《网络公司管理制度正本新修改文档范例.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《网络公司管理制度正本新修改文档范例.docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司或者机构管控制度为加强公司或者机构的人事行政管控,理顺公司或者机构内部管控关 系和提高工作效率,使公司或者机构人事行政管控规范化、制度化,根据 公司或者机构法、劳动法以及其他法律条文法规的规定,结合公 司或者机构实际情况,特制定本制度.适用范围:本规定适用公司或者机 构全体职员.考勤管控1、工作时间:公司或者机构每周工作6天,工作人员每日正常工 作时间为7小时.冬季正常工作作息时间:间:上午:9 : 00 - 12 : 00下午:14 : 00 18 : 00夏季正常工作作息时上午:8: 30 - 12: 00下午:14: 30- 18: 002、考勤1、所有工作人员必须严格遵守公司或者机
2、构考勤制度,上下班亲 自打卡(午休不打卡)2、迟到、早退、旷工(1)工作人员无故迟到或早退每月3次以上(包含3次)扣发薪 金30元.超出3次每次按20元1次处理.(特殊情况除外,如急诊看 病)超过1小时以上者按旷工处理.协作、学习、创新精神的工作人员将获得优先的晋升和开展机会.3、根据新工作人员入职前的能力、学历及调整后的岗位设定级别. 试用期满合格,根据工作能力及表现确定转正定级意见.4、新工作人员入职后,由部门负有责任人担任职业辅导人,帮助新工 作人员明确职业开展方向,促进工作人员某工作人员个人开展.被辅 导人的工作表现及未来在公司或者机构职业开展将成为考核部门 负有责任人指标之1.4、如
3、果符合以下条件,工作人员将有机会获得晋升:1、职业道德良好2、工作业绩突出3、工作能力强4、熟悉拟晋升职务工作5、上年度考核成绩“良”以上本制度如有未尽事宜,由相关部门做出补充决定并报总经理审核或者 签字;或依照国家的有关规定,结合公司或者机构的实际情况予以修订. 本制度自2022年生月 坨日起执行.第五章 差旅报销管控制度公司或者机构技术、行政工作人员差旅费的规定:因公出差 (外出),按财务部的规定,1律乘坐汽车、火车(可购硬卧车 票).如因特殊情况需乘飞机者,必须汇报总经理、执行董事批 准方可乘坐,否那么不予报销.1、 在市内办事人员,原那么上只报销公交车费,无需特殊情况尽量 不打的.注:
4、上述各项标准采用实报实销,凡超过上述标准乘坐交通工具的费 用,由本人负有责任.公司或者机构不给于报销.2、 出差补助.工作人员在本市以外出差,在旅途中的补助费、误餐费、住宿费不分地区、类型,统1按1下标准级别报销:1般工作人员:误餐补助等每人每天一元.住宿标准:每人每天 元住宿标准;中级管控人员:误餐补助等每人每天一元.住宿标准:每人每天元住宿标准;高管人员:误餐补助等每人每天一元.住宿标准:每人每天元住宿标准;(注;参加会务的按会务标准报销,如有单位接待的不予报销)审核或者签字程序按公司或者机构财务制度执行,此方案从即 日执行(2)旷工每次扣发1天双倍薪金.1月内旷工3天及以上者予以辞 退.
5、(3)、请假(拒绝短信受理,早上请假应在8: 00以前请假)3、病假a、工作人员病假须于正常工作开始的前30分钟内,即7 : 30 -8 : 00致电公司或者机构负有责任人,请假1天以上的,病愈正 常工作后须补区、县级以上医院就诊证明.b、工作人员因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持 区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司或者 机构给予工作安排.(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知负有责任人批 准,其余请假均应填写请假单,经权责领导核准,方可离开工作岗 位,否那么按旷工论处.事假期间不计发工资.4、年休假:工作已满1年时间,工作人员享受5天带薪年休假;部门
6、经理安排工作人员休年假时,需结合公司或者机构实际情况进行时间安 排,经批准后方可休假;第2章行为规范第1节职业准那么1、基本原那么1、公司或者机构倡导正大光明、老实敬业的职业道德,要求全体工 作人员自觉遵守国家政策法规和公司或者机构规章制度.2、工作人员的1切职务行为,必须以公司或者机构利益为重,对社 会负有责任不做有损公司或者机构形象或名誉的事.3、公司或者机构提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,工作人员之 间应互相尊重,相互协作.4、公司或者机构内有亲属关系的工作人员应回避从事业务关联的 工作.2、工作人员未经公司或者机构法人代表授权或批准,不能从事以下 活动:1、以公司或者机构名义考察、谈
7、判、签约2、以公司或者机构名义提供担保或证明3、以公司或者机构名义对新闻媒体发表意见、信息3、公司或者机构禁止以下情形兼职1、利用公司或者机构的工作时间或资源从事兼职工作2、兼职于公司或者机构的业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职工作对本单位构成商业竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司或者机构形象4、禁止1切以职务之便,拉私单、拿回扣的行为,工作人员在对 外业务联系中,假设发生回扣或佣金的,须1律上缴公司或者机构财务 部,否那么视为贪污,予以开除处理.5、保密义务:1、工作人员有义务保守公司或者机构的经营机密,务必妥善保管所 持有的涉密文件.2、工作人员未经授权或批准,不准对外提供公司或者机构
8、密级文 件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等.3、工作人员在邀请客户吃饭,或者受到客户邀请吃饭的前,1定要跟 领导说明.第2节行为准那么1、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的 服装.男士不允许留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹.2、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在正常工作时间睡觉、 干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊.3、办公接听 应使用普通话,首先使用“您好,XX公司或者机构”, 通话期间注意使用礼貌用语.如当事人不在,应代为记录并转告.4、遵守 使用规范,工作时间应防止私人 .如确实需要,应以重 要事项陈述为主,
9、禁止利用办公 闲聊.5、工作人员有义务爱惜公司或者机构1切办公文具,并节约使用, 私人资料不允许在公司或者机构打印、复印.6、未征得同意,不允许使用他人计算机,不允许随意翻看他人办公资 料物品.需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存.7、根据公司或者机构需要及职责规定积极配合同或者协议事开展 工作,不允许拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的 事务应就自己所知告知咨询对象,不允许置之不理.8、为保障公司或者机构高效运行,工作人员在工作中有义务遵循以 下3原那么:1、如果公司或者机构有相应的管控规范,并且合理,按规定办.2、如果公司或者机构有相应的管控规范,但规定有不合理的地方, 工
10、作人员需要按规定办,并及时向公司或者机构负有责任人提出修 改建议,这是工作人员的权利,也是工作人员的义务.3、如果公司或者机构没有相应的规范,工作人员在进行请示的同时 可以建议制定相应的制度.9、辞职管控1、公司或者机构工作人员因故辞职时,本人应提前310天向直接上 级提交辞职申请表,经批准后转送公司或者机构负有责任人 审核或者签字.2、收到工作人员辞职申请报告后,部门负有责任人需了解工作人员 辞职的真实原因,并将信息反应给公司或者机构负有责任人,以 保证及时进行有针对性的工作改进.3、工作人员填写离职手续办理清单,办理工作移交和财产清还 手续.4、公司或者机构工作人员离职后,不允许使用原有身
11、份、名片、工 作牌等从事拉单、收钱等行为.1经发现,立即报警处理.第3节奖惩1、奖惩种类奖惩分行政、经济两类.其中:行政奖励包括表扬、记功、升职或晋级经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期.行政处分包括警告、记过、除名,经济处分包括降薪、罚款、扣发奖 金.2、奖励条件1、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者2、筹划、研究、创造成果突出,对公司或者机构确有重大贡献者3、积极参与公司或者机构集体活动,表现优秀者3、惩罚条件1、违法犯罪,触犯刑律者2、利用公司或者机构名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司 或者机构名誉蒙受重大损害者3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或者机构或他人财物者4、虚
12、报、擅自篡改记录或伪造各类资料者5、泄漏科研、业务机密者6、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者8、妨害现场工作秩序或违背安全规定措施9、管控和监督人员未认真履行职责,造成损失者10、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者12、工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者15、对有期限的指令,无正当理由而未如期完成者16、拒不接受领导建议批评者17、无故不参加公司或者机构安排的培训课程者18、发现损害公司或者机
13、构利益,听之任之者19、玩忽职守或违背公司或者机构其他规章制度的行为4、奖惩相关规定1、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处分和经济处惩可同时执 行,奖惩轻重酌情而定.2、获奖励的工作人员在以下情况发生时,将作为优先考虑对象: (1 )参加公司或者机构举行或参与的各种社会活动(2 )学习培训机会(3 )职务晋升、加薪3、表扬3次等于记功1次,记功3次等于大功1次,记过3次等于 大过1次.4、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩 效考核的依据.受处分工作人员如有不服可在7个工作日内以书面 形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果反应给申诉工作人员.第3章薪酬福利制度
14、第1节薪酬1、薪酬1、原那么:以贡献、能力、态度和责任和义务为分配依据,遵循按劳 分配、效率优先、兼顾公平及可持续开展的原那么.2、适用对象:本公司或者机构所有正式工作人员.3、薪酬组成:岗位工资(含工龄工资)、提成工资、奖金.(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位 对应不同的岗位工资级别.(2 )工龄工资根据工作人员实际参加工作时间和工作人员在本 公司或者机构工作的时间来确定.(3 )公司或者机构按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月10 日,支付上月薪酬.假设遇节假日,顺延至最近工作日发放.第2节 福利和津贴1、假期(1)休息日:每周1天.也可根据自己情况申请调整休息时
15、间.(2)法定假日:全体工作人员每年均享有以下12天带薪(视为 正常工作)假日:a.元旦(公历1月1日)b.春节(农历新年初1、初2、初3) c.妇女节(3月8日,女工作人员放假半天)d清明节(阳历4月4日)e.端午节(农历5月5日)f.劳动节(公历5月1日、2日、3 S)g.国庆节(公历10月1日、2日、3 S2、奖金:对于工作表现优秀、为公司或者机构开展做出较大贡献者,公司或者机构 将给予相应的奖金奖励.3、在1年以上工作人员,公司或者机构依照国家有关法律条文法规的规定,公司或者 机构按照1定比例为工作人员购买社会保险协议.4、工作人员活动:公司或者机构不定期举行各种工作人员活动.第4章培训、考核与开展第1节培训管控1、培训目的:塑造企事业单位文化,促进人力资源增值,提升经营绩 效.2、培训原那么:工作人员培训需求与公司或者机构开展需要相结合.3、工作人员自我培训第2节职业开展1、公司或者机构为工作人员提供持续开展机会,鼓励工作人员通过 工作和自我学习不断提高自己.在出现职位空缺情况下,具有敬业、