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1、加油站风险控制及预防法子分析加油站是油品销售的经营场合，由于油品具有易燃、易爆、易挥发、易发生静电且有毒又有腐化性等特性，其危险度较高；因此，加强加油站生产风险控制管理工作，做好质量、计量、事故隐患的风险控制，是加油站日常经营管理工作中的重要环节，也是加油站平安运行无责任事故的重要包管。根据事故成因理论，有效控制人的不服安行为、减少物的不服安状态以及完善各项 HSE 管理制度是确保加油站正常运行管理工作的重中之重，也是降低加油站经营风险的过程之一。然而加油站工艺流程相对简单，在执行 GB50156汽车加油加气站设计与施工规范和中国石油加油加气站建设尺度 以及中国石油加油站细节管理手册规定的技术
2、设施、设备基础上，物的实质平安风险已经获得有效控制；中国石油在推行HSE 管理体系的落实，平安把持规程和各项 HSE 管理制度的强化执行上，逐步形成了具有中国石油企业管理特色的平安文化，制度体系的建立日趋完善。本文通过剖析年夜量加油站事故发生的原因后，认为事故主要原因年夜部分发生于员工平安意识单薄，危险过程控制法子不到位。所以，强化加油站风险控制，提高风险意识管理，培养加油站各岗位员工的平安把持行为，使加油站内的员工人身平安和财富不受损失，是贯彻落实“以人为本、平安第一、环保优先”HSE 方针的具体体现，从而实现中国石油的“诚信、立异、业绩、和谐、平安”的核心经营理念。加油站作为油品销售终端，
3、在工艺流程、设备设施、把持规程上与油田、炼油厂相比，其直观、简单性显而易见，风险性相对减少。可是，从近几年加油站平安生产事故原因剖析中可以看到，往往因工艺流程简单，使得平安生产管理工作重视度不敷，平安生产意识被弱化，在推进 HSE 管理工作中也容易发生理论与实际工作“两层皮”现象，对加油站各项把持规程和非惯例作业存在的风险性没有进行系统化的分析并制定有针对性的预防法子，作业现场监管不到位，是造成事故发生的根来源根基因之一。因此，加油站在经营过程中的风险控制，应主要对油品接卸、加油把持、配电把持、检维修作业等四个过程进行风险控制，事故发生几率将可年夜年夜减少。一、过程风险分析1、油品接卸过程存在
4、的主要风险1.1 高处坠落：计量员上罐车高处作业时。1.2 火灾爆炸：初始流速过快或静电接地失灵发生静电火花；因油品接卸时油气泄露引发油气聚集空间遇明火引发火灾或爆炸。1.3 混油事故：计量员未对连接管线进行确认引发混油事故。1.4 油品泄漏：卸油管连接部件松脱引发油品泄露。2、加油把持过程存在的主要风险2.1 车辆伤害：加油车道车速过快或歹意跑单给员工人身造成伤害。2.2 加错油：提枪加油时取错油枪给车辆加错油。2.3 火灾：一是外来车辆装载易燃易爆物品或进站加油车辆自燃(发念头头)引发站内火灾；二是加油机底部管线连接处油品渗漏发生油气聚集，遇到明火时引发火灾；三是自助加油或加油把持前未进行
5、人体静电释放，提枪加油时在车辆油箱口油气浓度危险区人体静电释放引发火灾。3、配电间的电源把持过程存在的主要风险是触电造成人身伤害3.1 配电间墙壁或地板绝缘胶垫因雨水渗漏引发触电危险。3.2 配电作业人员无证上岗或无把持提示造成触电。3.3 配置高压变压器油站高压区域无隔离防护栏或防护距离缺乏造成触电。4、检维修作业过程存在的主要风险4.1 高处坠落：进行高于空中2 米及以上的高空作业时。4.2 火灾爆炸：清罐、油品倒罐、管线清扫过程中油气聚集空间遇明火引发火灾或爆炸。4.3 触电：作业现场电缆线破损、施工机具漏电、站外高压线与作业区域平安距离缺乏可能引发触电事故。4.4 机械伤害：作业机具无
6、防护罩引发人身伤害事故。4.5 物体冲击：高处作业的工具传递、高处落物对人生的伤害。4.6 中毒：有限空间作业时油气或其他有毒气体的迫害。二、风险控制法子1、控制人的不服安行为是风险管理过程的重点根据事故致因理论，在1 起死亡或重伤害事故面前，隐藏着30 起轻伤害事故，在 30 起轻伤害事故面前，隐藏着 300 起平安生产事件，而在这些事件面前，则是年夜量的不服安行为造成的。由于人们存在诸多不良平安习惯，往往忽视了这些不服安行为引发的事故。2、强化培训与教育，培养熟练的把持技能是平安生产的包管加油站的培训包含 HSE 基础知识培训、技能培训、上岗前培训等三方面，培训的方法有内部培训和外委培训(
7、处所政府职能部分要求的上岗资格证)，按规定定期开展平安教育活动并做好培训记录，应对培训效果进行评价，确保培训效果。针对加油站工作环境和工艺流程特点，设施及把持规范要求，通过培训，提高平安意识，根绝“三违”行为，纠正员工的不规范把持行为。培训应分条理，有针对性的结合岗位职责、把持要点进行培训，如油站经理、核算员(统计员)、平安员(计量员)和班长(主管)以及一线把持工的培训。通过培训，使员工熟知并了解工作过程存在的危害因素和环境因素，在实际把持过程中有自我呵护和平安意识及预防法子，熟悉把持规程，定期对岗位技能进行考核评价，为减少误把持风险提供包管。3、加强设备设施日常检查与维护调养，确保其实质平安
8、是减少事故发生的重要方法3.1 加油站应建立健全和完善设备设施台账，对设备设施日常检查和维护调养建立信息台账，填写检查日期、检查人、发明问题部位及原因分析以及维护调养的方法。3.2 加油站重要设备设施有加油机、油罐、工艺管线、发机电、配电柜、站级系统、液位仪、油气回收系统、监控系统等，在强化日常维护调养的同时，加强日常检查，发明问题及时维修，确保其实质平安性能，可年夜年夜降低加油站现场风险水平，减少事故发生的几率。3.3 做好加油站设备维修管理是加油站平安运作的前提，是开展油品销售工作的基本包管,更是加油站经营活动开展的技术基础。所以在设备设施日常维护调养中，应逐步建立分类管理、分级维护、与第
9、三方维护合作机制的多条理，多渠道的设备维护调养机制。4、加强对作业过程的监督管理是平安生产的主要手段主要控制法子有：4.1 持证上岗。根据国家相关法令律例规定，主要岗位人员和特种作业人员必须持证上岗，具备企业平安担任人资格证、危险化学品把持人员资格证、消防培训合格证、计量员资格证、平安管理人员资格证、新入职员工三级平安教育上岗证、施工现场平安监督员资格证等。4.2 强化作业前风险分析，制定平安防备法子，根据非惯例作业制定应急处理预案。4.3 作业现场根绝“三违行为”。4.4 对施工作业设备进行平安检查，确保设备工具的实质平安。4.5 作业人员应穿戴和正确使用劳动呵护用品。4.6 非惯例作业应执
10、行作业许可管理制度。三、案例分析案例一：一女顾客身穿毛衣外套在自助加油机向小汽车自助加油过程中，因毛衣摩擦发生静电，在汽车油箱口邻近发生汽油瞬间闪燃，因扑救及时未造成更年夜损失。此案例为典范的因未静电释放而引发的火灾。经检查监控录像，发明造成此起火灾事故的直接原因为顾客在自助加油前未触摸加油机上的静电释放器，且在加油过程身体摩擦毛衣从而发生静电积聚，招致火灾的发生。中国石油在南方市场也在逐步推广自助加油处事，在此过程中，加油站前庭的风险因加油现场条件的修改而变动，所以我们在日常管理中，将现场风险管理、识别和控制实施静态管理，减少事故发生的几率。案例二：某单位污水池在维修施工过程中，施工人员在没
11、有采取任何通风和戴防护设施的情况下，在污水池底涂刷防腐涂料。涂料中挥收回有毒气体，招致4 名施工人员中毒。中毒人员立即被送往医院，经抢救无效2 人死亡，并造成 1 人重伤、1 人轻伤。此为一起非惯例施工作业引发的事故。此起事故的直接原因为施工人员在没有采取任何防护法子的情况下，违章在污水池底涂刷防腐涂料，防腐涂料中苯含量达31.4%，造成施工人员苯中毒。间接原因主要是施工作业人员未对进入有限空间制定作业前风险分析，平安防备法子未获得落实，作业许可管理流于形式。为此，我们在做好日常现场风险管理的前提下，强化非惯例作业的现场风险识别和作业许可管理，强化非惯例作业人员的平安教育和平安意识，使非惯例作业现场风险受控，从而提高风险管理和风险控制的辨识能力和水平。四、结论通过对加油站工艺流程和风险状况分析，认识到提高风险管理的需要性和重要性，从而纠正以往对加油站平安管理的模糊认识与偏见，同时结合加油站风险过程控制的要点，提出相对应的监管法子，降低事故发生几率，为加油站平安运行提供包管。参考文献：1.GB50156汽车加油加气站设计与施工规范2.中国石油销售分公司加油站细节管理手册版3.中国石油加油加气站建设尺度版4.中国石油销售分公司HSE 管理体系版