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部门机构职能生产车间部门机构名称：生产车间上级部门机构：生产部下属部门机构：生产工程部门机构本职：组织和完成企业的生产指标，进行质量本合同支付资金服务制造加工，对生产技术 行政管理管控主要职能：(1) 根据企业下达生产加工计划组织实施。(2)管理管控并收集管理管控生产经营的情报、信息反馈及时进行综合分析。(3)车间管理管控对下属部门机构生产、技术、管理管控和和决策。(4)完成产量、质量、处理质量本合同支付资金服务加工工序各项工作。(5) 协调各个生产环节、确保企业生产经营。(6) 做到均衡生产、日均衡、月均衡生产指标的完成。(7) 车间劳动保护、环境保护和文明生产。管辖范围：(1)生产车间所属办公场所和生产现场。(2)生产车间所属办公场所的办公设备、公共设施、办公用品各种帐卡、统计 报表。兼管职能:(1) 设备的引进工作。(2) 设备的调整。(3) 工艺审批流程的实施，调整生产线。