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1、机电例会制度中江煤矿有限责任公司中江煤矿机电例会制度为了对每月机电工作进展总结和对下月机电工作任务提前做好规划、处进各区队、各部门机电人员的沟通与合作，集思广益、提出创新性及科学性的工作方案，实现中江煤矿机电工作平安、有效管理，特制定本制度。一、 通知1、时间：每月第一周周二下午3点；2、地点：调度会议室；3、议题：全矿当月机电所有事项及下月机电工作方案安排；4、主持人：机电矿长；5、参加单位、范围、人员：矿生产部机电负责人、安监部机电负责人、供应部材料配件方案员、调度室调度长、机电队副队长以上管理人员、运输队副队长以上管理人员、通风队技术员、采掘修各队技术员、效劳队司炉班长供暖期参加。注：例
2、会日期、时间如与矿其它工作安排相冲突，有变化时，矿调度室另行通知二、 会议内容1、 传达贯彻公司及本矿关于机电管理方面的有关精神。2、 下发各种管理制度、标准、标准、要求等，有针对性的学习相关的管理制度、系统图纸、机电检修标准和技术标准。3、 各单位总结上月主要机电工作；下月机电工作方案；机电管理、机电设备管理中存在的问题；需要各区队协助及矿协调解决的问题。4、 各单位对完成下月工作有困难的，集体协商解决方法，并落实督办责任人。5、 安监部通报上月平安检查中机电工作存在的问题、处理及考核情况，安排本月机电工作重点。6、 调度室通报本矿及各单位上月机电事故影响生产情况，包括影响原因、时间及处分情
3、况，并进展分析，提出检修重点、对各单位本月工作提出具体要求。7、 供应部通报本月设备、配件、材料方案的采购情况及存在的问题。8、 生产部通报上月机电工作完成情况、机电运输系统管理存在的问题、本月机电工作安排。9、 机电矿长总结工作及安排任务，提出工作要求及安排本月机电管理重点工作。三、 要求1、会议迟到、早退罚责任人50元/次；未参加会议罚责任人200元/次；未按会议要求完成汇报工作罚责任人200元/次；未按时完成会议安排工作罚责任人200元/次；汇报工作不清、不实罚责任人200元/次。2、各有关人员准时参加会议，有事必须向机电矿长请假，不得随意迟到、缺会、早退，会议期间手机必须调至震动，否那么罚50元/手机每响铃一次。3、调度室做好会议通知，生产部做好会议记录、会议纪要、会议签到等。4、会议完毕后生产部负责会议纪要整理，经机电矿长审核后下发并存档备查。5、机电队、运输队提前准备好书面汇报材料报生产部。6、各区队、部室领导要认真落实会议安排的各项工作，严格检查、考核、各项工作的落实情况。中江煤矿2017年12月26日