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1、 物业公司安全工作总结物业公司安全员工作总结(三篇)物业公司安全工作总结 物业公司安全员工作总结篇一 一.加大安全生产治理力度 公司始终把安全生产工作摆在重要会议日程，根据安全生产目标治理的整体要求，调整了安全生产领导小组成员。要求领导小组成员每月定期不定期深入管辖区内进展安全检查，并在重要节日和重要时期必需参加各治理处的专项领导、检查、催促。 一是公司严格安全生产工作方针、政策及总体部署和要求，仔细按管委会和总公司精神贯彻落实。 二是进一步建立和完善各级安全生产职责，明确分工，责任到人，任务明确，一级抓一级，层层抓落实。 三是加强巡查和宣传，充分利用员工培训时间宣传安全生产法律法规和方针政策
2、，确保了安全形势稳定。 四是加强安全生产领导小组责任制的落实，杜绝安全事故发生，强化安全生产 监管防范措施和隐患的治理。 五是细化安全责任制，加大安全生产检查力度，严格落实“一岗双责”，积极提高全员的安全素养。 二.狠抓安全生产宣传教育 为了加强安全生产工作的宣传教育和治理力度，总结分析总公司通报的事故教训，公司结合各管辖区内的实际状况，每月定期召开安全生产工作例会，分析当前公司安全生产形势，讨论部署下一阶段安全生产工作重点，为有效推动安全生产专项整治工作的开展奠定了坚实的根底，使安全隐患得到了准时消退和有效的遏制，确保了公司安全生产工作治理各环节的正常运转。 一是通过例会要求全员坚固树立安全
3、意识，齐抓共管，仔细扎实、深入地把安全生产治理工作向前推动，提高了公司全体员工的安全责任意识和安全素养。 二是积极加强员工安全宣传教育和安全操作规程的学习培训，深入开展安全排查与治理隐患相结合的宣传、落实活动，使之真正提高员工对安全生产工作的理解力量。 三是充分利用安全看板、悬挂横幅、安全漫画、张贴标语、挂图等方式，广泛宣传安全生产学问，真正做到贴近实际，贴近群众，既宣传了安全法，又营造了安全气氛。 四是在11月中，公司安全治理部门安保部制作安全看板3期，张贴安全标语50张，悬挂宣传横幅10条，发放安全漫画及温馨提示300份。 五是通过宣传教育活动，在公司上下取得了良好的效果和扩大了社会宣传面
4、，树立了公司全员正确的安全观，进一步标准员工的安全生产行为。 三.积极排查整改事故隐患 公司在11月中，为打造平安单位，消退安全隐患，在大力宣传安全生产工作的”重要性、必要性、长期性的同时，随时保持高度警觉。每周组织部门、治理处主管有针对性地对管辖区域内进展安全检查和隐患整治。 一是加强了员工值班制度和应急值班、信息报送工作，严格落实了节日期间主管24小时带班制度，明确了职责分工，谁主管、谁负责，谁签字、谁负责，谁管辖、谁负责为原则，对检查中发觉的薄弱环节实行了有效的整改措施。 二是督导护卫队员加大了对案件和盗抢易发区域、人员密集场所、公共区域的安全巡逻检查力度，以及对进入管辖区内的易燃易爆化
5、学物品、车辆乱停乱放等行为的安全监管力度，确保了来我管辖区域内游玩、经商等人员的人身安全。 三是公司安全领导小组为了更好地效劳商家和业主，针对各治理处实际状况，开展了对街区商家、业主非法经营行为和安全隐患排查的整治督查工作。为商家和业主制造了良好的安全经营和生活环境。 四.改良完善安全检查手段 进入11月份以来，公司领导高度重视各治理处在安全工作中取得的成果，并要求爱护稳固这一成绩，不断强化员工安全意识和优化检查方法、剖析工作中存在的问题。按管委会和总公司的相关要求，积极形成公司“和谐进展”的良好局面。 一是各治理处积极实行了定期与不定期以及重大节假日专项检查相结合的方式进展安全整治，对一般隐
6、患和重要隐患、一般违章和严峻违章进展了区分处理和上报。 二是努力提高安全检查质量，对每次参加检查人员的素养都进展了严格的要求和培训。并对查出的隐患进展分类定级，紧盯重点隐患不放松并准时进展治理。 三是积极加大对安全生产隐患和问题的彻底排查，坚决做到排查不留死角、不留盲区。对一时难以治理的隐患和问题，落实监控责任、治理规划、处理步骤限期治理。 本月各治理处共进展定期或不定期安全检查47次，存在隐患需要整改的有11项，跟踪检查整改11项，全部有效整改完毕。在日常例行检查中，共制止3人违章作业，并严格按安全生产治理制度进展了惩罚，确保了公司安全生产形势的稳定和好转。 五.安全工作中存在的缺乏 在公司
7、领导的团结带着下，大家迎难而上，努力拼搏，安全生产工作取得了肯定的成绩，但还存在以下缺乏。 1.员工安全意识需进一步提高，治理人员思想观念需要更新，工作素养和责任心有待提高和加强。 2.绿化、修理外包单位安全环保意识淡薄，在日常检查过程中仍旧消失屡次对安全环保工作重视不够。 3.安全治理与管委会、总公司要求相比仍有差距，安全治理规程、规章制度等有待进一步完善。 六.-月安全生产工作措施 1.细心组织，仔细总结和分析20-年安全生产工作成果和存在的问题，把行之有效的方法措施应用于20-年的安全生产工作中。 2.严格落实安全生产管控措施和完善治理方法，以检查、督导来促进各治理处安全治理措施的落实和
8、高效的运行。 3.仔细落实安全生产责任制和问责制，加强职能部门效劳于各治理处是否到位的问题，各治理处要仔细落实检查记录和处理状况。 4.催促各外包单位健全安全生产保证体系，进一步完善员工安全生产治理方法，对违反安全生产依据合同规定进展惩罚。 5.加大安全生产检查力度，对查出的隐患以整改通知书形式准时下发相关部门或商家进展整改，并负责跟踪检查隐患整改状况。 6.以定期和不定期的方式对重大危急源实行专项检查和专项治理，对查出的危急源和担心全因素要马上实施全面掌握，到达安全生产的目的。 7.严格执行安全生产教育培训和加强对各类操作人员的培训治理，积极提高全员的安全抢救学问和安全作业人员技能的提高。
9、8.加强公司治理范围内的车辆运行治理和交通管控，以及治安、消防、反恐等大事的处理和上报。 9.强化公司员工职业卫生安康和食品安全治理，保障员工身心安康。结合季节变化加强食堂餐饮治理，防止中毒事故发生。 物业公司安全工作总结 物业公司安全员工作总结篇二 在过去的一年里，全体员工在工程部领导的带着下，仔细学习和贯彻国家和工程局关于加强安全生产的精神，在公司领导的正确指导下，始终坚持“安全第一”的方针，深入宣传“安全责任重于泰山”的安全理念，时刻把安全生产放在工作的首位。同时在工程部塑造深厚的安全文化气氛，构筑了安全生产的长效机制，确保了在工程施工中做到安全零事故。 在此把一年的安全工作总结以下：
10、1、完善安全治理机构，推动安全治理和谐进展 工程建立之初，工程部就成立了安全生产小组，以工程部经理和专职安全员为首，负责日常安全治理事务。制定了健全的安全规章制度。强化了各部门安全职责。安全治理以安全生产法和山东省安全生产条例为准则，做到有法可依，有章可循。建成横向到边，纵向究竟的安全治理体系。 2、制定完善各项规章制度，多项措施保障安全 工程部安全结合工程局和工程公司的要求，全面完善了各项规章制度，明确了各岗位安全职责和岗位操作规程，职责清楚、分工明确，杜绝安全漏洞。工程部依据工程局和工程公司的要求加强了安全资金的投入，给施工人员配备了安全防护用品，确保施工中在安全设施配置方面得到了有力保障
11、，避开了安全隐患影响施工。 3、开展制定安全会议和培训工作 工程部在施工过程中实行每月召开1至2次的安全会议制度，在会议上工程部领导和与会人员一起学习各级领导下达的安全文件精神，并就在施工过程中存在的安全问题准时订正和解决，并对员工和施工协作单位进展了安全培训，提高了员工的安全意识，增加了防范力量。 4、实行安全生产检查制度，落实整改方案 工程部实行每月安全大检查，不仅针对施工还有员工的生活安全，还加大了对重大危急源的检查和监管，对隐患高危区加大安全治理力度，设置了警示标志、戒备线，配备了消防器材和绝缘器材等安全设施。对在检查中发觉的问题分析缘由，落实整改方案并将落实结果反应至安全员复查认可。
12、 5、依据施工和季节状况，适时进展安全的防范演练 工程部依据施工状况，利用施工间隙并依据季节的特点进展了安全生产的演练，通过演练使员工深深熟悉到灾难的严峻性，增加了安全学问，把握了安全技巧。在员工中得到了广泛认同。 工作中的体会和缺乏： 由于施工人员多、流淌性强，安全培训工作的普及度仍需加强。对施工协作队伍的安全治理要向预防性治理和全员化治理迈进，针对施工队伍中个别人员尤其是治理人员重生产、轻安全的思想要着重做好思想工作。 施工一线在哪里，安全工作就在哪里。由于施工使用的机械设备数量大，质量参差不齐，工程部对全部机械设备进展了摸底排查，车况不达标者，坚决予以清退。对特种驾驶人员实行持证上岗，以
13、登记备案治理。对驾驶员进展安全教育培训，强化安全意识。张贴安全文明标语，既树立了形象，又起到了警示作用。营造了良好的安全施工气氛。经过我们工程部全体员工的努力，我们的安全工作很好，在组织的安全大检查中，我们由于扎实的工作受到了好评。实现了整个工程施工安全零事故，屡次受到业主和监理单位的赞扬。我们的安全工作还要常抓不懈，让我们打造出“科学治理，全员参加，细心施工，顾客满足；同心协力，共创山东水工优秀品牌”的团队，为夺取下一个的新成功而努力奋斗。 物业公司安全工作总结 物业公司安全员工作总结篇三 绿海物业治理分公司在物业总公司的统一部署和领导下，根据工作目标的要求，结合物业公司的实际，贯彻落实“安
14、全第一，预防为主”的方针，本着“安全好、经营好、效劳好”的治理宗旨，在绿海物业分公司全体员工的共同努力下，勇于面对挑战，积极克制逆境，通过加强综合治理，增收节支，强化素养教育，完善制度建立，致力于构建和谐企业，在安全生产、租赁经营、效劳治理、教育培训等方面均取得肯定成效，较好的完成20-年度安全工作任务，确保各项安全工作的有效进展。主要的工作有以下几方面： 一、安全生产大检查 绿海物业对出租的底商、惠民家园、绿岛家园每月一次安全大检查，在安全检查过程中准时发觉隐患，以安全隐患整改通知书的方式下发各受检部门和底商，落实整改责任人和整改期限，并进展复查。仔细做好每月的安全检查工作，不断提高安全检查
15、中发觉问题、准时解决问题的力量，通过每周各部门的自检自查工作，促进了公司的安全文化建立，提高了员工安全生产的自觉性、准时发觉并整改安全隐患，降低治理风险，确保全年安全生产工作的完成。 二、消防安全工作 消防工作作为日常保卫工作的重点，保证小区灭火器材、消防设施、设备的完好率达100%;消防工作室人员每日对辖区进展防火检查，主要对消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全标志标牌等进展巡察，并要仔细填写防火巡查记录、建筑消防设施巡察记录、消防监控室值班记录。当发觉隐患时准时整改，下发整改通知单，落实整改责任人和整改期限。按规划组织员工进展消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工把握了根本的
16、消防常识。与工程部协作每月对消防设备进展测试、保养、维护，保障在紧急状况下消防设备的灵敏度。 3月-日早晨6点半，惠民二区保安在巡察中发觉垃圾桶着火，这个垃圾桶旁停放着一辆机动车，假如火势扩大，这辆机动车就有可能起火爆炸。保安当机立断，发觉着火后快速把火扑灭，避开了一场火灾，挽回了业主的损失。 6月27日，绿海物业结合安全生产月活动，在会议室组织了一次交通、治安、消防的安全培训，到场的干部职工共33人，其中有分公司领导靳长青、李进，以及科级以上领导干部，此次培训特地邀请了区消防中队刘参谋，为职工进展了消防安全培训。区消防中队的刘参谋结合近年来的火灾案例特殊是小区高层建筑、电气火灾案例等以视频的
17、形式直观的呈现给大家。刘参谋把消防日常治理、寻常检查、遵守以及疏散逃命的根本常识、消防火灾的应急和预防、消防器材的种类和操作方法进展了深入浅出的讲解。培训中员工结合自己工作和生活中所接触到的消防安全隐患积极提问，区消防中队的刘参谋一一予以解答;他又列举了大量实例和现场的图片，警示缺乏消防意识和消防学问的严峻危害。最终结合实际，对火灾特点、预防火灾的根本常识，火灾发生、进展、熄灭的根本规律和特点等方面学问进展了讲解，传授了防范措施和如何对初期火灾进展扑救，以及如何组织人员散、火场自救逃命方法等学问。 为切实做好党的十八大成功召开前的安全工作，绿海物业治理分公司积极响应党委号召，层层落实责任，努力
18、消退担心全、不和谐的因素加强员工思想素养教育，对全体员工进展逐级安全培训，为党的“十八大”的成功召开营造安全稳定的企业气氛。 (一)20-年10月-日，绿海物业全员安全培训考试共有39名员工参与，成绩全部都到达优秀。考试的内容包括了消防、交通、生产这三方面的内容。通过培训考试，员工切实增加党员干部政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识，并集中精力抓好各项重点工作。 (二)20-年10月-日，绿海物业为了做好十八大召开前的安全工作，安保部为消防中控人员组织的消防中控培训，并有幸请到了曹工程师为消防中控人员具体讲解消防中控学问。通过这次培训，员工学习了许多关于消防中控的根底学问，在理论学习的过程中
19、不仅仅稳固了员工原有消防学问，还让员工学习到了许多多新的学问。员工们都积极的向曹工询问自己不知道或不确定的问题，曹工对员工提出的问题一一解答。员工们都更加明确了自己需要学习的地方，另外还到现场学习查找消防故障。从而更加完善自己。本次考试共有-名员工参与，到达优秀的有11名员工，中等水平的有1名员工。通过考试，中控室员工更加明确了对消防自动报警系统的日检、月检、季检、年检的工作内容，按规定对消防设备进展修理保养。并熟识了消防通道位置及消防重点部位。对报警方法、报警步骤、火情推断等这些消防学问学习的更加透彻了，从而切身的把自己的力量从原来的理论层面晋升到实际的操作中。在平常的工作中会查看中控掌握器
20、，会查找故障缘由。系统报警设备发出火警警报时，值班人员持通讯工具和灭火器到现场，依据现场状况确定是误报警或火警，并会做出相应的处理措施。员工更加细致的了解了干粉灭火器的组成和使用方法及留意事项。 (三)为了落实“预防为主，防消结合”的消防工作方针，切实提高员工安全防范意识，11月8日，绿海物业安保部组织部门员工在惠民家园进展了一次消防安全现场演练。演练现场，安保部的史部长就有关消防安全学问和消防实战技术以及如何使用灭火器进展了指导，参与演练的员工逐一手持灭火器进展了现场实际操作和演练。为了让员工把握更多的消防安全学问和消防实战技术，物业治理中心已将这项活动纳入日常工作，每年进行一次消防演练，不
21、断让员工了解工作场所与值班环境火灾的危害性和预防的重要性。 三、交通车辆治理 4月18日，绿海物业机动车驾驶员和有私家车的员工参与了京煤集团公司交通委员会20-年上半年度交通法测试，共有10人参与，成绩均为优秀。 20-年6月-日，绿海物业组织员工在京煤工人专版答题，题目是京煤集团交通安全委员会文明交通道路交通安全法与相关学问答题，共有8人参与，成绩均为良好。 6月27日，绿海物业结合安全生产月活动，在会议室组织了一次交通的安全培训，在会上，安保部史部长结合当前的交通形势和典型的事故案例，向职工讲解了酒后驾驶、超速、超载、疲惫驾驶、存在幸运心理的等交通违法行为的危害，提示和警示驾驶员遵守交通法
22、规，安全行车，平安出行。 9月17日，绿海物业机动车驾驶员和有私家车的员工参与了京煤集团公司交通委员会20-年下半年度交通法测试，共有10人参与，成绩均为优秀。 公司准时组织员工学习京煤集团公司交通安全委员会下发的各种交通文件，学习后并签字。每逢节假日或重大节日期间签订交通安全保证书。每月组织机动车驾驶员学习一次交通法规及行车留意事项;公司每两个月开一次交通安全委员会，每个季度对单位的交通状况进展分析一次。每月对单位员工有私家车的驾驶员进展宣传教育一次。 以上工作主要目的是让员工多了解、传达、和遵守交通安全学问。从儿削减交通事故的发生。 四、治安治理 6月27日，绿海物业结合安全生产月活动，在会议室组织了一次治安的安全培训，在会上，针对夏季夜晚入室盗窃是违法犯罪的高发期，靳经理介绍了小区治安状况和夏季案发的特点规律，对近期入室盗窃案件进展了梳理分析。要求小区保安要责任心强，坚持轮番值守，帮助大峪派出所民警蹲点抓贼。注意防范宣传，发放宣传资料。