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1、 煤矿调度室年度工作总结 一、依据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。 为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们熟悉到必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的力量。定期组织全体工作人员仔细学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清楚。树立高度的效劳意识，效劳态度和气、热忱、急躁、细致，为公司上下沟通供应良好周到的效劳。仔细组织业务学习，提高理论水平，与此同时常常深入实际，深入采掘一线，调查讨论，熟识生产状况，把握第一手资料，准时向各级领导汇报生产状况。在调度工作中，调度室依据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和
2、交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容详细化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前准时精确、临时任务做到说明具体无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议，制造和谐的调度气氛，以优质标准的效劳、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。 二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复讨论现场生产治理主要环节问题，并积极给领导供应决策依据。 组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同讨论解决安全生产中存在的问题，催促检查任务落实完成状况，准时对各部门进展人力、物力、车皮等合理调度，确保生产各环节的理
3、顺与协调。想方设法弥补工作上的缺乏，仔细端详每一阶段的工作，改良不合理的工作流程，遇到问题准时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。准时把握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替和车皮周转等进展专题调度 三、仔细做好会议记录、整理睬议纪要，效劳于安全生产。 我们仔细组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格根据矿领导的要求仔细组织，并准时预备各种材料、报告，根本上没有消失过任何的失误。在各种会议召开之后，都准时的按要求整理睬议纪要，以便使会议精神得以准时的上传下达。 四、安装和调试信息化考勤系统。 为强化公司考勤和入井人员治理，依据公司要求，安装了井上指纹考勤系统和
4、井下感应考勤系统，经试运转后，并投入了正常使用。与企业考核办公室、劳资科共同对信息化考勤系统的使用状况进展监视。在督查过程中，共查处违章考勤10余人次，并根据有关规定进展了严厉处理，有效的遏制了违章考勤的恶劣行为。给公司职工入井费的发放供应了牢靠的保障。 五、矿井监测监控系统的升级和改造。 根据煤矿安全规程及各级文件要求，调度室在机电科的协作和支持下，联合泰安国华科技公司对矿井监测监控系统的升级和改造(升级后系统为KJ83N)，根本符合AQ-20xx标准。并组织有关科室人员进展了验收，对提出的问题反应给泰安国华科技公司进展整改和完善。现本系统正在进一步完善当中。 六、建立健全治理机制，完善调度
5、室软硬件建立。 依据滕州市煤炭工业局关于加强调度指挥中心建立的有关文件和领导要求，建立健全了调度室各项治理机制和制度;按“双基”以及质量标准化要求标准调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案治理沟通，按时填写图表和牌版，调度资料定期归档保管。 七、加强信息报送质量，完善公文处理流程 一是信息力求又快又准。准时、精确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级治理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重
6、大打算事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实状况，组织开展催促检查，即传达领导指示，又反应各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。今年以来，没有消失任何重大失误行为，较好地推动了公司重大决策的落实和各工程标任务的全面完成。 八、20xx年度工作规划 调度室为了进一步做好20xx年度的各项工作，更好地效劳于生产，结合实际状况，制定以下几个方面工作规划： 1、仔细贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各单位的贯彻落实状况。 2、加大组织和协调力度，对各部门人力、物力、车皮等统一调度，为顺当完成141采区工作面回采和161采区工作面开拓、安装发挥积极作用。 3、积
7、极协作有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和冲突，催促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进展，对影响生产超过规定时间的，出台分析报告，一查究竟，削减和杜绝类似问题的重复消失。 4、进一步加强调度室“双基”、质量标准化建立，按要求连续标准各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，精确无误地逐项、按时完成工作。 5、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素养，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关学问的状况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查讨论，熟识生产状况。 6、连续加强调度室软件和硬件建立，组织实现标准化调度室。 深刻的20xx年马上完毕，在这些日子里调度室将更加保持糊涂的头脑，良好的工作作风保证公司全年的生产规划顺当完成，以全新的面貌步入20xx年的工作当中。把提升全体干部职工的“执行力”作为政治思想教育的首要任务去抓，努力营造“只为胜利找方法，不为失败借口”的良好工作气氛。新的挑战正在等待着我们。我们有信念、有决心，在公司领导、各科室(区队)的支持和帮忙下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司交上一份满足的答卷，为公司的和谐、稳步进展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产。 【煤矿调度室年度工作总结】