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1、X县局办公室2022年度工作总结及2023年 工作打算2022年，局办公室紧紧围绕县委、县政府的中心工作和局党 组重点工作，始终践行“当好领导参谋、做好股室配角、搞 好后勤保障”工作理念，切实担负起联系上下的“桥梁”、 综合服务的“中心”、展示形象的“窗口”等角色，全体人 员政治立场坚定、工作态度端正、办事认真负责，较好地完 成了本年度工作任务。现将一年来的主要工作总结如下。 一、年度工作完成情况一是高效实施文件流转。文件流转传送承办是办公室重要的 日常工作，发挥着承上启下、沟通联络的重要作用。为此， 办公室高度重视，把此项工作纳入重要议事日程，结合工作 需要经常进行研究部署，按照“案无积卷、
2、事不过夜”的标 准和要求，认真及时处理每一份来文来电，一年来，共收转 各级各类文电、文件3398件，均在第一时间承办处理。特 别是针对时间紧急、任务紧急、重要工作及信访件等，第一 时间流转给相关的分管领导和股室，确保了每份文件有落脚、 有跟踪。二是认真落实协调督办。强化了政务督查，落实了各项部署， 思想高度重视，工作主动作为，加强与各股室（单位）的沟 通协调，对县委、县政府重大决策、督查督办及工作部署、 全力以赴促发展、提效益、控风险、保稳定，整体保持了稳 中有进、稳中向好的良好势头。全年生产经营“硬指标”亮 眼，“软指标”出色，很多指标实现了超同期、超预期、超 历史。一年来，公司深化改革三年
3、行动实现圆满收官，公司 现代企业制度体系日趋完善，产业格局逐步优化，一些瓶颈 性问题得到有效解决，公司发展活力进一步凸显，科技创新 取得丰硕成果，公司民生福祉不断改进，职工收入稳步增长, 生产生活环境持续改善，公司呈现出蓬勃发展的良好态势, 得到了内外部一致认可。但我们也要清醒的认识到，面对高质量发展的新要求，面对 建设具有全球竞争力的世界一流企业宏伟目标，我们还有很 长的路要走。必须坚持问题导向和结果导向，再接再厉、接 续奋斗。目前的当务之急是全力以赴实现各项工作开好局起 好步，以精彩开局带动全年出彩。下面，我就做好今年的工作，提以下几方面要求：一、紧密对接形势任务，奋力推动高质量发展行稳致
4、远 （2023 年）国内外环境将更趋严峻复杂。从国际来看，地缘冲突、疫情 蔓延将会导致国际秩序、经济运行机制面临深刻调整。能源、 粮食、资本、贸易等各项成本都将急剧上升，全球经济恢复 性增长缓慢。从国内来看，经济恢复的基础尚不牢固，需求 收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力仍然较大。从行业来 看，当前专目市场行情高涨，资本市场风起云涌。新的资本进 入，将会打破原有行业竞争态势和产业格局，铝行业面临新 的竞争局面和发展趋势。另一方面我们也要看到，我国依然处在重要的战略机遇期，经济长期 向好的基本面没有改变，经济持续恢复态势没有改变，发展 潜力大、韧性足、空间广的特点也没有改变，中央经济工作 会议也
5、提出，将突出做好稳增长、稳就业、稳物价工作，大 力提振市场信心，推动经济运行整体好转。这为我们公司发 展提供了有利的外部环境。当前铝价高位运行，为公司提升 经济效益、推动高质量发展创造了良好的条件。总体来看诸多因素错综叠加，机遇与挑战并存。我们要深刻认识企业 发展的形势，既要增强发展自信，又要坚守底线思维。在埋 头苦干中增长实力，在改革创新中积蓄动能，在拼搏进取中 开拓新局，牢牢把握市场机遇，全力推动公司高质量发展迈 上新台阶，取得新成效。二、加快调整产业布局，持续推动高质量发展提质增效 在锢产业高质量发展方面，我们要聚焦主责主业，优化和稳 定产业链供应链，充分发挥公司产业链优势，着力打造现代
6、 产业链链长，推动产业链向集约化、精细化、规模化发展。 一是要进一步推动产业链各板块协同发展，夯实底板根基, 补齐短板弱项，锻造长板优势，推动产业链绿色低碳转型， 打造互利共赢产业生态。加快推动*铝矿采选升级改造、用 焙烧低浓度烟气制酸升级改造等重点项目，组织实施好废石 综合利用等项目，不断做强主责主业。二是要着力推动产业链的现代化水平。通过智能制造、数字 赋能，全面提升工艺技术、产品质量和本质安全，推动传统 铝产业向技术先进化、产品高端化升级。要加快信息化工作 进展，打造智能化应用场景，着力构建智能化生产管理体系， 提升精益生产管理能力和整合协同能力，提升各板块运行质 量和效益。在非钳产业加
7、快发展方面要积极研判锹液流电池发展趋势，全面了解市场当前供需动 态和资源、产能分布，持续推进全锐液流电池中试项目，加 快推动金诚机业2000吨采选项目。要进一步夯实五洲矿业 管理基础，提质增效，推动历史遗留问题解决，增强竞争实 力，提高盈利水平。在资本运作方面在资本运作方面，要聚力推动产业运营和资本运营融合发展, 持续强化市值管理，利用*股份上市平台，加强资本运作力 度，盘活存量市值资产，优化*股份股权结构。三、谋划实施新一轮改革，不断为高质量发展蓄势赋能L始终坚持改革方向不动摇，始终坚持两个“一以贯之”，进 一步推动党的领导融入公司治理。继续完善中国特色现代企 业制度和治理体系，提升治理能力
8、。2.持续提升总部管控能力，加大各项分类授权事项力度，明 晰权责界限，优化“放管服”，有效释放基层单位自主性和 创造性，形成强大的自驱力。3进一步完善内部市场运行机制和激励约束机制，建立更加 精准的成本考核机制和收益分配机制，强化上下游有效衔接, 充分发挥协同效应。要全力推动“三项制度”改革在更深层 次破冰破局。科技创新是公司发展关键支撑，也是公司强链补链延链的核 心抓手。一是要以国家战略需求为导向，结合公司中长期科技发展规 划，聚力相锐高端原创引领技术的突破，着力打造铝机原创 技术策源地，促进产业链创新链深度融合，增强科技自立自 强水平。二是要充分发挥秦创原、众创空间、“四主体一联合”等平
9、台优势，加大产学研融合力度，深化创新交流合作，有效打 破知识、技术、人才等创新要素流动壁垒，让科技创新成果 充分涌动。三是进一步推进管理模式和机制创新，积极探索各类有效途 径和方式，激发技术创新活力，营造原创成果不断涌现、科 技成果有效转化的创新生态。四是聚焦新产品研发，解决生产一线技术难题。加快高精特 新产品的研发与应用，推动进口替代、高端制造迈出新步伐、 开拓新领域，形成新的增长点。四、健全风险防控机制，切实筑牢高质量发展安全屏障.进一步强化合规性管理。要把合规性管理作为有效防范和化解风险的重要举措。完善 合规问题整改机制，建立健全规章制度，优化业务流程，堵 塞管理漏洞，加快历史遗留问题的
10、解决，为提升整体管理水 平、推动产业经营和资本运营融合发展奠定坚实基础。1 .着力提高抵御和化解风险的能力。要严控各类经营风险，建立系统化风险防控机制，完善决策 审批流程，规范业务运行，细化岗位职责，实现经营风险责 任全覆盖。积极开展资产保全等相关工作，最大程度维护公 司合法权益。要持续加强安全环保风险管控，完善双重预防 机制建设，加强安全环保隐患整改落实，确保安全环保平稳 运行。五、坚持党的全面领导，把稳守正高质量发展前进方向 一是进一步优化党委前置讨论事项清单，严格执行“三重一 大”事项决策制度和决策程序，切实将党的领导融入公司业 务决策各个环节，有效发挥党委把方向、管大局、促落实的 政治
11、引领作用。二是坚持党建服务生产经营不偏离，坚决把提高企业经营效 益、增强企业竞争实力作为党组织工作的出发点和落脚点， 创新党建载体和发展路径，实现党建工作与生产经营的有机 融合、互促发展。三是坚持基层党组织建设不放松，持续完善干部激励约束机 制，积极营造干部干事创业的良好氛围，为做优做强国有企 业提供坚强组织和人才保证。四是进一步发扬斗争精神，强化干部职工“勤快严实精细廉” 的工作作风，切实将工作作风转化为知责于心、履责于行的 干劲，转化为担当有为、勤勉尽责的行动，以过硬的工作作 风推动各项工作迈上新的台阶。五是坚持群众路线，在事关公司改革发展和职工切身利益的 重大问题上，更加重视调查研究，坚
12、持问计于民、问需于民， 凝聚发展共识，营造良好舆论环境，确保大局稳定。面对新形势新任务新要求，让我们坚定不移沿着习近平总书 记指引的方向前进，始终保持奋进者姿态、创造性张力，团 结奋斗、唯实争先、笃行不怠，努力为公司高质量发展增动 能添优势，在建设具有全球竞争力的世界一流企业的道路上, 不断书写新的精彩华章。上级来文来电要求、党组重大决定事项等进行专项督查，对 进展缓慢的工作及时督办提醒，做好跟踪协调，全年共开展 政务日常督查400余次。三是严格规范办文办会。突出以文辅政，当好参谋助手，牢 固树立精品意识，提升材料撰写质量，紧紧围绕全县重点工 作、中心工作和住建领域社会关注、群众关心的热难点问
13、题 以及各股室（单位）工作重点，起草撰写133个文件，审核 各股室（单位）文件638份；按要求撰写全局工作总结、计 划45篇，领导讲话稿60余篇。坚持质效并重，做到科学规范， 不断提高办会水平，每次会议从方案、通知、会场、会务、记 录各个环节，周密严谨、滴水不漏，确保会议高效、规范, 2022年，共办理党组会、干部会、专题调度会等会议100余 场次。四是努力做好信息宣传。按照局领导的指示，年初以来，办 公室多措并举强化信息采集、编辑、整理、报送力度，认真 学习贯彻上级信息宣传、政务公开工作会议精神，成立了宣 传小组，设置了宣传干事。同时，规范了政务公开、信息宣 传的流程，专人负责起草、核稿、排
14、版、报送等环节，不断 提升信息报送质量水平，一年来，发布政务公开信息845余 条，微信公众号文章55篇，积极向市局、兴国政府、模范 兴国、兴国发布等报送宣传信息51条，被采纳发布26条。 五是全力维护安全稳定。突出安全隐患排查整治和应急管理 工作，努力堵塞安全漏洞，全力维护系统安全稳定。研究成 立专项工作领导小组，重点针对保密工作、国家安全工作、 平安建设及安全生产工作和信访及群体性事件处置工作，分 别明确了牵头股室（单位）、责任人及完成时限。在机关醒 目位置悬挂张贴了安全、保密宣传挂图，利用会议、短信等 方式，提醒干部严禁通过互联网、微信等渠道收发、传播、 扩散涉及国家安全工作的内部文件、资
15、料及其他敏感内容。 在重大节假日和重要时节节点，及时拟制下发节日安全提醒 和加强值班应急的通知，提出相关要求，督导抓好落实。 六是精心组织后勤保障。以“保证运转、促进工作”为目标， 量力而行，尽力而为，千方百计为局领导和机关工作人员改 善办公条件，提供优质服务，创造良好的工作和生活环境。 坚持热忱接待、从俭招待的原则，积极主动为局里及各股室 协调组织安排、布置场地会场、筹备各类会议，认真细致做 好上级领导及来自兄弟单位参观、考察、交流、学习的接待 保障，促进了对外交往与协作。严格落实习总书记关于制止 餐饮浪费的指示精神，规范机关就餐管理，科学调剂伙食, 努力改善就餐环境，保证了机关人员饮食安全
16、。努力把好财 务安全运转关，做好重点指标控制及相关财务指标、运行情 况分析，通过“认真、仔细、严谨”的工作作风，确保各项 资金收付安全、准确、及时。二、存在的主要问题一年来，办公室工作虽取得了一些成绩，但离局领导的要求, 离中心工作的需要还有一定差距，主要表现在：协助领导抓 大事、谋全局还不够，工作效率和服务质量有待进一步提高; 综合工作能力有待提升，在创精创优上后劲不足；深入基层 调查研究较少，给局里和领导提的针对性、适用性和可操作 性强建议不够多；对相关股室（单位）的工作督导督办跟踪 问效不够及时；工作人员政策理论水平、文字写作能力仍需 提高，自身建设有待进一步加强，等等。下步工作中，办公
17、 室将进一步更新观念、提升标准，用心用力，认真扎实地做 好各项工作，为全局建设和发展提供更加有力的服务保障。 三、2023年工作打算2023年，办公室将围绕县委县政府、局党组中心工作，充分 发挥职能作用，规范内部管理，树立窗口形象，创新服务方 式，强化效能建设，切实提高为领导、为股室、为群众服务 的水平和办文、办会、办事的质量，力求使各项工作做到主 动、规范、超前，努力开创办公室工作新局面。在具体工作 中，努力做到“六个新突破”：一是文件流转效率上有突破。现行的公文流转速度较慢、效 率不高，2023年，局办公室将着重启动运用好内部“OA” 系统，加强相关人员培训，大力推行无纸化办公，推进公文
18、流转的效率。二是综合协调上有新突破。对领导交办的任务，全力以赴协 调，既立足大局，实事求是，又努力实现领导要求，保证任 务的完成;对各股室（单位）提出的需求，积极主动协调，兼 顾各方需要，协助及时落实;对群众反映的问题，耐心及时协 调，认真听取意见，满腔热情办好办实。三是督查落实上有新突破。将督查工作的重点放在县委县政 府重大决策部署的督查落实、领导批示件的督查督办等方面, 及时拟定督查方案，进行分解立项，将工作任务落实到岗、 责任到人。注重抓落实，及时向各领导反馈落实进程，确保 各项工作部署推进有效。四是信息宣传上有新突破。努力抓好工作动态、社情民意、 经验典型、意见建议等各类信息的报送和编
19、发，充实宣传人 员力量，提升宣传业务水平，全面提升我局信息工作水平。 努力做到下发的信息对基层工作有指导作用，呈送的信息对 领导的决策有参谋意义。五是后勤保障上有新突破。积极探索加强和改进后勤保障的 新途径，探索实现由被动服务向主动服务、由传统型服务向 创新型服务转变，力求对领导服务和对机关工作服务的有机 统一，服务水平持续提高。加强耗材管理，有效降低行政成 本；从严控制公务接待，坚决杜绝浪费现象；加强会议场所 管理，确保各类会议室正常有序使用；提升对全体干部职工 的服务水平，提升干部的幸福感。六是队伍建设上有新突破。按照政治上强、业务上精、作风上硬、工作上实、廉政上好的总体要求，通过开展创先
20、争优、 强化学习培训、加强制度建设、严格考核奖惩，全面加强办 公室干部队伍的思想、作风、纪律建设，树立雷厉风行的工 作作风，不断提高工作效率。院长在创建三级医院动员大会上的讲话同志们：春节假期已过，生活也回到了原位，大家又继续开启了 “搬 砖模式”，但也有部分干部患上了 “节后综合征”，还沉浸在 假期放松状态当中，老是提不起精神，存在“身在曹营心在 汉”的现象。为此，大家应迅速转变角色，调好“生物钟”、 收起“懈怠心”、锚定“新目标”，以新面貌和新干劲让思想 行动、为民服务、干事创业“在状态:下面，我就做好三 级医院创建工作提几点希望。一、调好“生物钟”，让思想行动“在状态”。不少干职工出 现
21、“节后综合征”，一时难以适应紧张的工作状态，不免会 出现思想上松散、行动上松懈的情况。因此，要杜绝这种现 象，就要学会调整心态状态、切换工作模式、及时收心归位。 要调好自己的“生物钟”，生活上早睡早起，工作上专心专 注，以最快的速度回归工作岗位、以最佳的状态迎接创建三 级医院的工作挑战，及时将假期耗尽的“电量”补回来，以 时不待我的紧迫感和只争朝夕的精气神全身心投入到这项 工作当中，做到收假更收心，切实保持思想和行动都能“在 状态:高度重视三级医院评审工作，评审结果关乎医院的 声誉和发展前途，是一项全院性的、全员性的工作任务，高 分通过三级医院评审是我们必争的目标。大家要在落实上深 研细钻，在
22、参考标准的基础上，深入研究思考、精心准备。 要将目标任务逐条分解，责任到人，分兵把守。要列出各项 任务完成的时间进度，加强对各项任务完成情况的检查和督 促。并且要在目标上追求最大成效，要把三级医院评审工作 同专科、学科发展等重点工作紧密结合起来，努力通过评审， 补短板、强弱项，提质量、增实效。二、收起“懈怠心”，让为民服务“在状态”。“节后综合征” 最显著的特征就是消极懈怠、浑浑噩噩，还没从假期的生活 状态中抽离出来，做事总是等一等、看一看，精神上无力、 心态上懒散，纪律上松散，克服这种心理就要从找回为民初 心上下功夫。要知道，医院要始终以患者为中心来开展工作， 做好基层健康守护者，以实际行动
23、践行新时代医务工作者的 使命和担当。群众的事等不起、群众的事拖不得，小到开一 个收据、写一个证明，大到医疗就诊救治，这些对老百姓来 说都是大事，都是关乎自身利益的事。全院干职工对人民群 众的事要打起十二分精神，不得半点含糊、半点懈怠。只有 守住人民的心才能守住我们的江山，才能不断提升医院温度、 厚度、高度；只有为民服务“在状态”，我们的根基才会更 牢固，才能将医院打造成群众满意、职工满意、市委市政府 满意的三级医院。三、锚定“新目标”，让干事创业“在状态”。这次创建三级 医院是我院在新时期、新形势下瞄准的又一个新起点、新高 度。在新的起点前进，我认为，这是准确把握机遇、主动谋 求发展，践行习近
24、平新时代中国特色社会主义思想的重要体 现，是积极缓解人民群众“看病难”、提升广大医护人员形 象的具体行动。大家要正确地认识到，创建三级医院是加快 医院发展的必然要求，我们的创建工作不只是对照标准公式 化、概念化地开展活动，更重要地是通过整个创建过程，实 现对医院工作全方位的检查、评估与促进，目的是提高综合 竞争力，从而加快医院发展，评审工作是促进我们医院各项 工作向前推进的动力。以评促改，以评促优，从而进一步完 善医院管理、加强医院建设、加快医院发展。创建三级医院 也是提高医院档次，提升医院形象、打造医院全新品牌的一 张重要名片。创建的结果将直接影响到医院的社会声誉、社 会形象，直接影响到医院
25、的业务建设、学科发展等一系列问 题。全院干职工一定要在深刻明白理解创建三级医院的意义 的基础上，准确把握工作要点和工作难点，干事创业“在状 态”，这既是每一名干职工的基本职业素养，也是确保工作 方向不偏不倚的基本要求。只有这样，才能在新时期中抓住 先机、在变局中谋划新局。同志们，创建三级医院工作任重道远，意义重大，是对我们 医院医疗技术水平、医疗服务水平、科研水平、综合管理水 平的一次综合展示，是对我们医德医风、精神面貌、工作能 力的一次大检验。我们一定要时刻“在状态”，用饱满的激 情，攻坚的准备，必胜的信心，全力作好创建工作。我坚信， 通过全体干部职工的共同努力，克难求进，扎实工作，一定 能实现三级医院创建目标，一定能为全市人民的健康福祉作 出更大贡献。集团公司党委书记、董事长在公司职代会上的讲话（全文3073字）各位代表、同志们：大家好！本次会议是在公司贯彻落实党的二十大精神，奋进新征程的 背景下召开的一次重要会议。会议对贯彻落实党的二十大精 神，准确把握形势任务，凝聚发展奋进力量，推动2023年 各项目标任务落实，加快公司高质量发展具有重要的现实意 义和指导意义。2022年，是公司生产经营持续向好的一年。一年来，公司严 格贯彻落实党中央“疫情要防住、生产要稳住、发展要安全” 的总要求，牢牢把握市场机遇，紧紧围绕年初目标不动摇,