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1、公司年度工作总结模板公司年度工作总结模板 5 5 篇篇【推荐】公司年度工作总结模板 5 篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物开展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编整理的公司年度工作总结 5 篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。公司年度工作总结 篇 1岁月流转，时光飞逝，的日历已悄然翻过，伴随着时代前进的步伐，回首自己两个月来的工作经历，我作出如下个人工作总结：一自我反省，正视缺乏。自我反省，正视缺乏。“认认真真工作、踏踏实实做人，一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业，
2、但完美离我们总有一步之遥，经过两个月来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题：一是对施工标准还不是特别熟悉。二是没有现场工作经验。二工作体会虽然我刚出校门进入鼎瀚集团蓝天部门才两个月，但我的感受颇深：“只有学才知道我刚来到工程上的时候，刘工让我计算工程量，对于我来说是第一次，我感觉有点紧张也有点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷，此后在钢结构施工过程中我分别计算了钢结构构件防火涂料面积，钢结构混凝土用量，钢结构墙面面积及屋面压型钢板面积等。通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力，也加强了我对建筑标准的理解。“不经历风雨，怎么见彩虹锻造自
3、我是每个人必经的路。通过反思问题，我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己，我们的行动有时就在闪念之间，向左向右就在于心态，选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者，必将朝气蓬勃、意气风发；选择后者，势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情，就会丧失斗志，人就没有动力前进，甚至与机遇擦肩而过，因为机遇只会留给有准第 1页 共 14页备的人。三工作打算，以期完美。工作打算，以期完美。总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作，我给自己提出如下打算：一是由于工作经验缺乏，我平时注意自我加压，利用好时间多看建筑行业知识书籍，多向有经验的同事请教。我相信“世上无难事，只怕有心人。只有付出了，才会
4、有收获。二是今天能做完的事，绝不拖到明天。正如姚总说的：“日事日毕，日清日高。三是调整心态，创新求变。心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。岁月无声，步履永恒。只要认认真真踏踏实实的工作，我想我的明天定将更美好。公司年度工作总结 篇 2年初，正式进入工程运营，财务部在做好前期核算的根底上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金方案管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对本钱费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映
5、和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做具体的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于 xx 公司是由 XX 年年 8 月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对本钱费用明细进行合理有效的分类，使本钱费用核算口径一致。2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。第 2页
6、共 14页 3、设置了资金方案表格及方法，为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效，铺下了良好的根底。公司实行“资金方案管理，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金方案的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细那么，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要提高管理及效劳意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理，按月做好资金方案的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析比照前后的一致。5、对财务报表体
7、系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体工程运营绩效情况、细致反映公司资金往来及本钱费用等具体指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足管理层对工程运营情况的了解和分析。6、为了使会计核算工作标准化，从根底工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。7、财务知识的培训，通过纳税 xxxx 及 xxxx 税务事务所的培训与交流，提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。二、具体职能管理一财务核算工作财务核算工作是本部门大
8、量的根底工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。1、财务审核财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原那么、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。二是对会计凭证第 3页 共 14页的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。2、本钱核算随着公司“xx工程进行，工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款，对 xxxxx 建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款
9、项发票。这样有利于清晰及时的核算开发本钱。3、销售核算上半年公司累计推出 x 栋多层、共 x 户进行销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售 x 户，销售额 x 万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通，并催促银行放款，保证资金及时到位。5 月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人进行销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。4、
10、会计电算化 XX 年年 10 月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务部于 6 月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。5、合同管理财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。6、纳税申报由于房地产行业的特殊性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，1-6 月公司应缴纳各项税收 x 万元左右，财务部在严格按照税法第 4页 共 14页进行核算与申报
11、的根底上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。回忆上半年虽然为公司工程营运做出积极的工作，但也存在一些缺乏，表现在局部财务人员的工作能力需要进一步提高，财务局部工作还需要进一步完善。对于下半年，财务部做出以下方案和部署：1、推进会计标准化工作，从根底核算到日常流程进行细那么的规定、以形成统一标准。2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。3、提高财务人员的核算水平和管理效劳意识，加强财务人员的定期培训。4、做好资金统筹方案，保障工程运营。公司年度工作总结 篇 3第二后勤效劳公司在院党委及主
12、管院长领导下，在院各部门的支持配合下，公司全体员工共同努力，在后勤社会化改革进程中又向前推进了一步，同时完成了清河校区的后勤保障工作，效劳质量不断上升，主动效劳的意识增强了，同时很好的控制使用了本年度的经费指标，较好的落实了专项款的使用，现将本年度工作总结如下：一、加大公司运行机制的改革力度，进一步完善了管理制度，在以往改革的根底上*年我们在运行机制的改革上做了以下工作：1、进一步扩展了分配制度的改革，使之更大程度地表达了多劳多得，让利益和效益紧密相连。与此同时加大去除旧观念的力度，使我们的分配制度更为合理。根据我们的实际情况今年在分配方案上共做了三次调整，实践证实效果较好，它鼓励勤奋的、负责
13、任的、产生效益的员工，更主要的是让大多数员工能在思想上意识到这是改革的必然结果；2、*年我们更加细化了员工的工作考核制度，通过月度考核工作质量在不断提高，同时突出表达了奖勤罚懒，还建立了监督检查制度，通过实施对所属部门工作中的问题能及时发现并予以纠正。建立了资产管理制度、用人制度、业务学习制度、会议制度、通过实施均取第 5页 共 14页得了较好的效果，如资产管理做到了责任到人，用人做到了按程序办理并按需设岗，经过对管理人员的业务培训，其素质有所提高等等。二、在筹划企业文化强化文明效劳工作中，做了以下工作：1、制定了创先评优标准，开展了评选效劳标兵工作，本年度共评出效劳标兵 9 名，他们是：办公
14、室2 名 田文生、顾洪坤物业管理中心0 名公寓管理中心2 名 任庆元、庄军饮食管理中心2 名 顾凤山、朱国珍快客印刷厂1 名 黄福路京电招待所2 名 边淑梅、张秀园受到公司提出表扬的人员如下：王晓庆、冯铧质、吴爱国、孙伟、冯京、李庆林。2、制定了各岗位的工作标准，使员工在工作中对本岗位工作的责任更加明确。3、制定了公司的开展目标，即紧跟高校后勤社会化改革步伐，增收节支，扩大积累，增强自我开展的实力，在竞争中求开展。4、制定了效劳用语，文明工作标准，此项工作还需进一步细化。5、开展献爱心及互助活动等等，通过此项工作增强了公司的凝聚力。三、为教学及其它各项工作的顺利进行和教职员工、学生的生活提供了
15、很好的后勤保障。1、公司办公室、饮食中心、公寓管理中心、物业中心、安委会办公室的工作职责均能圆满落实，并能主动走访用户征求意见。第 6页 共 14页 2、均能很好的控制使用经费，使其发挥最大的效益，同时能把节省的经费投入到根底设施的改造中，这不仅改观了工作环境，还增强了我们的开展实力。3、很好的使用了专项款的开支，公寓、食堂、供暖管线、开水房等改造工程保质保量如期完成，共开支 300 余万元，4、为满足扩招需要，公寓管理中心完成了外租学生公寓的各项工作，招待所完成了一层学生宿舍的改造工程，在以上工作中，公司各部门能通力合作，顾全大局，满足了扩招需要。5、公司办公室对长途电话厅、报刊亭、商店等项
16、业务的开展做了很好的工作。6、物业管理中心在供暖、供水、供电线路的迁移和一户一表工程工作中，有较好的表现。7、饮食中心在办理卫生许可证及饮食网点的租赁和管理工作中付出了心血。8、安委会办公室连续 4 年被评为地区交通平安先进。9、各部门的效劳质量有较大的提高，得到了用户的认可。四、公司所属企业及承包单位工作：1、京电招待所、快客印刷厂、金路旅行社、浴室、洗衣店、电器维修部均圆满的完成了任务。2、京电招待所、快客印刷厂十分重视员工的业务培训工作，并在拓展业务上尽心尽力，京电招待所的企业文化建设较为出色。3、各企业能认真执行国家政策，严格执行国家法规。4、能较好的承当学院、公司交办的各项工作。五、
17、公司其它工作：1、财务很好的承当了公司交给的各项工作，并在经费使用过程中能及时给公司领导提供准确数据，能严格执行财务制度，在财务管理上能把好关，同时为公司财务的正式运行做了大量的准备工作。2、为提高公司的办公效率，在公司办公楼内建立了局域网，并购置了 10第 7页 共 14页余万元的办公室设备，改善了办公条件。3、加强了对外地员工宿舍的管理和出租房屋的管理。4、能积极参加院里的各项活动。六、工作中的缺乏：1、奖罚力度不够，执行制度不严。2、员工的月度考核有不严肃现象。3、工作中的主动性不够。4、学习气氛不够，总体素质不高，跟不上开展所需。5、员工的观念与形势的开展不符。七、*年公司的重点工作：
18、1、建立完整的岗位聘用制度并予以实施；2、继续深化分配制度改革；3、调整公司编制，理顺职能；4、加强经营创收的开拓和增收节支的管理工作；5、建立完善劳动保障制度；6、进一步提高改善员工的利益。公司年度工作总结 篇 4各位领导、同事们：下午好我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结，不妥之处请领导批评指正。一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实焦化公司提出的“平安质量标准化建设和设备质量标准化建设方面做出了一定的工作，为车间日常管理打下了良好的根底，也为公司全年平安生产
19、目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面：一、思想方面第 8页 共 14页 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的平安与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的缺乏，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。2、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，率先垂范，时刻不忘自己是一名党员。一年来培养出一名职工转正为党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有 10 余名职工积极上交入党申请书，从而鼓励了职工的上进心，使车间全体职工形成
20、了一个人人求上进，技术比争先的良好气氛。3、为更好地搞好全车间的平安生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结周围的同志，大力抓好车间的平安生产工作。4、为充分抓好机械化作业线在平安生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把积极抓好职工的平安思想教育，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行平安思想教育，让职工牢固树立“平安第一的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间平安生产工作的顺利进行。二、平安生产方面重点是强化班组建设，强化班组建设
21、是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与平安生产密切相关的要求，将 09 年的重点工作汇总如下：1、树立平安生产责任意识。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成了平安工作天天讲，人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。第 9页 共 14页 3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，你不来我不走的原那么将生产、平安等情况交接清楚，做到不清楚
22、就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产平安。4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的平安健康。通过我们的努力，炼焦车间 09 年无发生轻伤、重伤事故，确保了全年平安生产。6、坚持加强现场平安管理，发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安、消防知识培训，并且组织开展“平安生产月活动，提高员工们的平安意识。7、坚持每周二召开一次班组平安生产例会和月度全体职工的平安生产例会，坚持每周二的设备包机检查和日常平安卫生巡查工作，查出平安隐患及时整改。8、公司与车间签订全年平安责任书，车间与班长签订全年平
23、安责任书，班组与各岗位职工签订全年平安责任书，公司自上而下层层签订平安责任书，明确了各自的平安生产职责。贯彻落实“谁主管，谁负责的原那么，做到职责明确，责任到人。9、组织学习平安、设备质量标准化内容，严格按照质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。10、在平安生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害签名活动，并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室，让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不伤害宣誓，有效地提高了每位职工的平安意识。11、在夏忙之际，由于炼焦车间职工 90%都属于农民，家中种地也比拟多，遇到夏忙秋收季节都比拟忙，为了确保职工上班平安，车间将公司的生产现状和平
24、安形势写为一封信件发送至每位家属，主要目的是让每个职工家属为了家人的平安健康，减少家中的工作负担，要求每位职工家属认可后进行签名，确保每位职工高快乐兴上班、平平安安回家，12、组织全体职工进行了一次消防演练，全体员工懂的了灭火器的使用维护第 10页 共 14页与保养，提高了每位员工的消防意识。13、认真吸取了“1.8事故，通过发生在我们身边这次血的事故教训，我们深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的痛苦，我们将按照平安质量标准化的要求进行执行落实，确实将平安生产提高上去。14、公司面对市场金融危机的挑战，我们加强内部管理，着力于节能减耗降控本钱，严格控制各项费用的支出。并从节约一滴油
25、、一滴水、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏等现象，确保各项生产费用控制到最低。15、完善制度建设，加大执行力度，车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存开展过程中的重要作用，通过发动全体人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。三、存在的缺点和缺乏一年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在：1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。2、在管理工
26、作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须加以克服的。3、工作中易犯急躁情绪，有时不能妥善处理好设备和生产的关系。4、对班组长要求松懈，没有充分发挥好一线基层管理者的作用，出现安排工作落实不到位的现象。5、职工队伍的整体素质与公司的开展要求还有较大的差距，还需加大职工的培训力度和平安教育力度。6、有些职工工作时平安自我保护意识差，还需进一步的进行思想教育。7、员工培训虽多，但是起不到培训效果，培训存在流于形式的现象。四、明年的工作方向 1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好第 11页 共 14页公司领导交给的各项工作任务，加强自
27、身思想建设，积极为员工起模范带头作用。2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。3、抓好员工思想教育、平安教育、平安技能培训等工作。4、抓好节能降耗、本钱核算和设备检查保养工作。5、加强与领导沟通和请示汇报工作。总之，工作成绩和缺乏都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司交给的各项工作任务。为公司的开展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业奉献自己的全部力量。公司年度工作总结 篇 5 20 xx 年是*公司成立后开局的重要一年，在董事会的正确领导下，经过公司全体员工的齐心协力，坚持“以诚取信，互惠共赢的经营理
28、念，在市场波动风云变幻的 20 xx 年赢得了公司的开门红。在*公司的开局关键之年，我作为公司总经理，向大家报告一年来的工作开展情况：一、促进经营开展，壮大企业实力。20 xx 年合金市场行情一波三折，国家节能减排政策也给公司开展带来巨大压力，由于国家取消了地方政府自行出台的优惠电价政策，致使公司生产本钱大幅上升，利润空间挤压殆尽。为拓宽公司开展之路，提高公司抗风险能力，公司在市场行情低迷的下半年派出多个考察组赴外地进行行业考察，公司主要领导亲自带队，积极做好市场信息调研，稳固原有合作伙伴，先后考察了新疆、内蒙、湖南、广西、贵州等地的相关行业企业，考察行业生产企业共 50余家，并参加大型行业会
29、议 5 次。广泛的市场调研和前瞻性的战略研究，拓宽了公司的开展眼界，明确了公司在国家对高耗能企业不利政策下的应对之策，在新的形势下，公司积极寻找新的资源和商机，先后形成多个投资合作意向，并重点确定了*工程投资和公司现有设备改造生产其他工程方案，*生产工程已在年底着手制定改造方案，*投资工程也已与当地政府达成了初步共识。为大力拓展供销市场，建立稳定、诚信的目标客户群体，公司年内积极推行第 12页 共 14页工贸一体的运营模式，*公司在成立后迅速完善自身结构，配齐对口专业人员，并要求所有员工在工作中不断学习和进步，大幅提高专业能力和对市场行情的把控能力，通过召开周工作例会、行情分析会等方式对市场变
30、化进行讨论判断，提高市场行情判断的准确性，及时把握市场机遇，抵御市场冲击。建立企业管理制度 20 项，通过稳固已有客户、开发潜在客户，一年来共建立稳定的国内外供销合作方 13 家，共计签订各类有效合同 71 单，采购各类*60000吨，*4800 吨，全年*采购货款支出为：30000 万元。完成产品销售 25000吨。二、建立标准体系，实施科学管理。实行科学管理，是企业开展的前提，也是企业适应市场经济的必然要求。在20 xx 年，从公司自身实际出发，加强购销程序、财务管理、人力资源管理、合同管理、企业文化建设和员工鼓励等方面的制度建设，堵塞管理漏洞。同时，采取多项措施落实制度化管理：一是全员参
31、与公司的制度建设工作，要求公司员工参与相关制度的制定、修改和实施，并对照实际工作提出改良意见；二是加强内部培训，以业务培训、内部交流的形式讲解工作流程，并将公司管理制度作为员工入职培训的重要内容；三是与实际工作相结合，严格制度实施，引入奖惩机制，推开工作不断进步；四是采取年度考核的方式，加深员工对本岗位职责和公司相关管理制度的理解。通过以上措施，公司在年内着力进行各项制度的宣传与贯彻，加大制度的执行力，力求将制度化管理落到实处，推动公司管理体系逐步走向制度化、标准化和秩序化，对公司整体管理水平的提高起到了积极作用。三、树立人本观念，推进团队建设。20 xx 年，公司积极完善班子搭建，共招聘到位
32、专职工作人员 6 人，用人所长，成立采购部、外贸部、财务部、办公室、销售部等机构部室，明确各部门职责做到各司其职。在员工的个人提高方面，加强日常工作中的培训力度，注重员工在专业、技能、经验、品德上的培养，并大力开展岗位成才，以周例会等形式交流分析市场动向，反思总结工作情况，以到达及时交流、认真总结，在工作中提高水平，提高个人能力推动企业开展的目的。第 13页 共 14页四、凝心聚力抓机遇，拓宽思路谋开展。为适应不断变化的市场环境和经营环境，公司在抓好主业、强化内部管理的同时，积极优化资源配置、狠抓技术创新、促进技术进步，并不断寻求更有前景的行业开展，在现有经营规模和工程的根底上，根据市场情况和公司资金状况，合理控制生产规模，并大力拓展相关行业工程，以应对目前公司在生产电价上涨后无利经营的局面。第 14页 共页 14