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1、20222022 公司年度工作总结公司年度工作总结(精选精选 5 5 篇篇)1.2022 公司年度工作总结在公司的正确领导下，我部在公司的正确领导下，我部 20_20_年的安全生产工作取年的安全生产工作取得了较好的成绩，安全生产取得了显著成效：全年安全生产得了较好的成绩，安全生产取得了显著成效：全年安全生产无事故，实现了全年安全生产平稳运营的良好态势，为各项无事故，实现了全年安全生产平稳运营的良好态势，为各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。现将我生产部工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。现将我生产部20_20_年安全生产工作归纳为六个方面，总结如下：年安全生产工作归纳为六个方面，总结如下：
2、一、安全生产工作的简要回顾一、安全生产工作的简要回顾我部以从事生产，我部以从事生产，在安全生产日常管理工作方面建立了在安全生产日常管理工作方面建立了相对稳定的人员队伍；相对稳定的人员队伍；制定了一整套行之有效的安全生产责制定了一整套行之有效的安全生产责任制；制定了从业人员管理、安全生产管理以及安全操作规任制；制定了从业人员管理、安全生产管理以及安全操作规程等方面的规章制度。此外，充分运用、现代设备等现代科程等方面的规章制度。此外，充分运用、现代设备等现代科技手段，对过程进行实时跟踪、监控、指挥，使过去在无法技手段，对过程进行实时跟踪、监控、指挥，使过去在无法实现管理成为可能。实现管理成为可能。
3、（一）（一）、高度重视安全生产工作，相关组织机构继续完、高度重视安全生产工作，相关组织机构继续完善。善。20_20_年，公司的内外部环境发生了深刻变化，对安全年，公司的内外部环境发生了深刻变化，对安全生产工作提出了更高的要求。生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把安全生产公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，安全生产组织机构继续完善。为加强对安全核等各项工作，安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调，公司设有“安全生产委员会、各部生产工作的领导和协调，公司设有“安全
4、生产委员会、各部门还设立了“安全员”岗位，门还设立了“安全员”岗位，自上而下逐步形成了一个职能自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速灵活的安全生产组织体系。健全、指挥有效、反应快速灵活的安全生产组织体系。（二）（二）、存在的问题和困难：我们深切体会到，安全目、存在的问题和困难：我们深切体会到，安全目标的实现，搞好安全生产存在着很大的难度。因此，在抓安标的实现，搞好安全生产存在着很大的难度。因此，在抓安全生产工作上，往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现全生产工作上，往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象，本来一些认为行之有效的管理办法，难以贯彻落实象，本来一些认为行之有效的管理办
5、法，难以贯彻落实二、二、20_20_年安全生产工作的重点：年安全生产工作的重点：（一）认真贯彻落实，提高抓好安全生产工作重要性的（一）认真贯彻落实，提高抓好安全生产工作重要性的认识，全面落实安全生产责任制；着重抓好两个重点，即重认识，全面落实安全生产责任制；着重抓好两个重点，即重点岗位对象，就是从事危险，运输安全。点岗位对象，就是从事危险，运输安全。（二）认真组织开展好宣传活动。要以“安全发展、预（二）认真组织开展好宣传活动。要以“安全发展、预防为主”为主题。防为主”为主题。（三）严格违规违章操作等。进行安全教育；同时，源（三）严格违规违章操作等。进行安全教育；同时，源头上治理。头上治理。三、
6、加强从业人员的管理：三、加强从业人员的管理：（一）（一）对从业人员进行安全、对从业人员进行安全、职业道德教育和业务知识、职业道德教育和业务知识、操作规程培训。严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进操作规程培训。严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则，我安全生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据安全生产法的有关规定，逐级建立了安全生产责们根据安全生产法的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。
7、岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。（二）严格贯彻执行公司安全生产管理制度（二）严格贯彻执行公司安全生产管理制度，按照，按照制度的具体要求，制度的具体要求，深入落实安全生产的自查自纠、深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、隐患排查、监督整改等各项措施。监督整改等各项措施。（三）（三）加强安全生产检查力度，加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理、认真做好安全隐患治理、整顿。整顿。（四）为了保证安全生产工作目标的实现，我们今年重（四）为了保证安全生产工作目标的实现，我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。点加强了安全检查与隐患治理工作。公司安全生产委员会对公司安全生产委员会对安全
8、生产状况每季度进行一次全面的检查，在“春节”、安全生产状况每季度进行一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“五一”、“十一”等重要节假日之前据自身安全工作的实“十一”等重要节假日之前据自身安全工作的实际需要，进行一次自查。在定期检查的基础上。际需要，进行一次自查。在定期检查的基础上。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、死角、不走过场”的原则，不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位
9、，器材、安全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐是否到位，器材、安全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。患是否纠正。四、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安四、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。全意识和技能。在在 6 6 月份的“安全生产月”活动期间，月份的“安全生产月”活动期间，我们充分利用这我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用，广泛开展了安全生产自一活动声势浩大、宣教力强的作用，广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、知识技能的宣传教育等工作等丰富查自纠、安全法律法规、知识技能的宣传教育等工作等丰富多彩的群众性项目，组织实施安排观看宣传片；增强
10、了这一多彩的群众性项目，组织实施安排观看宣传片；增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性。部分职工安全意活动的直观性、具体性、生动性和参与性。部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决，公司识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决，公司安全文化氛围日益浓厚，安全生产水平不断提高。安全文化氛围日益浓厚，安全生产水平不断提高。五、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生五、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据安全生产本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据安全生产法的有关规定，逐级建立了安全生
11、产责任制，把安全生产法的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。全工作的效果纳入了年终绩效考核。严格贯彻执行安全生产管理制度严格贯彻执行安全生产管理制度，按照制度的具体，按照制度的具体要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事等各项措施，加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的管理。公司安全生产各项工作在制度化、故以及各个环节
12、的管理。公司安全生产各项工作在制度化、规范化的轨道上继续前进。规范化的轨道上继续前进。通过检查，通过检查，我们及时发现了安全工作所存在的问题和不我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足，比如安全警示标识不明显、操作人员有待培训等。对检足，比如安全警示标识不明显、操作人员有待培训等。对检查中发现的问题，我们高度重视，一抓到底，绝大部分漏洞查中发现的问题，我们高度重视，一抓到底，绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理；对一时不能解决的问题，和隐患都得到了及时有效的治理；对一时不能解决的问题，相关教育培训，有效促进并巩固了安全工作的成果。相关教育培训，有效促进并巩固了安全工作的成果。六、大力加强安
13、全生产教育培训工作，努力提高全员安六、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。全意识和技能。狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，加强安全防范教育加强安全防范教育和警示教育。制定了详细的安全培训计划，对各个工种的生和警示教育。制定了详细的安全培训计划，对各个工种的生产及管理人员均进行了安全培训；产及管理人员均进行了安全培训；。20_20_年，我将在认真总结今年安全工作成功经验的基年，我将在认真总结今年安全工作成功经验的基础上，继续明确“以人为本、预防为主”的安全思想，加强础上，继续明确“以人为本、预防为主”的安全思想，加强安全生产教育培训，加大管理和
14、投入的力度，增强员工安全安全生产教育培训，加大管理和投入的力度，增强员工安全生产的法制观念和自觉意识，推进安全质量标准化，切实提生产的法制观念和自觉意识，推进安全质量标准化，切实提高设备操控和人员行为的安全度；高设备操控和人员行为的安全度；继续做好安全生产的自查继续做好安全生产的自查自纠工作，抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范自纠工作，抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作。努力营造积极、和谐的安全文化氛围，保证职工生命工作。努力营造积极、和谐的安全文化氛围，保证职工生命和国家财产安全，为公司发展创造更为有利的安全生产环和国家财产安全，为公司发展创造更为有利的安全生产环境。境。
15、2.2022 公司年度工作总结20 xx20 xx 年以来，年以来，公司环境保护工作在市委、公司环境保护工作在市委、市政府、市政府、市环市环保局的领导下，取得了一定的成绩，实实在在地做了大量、保局的领导下，取得了一定的成绩，实实在在地做了大量、细致的工作，公司综合环境得到了进一步的改善，没有发生细致的工作，公司综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染事件。现就一些环保具体工作总结如下：一起环境污染事件。现就一些环保具体工作总结如下：一、完善环境保护管理网络，加强责任制建设。一、完善环境保护管理网络，加强责任制建设。公司投产以来，十分关注环保达标情况，严格按照环公司投产以来，十分关注环保
16、达标情况，严格按照环境空气质量标准境空气质量标准、城市区域环境噪声标准城市区域环境噪声标准、工业企业厂工业企业厂界噪声标准界噪声标准、地表水环境质量标准地表水环境质量标准、大气污染物综合排大气污染物综合排放标准和锅炉大气污染物排放标准放标准和锅炉大气污染物排放标准、中华人民共和国中华人民共和国清洁生产促进法清洁生产促进法、危险废物转移联单管理办法等政策法危险废物转移联单管理办法等政策法规进行监督完善，真正做到外请监督、内抓管理。规进行监督完善，真正做到外请监督、内抓管理。二、加强宣传、培训工作，强化环境保护的意识。二、加强宣传、培训工作，强化环境保护的意识。组织人员参加了有关部门组织的环保专题
17、会议；组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议；并在公并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造了保护环境、全民参与司内部做了大力宣传。在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深的浓烈氛围，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们以“422”地球日、“65”世界工作的任重道远。同时我们以“422”地球日、“65”世界环境日、科普宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工作，悬环境日、科普宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工作，悬挂横幅，制作
18、了环保宣传站牌，张贴环保宣传标语等。挂横幅，制作了环保宣传站牌，张贴环保宣传标语等。三、坚持环保工作，做好外请监督内抓管理。三、坚持环保工作，做好外请监督内抓管理。20 xx20 xx 年，年，我公司邀请组织人员对我公司现场进行环境影我公司邀请组织人员对我公司现场进行环境影响考察，并做了职业病危害控制效果评价等工作。响考察，并做了职业病危害控制效果评价等工作。3.2022 公司年度工作总结光阴荏苒，时光流逝，光阴荏苒，时光流逝，20_20_年转瞬间过去了。全体员年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年
19、各项工作任务。回顾成了全年各项工作任务。回顾 20_20_年，我们虽没有十分骄年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们的收获。展望人的成绩，但平安、顺利是我们的收获。展望 20_20_年，相年，相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作，认真吸信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将取经验教训，找出工作中存在的问题，现将 20_20_年度工作年度工作总结如下：总结如下：一、一、20_20_年主要工作回顾年主要工作回顾(一一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平加强企业内部管理，不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础
20、。今年以来，公企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司在司在 X X 总的正确指导下，在总的正确指导下，在 X X 总的领导下，以理顺关系为重总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、人员、车辆和物资管理。车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位
21、管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议，相互交增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改善措施，做流探讨，互相查找问题、剖析原因
22、，及时制定改善措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。工作的顺利开展。(二二)团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20_20_年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致
23、好评。抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。1 1、加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，相互尊重，及时沟通”的原则，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。个环节，确保前场施工安全、高效、无误。2 2、加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成、加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导立以来，
24、始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，思想，大力加强质量建设。大力加强质量建设。从源头抓起，从源头抓起，严把原材料进货关，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测，时时观察调整。制和要求。做到了批批送样检测，时时观察调整。20_20_年，年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测 173173 次，外次，外加剂复检加剂复检 2727 次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时
25、，为了降低生产成本，试验凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验 8787 次试配，次试配，2727 次混凝土试验。次混凝土试验。对不同气温条件下、对不同气温条件下、不同标号的混凝土对不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其到达级塌落度及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其到达级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。3 3、加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不、加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操断培养新的技术能手，相互取长补短，努力提
26、高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。作技能。为公司储备人才打下基础。4 4、加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满、加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。砼任务。20_20_年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持配合下，持配合下，公司全年完成生产方量公司全年完成生产方量 7578975789 米米 3 3，实现产值
27、实现产值 27002700多万，保障了各工地混凝土的需要。多万，保障了各工地混凝土的需要。(三三)狠抓安全工作，狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接面安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公为此公司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局抓，取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面
28、。面。1 1、加强安全领导。年初公司即成立了以安全工作领导、加强安全领导。年初公司即成立了以安全工作领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。修改和完善安全工作制度。2 2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作状况。时刻提醒广大员工“安全工培训，定期讲评安全工作状况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事，作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，坚持警钟长鸣，常抓不懈。常抓不懈。3 3、上下一
29、心，齐抓共管。严格执行“安全第一，预防、上下一心，齐抓共管。严格执行“安全第一，预防为主”的方针，为主”的方针，紧紧围绕“人身安全、紧紧围绕“人身安全、财产安全、财产安全、施工安全”施工安全”的目标，构成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的的目标，构成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门，发生安全事故的职责人坚决处理，决不姑息全工作的部门，发生安全事故的职责人坚决处理，决不姑息迁就。迁就。4 4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急状况、成立应急小分队，制定应急预案。
30、当发生紧急状况和安全事故时，保证及时有效的处理，限度把损失降到最低和安全事故时，保证及时有效的处理，限度把损失降到最低程度。程度。5 5、加大设备的维修和保养力度，确保安全运行。、加大设备的维修和保养力度，确保安全运行。20_20_年公司在资金十分紧张的状况下，年公司在资金十分紧张的状况下，仍保证了设备维修和保养仍保证了设备维修和保养开支开支 3737 万余元，充分说明了公司对设备安全运行的高度重万余元，充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理，定期组织检查保养，不视。真正做到了发现问题及时修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将安全隐患
31、允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将安全隐患消除在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行安全。消除在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行安全。(四四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识公司的绝大部分员工能严格要求自己，工作用心主动，公司的绝大部分员工能严格要求自己，工作用心主动，认真负责，服从公司安排和调度。用心参加公司组织的清理认真负责，服从公司安排和调度。用心参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，认真负责，得到了公司领导的高度肯定。不怕累，认真
32、负责，得到了公司领导的高度肯定。二、工作中存在的一些问题二、工作中存在的一些问题1 1、各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率、各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。主要表此刻工作人员对某些工作认识不有待进一步提高。主要表此刻工作人员对某些工作认识不足，导致工作“能拖就拖，能缓就缓”的现象时有存在，有足，导致工作“能拖就拖，能缓就缓”的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，时不是这个没到位就是那个没有到位，在必须程度上影响了在必须程度上影响了工作进度。工作进度。2 2、前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表此、前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要
33、表此刻：施工方配合力度有待进一步沟通和加强刻：施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高，泵送等环节配合力度需进一步提高，管道架设时有延后的现管道架设时有延后的现象发生等。象发生等。3 3、个别员工群众主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要、个别员工群众主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照顾，组织照顾，不要组织纪律。不要组织纪律。不服从工作安排，不服从工作安排，工作斤斤计较，工作斤斤计较，相互推诿扯皮的现象在必须程度存在。这也不关他的事，那相互推诿扯皮的现象在必须程度存在。这也不关他的事，那也不关他的事。为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对也不关他
34、的事。为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对不服从工作安排的，公司将实行经济处罚和行政处罚。不服从工作安排的，公司将实行经济处罚和行政处罚。4 4、少数员工安全防范意识不高，还有待进一步加强，、少数员工安全防范意识不高，还有待进一步加强，主要体此刻技术还但是硬，处理紧急状况的潜力还有待提主要体此刻技术还但是硬，处理紧急状况的潜力还有待提高，不能提前发现问题，发现问题后又不能正确处理问题。高，不能提前发现问题，发现问题后又不能正确处理问题。据统计据统计 20_20_年共发生各类安全事故隐患年共发生各类安全事故隐患 1414 余起，处罚余起，处罚 2020余人次。余人次。5 5、工作不深不细的现象
35、还比较突出，主要表此刻怕麻、工作不深不细的现象还比较突出，主要表此刻怕麻烦，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这烦，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。样的员工公司是要清理的。6 6、极个别员工特殊思想严重，不服管，认为公司不敢、极个别员工特殊思想严重，不服管，认为公司不敢管，拿他没有办法等思想严重存在。管，拿他没有办法等思想严重存在。7 7、工作流程有待制定，以避免造成职责不清，分工不、工作流程有待制定，以避免造成职责不清，分工不明。明。4.2022 公司年度工作总结今天，非常感谢公司领导能给我这样一个机会，我感到今天，非常感谢公司领导能给我这
36、样一个机会，我感到非常荣幸，非常光荣！现在我把自己在非常荣幸，非常光荣！现在我把自己在 20 xx20 xx 年的施工管理年的施工管理中一些情况总结汇报一下，请各位领导批评指正。中一些情况总结汇报一下，请各位领导批评指正。3 3 月份我被公司分配到郑州经济技术开发区郑尉路工月份我被公司分配到郑州经济技术开发区郑尉路工地，当时我的思想压力很大，郑州是个新的市场，市场大，地，当时我的思想压力很大，郑州是个新的市场，市场大，竞争对手多，我们公司刚进入开发区，徐总多次教导我们，竞争对手多，我们公司刚进入开发区，徐总多次教导我们，要谨慎做人，不要张扬，要认真做好每一项工作，决不能因要谨慎做人，不要张扬，
37、要认真做好每一项工作，决不能因为自己的疏忽，将工程搞砸，毁了公司的信誉，那将是公司为自己的疏忽，将工程搞砸，毁了公司的信誉，那将是公司的罪人，我暗下决心，决定用心工作，踏踏实实做好自己的的罪人，我暗下决心，决定用心工作，踏踏实实做好自己的本质工作，为自己争光，为徐总争光，为公司争光。本质工作，为自己争光，为徐总争光，为公司争光。当时，由于业主征地问题没解决，无法按计划开工，我当时，由于业主征地问题没解决，无法按计划开工，我们只好先预制雨水渠盖板。从们只好先预制雨水渠盖板。从 4 4 月月 1414 日开工，利用当地的日开工，利用当地的装载机先平整路面，在无人阻拦的情况下全面施工，到装载机先平整
38、路面，在无人阻拦的情况下全面施工，到 8 8 月月1010 日完工，历时日完工，历时 118118 天，天，在郑州工地我的体会，就是一个“严”字。具体表现在在郑州工地我的体会，就是一个“严”字。具体表现在以下几点：以下几点：一、徐总对工作要求严，特别是对我要求更严。刚开始一、徐总对工作要求严，特别是对我要求更严。刚开始使我无法接受，有些思想情绪，工作无法放开，积极性也不使我无法接受，有些思想情绪，工作无法放开，积极性也不高，经过一段时间的工作，我的思想逐步调整过来，明白了高，经过一段时间的工作，我的思想逐步调整过来，明白了徐总要求这么严，徐总要求这么严，是为了让我的管理水平和工作能力再上一是为
39、了让我的管理水平和工作能力再上一个新的台阶，也为了使公司能够在郑州的市场站稳脚跟。从个新的台阶，也为了使公司能够在郑州的市场站稳脚跟。从此，我由被动接受任务，转变为主动开展工作。此，我由被动接受任务，转变为主动开展工作。二、工程质量要求严。因为去年一大街污水、雨水工程二、工程质量要求严。因为去年一大街污水、雨水工程做的比较好，污水闭水一滴不漏，甲方组织其他施工单位、做的比较好，污水闭水一滴不漏，甲方组织其他施工单位、质检站及监理在我们工地召开现场会，作为样板工程，让其质检站及监理在我们工地召开现场会，作为样板工程，让其他单位参观学习。今年的工程比去年大，污水管道从一大街他单位参观学习。今年的工
40、程比去年大，污水管道从一大街至二大街，是至二大街，是 400400 的管子，由于管子小，钻不进去人，难以的管子，由于管子小，钻不进去人，难以施工，业主及监理对我们的印象都很好，要求也就更高，因施工，业主及监理对我们的印象都很好，要求也就更高，因此，工程质量决不能低于一大街的标准，在加上我们公司要此，工程质量决不能低于一大街的标准，在加上我们公司要开辟郑州市场，不能因为工程质量影响公司的对外形象。在开辟郑州市场，不能因为工程质量影响公司的对外形象。在徐总的严格要求和亲自指挥下，徐总的严格要求和亲自指挥下，项目部全体同志对工程质量项目部全体同志对工程质量一丝不苟，严把工程的内在质量和外观质量，终于
41、使污水闭一丝不苟，严把工程的内在质量和外观质量，终于使污水闭水做到一滴不漏，一次成功，得到了质检站的好评。水做到一滴不漏，一次成功，得到了质检站的好评。在管沟回填上，我们也比较重视质量，这是路基的关键在管沟回填上，我们也比较重视质量，这是路基的关键部位。一是控制回填厚度，二是打夯遍数，特别是检查井周部位。一是控制回填厚度，二是打夯遍数，特别是检查井周围，下部用灰土夯实，上部井圈周围用混凝土浇注，避免井围，下部用灰土夯实，上部井圈周围用混凝土浇注，避免井周围塌陷的通病，保证不影响路面质量。周围塌陷的通病，保证不影响路面质量。在混凝土施工中，我们历来都遵守公司领导的教导，不在混凝土施工中，我们历来
42、都遵守公司领导的教导，不偷工减料，在不浪费的情况下，确保工程质量，注意养生，偷工减料，在不浪费的情况下，确保工程质量，注意养生，提高混凝土的质量，与其他单位相比，我们的工程质量，业提高混凝土的质量，与其他单位相比，我们的工程质量，业主和监理还是认可的。主和监理还是认可的。孟工在质检站里是相当严的，孟工在质检站里是相当严的，很多施工单位都说孟工太很多施工单位都说孟工太死板，但对我们工程的质量是比较满意的，他说“像你们的死板，但对我们工程的质量是比较满意的，他说“像你们的单位，应该多给你们一点工程，质量绝对有保证，质检站信单位，应该多给你们一点工程，质量绝对有保证，质检站信任你们。”任你们。”三、
43、三、原材料控制严。原材料控制严。徐总对原材料的控制要求非常严格，徐总对原材料的控制要求非常严格，我们在材料采购前，做好材料需用量计划；采购时按照“同我们在材料采购前，做好材料需用量计划；采购时按照“同等质量比价格，同等价格比质量”的原则，争取采购到质量等质量比价格，同等价格比质量”的原则，争取采购到质量好，好，价格优的材料；价格优的材料；施工过程中，施工过程中，在确保工程质量的情况下，在确保工程质量的情况下，限度地节约材料，不断地核算盈亏情况，做到边施工、边控限度地节约材料，不断地核算盈亏情况，做到边施工、边控制，各种材料都不浪费。制，各种材料都不浪费。在项目部全体人员的共同努力下，我们严把质
44、量关，做在项目部全体人员的共同努力下，我们严把质量关，做到了每道工序都达到优良标准，由于工程质量高，郑尉公路到了每道工序都达到优良标准，由于工程质量高，郑尉公路工程被郑州市市政工程质量监督专业站评为市优良工程。工程被郑州市市政工程质量监督专业站评为市优良工程。这这是公司在市政道路工程中获得的第一个市优良工程，是公司在市政道路工程中获得的第一个市优良工程，也是开也是开发区建区以来第一个被评为优良的市政道路工程。发区建区以来第一个被评为优良的市政道路工程。1111 月份，月份，我被公司派到栾川县橡胶坝项目部负责生产工我被公司派到栾川县橡胶坝项目部负责生产工作，由于是第一次承担橡胶坝工程，我心中没底
45、，怕自己不作，由于是第一次承担橡胶坝工程，我心中没底，怕自己不能胜任这个工作，但在贾经理、靳工、刘工的多次鼓励和帮能胜任这个工作，但在贾经理、靳工、刘工的多次鼓励和帮助下，我感到踏实了许多，也坚定了必胜的信心，没有干过助下，我感到踏实了许多，也坚定了必胜的信心，没有干过并不可怕，董事长多次教导我们，这个世界不是有钱人的世并不可怕，董事长多次教导我们，这个世界不是有钱人的世界，界，也不是有权人的世界，也不是有权人的世界，而是有心人的世界，而是有心人的世界，只要用心学、只要用心学、用心干，没有什么解决不了的困难。用心干，没有什么解决不了的困难。在栾川橡胶坝工程施工中，在栾川橡胶坝工程施工中，我运用
46、徐总交给我的管理方我运用徐总交给我的管理方法，法，在贾经理的指导下，在贾经理的指导下，组织项目部人员讨论优化施工方案，组织项目部人员讨论优化施工方案，计划工期，安排材料、设备、人员及时到位，互不影响，合计划工期，安排材料、设备、人员及时到位，互不影响，合理安排工序，平行交叉作业，冒着刺骨的寒风，日夜连续施理安排工序，平行交叉作业，冒着刺骨的寒风，日夜连续施工，在伊河水面工程的三个标段中，我们虽然是第一次干这工，在伊河水面工程的三个标段中，我们虽然是第一次干这样的工程，但我们的施工进度和施工质量总是遥遥，受到了样的工程，但我们的施工进度和施工质量总是遥遥，受到了栾川县领导、水利局及监理单位的一致
47、肯定。栾川县领导、水利局及监理单位的一致肯定。总之，在郑尉路工程和栾川橡胶坝工程施工中，没有出总之，在郑尉路工程和栾川橡胶坝工程施工中，没有出现一例质量及安全事故，我很荣幸，这是公司的领导有方，现一例质量及安全事故，我很荣幸，这是公司的领导有方，也是我们高度重视安全的结果，是我个人及员工们的福气。也是我们高度重视安全的结果，是我个人及员工们的福气。一年来，在各方面我都有了一定的进步，具体有以下几一年来，在各方面我都有了一定的进步，具体有以下几点：点：1 1、思想观念有了明显改变。以前只知道想到哪干到哪，、思想观念有了明显改变。以前只知道想到哪干到哪，心中没有数，经过郑尉路和栾川橡胶坝工程的锻炼
48、，我懂得心中没有数，经过郑尉路和栾川橡胶坝工程的锻炼，我懂得了到一个地方，应先规划、计划，做到心中有数，然后，按了到一个地方，应先规划、计划，做到心中有数，然后，按工期需要和质量要求，工期需要和质量要求，认真地安排好各项工作，认真地安排好各项工作，对生产进度、对生产进度、材料供应合理安排，进行全方位管理。材料供应合理安排，进行全方位管理。2 2、进行民主管理。一个人的智慧是有限的，集体的力、进行民主管理。一个人的智慧是有限的，集体的力量才是巨大的，为了调动大家的积极性，我就采取徐总的管量才是巨大的，为了调动大家的积极性，我就采取徐总的管理方法，每次开会，讨论问题，解决问题，制定方案，都让理方法
49、，每次开会，讨论问题，解决问题，制定方案，都让每个人提出自己的建议和意见，然后集中，让每项制度、方每个人提出自己的建议和意见，然后集中，让每项制度、方案具体化，让每个人都明白自己的职责，用制度管理，民主案具体化，让每个人都明白自己的职责，用制度管理，民主管理。管理。3 3、协调能力有了明显提高。过去只是管管生产，不管、协调能力有了明显提高。过去只是管管生产，不管协调工作，在郑州工地，徐总逼着我去与甲方接触、农民接协调工作，在郑州工地，徐总逼着我去与甲方接触、农民接触，我从不愿去、不敢去，到主动去想办法积极与甲方搞好触，我从不愿去、不敢去，到主动去想办法积极与甲方搞好关系。关系。这些成绩的取得，
50、虽然有我自己的一点点努力，但的是这些成绩的取得，虽然有我自己的一点点努力，但的是大家团结协作、共同努力的结果。对董事长的关心帮助表示大家团结协作、共同努力的结果。对董事长的关心帮助表示感谢！感谢！对徐总的教导表示感谢对徐总的教导表示感谢!对大家的支持协助表示感谢！对大家的支持协助表示感谢！在实际工作中，我还有一些不足之处，需要在以后的工在实际工作中，我还有一些不足之处，需要在以后的工作中，不断学习，不断进步，不断提高，还需要公司领导的作中，不断学习，不断进步，不断提高，还需要公司领导的指导和帮助，也需要同事们的理解和支持。指导和帮助，也需要同事们的理解和支持。新的一年，新的开始，成绩属于过去，