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1、 2023年机关单位绩效考核方案十二篇 绩效考核有哪些考核方案呢？今日小编给大家带来了2023年机关单位绩效考核方案十二篇，下面大家跟小编一起来参考一下吧！ 篇一 为了充分发挥绩效考核的鼓励向导作用，充分调动全体干部职工工作积极性和主动性，提升干部职工素养，努力形成奖优罚劣、优胜劣汰的工作机制，特制定本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实党的xx和十八届四中、五中全会精神，不断探究和健全机关事业单位工作人员绩效考评体系，努力标准公务行为、优化效劳环境、提高工作效能，为把我镇建立成为工矿文化旅游名镇供应顽强的人才保障和智力支持。 二、目标任务 以“创特色，争一流”为主题，以猎取全市绩效考核“红
2、旗单位”和市委“四好领导班子”荣誉称号为目标，力争通过全体镇村干部的不懈努力，促进各项工作齐头并进和经济社会又好又快进展。 三、组织机构 为了全面推动各项绩效考核工作任务的落实，成立镇绩效考核工作领导小组，由孔祥全任组长，刘宽、祝易滔（常务）、刘家文任副组长，吴芝超、毛宏伟、陈啸林、杨斌、沈水艳、刘友、王文斌、喻鍠、张凡、黎浩为成员，领导小组下设绩效督查办公室（设党建办），由沈水艳任主任，古旭任副主任，成员为党建办同志。领导小组及绩效督查办公室的主要职责是，根据本绩效考核工作方法，对各站、办、所和干部职工进展考核，并提出认定考核等次和奖惩方案等，报党政联席会议审议，实行奖惩兑现。 四、考核方式
3、 绩效考核实行百分制，总分为100分。根据“月考核、季汇总、年总评”的步骤，将总分设置为民主测评、业务工作、作风建立和中心工作四个局部进展量化考核。其量化分值为：民主测评占30%、业务工作占40%，作风建立占20%、中心工作占10%。年度绩效总分为以上四个局部得分总和。 （一）民主测评（20分） 民主测评为年终集中测评，测评结果分为优秀、称职、根本称职、不称职四个档次。其中：优秀20分、称职xx分、根本称职12分、不称职10分。详细折算方法为：（优秀票数20+称职票数xx+根本称职票数12+不称职票数10）参与测评人数=民主测评得分。 （二）业务工作（50分） 各站、办、所将市委、市政府或业务
4、主管部门下达的各工程标任务，依据工作岗位性质，分解好任务，详细落实到责任人，并制定任务完成规划和质量保障规划，提出切实可行的工作措施，仔细逐项抓好任务的完成。镇绩效督查办将以xx市年终目标治理绩效考核为主要参考依据对各站、办、所每季度进展排名，并计算各站、办、所和干部职工业务工作绩效得分。计算方法为：业务工作考核得分=市绩效考核得分市绩效考核分值50 凡业务工作被市委、市政府评定为先进单位的，其考核总分在上述计算得分根底上嘉奖20%，即：业务工作考核得分120% 凡业务工作被市委、市政府综合性会议、讲评会议通报批判以及综合性排名全市倒数10名或类别排名倒数3名的，考核总分将在计算得分根底上扣除
5、20%，即：业务工作考核得分80% 凡业务工作在“六个走在前列”大竞赛活动季度调度讲评工程考评中被市委、市政府评为优秀等次，每次嘉奖5分；评为较差等次的，每次扣5分。 （三）作风建立（20） 镇纪委和绩效督查办依据工作需要，建立干部职工日常考核档案，并准时将考勤和督查状况记入个人档案，凡有以下状况的，在日常工作总分中扣除相应分数：（1）学习、工作会议或正常上班、轮番值班时间无故迟到或早退一次扣0.5分，缺席一次扣1分；（2）工作时间或开会玩手机、打瞌睡、讲小话、玩电脑、看电视、串岗、谈天等不良工作行为，每发觉一次扣0.5分；（3）因工作态度或工作作风等问题造成的工作推诿、敷衍或延误、失误，被群
6、众投诉举报（经核实）的每次扣1分，被上级主管部门或市委、市政府工作督查通报的，每次扣5分；（4）参加赌博、吸毒、打架、斗殴、聚众闹事造成不良影响的，每次扣5分，情节严峻的移交司法机关处理；（5）违反其他有关规定的，视其情节轻重，经镇党政联席会议讨论予以酌情扣分。 (四)中心工作（10分） 全体干部职工应听从党委、政府统一领导，听从统一安排和调度，积极完成各项中心工作任务，由以下状况的，在中心工作总分中扣除或嘉奖相应分数：（1）不听从领导安排或调度，工作推诿扯皮或被动应付的，每发觉一次扣2分；（2）参与中心工作或活动，因责任心不强，工作敏感性不够造成不良影响或后果的，每消失一次扣2分；（3）在参
7、与中心工作或活动中，表现突出或成绩优秀，获得市级以上嘉奖或表彰的加2分（获团队奖的每人加4分）；（4）因中心工作或活动，个人表现突出，由党政联席会议讨论加分。 五、结果运用 1、年终干部职工绩效考核结果与年终评先评优、干部推举及年终奖金直接挂钩。年终绩效考核奖金根底为10000元，年终奖金额=年度奖金根底绩效考核总分100。 2、设立优秀站、办、所及优秀工作人员奖。年终优秀站、办、所嘉奖4000元；年度优秀工作人员分别为18名，每人嘉奖800元（除市级和镇级年终评优嘉奖以外）。 3、在xx市年终绩效考核工作中，被市委、市政府评为先进单位的，嘉奖站、办、所4000元，其中站、办、所正职嘉奖金额不
8、低于嘉奖金额的30%，其余奖金自行安排。 4、被长沙市委、市政府评为先进单位的，参照xx市的标准，报党政联席会议一事一议讨论嘉奖。 5、在xx市年终绩效考核工作中，被上级业务主管部门嘉奖或扣除党委、政府绩效考核分值的，按每0.1分（含0.1分以下）赐予相应站、办、所正职和详细责任人（没有明确详细责任人的，扣站、办、所全体人员）年度奖金1000元嘉奖或惩罚，嘉奖金额上不封顶，惩罚金额直至嘉奖扣完。 6、在xx市年终绩效考核工作中，被上级业务主管部门扣了党委、政府绩效考核分值且类别排名后3位或全市综合排名后10位的，取消相应站、办、所正职和详细责任人年度评先评优资格。、 7、干部职工年度绩效考核得
9、分在70分以下的，评为根本称职；得分在60分以下的，评为不称职。评为根本称职的干部职工扣除年度奖金的50%，评为不称职的干部职工扣除全年奖金。 8、党政班子成员绩效奖金与分管站办所考核结果挂钩。 9、年度内因私或因病请假两个月以上（含两个月），请假期间不享受年度奖金。 本实施方法自发文之日起实施，由镇绩效督查办负责解释。 篇二 为了充分发挥绩效考核的鼓励向导作用，充分调动全体干部职工工作积极性和主动性，提升干部职工素养，努力形成奖优罚劣、优胜劣汰的工作机制，特制定本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实党的xx和十八届四中、五中全会精神，不断探究和健全机关事业单位工作人员绩效考评体系，努力标准
10、公务行为、优化效劳环境、提高工作效能，为把我镇建立成为工矿文化旅游名镇供应顽强的人才保障和智力支持。 二、目标任务 以“创特色，争一流”为主题，以猎取全市绩效考核“红旗单位”和市委“四好领导班子”荣誉称号为目标，力争通过全体镇村干部的不懈努力，促进各项工作齐头并进和经济社会又好又快进展。 三、组织机构 为了全面推动各项绩效考核工作任务的落实，成立镇绩效考核工作领导小组，由孔祥全任组长，刘宽、祝易滔（常务）、刘家文任副组长，吴芝超、毛宏伟、陈啸林、杨斌、沈水艳、刘友、王文斌、喻鍠、张凡、黎浩为成员，领导小组下设绩效督查办公室（设党建办），由沈水艳任主任，古旭任副主任，成员为党建办同志。领导小组及
11、绩效督查办公室的主要职责是，根据本绩效考核工作方法，对各站、办、所和干部职工进展考核，并提出认定考核等次和奖惩方案等，报党政联席会议审议，实行奖惩兑现。 四、考核方式 绩效考核实行百分制，总分为100分。根据“月考核、季汇总、年总评”的步骤，将总分设置为民主测评、业务工作、作风建立和中心工作四个局部进展量化考核。其量化分值为：民主测评占30%、业务工作占40%，作风建立占20%、中心工作占10%。年度绩效总分为以上四个局部得分总和。 （一）民主测评（20分） 民主测评为年终集中测评，测评结果分为优秀、称职、根本称职、不称职四个档次。其中：优秀20分、称职xx分、根本称职12分、不称职10分。详
12、细折算方法为：（优秀票数20+称职票数xx+根本称职票数12+不称职票数10）参与测评人数=民主测评得分。 （二）业务工作（50分） 各站、办、所将市委、市政府或业务主管部门下达的各工程标任务，依据工作岗位性质，分解好任务，详细落实到责任人，并制定任务完成规划和质量保障规划，提出切实可行的工作措施，仔细逐项抓好任务的完成。镇绩效督查办将以xx市年终目标治理绩效考核为主要参考依据对各站、办、所每季度进展排名，并计算各站、办、所和干部职工业务工作绩效得分。计算方法为：业务工作考核得分=市绩效考核得分市绩效考核分值50 凡业务工作被市委、市政府评定为先进单位的，其考核总分在上述计算得分根底上嘉奖20
13、%，即：业务工作考核得分120% 凡业务工作被市委、市政府综合性会议、讲评会议通报批判以及综合性排名全市倒数10名或类别排名倒数3名的，考核总分将在计算得分根底上扣除20%，即：业务工作考核得分80% 凡业务工作在“六个走在前列”大竞赛活动季度调度讲评工程考评中被市委、市政府评为优秀等次，每次嘉奖5分；评为较差等次的，每次扣5分。 （三）作风建立（20） 镇纪委和绩效督查办依据工作需要，建立干部职工日常考核档案，并准时将考勤和督查状况记入个人档案，凡有以下状况的，在日常工作总分中扣除相应分数：（1）学习、工作会议或正常上班、轮番值班时间无故迟到或早退一次扣0.5分，缺席一次扣1分；（2）工作时
14、间或开会玩手机、打瞌睡、讲小话、玩电脑、看电视、串岗、谈天等不良工作行为，每发觉一次扣0.5分；（3）因工作态度或工作作风等问题造成的工作推诿、敷衍或延误、失误，被群众投诉举报（经核实）的每次扣1分，被上级主管部门或市委、市政府工作督查通报的，每次扣5分；（4）参加赌博、吸毒、打架、斗殴、聚众闹事造成不良影响的，每次扣5分，情节严峻的移交司法机关处理；（5）违反其他有关规定的，视其情节轻重，经镇党政联席会议讨论予以酌情扣分。 (四)中心工作（10分） 全体干部职工应听从党委、政府统一领导，听从统一安排和调度，积极完成各项中心工作任务，由以下状况的，在中心工作总分中扣除或嘉奖相应分数：（1）不听
15、从领导安排或调度，工作推诿扯皮或被动应付的，每发觉一次扣2分；（2）参与中心工作或活动，因责任心不强，工作敏感性不够造成不良影响或后果的，每消失一次扣2分；（3）在参与中心工作或活动中，表现突出或成绩优秀，获得市级以上嘉奖或表彰的加2分（获团队奖的每人加4分）；（4）因中心工作或活动，个人表现突出，由党政联席会议讨论加分。 五、结果运用 1、年终干部职工绩效考核结果与年终评先评优、干部推举及年终奖金直接挂钩。年终绩效考核奖金根底为10000元，年终奖金额=年度奖金根底绩效考核总分100。 2、设立优秀站、办、所及优秀工作人员奖。年终优秀站、办、所嘉奖4000元；年度优秀工作人员分别为18名，每
16、人嘉奖800元（除市级和镇级年终评优嘉奖以外）。 3、在xx市年终绩效考核工作中，被市委、市政府评为先进单位的，嘉奖站、办、所4000元，其中站、办、所正职嘉奖金额不低于嘉奖金额的30%，其余奖金自行安排。 4、被长沙市委、市政府评为先进单位的，参照xx市的标准，报党政联席会议一事一议讨论嘉奖。 5、在xx市年终绩效考核工作中，被上级业务主管部门嘉奖或扣除党委、政府绩效考核分值的，按每0.1分（含0.1分以下）赐予相应站、办、所正职和详细责任人（没有明确详细责任人的，扣站、办、所全体人员）年度奖金1000元嘉奖或惩罚，嘉奖金额上不封顶，惩罚金额直至嘉奖扣完。 6、在xx市年终绩效考核工作中，被
17、上级业务主管部门扣了党委、政府绩效考核分值且类别排名后3位或全市综合排名后10位的，取消相应站、办、所正职和详细责任人年度评先评优资格。、 7、干部职工年度绩效考核得分在70分以下的，评为根本称职；得分在60分以下的，评为不称职。评为根本称职的干部职工扣除年度奖金的50%，评为不称职的干部职工扣除全年奖金。 8、党政班子成员绩效奖金与分管站办所考核结果挂钩。 9、年度内因私或因病请假两个月以上（含两个月），请假期间不享受年度奖金。 本实施方法自发文之日起实施，由镇绩效督查办负责解释。 篇三 为了充分发挥绩效考核的鼓励向导作用，充分调动全体干部职工工作积极性和主动性，提升干部职工素养，努力形成奖
18、优罚劣、优胜劣汰的工作机制，特制定本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实党的xx和十八届四中、五中全会精神，不断探究和健全机关事业单位工作人员绩效考评体系，努力标准公务行为、优化效劳环境、提高工作效能，为把我镇建立成为工矿文化旅游名镇供应顽强的人才保障和智力支持。 二、目标任务 以“创特色，争一流”为主题，以猎取全市绩效考核“红旗单位”和市委“四好领导班子”荣誉称号为目标，力争通过全体镇村干部的不懈努力，促进各项工作齐头并进和经济社会又好又快进展。 三、组织机构 为了全面推动各项绩效考核工作任务的落实，成立镇绩效考核工作领导小组，由孔祥全任组长，刘宽、祝易滔（常务）、刘家文任副组长，吴芝超、
19、毛宏伟、陈啸林、杨斌、沈水艳、刘友、王文斌、喻鍠、张凡、黎浩为成员，领导小组下设绩效督查办公室（设党建办），由沈水艳任主任，古旭任副主任，成员为党建办同志。领导小组及绩效督查办公室的主要职责是，根据本绩效考核工作方法，对各站、办、所和干部职工进展考核，并提出认定考核等次和奖惩方案等，报党政联席会议审议，实行奖惩兑现。 四、考核方式 绩效考核实行百分制，总分为100分。根据“月考核、季汇总、年总评”的步骤，将总分设置为民主测评、业务工作、作风建立和中心工作四个局部进展量化考核。其量化分值为：民主测评占30%、业务工作占40%，作风建立占20%、中心工作占10%。年度绩效总分为以上四个局部得分总和
20、。 （一）民主测评（20分） 民主测评为年终集中测评，测评结果分为优秀、称职、根本称职、不称职四个档次。其中：优秀20分、称职xx分、根本称职12分、不称职10分。详细折算方法为：（优秀票数20+称职票数xx+根本称职票数12+不称职票数10）参与测评人数=民主测评得分。 （二）业务工作（50分） 各站、办、所将市委、市政府或业务主管部门下达的各工程标任务，依据工作岗位性质，分解好任务，详细落实到责任人，并制定任务完成规划和质量保障规划，提出切实可行的工作措施，仔细逐项抓好任务的完成。镇绩效督查办将以xx市年终目标治理绩效考核为主要参考依据对各站、办、所每季度进展排名，并计算各站、办、所和干部
21、职工业务工作绩效得分。计算方法为：业务工作考核得分=市绩效考核得分市绩效考核分值50 凡业务工作被市委、市政府评定为先进单位的，其考核总分在上述计算得分根底上嘉奖20%，即：业务工作考核得分120% 凡业务工作被市委、市政府综合性会议、讲评会议通报批判以及综合性排名全市倒数10名或类别排名倒数3名的，考核总分将在计算得分根底上扣除20%，即：业务工作考核得分80% 凡业务工作在“六个走在前列”大竞赛活动季度调度讲评工程考评中被市委、市政府评为优秀等次，每次嘉奖5分；评为较差等次的，每次扣5分。 （三）作风建立（20） 镇纪委和绩效督查办依据工作需要，建立干部职工日常考核档案，并准时将考勤和督查
22、状况记入个人档案，凡有以下状况的，在日常工作总分中扣除相应分数：（1）学习、工作会议或正常上班、轮番值班时间无故迟到或早退一次扣0.5分，缺席一次扣1分；（2）工作时间或开会玩手机、打瞌睡、讲小话、玩电脑、看电视、串岗、谈天等不良工作行为，每发觉一次扣0.5分；（3）因工作态度或工作作风等问题造成的工作推诿、敷衍或延误、失误，被群众投诉举报（经核实）的每次扣1分，被上级主管部门或市委、市政府工作督查通报的，每次扣5分；（4）参加赌博、吸毒、打架、斗殴、聚众闹事造成不良影响的，每次扣5分，情节严峻的移交司法机关处理；（5）违反其他有关规定的，视其情节轻重，经镇党政联席会议讨论予以酌情扣分。 (四
23、)中心工作（10分） 全体干部职工应听从党委、政府统一领导，听从统一安排和调度，积极完成各项中心工作任务，由以下状况的，在中心工作总分中扣除或嘉奖相应分数：（1）不听从领导安排或调度，工作推诿扯皮或被动应付的，每发觉一次扣2分；（2）参与中心工作或活动，因责任心不强，工作敏感性不够造成不良影响或后果的，每消失一次扣2分；（3）在参与中心工作或活动中，表现突出或成绩优秀，获得市级以上嘉奖或表彰的加2分（获团队奖的每人加4分）；（4）因中心工作或活动，个人表现突出，由党政联席会议讨论加分。 五、结果运用 1、年终干部职工绩效考核结果与年终评先评优、干部推举及年终奖金直接挂钩。年终绩效考核奖金根底为
24、10000元，年终奖金额=年度奖金根底绩效考核总分100。 2、设立优秀站、办、所及优秀工作人员奖。年终优秀站、办、所嘉奖4000元；年度优秀工作人员分别为18名，每人嘉奖800元（除市级和镇级年终评优嘉奖以外）。 3、在xx市年终绩效考核工作中，被市委、市政府评为先进单位的，嘉奖站、办、所4000元，其中站、办、所正职嘉奖金额不低于嘉奖金额的30%，其余奖金自行安排。 4、被长沙市委、市政府评为先进单位的，参照xx市的标准，报党政联席会议一事一议讨论嘉奖。 5、在xx市年终绩效考核工作中，被上级业务主管部门嘉奖或扣除党委、政府绩效考核分值的，按每0.1分（含0.1分以下）赐予相应站、办、所正
25、职和详细责任人（没有明确详细责任人的，扣站、办、所全体人员）年度奖金1000元嘉奖或惩罚，嘉奖金额上不封顶，惩罚金额直至嘉奖扣完。 6、在xx市年终绩效考核工作中，被上级业务主管部门扣了党委、政府绩效考核分值且类别排名后3位或全市综合排名后10位的，取消相应站、办、所正职和详细责任人年度评先评优资格。、 7、干部职工年度绩效考核得分在70分以下的，评为根本称职；得分在60分以下的，评为不称职。评为根本称职的干部职工扣除年度奖金的50%，评为不称职的干部职工扣除全年奖金。 8、党政班子成员绩效奖金与分管站办所考核结果挂钩。 9、年度内因私或因病请假两个月以上（含两个月），请假期间不享受年度奖金。
26、 本实施方法自发文之日起实施，由镇绩效督查办负责解释。 篇四 为了充分发挥绩效考核的鼓励向导作用，充分调动全体干部职工工作积极性和主动性，提升干部职工素养，努力形成奖优罚劣、优胜劣汰的工作机制，特制定本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实党的xx和十八届四中、五中全会精神，不断探究和健全机关事业单位工作人员绩效考评体系，努力标准公务行为、优化效劳环境、提高工作效能，为把我镇建立成为工矿文化旅游名镇供应顽强的人才保障和智力支持。 二、目标任务 以“创特色，争一流”为主题，以猎取全市绩效考核“红旗单位”和市委“四好领导班子”荣誉称号为目标，力争通过全体镇村干部的不懈努力，促进各项工作齐头并进和经
27、济社会又好又快进展。 三、组织机构 为了全面推动各项绩效考核工作任务的落实，成立镇绩效考核工作领导小组，由孔祥全任组长，刘宽、祝易滔（常务）、刘家文任副组长，吴芝超、毛宏伟、陈啸林、杨斌、沈水艳、刘友、王文斌、喻鍠、张凡、黎浩为成员，领导小组下设绩效督查办公室（设党建办），由沈水艳任主任，古旭任副主任，成员为党建办同志。领导小组及绩效督查办公室的主要职责是，根据本绩效考核工作方法，对各站、办、所和干部职工进展考核，并提出认定考核等次和奖惩方案等，报党政联席会议审议，实行奖惩兑现。 四、考核方式 绩效考核实行百分制，总分为100分。根据“月考核、季汇总、年总评”的步骤，将总分设置为民主测评、业务
28、工作、作风建立和中心工作四个局部进展量化考核。其量化分值为：民主测评占30%、业务工作占40%，作风建立占20%、中心工作占10%。年度绩效总分为以上四个局部得分总和。 （一）民主测评（20分） 民主测评为年终集中测评，测评结果分为优秀、称职、根本称职、不称职四个档次。其中：优秀20分、称职xx分、根本称职12分、不称职10分。详细折算方法为：（优秀票数20+称职票数xx+根本称职票数12+不称职票数10）参与测评人数=民主测评得分。 （二）业务工作（50分） 各站、办、所将市委、市政府或业务主管部门下达的各工程标任务，依据工作岗位性质，分解好任务，详细落实到责任人，并制定任务完成规划和质量保
29、障规划，提出切实可行的工作措施，仔细逐项抓好任务的完成。镇绩效督查办将以xx市年终目标治理绩效考核为主要参考依据对各站、办、所每季度进展排名，并计算各站、办、所和干部职工业务工作绩效得分。计算方法为：业务工作考核得分=市绩效考核得分市绩效考核分值50 凡业务工作被市委、市政府评定为先进单位的，其考核总分在上述计算得分根底上嘉奖20%，即：业务工作考核得分120% 凡业务工作被市委、市政府综合性会议、讲评会议通报批判以及综合性排名全市倒数10名或类别排名倒数3名的，考核总分将在计算得分根底上扣除20%，即：业务工作考核得分80% 凡业务工作在“六个走在前列”大竞赛活动季度调度讲评工程考评中被市委
30、、市政府评为优秀等次，每次嘉奖5分；评为较差等次的，每次扣5分。 （三）作风建立（20） 镇纪委和绩效督查办依据工作需要，建立干部职工日常考核档案，并准时将考勤和督查状况记入个人档案，凡有以下状况的，在日常工作总分中扣除相应分数：（1）学习、工作会议或正常上班、轮番值班时间无故迟到或早退一次扣0.5分，缺席一次扣1分；（2）工作时间或开会玩手机、打瞌睡、讲小话、玩电脑、看电视、串岗、谈天等不良工作行为，每发觉一次扣0.5分；（3）因工作态度或工作作风等问题造成的工作推诿、敷衍或延误、失误，被群众投诉举报（经核实）的每次扣1分，被上级主管部门或市委、市政府工作督查通报的，每次扣5分；（4）参加赌
31、博、吸毒、打架、斗殴、聚众闹事造成不良影响的，每次扣5分，情节严峻的移交司法机关处理；（5）违反其他有关规定的，视其情节轻重，经镇党政联席会议讨论予以酌情扣分。 (四)中心工作（10分） 全体干部职工应听从党委、政府统一领导，听从统一安排和调度，积极完成各项中心工作任务，由以下状况的，在中心工作总分中扣除或嘉奖相应分数：（1）不听从领导安排或调度，工作推诿扯皮或被动应付的，每发觉一次扣2分；（2）参与中心工作或活动，因责任心不强，工作敏感性不够造成不良影响或后果的，每消失一次扣2分；（3）在参与中心工作或活动中，表现突出或成绩优秀，获得市级以上嘉奖或表彰的加2分（获团队奖的每人加4分）；（4）
32、因中心工作或活动，个人表现突出，由党政联席会议讨论加分。 五、结果运用 1、年终干部职工绩效考核结果与年终评先评优、干部推举及年终奖金直接挂钩。年终绩效考核奖金根底为10000元，年终奖金额=年度奖金根底绩效考核总分100。 2、设立优秀站、办、所及优秀工作人员奖。年终优秀站、办、所嘉奖4000元；年度优秀工作人员分别为18名，每人嘉奖800元（除市级和镇级年终评优嘉奖以外）。 3、在xx市年终绩效考核工作中，被市委、市政府评为先进单位的，嘉奖站、办、所4000元，其中站、办、所正职嘉奖金额不低于嘉奖金额的30%，其余奖金自行安排。 4、被长沙市委、市政府评为先进单位的，参照xx市的标准，报党
33、政联席会议一事一议讨论嘉奖。 5、在xx市年终绩效考核工作中，被上级业务主管部门嘉奖或扣除党委、政府绩效考核分值的，按每0.1分（含0.1分以下）赐予相应站、办、所正职和详细责任人（没有明确详细责任人的，扣站、办、所全体人员）年度奖金1000元嘉奖或惩罚，嘉奖金额上不封顶，惩罚金额直至嘉奖扣完。 6、在xx市年终绩效考核工作中，被上级业务主管部门扣了党委、政府绩效考核分值且类别排名后3位或全市综合排名后10位的，取消相应站、办、所正职和详细责任人年度评先评优资格。、 7、干部职工年度绩效考核得分在70分以下的，评为根本称职；得分在60分以下的，评为不称职。评为根本称职的干部职工扣除年度奖金的5
34、0%，评为不称职的干部职工扣除全年奖金。 8、党政班子成员绩效奖金与分管站办所考核结果挂钩。 9、年度内因私或因病请假两个月以上（含两个月），请假期间不享受年度奖金。 本实施方法自发文之日起实施，由镇绩效督查办负责解释。 篇五 为进一步标准和完善市直机关单位年度考核制度，建立健全绩效鼓励与效能监察机制，现结合我市实际，制定以下方案。 一、指导思想 深入贯彻落实党的xx以来重大决策部署和习近平总书记系列重要讲话精神，围绕市委、市政府战略决策和工作部署，推动机关绩效治理与绩效考核，加强行政监视与效能监察，进一步调动全市干部职工奋勉有为、干事创业的积极性，为建立经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高
35、的新台山供应强有力的保证。 二、考核对象 依据单位的职能和隶属治理状况，将市直和中心、省、江门市驻我市共92个部门单位分为五类进展考核。 （一）综合治理类（19个）。 市委、市政府办公室，市人大机关，市政协机关，市纪委监察局，市委组织部，市委宣传部，市委统战部，市委党校，市直机关工委，市机关事务治理局，市编办，市委老干部局，市总工会，团市委，市妇联，市工商联，市外事侨务局，市体育局，市档案局。 （二）经济治理类（21个）。 广海湾工业园区管委会，市工业新城管委会，市进展和改革局，市科工商务局，市财政局，市国土资源局，市环境爱护局，市住房和城乡建立局，市交通运输局，市水务局，市农业局，市审计局，
36、市统计局，市林业局，市海洋与渔业局，市城乡规划局，市粮食局，市旅游局，市供销联社，市公资办，市土地开发储藏中心。 （三）社会治理类（16个）。 市委政法委，市社工委，市残联，市红十字会，市教育局，市公安局，市民政局，市司法局，市人力资源和社会保障局，市文化广电新闻出版局，市卫生和规划生育局，市安全生产监视治理局，市食品药品监视治理局，市城市综合治理局，市市场监视治理局，市播送电视台。 （四）驻台垂直治理类（17个）。 市人民法院，市人民检察院，市公安消防大队，市公安边防大队，台山海关，台山边防检查站，台山海事处，市国税局，市地税局，台山供电局，台山大路局，市气象局，市烟草专卖局，国家统计局台山
37、调查队，人民银行台山市支行，江门银监台山办事处，农业进展银行台山市支行。 （五）公共效劳类（19个）。 市公共资源交易中心，中国电信台山分公司，中国移动台山分公司，中国联通台山分公司，中国邮政台山分公司，台山汽车总站，工商银行台山市支行，农业银行台山市支行，建立银行台山市支行，中国银行台山市支行，广发银行台山分行，市农村信用合作社，邮政储蓄银行台山支行，中国人寿保险台山市支公司，财产保险台山市支公司，市人民医院，市中医院，市妇幼保健院，市自来水有限公司。 三、考核内容 职能工作：主要包括各单位履行职能状况，政府年度考核目标（包括专项督办工程、重点建立工程、倒逼工程、民生工程等），上级布置开展的
38、专项工作以及市委、市政府其他重要工作的完成状况。 共性工作：主要包括依法行政（办事）、依法审批，工作创新、公务员行为标准，效劳质量、办事效率，党的建立和制度建立等内容。 四、考核指标体系及权重 考核总成绩为100分，由重要工作、专项工作、群众诉求处理、明查暗访、实地考评、机关满足度和社会满足度七局部二十六个测评指标项构成。各测评指标项分别由市委、市政府办公室，市纪委监察局、市委组织部、市绩效办、市直机关工委、市国家保密局、市信访局、市科工商务局、市卫生和规划生育局、市城市综合治理局、市创文办、市依法治市办、市12345政府热线办、市信息化效劳中心等xx个考核主体单位和机构详细组织实施。考核工程
39、、考核主体及所占权重详见市直机关单位年度绩效考核指标体系（附件1），各考核工程的评分标准详见市直机关单位年度绩效考核工程评分标准（附件2）。 五、成绩评定 （一）计分方法。 1单项考核成绩：由各考核主体单位考核打分（评分标准详见附件2） 2考核总成绩（各考核方式得分权重）加分分值-扣分分值。 （二）等次确定。考核结果按各类得分凹凸排列分优秀、良好、合格、根本合格、不合格5个等次。由市绩效办将各测评指标项汇总后报市直机关单位绩效考核领导小组审定。 1考核得分70分以上（含70分）的为“合格单位”。 2考核得分60至70分（含60分）的为“根本合格单位”。 3考核得分60分以下的为“不合格单位”。
40、 4“优秀单位”“表扬单位”（良好等次）：各类单位按25%比例评定。 5市委、市政府办公室，市委组织部、市直机关工委作为考核牵头单位参与各指标项测评，但不参加“优秀单位”和“表扬单位”的评定，嘉奖等次依据考核得分确定。 6考核单位领导班子或成员消失违法违纪行为的，该单位当年不能评为“优秀”或“表扬”单位。 7被“一票拒绝”单位，不能评为“合格单位”及以上等次。 （三）一票拒绝。考核单位有以下情形之一的，实行“一票拒绝”： 1考核单位年内发生重大安全生产责任事故的； 2考核单位领导班子党风廉政建立责任制考核不合格的； 3考核单位规划生育工作年度考核不合格的； 4考核单位社会治安综合治理和维护社会
41、稳定目标治理不达标的。 六、结果运用 （一）被评为“优秀”“表扬”的单位，由市委、市政府赐予通报表扬。 （二）对被评为“合格”等次以上的单位发放机关绩效考核嘉奖资金，嘉奖资金来源按财政渠道解决。 （三）被评为“根本合格单位”的。由市绩效办提请该单位留意，并催促进展整改，对在职干部职工按当年“合格单位”绩效嘉奖标准的80%发放。 （四）被评为“不合格单位”的。一是由市绩效办责令该单位领导班子作深刻的自查，并向市委、市政府作出书面整改意见，主要领导要在有关会议上作检讨。二是该单位的各项工作当年不能评优评先,主要领导和班子成员年度考核不得评为称职或以上等次；对主要领导和班子成员实行诫勉谈话。三是在新
42、闻媒体对该单位的存在问题作适当的曝光。四是取消该单位在职干部职工当年绩效考核嘉奖。 （五）属垂直治理的部门。由市绩效办将考核结果通报其上一级主管部门。 七、工作要求 （一）本考核方案下发后，各单位要按要求健全工作机构，制定好20xx年本单位绩效治理实施方案，加强对本部门本单位效能建立的指导和催促，做到有方案、有措施、有检查、有落实、有总结。 （二）市委、市政府办公室，市纪委监察局、市委组织部、市绩效办、市直机关工委、市国家保密局、市信访局、市科工商务局、市卫生和规划生育局、市城市综合治理局、市创文办、市依法治市办、市12345政府热线办、市信息化效劳中心等考核主体单位以及市委宣传部、市编办、市
43、法制局和市财政局等扣分责任单位要积极主动做好考核相关工作。 （三）各单位要进一步抓好本部门本行业绩效治理工作落实，以考核工作为动力，提升工作效能，推动工作落实，确保我市机关单位绩效治理工作取得更大成效。 八、实施时间 本方案从20xx年度开头实施，试行一年。此前制定的党政机关和行业作风建立考评方案，与本方案不相符的，以本方案为准。 篇六 为增加考核的导向作用，鼓励工作人员转作风、提效能、争一流，加快沽河绿色崛起，制定本方法。 一、考核对象 副科级及以下领导干部、全体机关干部。 二、考核原则 坚持“客观公正、注意实效、奖优罚劣、奖勤罚懒”的原则进展考核。 三、机关干部考核内容及计分方法 （一）考
44、核内容。本职工作考核、机关作风建立考核、临时性工作考核、表彰嘉奖考核、民主评议。 （二）计分方法。按本职工作考核40%，机关作风建立考核20%、临时性工作考核10%、包村工作10%、民主评议20%，对部门、机关干部实行100分扣分和表彰嘉奖加分制。 机关干部考核最终得分（干部本人得分+所在部门得分）/2。 1.本职工作考核（40分）。依据中共莱西市委、莱西市人民政府关于印发2023年度镇街科学进展综合考核意见的通知要求，将全年工作指标层层细化分解到部门，由部门分解到个人进展量化计分。个人本职工作得分由部门依据工作实际完成状况和市考核办反应的意见确定。 社区干部本职工作考核，应依据干部所包联村庄
45、根本状况统筹考虑，社区干部本职工作考核得分=（干部本人该项考核得分+所在社区全部村庄平均得分*折算系数）/2。折算系数由各社区依据村庄实际状况科学合理确实定。 2.机关作风建立考核（20分）。机关作风建立分别从干部的办事效率，工作态度，工作责任心等方面进展考核。 对上级部门布置的工作任务领导批示的事项和召开的会议，由于主观缘由，未按规定时间完成或按时参与会议，以上级部门书面及电话催报、催办通知为准，一次扣承办人2分，不能明确详细承办人的，扣相关部门2分。 对党工委（扩大）会议打算事项及领导交办事项无故未按期办结，以督查督办记录为准 ，一次扣承办人5分，不能明确详细承办人的，扣相关部门5分。 无故不参与办事处召开的全体工作人员会议、专题会议、调度会议等，一次扣2分。 对群众提出的申请不按规定答复，或超过规定的办理时限，以为民效劳热线通知为准，一次扣承办人2分，不能明确详细承办人的，扣相关部门2分。 因工作中效劳态度差被举报查实的，一次扣相关人员3分。 按岗位职责担当的工作，因主观缘由不履行岗位职责或履行岗位职责不到位，发生到青岛、省、北京越级上访，分别扣除本职工作考核2分、3分、4分，不能明确详细承办人的，扣相关部门相应分数