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1、干部管理监督工作汇报材料范文近年来，*县把抓严抓实干部日常监督管理作为全面从严治党、提 升干部队伍建设质量的重要内容，突出教育引导、作风管理、结果运 用，不断推进干部监督工作走实走深。严格落实教育在先、警示在先、预防在先要求，引导党员干部知敬畏、 存戒惧、守底线。依托县委党校举办主体培训班，邀请知名专家学者 定期组织开展理论培训，注重在教育培训课程中设置党性教育内容， 宣传解读干部监督管理法规制度，培训期间通过集中观看教育警示片、 专题研讨等方式，引导干部不断补充精神“食粮”、筑牢思想根基。坚 持干部任前谈话和廉政谈话制度，由县委书记、组织部长、纪委书记 开展任前谈话，同时逐人发放干部不足提醒
2、促成长提醒函，筑牢干部 拒腐防变思想防线，扣好新任职干部的“第一粒扣子扎实开展作风建设专项行动，成立4个专项工作组，细化4个专项治 理，指导干部通过自查、互提、督查、点评深入查摆作风问题，深入 推进“开门纳谏解难题活动。对全县8个镇街领导班子和12事业单位 领导班子进行综合研判和班子建设情况专题调研，梳理问题24个，提 出对策建议25条。创新开展副职干部“六不现象专项整治活动，将副 职干部中存在的“弱不禁风、肩不挑责、言不及行、脚不沾泥、名不副 实、执迷不悟等现象作为整治的主要方向，通过开展“三方评议、帮 教转化、民主测评”等方式，督促副职干部当好参谋助手、做好承上启 下，促进各级领导班子和干部队伍履职力、执行力、服务力、公信力、 合作力“五力提升”。建立近距离知事识人体系，修订完善*县党政领导干部考核评价实施 办法（试行）细化明确干部考核内容、考核方式、结果运用等内容, 及时准确了解干部工作实绩。出台*县激励干部担当作为十条措施 （试行），从用人导向、能力提升、关心关爱、容错纠错等方面提 出十条措施，把激励干部担当作为融入干部队伍建设各方面，贯穿干 部日常监督管理各环节，进一步引导广大干部解放思想、崇尚实干、 勇于担当。建立考核结果台账、重点工作推进台账和领导干部正负面 清单，作为评优选先、提拔重用、晋升职级的重要参考。