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1、 煤矿机电会议制度 煤矿机电会议制度 一、目的： 为了落实安全第一 预防为主 综合治理的安全生产方针，准时解决机电方面存在的问题，合理进展分工和组织，协作，立足全局，节省增效观点，实行修理、改造和更新相结合，维护保养与规划检修并立的原则，努力做到合理选购，正确使用，细心维护，科学检修，安全经济运行，提高隆瑞矿业机电治理水平，特制订本制度，请各单位仔细遵照执行。 二、会议通知： 1、时 间：每月 2号 ,12号，22号 上午7点10分 2、地 点：隆庆矿调度会议室 3、议 题：各单位上旬机电工作总结和本旬机电规划安排 4、组织单位：机电科 5、参与人员：机电副矿长，机电科长，机电技术员，机电队队
2、长和机电副队长。 三、会议内容： 1、传达贯彻公司及本矿关于机电治理方面的有关精神文件。 2、完善和下发“四大件”及其它机电治理制度，标准，标准，要求等，有针对性的学习相关的治理制度，机电标准和技术标准。 3、各单位总结上旬机电工作，包过a、设备运行完好状况，b、设备检修，维护状况，c、设备包机治理状况，d、机电存在问题及整改落实状况，e、安排规划本旬机电工作。 4、机电科分管负责人a、通报各单位上旬机电运行状况和机电考核结果，针对考核中发觉的问题提出相应实行措施的方法。b、通报上旬各单位设备购置，设备配件选购消耗状况。 5、机电科长对各单位上旬机电工作进展总结，并安排本旬机电工作重点。 6、
3、机电副矿长对上旬工作和下旬规划进展部署安排，并提出工作要求。 四、会议要求： 1、矿机电科负责会议通知，会议签到。 2、矿机电各单位有关人员按时参与会议，有事必需向机电副矿长请假，不得迟到，缺席，早退，会议时手机必需调到震惊或关闭状态。 3、参与会议人员要仔细作好会议记录，针对会议中提出的问题及要求仔细落实，并有记录。 4、矿机电科负责整理汇总会议纪要，准时上网公布。 5、会议内容作为矿对各单位本旬机电考核工程，纳入本旬机电考核。 五、会议考核： 1、会议迟到、早退者罚50元/次人。 2、未参与会议罚责单位任人100元/次人。 3、会议时手机发觉有响铃现象，罚手机响者50元/次人。 4、未会议要求汇报，罚单位责任人50/次人。 5、未按时完成会议安排的工作罚单位责任人100元/次人。按时完成会议安排的工作。 6、对会议安排的工作落实不到位罚单位责任人100元/次人。工作落实到位者奖本单位2分。