煤矿班组“三违”管理制度.doc

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1、煤矿班组“三违”管理制度煤矿班组三违管理制度为了强化现场安全管理,严格落实公司安全操作规程,提高各级人员的安全生产责任,进一步转变员工工作作风,各级管理人员要深入狠反三违,查处生产过程中的安全隐患和三违现象,杜绝各类事故,确保安全生产,特制定本制度。一、各员工必须严格按照安全操作规程规定,深入跟班指挥生产,由生产部进行统一的检查考核。二、各员工必须严查三违现象,确保作业现场工程质量班班达标,无三违、无隐患。三、班中脱岗一经发现将严肃处理。四、凡是查处的三违,无论危害轻重,责任大小,损失多少,当班跟班班组长必须组织有关人员认真进行分析,查明原因,分清责任后,按公司三违处罚办法进行处理。五、各级管

2、理人员查处三违后都要和三违人员进行谈话、教育帮助,使三违人员真正认识到违章的危害性,三违人员要在班前会上做出检查,剖析自己的错误,现身说教。经过处理的三违人员要达到处理一人、教育一片的目的,通过教育帮助,使其由一个违章者变成一个反三违者。六、各级管理人员查处的三违都必须报生产部统一登记、存档;七、当天发生的三违,必须当天进行分析处理,分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足,同时制定相应的措施,强化教育。八、凡发生三违的班组要建立班后分析记录,为安全教育提供材料。九、凡出现三违现象,三违者必须立即停止工作,经调查分析处理和本人认识清楚后,生产部才允许安排上班。十、帮助教育要采取灵活多样的形式,

3、做到晓之以情、动之以理,让三违人员真正明白安全就是家庭最大的幸福,安全就是自己最大的福利。十一、帮助教育三违人员树立正确的安全思想观念,纠正错误、规范行为、远离三违,更好地贯彻安全操作规程做到上标准岗,干标准活。三违处罚办法为减少现场隐患,狠反三违,确保生产现场安全,大力提高现场安全管理水平,对三违人员特制定以下管理制度和考核标准。一、凡 三违人员,首先要进行责任追究,根据情况罚款00-2000元不等,分析其三违过程。二、对 三违人员必须按以下规定进行考核:停工强制性学习,反思一天,不记出勤。(2)在班前会上做巡回检查三天。(3)三违人员在培训学习期间,不得请假、旷课、迟到、早退,如有违反者,取消考试资格停工反省,并加倍处罚。(4)三违人员学习结束后,必须参加考试,不合格者,继续参加学习、考试,直至考试合格为止。(5)三违人员由帮教小组成员进行一对一帮教学习,提高其安全认识。3

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