《乡镇卫生院2023年医院药剂师工作计划样板2份.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《乡镇卫生院2023年医院药剂师工作计划样板2份.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年医院药剂师工作计划2023年药剂科将在各级领导的正确指导下，根据医院三级中医医院持续改进的总体目标，本着“服务病人、服务临床”的理念， 以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科 的各项工作。一、完善人才储备，夯实部门器材1、药剂科搬入新院址预计需要以下办公用品：电脑桌30台、 电脑椅30把、煎药包装一体机20台、小型粉碎机3台、大型粉碎 机1台、显微镜1台、样品柜2组、冷藏柜（双开门）4台。预计 金额100万元左右。2、根据三级中医医院持续改进活动方案关于“配备5名以 上专职从事临床药学工作的药师”要，2023年下半年计划派出2名 研究生外出培训一年，以期获得专科专
2、职临床药师资格证。培训费 及奖金合计约6万元。药剂科短期外出培训费用约3万元。药品采 购费约L 5亿元，煎药室、膏方室所需液化气费约9万元。二、进一步加强药房、药库管理1、提高医疗安全意识：严格执行“四查十对”和患者用药交代, 药品发放准确，尽量杜绝差错事故的发生。进一步加强麻、精药品 的管理，严格执行麻、精药品的“五专”规定，确保使用安全，加 强对麻、精药品管理人员审查管理报备。2、认真做好药品近效期登记工作，并及时上报处理，确保上架 药品质量。加强与临床各科室的沟通，征询专科用药计划，尽量满 足临床需求。三、加强临床用药指导，促进临床合理用药1、临床药师参与查房。每天到临床科室参与查房，重
3、点深入骨 伤科、外科、泌尿外科、眼科、肛肠科、呼吸科等感染性疾病科室, 通过参加医生查房、为重点患者建立药历、参与制定治疗方案等工 作，努力提高专科药物治疗水平。按时并高质量的完成查房记录、 咨询记录等工作记录。2、每月实行处方及病历点评。对抗菌药物、中药注射剂等消耗 量大的药物使用情况进行重点监控、合理性分析。对跨专科用药、 超适应症用药、超规定剂量用药等情况进行预警和干预。对抗菌药 物使用强度超标的临床科室，分析超标原因，并协助临床科室改进。3、宣传用药知识。继续加强病人用药教育宣传，门诊用药咨询 服务，提高病人用药依从性，宣传用药知识，指导病人安全用药， 促进合理用药。4、做好药品不良反
4、应报告与监测工作。继续做好药物不良反应 监测，对临床上报的不良反应及时进行整理上报。年底对药品不良 反应报告进行统计分析，保障患者用药安全。5o配合信息科做好我院信息系统升级工作。在确保每一种药品的基础数据准确录入的同时，保证后期药物咨询及用药安全监测 系统、抗菌药品使用分析及控制系统、处方审核与点评系 统三个板块的顺利运行。6、加强各药房业务技能培训工作，特别是中药知识、特殊管理 药品的培训及考核。进一步提高调剂人员专业素质和药学服务能力。（1）每周四早晨利用30分钟组织科室小讲课，主要内容是中 药的炮制加工、性味归经，中药饮片的鉴别，药品说明书等内容。（2）每季度针对麻醉的药品管理人员组织
5、两次专项培训，并考 核一次。7、根据医院继续医学教育工作安排，在全院举办抗菌药物合理 应用、麻醉精神的药品使用指导原则、药品不良反应知识培训班。2023年医院药剂师工作计划一、以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统我们必须集中精力，抓好质量和安全，强化科学管理，提高整 体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。下半年，我们要加强基本 技能与基本技术的提高，制定培训计划，落实到人。要加强服务过 程的标准化管理，突出科室职能，对药品质量进行全过程的监督检 查。要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做 到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和 服务纠纷的处理，消除本位思想
6、，学会站在全院的角度学习和处理 问题。我们必须继续坚持行之有效的制度，要由过去的人治向制度 化管理转变，由被动转为主动，由他控变为自控，使整个服务过程 成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上加强和 推进服务工作的规范化和标准化。二、加强科室管理，鼓励人才创新发展必须进一步树立和落实科学发展观，以发展为主线，在技术、 服务、品牌、规模等诸多方面体现出科室的优势。我们要加大对业 务骨干的培养力度，引进服务、管理方面的实用型人才，注重对引 进的人才进行跟踪考核与调查，鼓励人才创新发展。我们要继续巩 固已取得的成绩，发现和培植新的业务亮点，加强自我宣传，树立 科室的形象。三、引入新的机制
7、，向服务要效益本着为科室发展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实 现科室管理的配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的 创新意识和实干精神，增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本 科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的 解决办法和改进措施，并在服务工作实践中总结提炼，真正体现向 服务要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药 剂科的各项工作任务。1. 加强业务学习，提高科室人员业务素质积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平积极争取院医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习 交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。五、加强职业道德教育
8、，纠正行业不正之风突出加强药剂人员思想作风、学风、工作作风和生活作风的教 育，深入开展理想信念教育、XX章和法纪教育、社会主义荣辱观 教育、廉洁自律教育，筑牢廉洁从政的思想道德基础。要进一步表 彰先进典型，坚持正确导向，广泛开展职业道德、社会公德和家庭 美德教育，不断增强全体人员廉洁意识，抵制不正之风的侵蚀。六、加强礼仪培训，提高科室人员职业素质1、了解患者及家属在医护工作中的心态表现，培养针对性的服 务意识和随机应变的服务能力，多使用敬语、谦语、雅语，增加协 作精神，尽量避免医患冲突，及时处理各种矛盾，不断提高医院专 业服务水平。2、审视目前的医疗形势，为了减轻患者医疗费用负担过重的问 题，
9、还要进一步对药品不断地进行降价、限价，防止药品价格反弹, 对医疗服务价格也要不断地进行调整，想方设法克服医院利润空间 越来越少的状态，确保医院有效的生存发展空间。但是，由于人们 的健康需求增加，医疗市场日趋规范，市场竞争更加激烈，这也给 我们的发展带来前所未有的机遇。因此，必须抓住这一难得的历史机遇，寻求新的突破，提高核 心竞争力。让我们满怀，以改革创新的意识、求真务实的精神、脚 踏实地的作风，为提高药品质量、推动科室创新发展，做出积极的 贡献!让我们共同携起手来，集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作、更有作为！以发展为目标，以质量为抓手，以服务 为根本，为医院卫生事业的发展注入新的活力！