煤矿班组长随班工作制度.docx

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1、 煤矿班组长随班工作制度 煤矿班组长随班工作制度 1、班组长是工人的直接领导者,是生产现场的直接组织者和统一指挥者。负责组织和领导本班组全体成员遵照三大规程进展生产,安全地完本钱班组的生产任务,并给下一班制造良好的安全生产条件。 2、负责人员的分工,清点本班的出勤人员,承受上班的汇报状况,承受本队的生产任务,指定本班作业规划,明确各工种、各地点的负责人,明确任务和要求,交代清晰施工安全技术措施和应留意的事项,检查工具,材料配件,备用品预备状况。 3、负责现场交接班,根据队会议精神打算,交待清晰任务完成状况,生产预备状况,设备修理、维护、运转状况,工作地点通风瓦斯及安全状况。 4、负责组织各工种

2、,各工序之间严密协作,抓紧时间作好开工前预备工作并及早组织生产,严格遵照三大规程组织指挥生产,留意不断地协调各工种之间的关系,依据工作面状况变化,准时调整部署,以确保实现正规循环作业,安全生产。 5、负责贯彻执行各项治理制度和检查各种岗位责任制的执行状况。发觉担心全的隐患,要准时处理,处理不了的或着影响其他工作面的生产的要准时向调度室和队领导汇报,听候指示,险情没排解,不得离开现场。 6、负责搞好本班的产品质量和工程质量,不合格的工程,马上组织返工,返工后仍不合格的工程不记工程量外,并负责分析缘由追究责任,给以追究处理。 7、负责贯彻执行工具材料治理,管好本班的工具,节省各种材料,尽量回收废旧材料复用,降低本钱。 8、负责开好班后会议,检查总结本班安全生产工作,主持评工记分,分析事故等,向队部值班室汇报工作。 9、帮助队领导做好本班工人的思想政治工作,组织学习操作技术以及开展本班业余活动,常常绽开谈心活动,了解本班职工的家庭状况,组织互助,解决职工的实际困难,搞好团结。 10、以身作则,榜样的执行各项规章制度,不违章指挥。

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