企业管理资料范本-裁剪部门职能说明书.docx

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1、裁剪部门机构职能说明书公司行业服装公司公司规模150人左右公司地区南京部门机构人 数5人部门机构名 称裁剪部直接上级厂长分管 范围大版裁剪、分包、编号、发包、压衬、二次清剪、换片工作 权限1 .对公司的经营管理管控和发展提出建议的权力;2 .在部门机构职责范围内按规章制度自主开展各项工作的权力;3 .本部门机构相关人员的录用、解聘建议权及工作调配权;4 .有权考核部门机构相关人员,决定内部奖惩,并提供薪酬分配建议;5 .考核、反馈相关部门机构工作绩效的权力;6 .公司规定、上级主管授予的其他权限。7 .工作上有需要可与其他部门机构协调,互助。主要工作内容1、领取生产计划:当主管向裁剪房分配裁剪

2、任务时,裁剪房要明确什么品号、什么品种 规格、比例、交货规定时间。并且每天记录在册(开接收单)主管签名2、裁剪房凭接收单带技术室、仓库领取所需要的技术资料、生产用料。3、生产前,根据技术室要求详细的注意哪些必须提前做的准备工作比如测缩率。4、生产过程中,核料目前参照技术室制定标准执行。由库房审核记录。5、在完成所有裁剪等工艺后,已成为标准半成品,开出通知单。6、发包房来裁剪房领包时,裁剪房必须派专人相关相关项目,并做好本相关项目联系相 关公司正式正式生效方法记录。7、一次清剪,由裁冕房专人管理管控以下几条:专人相关相关项目上机清剪;版子的管理管控;是否清剪到位;版子是否磨损、需更新、安全监督、打扫卫生、合理地对机器进行维护;8、每批货裁完后,同时开出库房通知单,凭通知单库房进行核算,成品多少,零件 多少,核算后,把零料收回库房。

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