《水厂个人工作总结范文5篇-.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水厂个人工作总结范文5篇-.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、水厂个人工作总结范文5篇- 一份优质的工作总结是要有自己对于工作的思考和展望的，写工作总结是为了 今后的工作能有进步，小编今天就为您带来了水厂个人工作总结范文5篇，相 信一定会对你有所帮助。水厂个人工作总结范文篇1这是一篇关于排水工程水厂实习工作总结的文章，由，com辑收集整理，希望 可以帮助到您！毕业实习是给水排水工程专业教学计划中非常重要的实践性教学环节之一，其 目的是使学生更加深入地了解和掌握专业知识，扩大学生的专业知识范围，加 深和巩固所学的理论知识。使学生了解工程建设的程序以及各设计阶段的设计 深度和要求，掌握城市给水工程、排水工程设计内容、步骤与方法；提高学生 综合运用专业知识解决
2、工程实际问题的能力。同时通过实地参观学习、导师指 导以及资料查询等实习方式，收集与毕业设计（论文）题目有关的资料，为毕 业设计（论文）作好准备。实习地点：自贡市第一水厂（长土）自贡市中联环水净化有限公司污水处理厂实习时间:年.312至年.4.9自贡市第一水厂实习（一） .水厂简介：自贡市第一水厂（长土水厂）座落在贡井区长土镇，始建于年，设计日处理水 能力为0.3万吨/日规模。水厂的水源主要为双溪水库水，通过20多公里渠道 和后端8公里管道输送到厂，最大输水能力为5万吨/日单管输水；旭水河重滩 堰为该厂的安全备用水源。水源水质达到国家集中式取水地面水源水质标准。 水厂主供贡井城区和汇东部分城区。
3、水厂环境优美，为省级园林式绿化单位。 一水厂水处理生产工艺为：根据源水水质情况，在引水管道上进行前加氯，源 水进入反应池后，在反应池中添加混凝剂进行混凝反应，随后进入沉淀池进行 沉淀反应，沉淀之后的水进入滤池过滤，滤后水经过加氯消毒后进入清水池。 清水池的水经过送水泵站送到城市管网。该厂目前在加氯和投药两个工艺实行 了自动化管理，生产过程实现适时监控。确保出厂水水质达到国家饮用水卫生 标准要求。（二） .实习内容：1. 了解城市水资源情况，水厂水源情况，水厂厂址选择原则，出水水质要求。虽然我在半年的工作中取得了一定成绩，但离上级的要求和同事的期望还有一 定的距离，主要表现在工作主动性还不足，专
4、业知识以及实际操作还不够熟 练。对此，我将在今后的工作中努力学习，遇到问题多想办法，积极出点子，做好 好 厂区卫生，高标准严格要求自己，积极主动的学习制水工艺各个环节的原 理和细节，各设备维护技术。20*年是我人生中重大的转折点，在今后的工作 中，我 还将不断总结与反省，不断鞭策与充实自己，提高自身素质，为水厂发 展做出自己的贡献，努力工作与水厂共同进步，共同成长。在此，我向各位领导致以谢意。水厂个人工作总结范文篇5一年来，自来水厂在集团公司党委的正确指导下，以“安全生产、优质服务” 为中心，紧紧围绕集团公司年初下达的生产目标，确保安全生产的前提下，开 展各项工作。一年来，在水厂领导班子的带领
5、下；在机关部室和兄弟单位的大 力支持下；在全厂职工的共同努力下，较好的完成了各项生产目标任务。现就 一年来的工作情况进行回顾总结如下：一、经济指标完成情况计划产水量34, 688, 500立方米，实际完成产水量33, 383, 523。06立方 米，完成全年计划水量的96o 2%,耗电量kwh,缴纳电费元，耗氯量吨，1、出水合格率99%2、事故处置及时率100%3、设备完好率99%4、生产调度指令完成率100%5、费用预算为xxx万元，实际支出xx万元，较预算完成%,专项资金预算为 XXX万元，实际完成XX万元，较预算完成%。二、完成主要工作情况1、围绕经营抓管理结合水厂生产实际情况，认真做好
6、水厂生产经营管理工作，根据年初集团公司 下达的各项生产目标，领导班子成员及主要骨干特召开“如何做好经营管理工 作”专题会议，对水厂的生产设施设备进行各项性能分析。水厂设备使用年限 较长，老化严重，出现高耗低产及设备不匹配，有“小马拉大车”的现象，这 些现象不仅造成生产费用增加，生产设备效能退化，同时产水量减少。针对此情况水厂制定了整改措施，首先对低于额定出水量的机泵，加装扬水 管，降低吸水口的高度，满足吸水口需求量，达到机泵的额定出水量，使机泵 效率达到100%以上，实现了基本的经济效益。其次，对泵房的变压器出现“小 马拉大车”的现象，将负荷设备机泵功率进行了合理调配，消除了故障隐患， 保证了
7、设备的正常使用年限。通过此次整改落实，生产成本有所降低。2、加强设备维护管理，保证生产设备安全运营水厂建设至今已有之久，运行设备趋于老化，日常生产中为确保安全供水，在 不影响供水情况下，避开用水高峰时段。对生产运行的机泵共计维护检修10台 次、更换新装3台。“XX”事件发生以来，水厂为确保城市安全供水、维护首 府秩序稳定，在人员少，任务重的情况下，全体干部职工发扬抗拒疲劳，连续 作战的精神。加大管线巡视力度，巡视共计26次；更换各类阀门10个、电机 轴承水封3次、软启动器4个；对管线的警示标牌全部进行重新粉刷；改造 1060高地电动阀；巡供电线路24次；维修配电盘28次；调整泵房液位计8 个。
8、以上工作为安全供水、安全稳定提供了有力保障。3、加强业务单位协调合作，排除供电隐患安全过冬水厂属生产单位，电能是我厂的生产动脉，往年供电部门停电检修只是单方面 的通知，并未考虑水厂是否是制水高峰时段，属行业霸权作风，不与水厂协 商，强行停电，直接影响水厂的正常运行。南郊供电所今年7月16日下达停电 计划通知，接到此通知后，厂领导考虑到，因刚突发“xx”事件，而且7月是 供水高峰时期，如在这特殊期间停电，不能保障正常生产，影响城市居民的正 常用水，同时会导致社会的不稳定。厂领导主动与供电部门多次进行协调沟 通，取消了停电计划，因此避开了两个特殊时期。将原来的停电时段x小时分 成XX月XX日与XX
9、日，每天各4小时来进行工作检修。水厂为减少正常生产停电时间，利用供电部门停电检修时段的机会，对水厂XX 公里XX线存在的供电隐患进行检修，全线共计更换绝缘子40个、对松脱的64 根电杆上的绝缘子进行了紧固绑扎。确保供电线路安全过冬，安全生产有了可 靠保证。三、加强职工安全教肓、提高生产岗位安全防范意识水厂主要任务是保证安全制水，首要工作是抓好安全生产。为了使职工在生产 岗位中更加牢固树立安全防范意识，年初3月，组织干管人员研究改进制度， 制定各类预案，责任到人，明确分工，团结协作，共同完成目标考核工作，制 定了切实可行的有效措施：第一：主管领导先跟班组长签订安全生产责任状，班组长再跟班员签订
10、岗位安全责任状，实现责任到人，层层抓落实，环环相扣的长效管理机 制；第二：厂领导使安全工作落到实处，组织干管人员结合水厂生产工作实际，讨 论修改了旧的水厂管理制度，更加完善管理体制，不断改进管理措施，使 职工更加明确自己的工作目地，转变思想观念，增强工作责任心，全面提高职 工的整体素质。第三：每月召开一次“安全学习、安全教育大会”并要求各班组每周安排半天 组织安全学习，做到安全工作长抓不懈，警钟长呜，让职工在生产工作中，从 思想上树立安全为我、我为安全的自我保护意识。四、落实预案演练，提高水厂应急能力水厂的各类应急预案，变为实战来演练，全年进行消防演习3次，停电演习1 次，针对突发“XXX”事
11、件与托里乡派出所进行了一次“水厂被敌对份子袭击的 实战模拟演习”并做了实战演体，使职工的安全意识由弱变强，循序渐进。通 过以上强有力的监督管理措施，水厂全年无一例安全事故发生，较好的完成了 全年的安全生产工作任务。五、开展有效激励活动、转变职工思想观念按照集团公司开展六大活动的通知精神，水厂制定了活动计划及活动方案，要 求职工在熟知了解集团公司制定的“四知、四清、四撑握”内容外，结合水厂 生产工艺流程，运营管理，水厂生产环境，编织了水厂“四知、四清、四撑 握”内容，由厂领导根据职工的年龄差异和文化程度，制定考核分值，统一命 题，规定考核时限，考核分值与绩效考核挂沟。通过开展有效的激励活动，鼓
12、促了职工学习尽头，有效调动职工的工作积极性，改变了职工从思想上对企业 陈旧的管理模式向现代企业管理跟进的认识，促使职工撑握单一的岗位技能， 向水厂各生产岗位技能全面拓展的转变过程，职工思想观念有了质的转变。六、加强生产设施设备改造实现生产效率最大化按照年初上报生产费用计划，对水厂原有的自控系统进行改造，根据集团公司 生产技术部的安排部署，此项工作于9月下旬正式开工，水厂严格按照自控改 造合同，对施工单位的工程进度，施工质量，技术要求，进行督促检查，在硬 件设备安装，软件调试工作中，安排水厂电工班人员积极配合参与，其目的 是：熟悉流程、撑握设备性能、提高业务技能、保证设备安全运行，对今后的 维护
13、管理奠定基础，达到实地培训效果。现改造工作已进入试运行调试阶段， 水厂组织运转工，电工，厂领导进行了现场培训，参训人员都能熟知撑握操作 程序，并要求运转工在当班期间，认真总结在试运行中出现的问题，对处理故 障提供可靠依据，从而达到在今后操作运行中对出现故障的判断处置能力。自 控改造工作已进行中验阶段，根据试运行状况，基本上达到预期改造效果，待 调试工作结束，完全从过去采集数据不稳定性达到稳定性，对机泵的安全运 行，故障判断提供了直观可靠的便捷性，对电流、电压、液位、流量及各类数 据的动态管理提供了保证。七、应对突发“xxx”事件，做到安保、维稳、生产、教育四不误“XX”事件发生的当晚，厂领导接
14、到电话通知，克服种,种困难，第一时间赶到 水厂，迅速召集在岗值班人员，说明了事态的严重性，果断启动了水厂应急预 案，针对此次事件作了精心布置和工作安排：1、确保水厂生命财产安全，保证制水设施设备的安全运行，制定安全防范措 施，提高应对处置缺决能力。2、加大水厂安全防范力度，根据水厂生产岗位人员，进行分组排班，警卫执行 双岗值斑，严格执行领导带班值班制度，要求：值班人员在值班期间，不得请 假，不得迟到早退，服从带班领导的统一指挥和安排。3、储备好值班期间的应急食品、由过去的每天一餐制改为三餐制。4、把水厂应急预案的各项要求落实到位，购置新增防暴器具（大头棒根，自制 铁艺防暴器具根，电警棍只），要
15、求全厂职工保证小时通讯畅通。5、与1060高地随时保持联系，要求观察好生物预警的动态。6、与周边单位，城建股份水厂，附近两个风力发电单位和托里乡派出所取得联 系，起到相互协调有力配合，遇到突发事件产生联动机制，达到相互救援快速 处置的能力以上措施实现了人防、物防、技防、犬防和生物预警各项措施落实到位。在这 特殊时期，厂领导决定，实行特殊的值班制度，于X月x日把全厂36人分成两 班制，一组由厂长带班，另一组由书记带班，保证每天24小时每班18人在厂 职守。特殊的值班制度，充分体现了水厂领导班子及全体职工团结合作，无私奉献, 克服种.种困难不屈不挠的敬业精神，发扬连续作战抗拒疲劳的工作作风。自贡市
16、水资源情况：自贡市属缺水城市，存在资源性、工程性、水质性缺水的特 点，缺水原因：1.不傍大江大河，境内缺乏大型骨干水利工程，水资源总量及工 程调控能力有限。2.工业企业污染严重，城区过境的威远河、釜溪河的部分河 段水质已基本丧失使用功能。3.降雨量时空分布不均。旱灾频率高达58. 3%o 由于自贡市去年遭受80年难遇的特大旱灾后，冬干、春旱接踵而至，致使现有 的水利工程蓄水严重不足。尤其是作为自贡城区供水重要水源的双溪水库，蓄 水量严重不足。使得城区生活、生产用水矛盾突出。水厂水源情况：主要水源是双溪水库的优质水，其备用水源为旭水河河水。水厂地址：在旭水河的上游土丘处，距河岸较近，便于修建岸边
17、式的取水泵 站。地距供水区：贡井区、自流井区的位置相对较近，且方便来水从荣县的双 溪水库重力自流到自贡市的长土镇。距公路较近，交通方便。出水水质：采取远程在线监控：原水水质控制点（在线浊度监控仪、原水水质 采样导管）、滤前水质控制点、滤后水质控制点（水质取样、浊度、余氯量监测 仪）、出水水质控制点、出水水量计、出水水压表，严格控制出水水质。2. 了解水厂的规模，工艺流程，平面及竖向布置情况。水厂规模：自贡市供排水公司第一水厂规模为10万d的老水厂工艺流程：3. 了解水厂使用净水药剂（混凝剂、助凝剂）的品种、投量和投加方式方式； 消毒方法、投加量及投加设备。4. 熟悉和了解各单项构筑物的型式、构
18、造、工作过程、基本设计参数以及运行 管理的内容、方法和经验。1）取水构筑物：设计原则及位置选择，形式和构造，操作管理的内容和方法， 取水泵房的布置，给水水泵的选择及附属设备的选择。2）混合、反应设备（絮凝池）：混合设备类型，设计运行参数。反应池形式、 构造及设计要点，设计运行参数（流量、停留时间、g、gt） o3）斜管沉淀池：构造、工作特点、设计运行参数和附属设备情况。4）重力无阀滤池：构造，工艺尺寸，配水系统形式，滤料种类，级配及层数， 冲洗方式、强度及历时，膨胀度，冲洗水的供给及排除，管廊布置，自动控制 设备，滤池运行操作程序，处理效果等。5）消毒设备：消毒方法，加氯量，加氯间及氯瓶库布置
19、。6）清水池及送水泵站：清水池容积、构造及尺寸，送水泵站的工作特点，水泵 布置和调度方式。5、了解水厂自动化设施及运行情况。6、了解水厂的组织管理及运行的指标，包括人员编制、漏失水量和水厂自用水 量，每吨水的电耗、药剂消耗量、制水成本和水价等。（三）实习体会：通过到水厂实地参观学习，首先对水厂近期的工作情况，工作任务，水源问 题，生产工艺有了更进一步的了解，尤其是对水源的突变问题，提出的解决方 案有了初步的了解。其次，实地观察制水工艺，这是一座的传统工艺，年代建 成时产水几千吨，后由于城市的发展需要，经改造扩建后变成2万吨、3万 吨、8万吨，其中无阀重力式滤池老系统是年建成投产，新系统是年建成
20、投产, 逐渐完成生产能力增大的改变，对处理工艺：絮凝一沉淀一过滤的工艺流程， 以及其工作原理有了更深入的了解，并将理论联系实际，从理论认识到感性认 识，更加深刻地掌握了以往所学的知识，理论指导实践，并在这个过程中发现 自己理论认识不完善、不全面的地方，更发现了一些自己错误的认识，再结合 书本，进一步纠正和完善自己的理论知识，以此完善和提高自己的专业知识。水厂个人工作总结范文篇2一年来，我公司在局党委的正确领导下，以开展“转方式、正风气、提效能” 活动为契机，坚持“优质供水，诚信服务”的服务宗旨，真抓实干，务实拼 搏，经过全体职工的共同努力，圆满完成了局党委下达的各项目标任务，为我 县经济建设、
21、社会稳定、和谐发展做出了积极的贡献。现将全年工作总结如 下：一、主要任务完成情况1、完成全年提水量360万立方米，实现综合收入321.3万元。2、上缴税金28.9万元，代征污水处理费61.9万元。3、足额上缴职工养老保险金和医疗保险金62万元。4、投资40余万元，在三里庄、李庄、半坡、华府等区域铺设dn63以上的新管 网6454米，发展新用户880户；投资20余万元在西小街、外郭庄等街区改造 老化管网2300米，水表改造出户238户。5、查处并纠正违章用水100余户，挽回经济损失3万余元。6、投入近10万元免费维修漏点432处，维修及时率为100%,确保了管网总体 压力，管网压力比去年同期供水
22、压力有所提高。7、为市政、园林、绿化、消防、环卫提供用水36万立方米。8、按照上级有关政策，对县城享受低保的700户用水户继续实行污水处理费减 半征收的优惠政策。9、圆满完成县人大建议、政协提案办理工作。10、全年上报新闻信息24条，其中被*新闻采用2条，河南供水报采用3条， 出简报12期。11、计划生育无违规违纪现象；社会治安综合治理无事故发生。12、按时完成局党委交办的各项临时性任务。二、水厂项目建设情况日供水2万吨水厂工程已于8月份开工建设。该项目主要包括2000吨清水池两 座、絮凝沉淀池一座、微型滤池一座及加药间、泵房、高低压配电等其它构筑 物，总投资2600万元。预计明年9月份完工。
23、三、主要做法与体会（一）加大基础设施建设力度，促进供水事业健康发展今年，我公司投资20多万元在外郭庄、三里庄、西小街等街区更新主管网 4000米；对县工会家属楼40余户的供水管网进行了整体改造。改造过的区域, 用水户对水质、水压都比较满意。按照“市政道路修到哪里，管网就延伸到哪里, 住宅小区建到哪里，管网就铺到哪里”的目标。今年在半坡、李庄、建西巷等区 域铺设新管网2000米，总投资40余万元。同时，根据县城发展的需求在县城 南环公路铺设dnllO的供水管网，为县工业园区及周边居民、单位 提供生产生活用水奠定基础。该工程总长度为5400米，计划总投资200万元， 截止11底已铺设1800米。（
24、二）加强职工队伍建设，全面提高职工素质1、积极开展“转正提”主题教育活动。今年8月份，按照局党委的安排部署， 我公司积极开展了 “转方式、正风气、提效能”主题教育活动，号召广大职工 不断加强自身修养，不断提高业务技能，立足本职工作，扎扎实实为群众办实 事。自活动开展以来，共组织职工学习6期，要求公司中层以上人员撰写学习 心得60篇、学习笔记3万字。2、加强业务知识培训，开展岗位练兵活动。为进步提高广大职工的业务素 质，提升服务水平，公司把业务培训作为一种长效机制来抓。坚持每周三下午 集中学习制度，由公司领导及中层人员根据供水业务实际，结合自身工作特点 轮流授课。全年共举办培训班40期。3、为检
25、验学习效果，公司在“十一”前夕举办了第七届职工业务技能大比武活 动，积极引导广大职工练精湛技艺，做一流员工。通过比武，乔显芝、刘国杰 等十位职工被评为本届“十佳职工”，公司分别给予了物质及精神上的奖励。通过近几年成功举办业务技术大比武活动，在公司内形成了 “比、学、赶、 帮、超”的良好工作氛围，进一步激发了广大干部职工钻业务、学技能的工作 热情，增强了公司的凝聚力和战斗力，同时也为技术工人提供了展现自我才能 的平台，为更好地促进城市供水工作起到了积极的推动作用。4、强化服务树形象。为更好地履行“优质供水，诚信服务”的服务宗旨，让用 户用水放心，消费明白，我公司采取多种措施，服务用户。一是积极参
26、加“3. 15”宣传活动。为进一步加强与用水户的相互交流和沟通， 在“3.15消费者权益日”来临之际，公司在文化广场前摆放宣传版面、设立咨 询台，开展供水服务宣传活动，宣传的主要内容是供水法规、供水小常识及供 水服务承诺等内容。活动当天共征求用户意见3条，义务修漏2处，为群众解 答疑难问题4起，接受群众咨询30余次。通过此次宣传活动，让我们也清醒地 认识到自身在服务工作中存在的一些不足，以便更好地改进服务质量，切实地 做到让消费者满意。二是开展供水大普查活动。为进一步改变工作作风，今年我公司在冬、夏两季 开展了两次供水大普查活动，在普查活动中义务为用户擦表锈360块，更换表 芯220块，修漏3
27、0处。冬季到来之即，公司及早着手，逐户宣传冬季水管防寒 防冻知识，采购珍珠岩、锯末2000斤、砂子50立方，保暖管200根，对二次 增压设备，裸露的供水设施实施保暖、防冻保护，确保冬季的安全供水。三是及时对供水设施进行保养、维护，更新，确保供水安全。截止目前，我公 司免费维修漏点432处，维修、更换dnlOO以上供水阀门101个，确保供水设 施的安全。四是为让用户放心用水，公司规定把每日的水质检测结果在公司供水网站及收 费大厅电子屏上进行公布。今年的水质日检项目由原来的五项增加到七项。五 是增加收费点。为便民利民，公司根据居民缴费难的实际情况，今年4月份， 在县城内三皇庙街、清平街、西阁内街新
28、增三处收费点。新增的收费点统一配 置了电脑、打印机等设备，统一采用与公司收费大厅一致的收费系统、并与之 同步的收费时间，实行严格的工作管理制度和服务承诺制度，通过运行，得到 用户的一致好评。（三）强化内部管理，提高经济效益为强化公司的内部管理，提高经济效益，公司采取了多种措施来加强管理：一 是严格奖惩制度，认真落实处理问题限时制。若因工作不善，造成用户投诉 的，查实后，一律按规章制度严肃处理。对工作认真负责，按规定给予奖励。 全年公司共处罚违纪人员30余人次，罚款500余元，发放奖金4100元。通过 严格的管理，职工的服务水平、工作效率有了根本性的转变，全年各室（队） 任务完成均达到96虬 二
29、是实行目标管理，强化目标责任。公司把全年的各项 工作目标全部量化、层层分解，功效挂钩，确保任务的完成。三是对管网施工 进行精细化管理。如沟槽开挖、表池筑砌等都有明确的规定。对不合格的工程 坚决返工，确保工程质量。四是对抄表员实行“三率”（抄表率、准确率、回 收率）考核，基本上杜绝了水费拖欠及人情水现象，水费回收率均在98%以上。 五是加强供水市场管理。为进一步净化供水市场，公司加大供水执法力 度， 严厉打击“水耗子”，全年共查处违章用水100余处，挽回损失近3万元。六 是降低管网漏损率。根据供水现状，公司对公共供水管网进行了两次“拉网式”的夜间查漏工作，共查出漏点33处，全部及时进行了修复。通
30、过这 些有效的管理，确保了各项工作的顺利开展，公司经济效益稳中有升。（四）、真情关爱职工，使职工爱公司如爱家。为了让职工爱岗敬业，团结互助，公司从各个方面关心职工。按照城建局的要 求，公司于今年农历二月二搬迁至新水厂办公楼，为改善办公条件，努力为职 工提供良好的工作环境，公司为各科室安装了空调，配备了微机、打印机，等 办公设备；在三八妇女节、八一建军节、九九老人节，公司又组织不同 形式的座谈会并发放了慰问品，全年共发放慰问品近300份；在“五一”节， 组织全体职工进行了健康检查；在国庆节前夕成功举办了第七届业务技术大比武 活动。通过这一系列活动的开展，增强广大职工干事创业的积极性，推动了供水
31、事业又好又快的发展。水厂个人工作总结范文篇320xx年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司紧紧围绕供水服务这个中 心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新。一、以人为本，狠抓队伍建设公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班 子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范 党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做 到的，领导班子成员和党员干部要首先做到“，领导班子成员和党员干部必须 在三个文明建设中起表率作用。二、生产经营情况1、安装工程：1T0月完成工程产值：xxx万元2、供水：1-10月供水总量为：xxx万立
32、方，水损失率达：xx%,经普查，用水 户为：6541户，用水人口约：2.98万人。3、维修服务站：全年总收入：xxx元，上门维修服务500余起，其中8小时外 的维修工作50余起。三、管网更新改造情况1、改造XX供水主管全长安装941米，其中XX管：631米，XXX管：29米， xxx管：281米，投资约xxx元。2、改造高滩片区供水主管。3、协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。四、抓重点，求突破，树立为民服务新形象由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改 进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从20xx年x月开 始加大了抄表到户工
33、作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时 对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。五、完善制度加强管理1、以公司章程和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特别 是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。2、规范水政管理，加强执行国务院城市供水条例的力度，20xx年依法签 订供水收费协议书1480份，发放缴费卡6200余张，改表到户1480户。3、20xx年公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工 作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变， 窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办
34、，为用户解决了一些历 史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定。4、带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议， 关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各 项活动。六、存在问题1、这一年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到存在不足之 处，干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高；在服务质量上离 行风建设的要求还有一定差距；创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务 品牌工作还有待进一步提高；改表到户工作仍需加大力度，2、我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断发展的今天，供水经营价格 一直偏低。3、县城洗街、洒水及绿化用水一直无
35、法正确计量，城区各公厕用水无专人管理 用水浪费太大。4、公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员安排方面空闲太 多，收入和支出存在一定压力。5、高滩片区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决。七、明年工作计划（一）加强管理，减少水损，提高供水效益由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的情况下，只有强化和完善管理体 系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有 效地提高经济效益，为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作：1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，积极响应省供水协会组织的各项 给水专业技术培训，继续派送员工参加培训学习，学习供水管理
36、，供水新技术 等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。2、做好水表管理工作，不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌 握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高 供水效益。3、做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水。在接到报漏电话或消息 后，抢修人员30分钟内到场，并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止, 做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失， 尽量不影响群众的生产生活用水。（二）配合我县城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网为适应我县的发展，实现合理化供水。20xx年我公司准备计划铺设一定的给水 管道，逐
37、步完善我县供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。明年规 划改造铺设的主要管道工作有：1、在田坝片区朝阳路路段，铺设一条给水管，连通十八米街供水主管，全面提 高我县供水压力和用户用水保证。2、在xx桥铺设一条xx给水管至向家坝镇至xxo3、加快高滩给水工程的完善速度，抓好工程质量和工期，在明年解决全面正常 通水。4、继续加大力度改造城区老化的给水支管，提前达到我县正常供水的目标。我 公司计划准备更换中嘴、沙坪等片区老化的给水管道。5、积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为 本，狠抓队伍建设；牢记“服务群众，奉献社会
38、”的宗旨，突出重点，狠抓服 务承诺；以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出 自己应有的贡献，为社会提供优质高效的服务，为XX县城的发展做出自己的贡 献。水厂个人工作总结范文篇420*年是我人生的一次转折点，我有幸成为xx水业的一名员工，从7月到现 在，半年很快过去了，在公司领导及部门同事的关心与协助下，我基本已经能 够 胜任这份工作岗位。将自己在这段时间的工作状况和感想，做总结如下一、熟悉水厂工艺流程和操作通过半年来的日常工作和学习积累使我对制水工 作岗位有了一定的认识。目前水厂采用的制水工艺流程，从水源地至集水池通 过进水泵房进入水厂，再 经过加药间消毒，平流池沉淀、过
39、滤等环节，最后通 过送水泵加压输送到城 市管网。我们制水岗位运行工的主要职责是负责业主正 常供水，保证水质，水压，各生产工艺设备的使用操作。协助维护机械设备以 及生产区的安全、卫生工作等。二、遵守各项规章制度，严于律己在中水生产过程中，制水工作岗位虽然任 务并不复杂，但责任重大，不允许出一点差错，因为关系用户用水安全，自从 来到水厂制水岗位工作，我时时刻刻 严格要求自己，认认真真地履行岗位职责, 团结同事，听从领导安排，有大局意识和全局观念，有什么不懂就虚心向各位 同事及领导请教，半年来，我的工作能力有了很大提高，基本具备了独立的操 作能力。在工作中，我严格遵守交接班制度，及安全操作规范等制水
40、岗位的规 章制度，加强三勤，严守安全规程，工作中勤奋细心，遇到意外情况，及时向 部门主管反映。三、面临的不足和合理化建议存在的主要不足之处1、理论学习的系统性和深度还不够，特别在本职工作中，对自己在理论提高方 面要求的标准不够高；2、更多的深入下去、深入到相关工艺细节中还不够， 存在着坐靠的现象；3、如何在本职岗位工作中坚持大胆创新做的有欠缺，意 识还不够强。合理化建议1、工作流程优化，从业务全过程的角度摸清现状、找出问题的关键点，对业务 流程进行彻底的分析和改进，让生产环节更加标准化。2、管理模式的的优化，一个好的管理模式能够提高生产效率、能够协调人际关 系和调动员工的积极性，能是组织的资源得到有效整合，以达到组织的既定 目标。3、奖惩制度的优化。四、规划自己今后的打算1、继续坚持爱岗敬业、讲求奉献的工作作风。2、深入学习与时俱进、力求创新的工作方法。3、继续秉承团结协作，善谋合力的工作态度。【笔稿范文网】