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1、 煤矿班组“三违”管理制度 煤矿班组“三违”治理制度 为了强化现场安全治理，严格落实公司安全操作规程，提高各级人员的安全生产责任，进一步转变员工工作作风，各级治理人员要深入狠反“三违”，查处生产过程中的安全隐患和“三违”现象，杜绝各类事故，确保安全生产，特制定本制度。 一、各员工必需严格根据安全操作规程规定，深入跟班指挥生产，由生产部进展统一的检查考核。二、各员工必需严查“三违”现象，确保作业现场工程质量班班达标，无“三违”、无隐患。三、班中脱岗一经发觉将严厉处理。四、但凡查处的“三违”，无论危害轻重，责任大小，损失多少，当班跟班班组长必需组织有关人员仔细进展分析，查明缘由，分清责任后，按公司
2、“三违”惩罚方法进展处理。五、各级治理人员查处“三违”后都要和“三违”人员进展谈话、教育帮忙，使“三违”人员真正熟悉到违章的危害性，“三违”人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。经过处理的“三违”人员要到达“处理一人、教育一片”的目的，通过教育帮忙，使其由一个违章者变成一个反“三违”者。六、各级治理人员查处的“三违”都必需报生产部统一登记、存档；七、当天发生的“三违”，必需当天进展分析处理，分析缘由、找出安全治理和日常工作中的缺乏，同时制定相应的措施，强化教育。八、凡发生“三违”的班组要建立班后分析记录，为安全教育供应材料。九、凡消失“三违”现象，“三违”者必需马上停顿工作，经调
3、查分析处理和本人熟悉清晰后，生产部才允许安排上班。十、帮忙教育要实行敏捷多样的形式，做到晓之以情、动之以理，让“三违”人员真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。十一、帮忙教育“三违”人员树立正确的安全思想观念，订正错误、标准行为、远离“三违”，更好地贯彻安全操作规程做到上标准岗，干标准活。 “三违”惩罚方法 为削减现场隐患，狠反“三违”，确保生产现场安全，大力提高现场安全治理水平，对“三违”人员特制定以下治理制度和考核标准。 一、凡 “三违”人员，首先要进展责任追究，依据状况罚款100-2023元不等，分析其“三违”过程。二、对 “三违”人员必需按以下规定进展考核：（1）停工强制性学习，反思一天，不记出勤。（2）在班前会上做巡回检查三天。（3）“三违”人员在培训学习期间，不得请假、旷课、迟到、早退，如有违反者，取消考试资格停工反省，并加倍惩罚。（4）“三违”人员学习完毕后，必需参与考试，不合格者，连续参与学习、考试，直至考试合格为止。（5）“三违”人员由帮教小组成员进展“一对一”帮教学习，提高其安全熟悉。