某公司人员薪酬管理制度.docx

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1、公旬 中高层管理人员薪酬菅理制度第一章：总则第一条：为维护 公司（以下简称公司）中高层管理人员利益，形成稳定的经营者团队，保证公司的长 远发展，特制定本制度。第二条：本制度适用于公司的中高层管理人员，包括：董 事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副 总监、销售副总助理、各部门正副经理以及其他总 经理（或董事长）认定可享受年薪制的员工。第三条：公司中层以上（含中层）管理人员实行聘任制， 每届任期3年，可连聘连任。第四条：公司中高层管理人员薪酬实行年薪制。第五条：中高层管理人员薪酬由以下儿部分构成：1、基本年薪；2、绩效年薪；3、奖励年薪；4、法定福利和保险；5、特别福利保险计划；6、总裁特

2、别奖励或总经理特别奖励；7、中高层经理人持股计戈（另行规定）。执行：1、终身险：在任职满一年，考核优 良的情况下，由企业每年向保险公 司一次性购买。2、国内外培训：享有带薪培训的权 利，根据企业实际情况进行安排。3、退职金：退职后一次性给付。具 体执行另行规定。4、福利住房：任满一届后开始执 行。总经理(第二层经理人)基本年薪董事长核定，报公司董事会，按月发 放。绩效年薪董事长核定，报公司董事会，按年发 放。奖励年薪董事长核定，报公司董事会，延期半年 发放。总裁特别奖董事长核定，报公司董事会，按年发 放。特别福利计划享受标准享受条件1、万终身险；2、国内外中长期 进修；3、一次性退职 金；4、

3、福利住房：1、任满一年，业绩优良；2、任满一届，业绩优良；3、任满一届，业绩优良；4、任满一届，业绩优良；执行：1、终身险：在任职满一年，考核优良 的情况下，由企业每年向保险公司 一次性购买。2、国内外培训：享有带薪培训的权 利，根据企业实际情况进行安排。3、退职金：退职后一次性给付。具体 执行另行规定。4、福利住房：任满一届后开始执行。公司副总(第三层经理人)基本年薪总经理核定，报公司董事会，按月发 放。绩效年薪总经理核定，报公司董事会，按月发 放。奖励年薪总经理核定，报公司董事会，延期半 年发放。总经理特别奖总经理核定，报公司董事会，按年发 放。特别福利计划享受标准享受条件1、 万终身险；

4、2、国内外中长期 进修3、一次性退职 金；4、福利住房：1、任满一年，业绩优良；2、任满两届，业 绩优良；3、任满一届，业绩优良；4、任满一届，业 绩优良执行：1、终身险：在任职满一年，考核优良 的情况下，由企业每年向保险公司 一次性购买。2、国内外培训：享有带薪培训的权 利，根据企业实际情况进行安排。3、退职金：退职后一次性给付。具体 执行另行规定。4、福利住房：任满一届后开始执行。总监、副总监、总经理助理(第四层经理人)基本年薪总经理核定，报公司董事会，按月发 放。绩效年薪总经理核定，报公司董事会，按年发 放。奖励年薪总经理核定，报公司董事会，延期半 年发放。总经理特别奖总经理核定，报公司

5、董事会，按年发 放。特别福利计划享受标准享受条件1、万终身险；2、国内外中长期 进修；3、一次性退职 金；4、福利住房：1、任满一年，业绩优良；2、任满两届，业 绩优良；3、任满一届，业绩优良；4 任满一届，业 绩优良；执行：1、终身险：在任职满一年，考核优良 的情况下，由企业每年向保险公司 一次性购买。2、国内外培训：享有带薪培训的权 利，根据企业实际情况进行安排。3、退职金：退职后一次性给付。具体 执行另行规定。4、福利住房：任满一届后开始执行。部门正副经理、销售副总助理(第五层经理人)基本年薪总经理核定，报公司董事会，按月发 放。绩效年薪总经理核定，报公司董事会，按年发 放。奖励年薪总经

6、理核定，报公司董事会，延期半 年发放。总经理特别奖总经理核定，报公司董事会，按年发 放。特别福利计划享受标准享受条件1、 万终身险；2、国内外中长期 进修3、一次性退职 金；4、福利住房:1、任满一年，业绩优良；2、任满两届，业 绩优良；3、任满一届，业绩优良；4 任满一届，业 绩优良；执行：1、终身险：在任职满一年，考核优良 的情况下，由企业每年向保险公司 一次性购买。2、国内外培训：享有带薪培训的权 利，根据企业实际情况进行安排。3、退职金：退职后一次性给付。具体 执行另行规定。4、福利住房：任满一届后开始执行。特别执行说明1、工作地在公司本部的中高层管理人员，其福利住 房按公司原住房分配

7、制度执行。2、其他总裁、总经理认为可以享受年薪制的高级技 术和专业人员根据具体情况执行不同层次经理人年 薪待遇。3、集团副总可参照股份公司相关岗位（职位）执行。4、对于公司目前中高层现职中，经考核不具备任职资 格，但对企业的发展作出了突出贡献，经本人同意， 在本制度执行的同时，提前执行特别福利计划。同 时，授予“企业功勋”光荣称号。具体标准将根据现 职进行核定。5、因企业重组、并购等非个人因素造成职位丧失，或 职位下降，将根据任职年限按比例提前执行上述计 划。附表二：年薪一览表排序职务名称对比 系数等级年薪总额基本年薪绩效年薪11. 00一级二级三级21.20一级二级三级31.50一级二级三级

8、42.00一级二级三级53.00一级二级三级65.00一级二级三级注：该岗位对比系数*考核系数各岗位绩效年代声绩效年薪总额 （对比系数*考核系数）其中，考核年薪总额按当年销售总额一定比例提取;考核结果与考核系数对应关系:考核结果优秀优良良好考核系数10. 80. 6薪酬制度1.（）目的:提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。2.0适用范围：适用于*公司所有员工3.0内容3.1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合 资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的 实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有 权根

9、据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。3.10 根据公司政策，工资每年7月调整一次。3.11 因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因 时，公司可对工资做临时调整。3.12 工资构成：本规定提及的薪资是指基本工资、补贴、月奖金、半年奖、加班费、其它 收入等。月奖金:本月对员工的出勤情况、员工的突出表现及员工对公司的贡献而定 的表彰方式半年奖：半年奖是对员工半年时间工作业绩的表彰方式。 计算公式如下：月工资x工作时间比例x工作表现比例 工作时间比例：以六个月为标准，至奖金发放日满六个月工作时间比例为 10加 班 费 计 算 公 式： 工作日：加班至 20:00 以

10、后，50 元补助 休息日：加班工资二（基本工资+补贴）/22*200%*加班时间（天） 节假日:加班工资二（基本工资+补贴）/22*300%*加班时间（天）工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的员工休假规定，员 工考勤规定。3.13 雇员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下算 式计算：（实际出勤天数/月规定出勤天数）*月工资总额支付方式：员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工 的银行帐户。新雇员工的银行卡将于第一次发薪日发给员工 员工工资以月为单位计算（考勤计算期为上月27日至本月27日），如有 本月未能计入的加班，将与次月工资一起发放 工资

11、正常支付日为次月3日、10日中途离职：若员工因各种原因中途离开公司时，未付的费用（包括工资、加班费和医疗 补助费等）将在员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发。3.51 根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除 I.个人所得税2 .社会保险费（养老、失业、大病、住房公积金）中个人负担的部分。住 房公积金为员工自愿参加的社会保险,员工可根据自身情况，声明放弃此项保险3 . 个 人 负 担 的 工 会 会 费4 . 应由个人负担但公司已预支的费用5 .其它扣款（如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等）6 .其他个人应负担部分4.0薪酬保密1 .公 司 实 行 薪 金 保 密

12、 制 度。2 .除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密，严重者 将受到开除的处分。第二章：薪酬管理办法第一条：基本年薪（下限年薪）：1、 以上年度实际年薪总额（基本年薪+绩效年薪）的60-70%作为本年度基本年薪，按月核发 （见附表二）；2、 基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为基础；3、 新聘（或新晋升）中高层管理人员的基本年薪按照公司现行标准进行核定；4、 特殊情况由总经理（或董事长）批准后可以随时进行调整。第二条：绩效年薪：5、 在年度结束后，根据考核评价结果进行核定，在次年春节前一次性核发（见附表二）；6、 任现职不满一年者按实际任职时间进行

13、核定。第三条：奖励年薪（年终奖金）：在年度结束后，根据公 司业绩和考核评价结果进行核定，标准为：1、董事长（第一层经理人），为年薪总额的60%- 70%；2、总经理（第二层经理人），为年薪总额的50%-60%；3、公司副总经理及其他第三层（或相当）经理人,为年薪总额的40%50%；4、正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当） 经理人，为年薪总额的30%40%；5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或 相当）经理人，为年薪总额的20%30虬第四条：年薪制人员的奖励年薪，一律延期半年发放，凡 发生以下情况者，均考虑停发、缓发或减发：1、违反公司政策、规定严重者；2、辞职或辞退者；3、以往工

14、作中未发现问题，但对当前公司业绩带来 不利影响者；4、其他董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减 发的情况；5、第三层以下（含第三层）经理人考核年薪发放的 决定权在总经理，其他各层经理人考核年薪发放的 决定权在董事长。第五条：总裁特别奖励，由董事长确定，于次年度春节前 一次性发放；总经理特别奖励，由总经理确定，于 次年度春节前一次性发放。第六条：享受年薪制的人员，不享有加班工资。第三章：福利保险第一条：年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险，其 享受内容和享受标准按国家有关规定处理。第二条：年薪制人员可享受特别福利保险，但公司若发生 经济效益滑坡或其他重大事件，经董事会研究批准 后，可停止支付

15、。第三条：终生健康险：1、以年度为单位进行核定，每任职满十二月，发放 一年的终生健康险；2、享受条件：任满一年，考核成绩在良好以上者；7、 董事长（第一层经理人）为万保额；8、 总经理（第二层经理人），为万保额；9、 公司副总经理及第三层（或相当）经理人，为万保额；10、 正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人，为万保额；11、 部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人，为万保额；第四条：国内外进修：1、董事长（第一层经理人）、总经理（第二层经理人）任满一届，考核结果良好及以上，可享受国内 外中长期进修；副总经理及其他第三层（或相当）经理人任满一届，考核结果良好及以上，

16、可享受国内外短期 进修；任满两届，考核结果良好及以上，可享受国 内外中长期进修；董事长或总经理认为必要者，可 不受此规定限制；正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人、部门正副经理、销售副总助理及其他 第五层（或相当）经理人任满两届，考核结果良好 及以上，可享受国内外短期或中长期进修；董事长 或总经理认为必要者，可不受此规定限制；以上条件均为必要条件，是否执行根据公司具体情况进行安排。第五条：一次性退职金：1、董事长（第一层经理人）享受条件为任满一届以 上，考核结果良好以上，其标准为：享受标准=最后年度年薪总额*（1 +实 际任职年限/10） * L02、总经理（第二层经理人）享受条件

17、为任满一届 以上，考核结果良好以上，其标准为：享受标准二最后年度年薪总额*（1 +实际任职年限/10） * 0.93、副总经理及其他第三层（或相当）经理人享受条件为任满一届以上，考核结果良好以上，其标准 为：享受标准=最后年度年薪总额* （1 +实 际任职年限/10） * 0.74、正副总监、总经理助理及其他第四层（或相 当）经理人享受条件为任满一届以上，考核结果良 好以上，其标准为：享受标准=最后年度年薪总额*（1 +实 际任职年限/10） *0.65、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层 （或相当）经理人享受条件为任满一届以上，考核 结果良好以上，其标准为：享受标准=最后年度年薪总额*

18、（1 +实际任职年限 /10） *0.56、一次性退职金在任职期满后，一次性发放；7、任职未符合上述期限规定要求，由于工作调动 原因等离任，且考核结果良好以上者，按实际任 职年限核发退职金。第六条：工作地在公司本部的中高层管理人员，福利住房 按公司原住房分配制度执行。第七条：工作地在公司本部以外的中高层管理人员享受福利住房：1、 任期满一届以上者，可享受福利住房；具体规定为：任期满一届，公司提供40%房款作为首付 款；任期满两届，公司提供其余60%房款；该款项 不直接发放给个人，由公司直接支付给房地产商。2、 购房标准：第三层经理人及以上（相当）为 120平方米；第三层经理人以下（相当）为10

19、0平 方米；福利住房房价不得超过山东省中高档商品房平均房价。具体标准为：4000元/平方米。3、 以上标准为最高限额，所购住房低于购房标准者，剩余款项不发放给个人，超过购房标准者， 超标部分房款自付。4、 福利住房产权归购房者个人，所有相关责任购房者自负。5、 住房福利计划自聘用之日开始生效，自任职满一届开始执行。6、 任期未满一届者，不享受此福利。7、 任职不满一届，由于工作调动原因等离任，且考核结果良好以上者，经总经理（或董事长）批 准，可以按实际任职年限进行核算。8、 任同一层次职务二届以上（不含）者不重复享受福利住房。第八条：其他特别福利与保险计划，根据公司效益和实际 情况另行规定。第

20、九条：特殊福利计划的执行，以国家相关财税制度为依 据列支。第十条：因企业重组、并购等非个人因素造成职位丧失或 职位下降者，根据任职年限按比例提前执行上述计 划。第十一条：对于公司目前中高层现职中，经考核不具备任 职资格，但对企业的发展作出了突出贡献者，如服从 公司统一安排，离开现任职务，可以在本制度执行的 同时，提前执行特别福利计划，同时，授予“企业功 勋”光荣称号。具体标准将根据现职进行核定。第四章：附则第一条：本规定未尽事项，另行规定或参见其他规定的相 应条款。第二条：本规定的解释权在人力资源部。第三条：本规定自董事会核准、股东大会通过后颁布执 行，修改时亦同。公司二零零年 月日附表一：中高层经理人碑WH结构公司董事长(第一层经理人)基本年薪公司董事会核定，按月发放。绩效年薪公司董事会核定，按年发放。奖励年薪公司董事会核定，延期半年发放。特别福利计划享受标准享受条件1、万终身险；2、国内外中长期 进修；3、一次性退职 金；4、福利住房1、任满一年，业绩优良；2、任满一届，业 绩优良；3 任满一届，业绩优良；4、任满一届，业 绩优良；