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1、 煤矿项目部工程质量管理制度 煤矿工程部工程质量治理制度 为了保证工程施工质量合格，到达技术标准要求，特制定以下治理制度。 一、主、付井分开值班：主井：梁正峰、柯玉寿670中段工程质量、文明卫生由梁正峰负责。620中段工程质量、文明卫生（包括井口）由柯玉寿负责。付井：刘世彬、陆建国1、720、735中段工程质量、文明卫生由刘世彬负责。2、770、670中段工程质量、文明卫生由陆建国负责。二、主钻手对自己施工的工作面工程质量负责。打其次炮时，自觉把第一炮不合格的地方剥帮到达规格要求。三、工程质量优秀奖1、值班治理人员按工程部考核制度执行。2、每月评出优秀工程班组，第一名嘉奖500元；其次名嘉奖2
2、00元；第三名嘉奖100元；最终一名未完成生产任务且工程质量最差的班组予以惩罚50元。四、评比条件：必需完成每月下达的生产任务。工作人员出勤满26天。受惩罚50元（含50元）以上的人员取消评比，记过及以上惩罚或罚款累计到达200元以上的取消本班评比。五、惩罚： 1、值班治理人员对自己负责的中段工作面每炮跟踪监视，如监视治理不到位，予以50元惩罚，其次次100元，第三次200元，依次类推，严峻失职者调离工作岗位。 2、对主钻手欠挖部位要求剥帮的，如不准时处理，第一次罚50元，其次次罚100元，第三次罚200元，四次以上者惩罚1000元，并开除出本矿山。 3、超挖局部，允许在20公分以内，超挖以外的局部，量进尺以方量计算费用，补给清碴班组，工程部并处以同等惩罚。特别缘由除外。 4、全部掘进面每炮必需放线，不能偏离中心线，不放中心线者，一次惩罚50元，其次次加倍，偏离中心线20公分以上者一公分惩罚5元。 5、清碴班组工作面浮石、矿碴清理洁净，轨道架设平、直，坡度保持3。如不按要求执行，每次惩罚班长20元100元，班组20元100元，视情节轻重惩罚。