水分析仪表产业市场前瞻.docx

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1、水分析仪表产业市场前瞻一、水质分析仪器在电力行业的应用火力发电厂对水质分析仪器的需求较大，在火力发电厂生产过程 中，大多数火力发电供热企业选择天然水作为生产用水。生水中含有 各种各样的杂质，如不进行处理或水处理效果不佳作为给水进入锅炉, 会造成结垢、腐蚀、汽水共腾等危害。热力系统中配置的在线化学仪 表的主要功能包括连续监督水汽质量，防止或减缓热力系统中各种设 备的结垢与腐蚀，防止化学原因引起的生产事故，保障机组安全经济 运行；监督水汽系统的污染源，以便及时发现、正确处理；与控制装 置配合使用可实现化学加药的剂量控制与调节，使化学控制指标趋于 平稳。火力发电厂中需要使用在线水质仪表的工艺系统包括

2、：汽水取 样加药系统、锅炉补给水处理系统、工业废水处理系统、生活污水处 理系统、脱硫废水处理系统等的水质分析仪表，其中以汽水取样加药 系统和锅炉补给水处理系统的水质分析仪表最具代表性。水质分析仪表在保证水汽品质方面起到不可替代的作用，对热力 设备安全运行起到了重要的保障作用，近年来火力发电企业在水质分 析仪表中的投入也逐步加大。核电站对用水水质要求极高，必须是高 纯度水，由于核电事故的巨大危害性，对水质的在线检测非常重视。燃易爆危险气体的领域。而油品分析仪器在石油石化、电力、铁路、 航空、汽车制造等领域都有着较大的刚性需求。从全球来看，分析仪器行业发展较好，根据美国SDI发布的分析 仪器行业评

3、估报告预测，2020年全球实验室分析仪器市场规模约为高 达637. 5亿美元，2016-2020年复合增长率超过4%1。Frost&Sullivan研究认为，未来过程/在线/连续分析仪器的需求将超 过实验室分析仪器，因为这些仪器可以减少额外的分析，提高客户的 生产率。另外，对分析过程自动化的需求将推动无需样品制备的先进 分析仪器的市场增长。分析仪器市场与国家的工业化程度、法规严格化直接挂钩，电力、 石化、冶金等行业的转型升级为分析仪器提供了巨大的市场空间，另 一方面，随着水污染防治行动计划、生态环境监测网络建设方 案、能源发展十三五规划等政策的出台，国家对环境管理的要 求越来越严格，同时，环境

4、俣护政策的技术路线从末端治理，转向过 程减排、清洁生产，将会增加对水质、气体等的在线监测需求，以上 因素都将助推分析仪器市场扩容。根据仪器信息网发布的2018年分析仪器中标信息统计分析报告 和2019来源于财通证券2020年6月10日发布的研究报告聚光科 技：鱼跃龙门一半导体检测设备新星近年来，分析仪器的中标金额连年攀升，2018年中标总金额较2017年增加了 4. 94%, 2019年公开 发布的国内分析仪器中标总金额为155. 43亿元，相比2018年的 146. 92亿元，增长了 5. 79%o与此同时，2019年中标的包数与2018 年相比增长了 2. 29%o与2018年相比，农业系

5、统、质监系统、出入境、 工商系统的采购金额占比均为上升，而食药系统、卫生系统、环保系 统、科研院所、公安系统、工业企业的采购金额占比则表现为下降。虽然我国分析仪器市场规模的基数正在逐渐增大，但作为提高工 业技术水平的重要工具，与工业发达的国家相比，国内分析仪器的应 用水平仍然较低。未来随着中国工业技术水平提高的迫切需求和环保 政策的推行，分析仪器尤其是在线分析仪器将获得较快增长。2018年 1月25日，在中国分析测试协会主办的有关单位和会员单位会议上， 中国分析测试协会研究员汪正范分享了2015-2020全球分析仪器市场 报告。根据报告预测，2015年到2020年之间，中国是全球分析仪器增 长

6、最快的国家，将会以年复合增长率为6. 8%的速度增长分析仪器仪表 行业上游主要是传感器、电子元器件、钢材/玻璃/工程塑料、标准零 部件和定制化加工零部件。除少数高端传感器外，其余均为常用物料, 基本属于竞争性行业，供应充足，可选择余地较大，一般不会发生原 材料短缺等问题。而且分析类仪器仪表是高技术含量的仪器仪表，材 料涨价因素的影响相对于技术与人力成本的影响要小，本行业对上游行业的依赖不明显。少数高端传感器还需进口供应，随着国内传感器 设计和生产技术的不断进步，传感器的国产化程度也越来越高。分析仪器仪表应用广泛，几乎所有行业均有应用。大致可以分为 工业过程分析和环境检测两个领域。在工业过程分析

7、仪器市场，下游 行业的需求主要包括新增项目和项目技术改造的需求。新增项目受国 家宏观经济影响较大，而项目技术改造需求受宏观经济影响较小。特 别是国家调整产业结构、转变经济增长方式和大力推广节能减排的措 施，对下游行业的技术改造和升级需求有明显的刺激作用。除此之外, 设备正常的更新替换也为行业的发展带来需求。随着下游行业自动化 程度和控制要求的不断提高，下游产业对工业过程分析仪器的数量和 质量需求都将持续增长，系统更换或升级的需求将进一步增加。在环保监测领域，客户主要包括两大类型，第一类是环保、市政、 水利等具有环境监管职责或具有环境监测需求的部门和事业单位，监 测对象涵盖地表水、地下水、环境空

8、气、市政供水管网等，这部分客 户的市场需求主要受环境监测体系的建设规模及相应财政预算规模的 影响；第二类是需要进行环境监测监管的污染源企业，包括制药、造 纸、化工等企业，这部分客户的市场需求主要受自身经营规模及环境 监测监管执行力度的影响。因此，环境监测设备行业的市场需求具有 明显的政策驱动型特征。从目前看，国家已将环境保护列为基本国策,政策变动的可能性非常小，随着环保政策的趋严，市场需求会越来越 大。六、分析仪器仪表行业面临的机遇（一）中国工业结构调整与产业升级促进行业发展随着我国工业结构调整与产业升级的发展，仪器仪表行业将有较 大的市场需求。仪器仪表行业面向传统产业改造提升和新兴产业战略

9、性发展需求，针对在制造过程中的感知、分析、决策、控制和执行的 环节，融合集成先进的制造、信息和智能技术，实现制造业的自动化、 智能化、精益化和绿色化，可朝向智能方向不断发展。以电力行业为 例，该行业正进入以结构调整、产业优化、装备升级为重点的发展期, 对仪器仪表产业有明显的带动作用。其他冶金、石化、环保等行业也 面临着迫切的产业升级需求，都将带动分析仪器市场进一步发展。（二）产业政策大力扶持行业发展我国已经充分意识到分析仪器对国民经济发展的重要性，并将本 行业列为国家重点发展的行业。近年来国家中长期科学和技术发展 规划纲要（2006 2020年）、加快推进传感器及智能化仪器仪表 产业发展行动计

10、划、中华人民共和国国民经济和社会发展第十三 个五年规划纲要、水污染防治行动计划、产业关键共性技术 发展指南（2017年）、工业和信息化部关于加快推进环保装备制 造业发展的指导意见、战略性新兴产业分类（2018年）、产 业结构调整指导目录（2019年本）等一系列政策密集制定和颁布， 鼓励和支持行业发展和企业做大做强，行业正迎来高速发展的黄金时 期。（三）下游行业需求增加近年来在国民经济快速发展、城镇化建设投资稳步推进背景下， 国家对环保愈发重视，相继出台了十三五生态环境保护规划、水污染防治行动计划、能源发展十三五规划、关于全面加 强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战的意见等政策，促进了分 析仪器

11、下游行业如垃圾发电、生物质发电等行业的快速发展，进而带 动了分析仪器的市场需求。（四）技术进步推动产品升级和附加值提升分析仪器行业不仅涉及门类众多的实验分析技术，还涉及电子、 计算机、信息、软件、自动化、精密机械、人工智能、核物理等多学 科门类。这些学科的新成就和交叉应用的新发展都会推动分析仪器行 业的技术进步，并提高产品附加值。分析仪器在生产、监测等领域的 应用也朝着自动化、集成化和智能化方向发展，具备创新能力的仪器 制造商可以通过提供成套解决方案提升产品价值。此外，人力成本的 上升，也使工业企业倾向于提高自动化仪器配置比例，实现减员增效。分析仪器国产化率不断提高，内循环为主的国内发展格局将

12、逐步 形成仪器仪表行业作为国民经济的重点产业，关系到国防、民生等重 点行业的安全，国家相继出台了提高仪器仪表国产化率的相关的政策, 国产仪表替代进口仪表的趋势明显。此外，随着以国内大循环为主体、 国内国际双循环相互促进的新发展格局的逐步形成，国产仪器仪表行 业将迎来新的发展机遇。七、顾客感知价值(一)顾客感知价值的含义为顾客提供更大的顾客感知价值，是企业建立良好顾客关系的基 石。所谓顾客感知价值(CPV),是指企业传递给顾客，且能让顾客感受 得到的实际价值。它一般表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之 间的差额。这里的顾客购买总价值是指顾客购买某一产品与服务所期 望获得的一系列利益；顾客购买总

13、成本是指顾客为购买某一产品所耗 费的时间、精力以及所支付的金钱等成本之和。顾客在购买产品时，总是希望有较高的顾客购买总价值和较低的 顾客购买总成本，以便获得更多的顾客感知价值，使自己的需要得到 最大限度的满足。因此，顾客在做购买决策时，往往从价值与成本两 个方面进行比较分析，从中选择出那些期望价值最高、购买成本最低, 即“顾客感知价值”最大的产品作为优先选购的对象。企业为在竞争中战胜对手、吸引更多的潜在顾客，就必须向顾客 提供比竞争对手具有更高顾客感知价值的产品，获得更高的顾客满意 度。为此，企业可从两个方面改进自己的工作：一是通过改进产品和 服务，塑造企业形象，提高人员素质，提高顾客购买总价

14、值；二是通 过改善服务与促销网络系统，减少顾客购买产品的时间、精神与体力 的耗费，降低顾客购买总成本。（二）顾客购买总价值获得更大顾客感知价值的途径之一，是增加顾客购买总价值。顾 客购买总价值由产品价值、服务价值、人员价值和形象价值构成，其 中每一项价值的变化均对总价值产生影响。1、产品价值产品价值是由产品的功能、特性、品质、品种与式样等所产生的 价值。它是顾客需要的中心内容和选购产品的首要因素。一般情况下, 产品价值是决定顾客购买总价值大小的关键和主要因素。产品价值是 由顾客需要来决定的，在分析产品价值时应注意：（1）在经济发展的 不同时期，顾客对产品的需要有不同的要求，构成产品价值的要素以

15、 及各种要素的相对重要程度也会有所不同。（2）在经济发展的同一时 期，不同类型的顾客对产品价值，也会有不同的要求，在购买行为上 显示出极强的个性特点和明显的需求差异性。因此，企业必须认真分析不同发展时期顾客需求的共同特点以及同一时期不同类型顾客需求 的个性，特征，并据此进行产品的开发与设计，增强产品的适应性。2、服务价值服务价值是指伴随产品实体的出售，企业向顾客提供的各种附加 服务，包括产品介绍、送货、安装、调试、维修、技术培训、产品保 证等所产生的价值。服务价值是构成顾客购买总价值的重要因素。在 现代市场营销实践中，随着消费者收入水平的提高和消费观念的变化, 消费者在选购产品时，不仅注意产品

16、本身价值的高低，而且更加重视 产品附加价值的大小。特别是在同类产品质量与性能大体相同的情况 下，企业向顾客提供的服务越完备，产品的附加价值越大，顾客从中 获得的实际利益就越大，从而购买的总价值也就越大。因此，在提供 优质产品的同时，向消费者提供完善的服务，已成为现代企业市场竞 争的新焦点。3、人员价值人员价值是指企业员工的经营思想、知识水平、业务能力、工作 效益与质量、经营作风、应变能力等所产生的价值。企业员工直接决 定着企业为顾客提供的产品与服务的质量，决定着顾客购买总价值的 大小。综合素质较高又具有顾客导向经营思想的工作人员，会比知识 水平低、业务能力差、经营思想不端正的工作人员为顾客创造

17、更高的价值，培养更多满意的顾客。人员价值对企业、对顾客的影响作用是 巨大的，并且这种作用往往是潜移默化、不易度量的。因此，高度重 视企业内部营销，确保管理层、员工都有正确的营销理念，加强对员 工日常工作的激励、监督与管理，使整个团队始终保持较高的工作质 量与水平就显得至关重要。4、形象价值形象价值是指企业及其产品在社会公众中形成的总体形象所产生 的价值。包括企业的产品、技术、质量、包装、商标、工作场所等所 构成的有形形象所产生的价值，公司及其员工的职业道德行为、经营 行为、服务态度、作风等行为形象所产生的价值，以及企业的价值观 念、管理哲学等理念形象所产生的价值等。形象价值与产品价值、服 务价

18、值、人员价值密切相关，在很大程度上是上述三个方面价值的综 合反映。良好的形象价值会对企业的产品产生巨大的支持作用，带给 顾客精神上和心理上的满足感、信任感，使顾客需要获得更高层次和 更大限度的满足，从而增加顾客购买总价值。因此，企业应高度重视 自身形象塑造，为企业进而为顾客带来更大的价值。（三）顾客购买总成本使顾客获得更大顾客感知价值的另一途径，是降低顾客购买的总 成本。顾客购买总成本不仅包括货币成本，而且还包括时间成本、精 神成本、体力成本等非货币成本。一般情况下，顾客购买产品时首先 要考虑主要表现为价格的货币成本的大小，这是构成顾客购买总成本 大小的主要和基本因素。在货币成本相同的情况下，

19、顾客还要考虑其 购买所花费的时间、精力等，这些支出也是构成顾客购买总成本的重 要因素。这里我们主要考察后面几种成本。1、时间成本在顾客购买总价值与其他成本一定的情况下，时间成本越低，顾 客购买的总成本越小，从而顾客感知价值越大。以服务企业为例，顾 客为购买餐馆、旅馆、银行等服务行业，所提供的服务时，常常需要 等候一段时间才能进入到正式购买或消费阶段，特别是在营业高峰期 更是如此。在服务质量相同的情况下，顾客等候购买该项服务的时间 越长，所花费的时间成本越大，购买的总成本就会越大。同时，等候 时间越长，越容易引起顾客对企业的不满，中途放弃购买的可能性亦 会增大。因此，努力提高工作效率，在保证产品

20、与服务质量的前提下, 尽可能减少顾客的时间支出，是创造更大的顾客感知价值、增强企业 产品市场竞争能力的重要途径。2、精力成本精力成本（精神与体力成本）是指顾客购买产品时，在精神、体 力方面的耗费与支出。在顾客购买总价值与其他成本一定的情况下，除了火力发电和核电以外，生物质发电领域对水分析仪表也有巨 大的需求。利用生物质原料发电的主要方式是直接燃烧和气化，由于 气化发电规模普遍较小，效率低，直接燃烧发电是目前国内生物质转 化为电能的主流方式。直接燃烧发电的具体流程为：在锅炉中，燃料 的化学能转变为蒸汽的热能，在汽轮机中，蒸汽的热能转变为轮子旋 转的机械能，在发电机中机械能转变为电能。在生物质发电

21、中锅炉水 补给系统中电导分析仪、pH计等分析仪器仪表必不可缺。生物质发电 兼具经济、生态与社会等综合效益，目前已进入稳定发展阶段，成为 未来电力发展的重要方向，为水分析仪器创造了良好的市场前景。二、分析仪器行业周期性特征分析仪器产品应用领域广泛，包括电力、冶金、石化、环保等多 个行业，其景气程度与宏观经济运行情况相关，受到技术进步、需求 升级、政策刺激等多重因素影响，总体波动幅度较小。行业整体的周 期性不明显。分析仪器市场与工业企业固定资产投资相关，不同应用领域有所 差别，个别细分市场具有一定的周期性。然而，从整体来看，近年来 我国工业固定资产投资持续增加，工业自动化程度不断提高，企业装 备持

22、续更新改造升级，分析仪器市场近年来持续增长，无明显周期性 特征。精神与体力成本越小，顾客为购买产品所支出的总成本就越低，从而 顾客感知价值越大。因为消费者购买过程是一个从产生需求、寻找信 息、判断选择、决定购买、实施购买，以及买后感觉的全过程。在购 买过程的各个阶段，均需付出一定的精神与体力。特别是在复杂购买 行为中，消费者需要广泛搜集产品信息，反复比较评估，付出较多的 精力成本。对于这类产品，如果企业能够通过多种渠道向潜在顾客提 供全面详尽的信息和相关服务，就可以减少顾客所花费的精神与体力, 从而降低顾客购买总成本。(四)运用顾客感知价值概念应注意的几个问题(1)顾客感知价值的大小受顾客购买

23、总价值与顾客购买总成本两 方面及其构成因素的影响。其中，顾客购买总价值是产品价值、服务 价值、人员价值和形象价值等因素的函数。各个构成因素的变化对其 总量的影响作用不是各自独立的。这些构成因素之间也是相互作用、 相互影响的。其中某一项价值构成因素的变化往往会影响其他相关价 值因素量的增减，从而综合影响顾客购买总价值或总成本的增减，最 终影响顾客感知价值。企业在制定市场营销方案时，应综合考虑构成 顾客购买总价值与总成本的各项因素之间的这种相互关系，突出重点, 优化营销资源配置，尽可能用较低的生产与市场营销费用为顾客提供 更多的顾客感知价值。（2）不同的顾客群对产品价值的期望和购买成本的重视程度是

24、不 同的。企业应根据不同顾客的需求特点，有针对性地设计和增加顾客 购买总价值，降低顾客购买总成本，以提高产品的实用价值。例如， 对于工作繁忙的消费者而言，时间成本是最为重要的，企业应尽量缩 短消费者寻求产品信息和购买的时间，提供方便使用和便捷的维修服 务，最大限度地满足和适应其求速求便的心理要求。总之，企业应根 据不同细分市场顾客的不同需要，努力提供对顾客实用价值最强的产 品和服务，使之获得最大限度地满足。（3）顾客感知价值的大小，应以能够实现企业的经营目标为主要 原则。有的企业为了争取顾客、战胜竞争对手、巩固或提高企业产品 的市场占有率，往往采取顾客感知价值最大化策略。但长期不适当追 求顾客

25、感知价值最大化的结果可能会使企业成本增加过多，导致利润 减少甚至亏损。因此，在市场营销实践中，企业应掌握一个合理的度, 以确保实行顾客感知价值最大化所带来的利益超过因此而增加的成本 费用。八、营销调研的步W营销调研的过程，通常包括五个步骤：确定问题与调研目标、拟定调研计划、收集信息、分析信息、提交报告。（一）确定问题与调研目标为保证营销调研的成功和有效，首先要明确所要调研的问题，既 不可过于宽泛，也不宜过于狭窄，要有明确的界定并充分考虑调研成 果的实效性。其次，在确定问题的基础上，提出特定调研目标。（二）拟定调研计划设计能够有效地收集所需要的信息的计划，包括概述资料来源、 调研方法和工具等。由

26、于收集第一手资料花费较大，调研通常从收集第二手资料开始, 必要时再采用各种调研方法收集第一手资料，也可以从企业外部的商 业公司购买有关资料。调查表和仪器是收集第一手资料采用的主要工 具。抽样计划决定三方面的问题：抽样单位指确定调查的对象，抽样 范围指确定样本的多少，抽样程序则是指如何确定受访者的过程。接 触方法是指如何与调查对象接触的问题。（三）收集信息在拟定调研计划后，可由本企业调研人员承担收集信息的工作， 也可委托调研公司收集。面谈访问必须争取被访问者的友好和真诚合 作，才能收集到有价值的第一手资料。进行实验调查时，调研人员必 须注意使实验组和控制组匹配协调，在调查对象汇集时避免其相互影

27、响，并采用统一的方法对实验进行处理和对外来因素进行控制。（四）分析信息从已获取的有关信息中提炼出适合调研目标的调查结果。在分析 过程中，首先要明确这些信息数据是依据何种尺度进行测定、加工的, 然后借助多变量统计技术将数据中潜在的各种关系揭示出来，还可将 数据资料列成表格，制定一维和二维的频率分布，对主要变量计算其 平均数和衡量离中趋势。（五）提交报告调研人员向营销主管提出与进行决策有关的主要调查结果。调研 报告应力求简明、准确、完整、客观，为科学决策提供依据。如能使 管理决策减少不确定因素，则此项营销研究就是富有成效的。九、制订计划和实施、控制营销活动对目标市场、定位和营销组合的思考与决策，最

28、后要形成营销计 划，作为营销行动的依据。“营销计划”是一个统称，一般分为品牌营销计划，即关于单个 品牌的营销计划；产品类别营销计划，关于一类产品、产品线的营销 计划，已经完成、认可的品牌计划应纳入其中；新产品计划，在现有 产品线增加新产品项目、进行开发和推广活动的营销计划；细分市场 计划，面向特定细分市场、顾客群的营销计划；区域市场计划，面向 不同国家、地区、城市等的营销计划；客户计划，是针对特定的主要顾客的营销计划。这些不同层面的营销计划，相互之间需要协调、整 合。从时间跨度看，营销计划可分长期的战略性计划和年度营销计划。 战略性计划要考虑哪些因素会成为今后驱动市场的力量，可能发生的 不同情

29、境，企业希望在未来市场占有的地位及应采取的措施。它是一 个基本框架，由年度营销计划使之具体化。必要时，企业需要每年对 战略性计划进行审计和修订。制订营销计划之后，企业或战略业务单位需组织力量落实，并对 营销进程进行控制，以保证达成预定的营销目标。十、市场导向战略规划全面贯彻现代市场营销观念，要求企业不仅致力于创造近期的顾客满意，而且要积极适应市场环境的变迁，致力于创造长期、整体顾 客满意，实施有效的市场导向战略规划与管理。“战略规划的核心一在组织的目标和能力与不断变化的市场机会 之间建立和维持战略适配的过程。” “战略规划的制定过程始于对整 体目标和使命的确定，使命随即被转化为详细的目标以指导

30、整个公司 的发展。”市场导向战略规划的主要内容有以下几方面。(1)正确选择和调整企业投资经营方向，并将企业的投资业务作 为一个组合来管理。企业必须根据环境及其变化的要求，综合考虑顾 客、社会和企业利益，决定进入哪些领域生产经营，哪些业务项目(经营单位)需要建立、保持、发展、收缩或撤销，并据以配置企业 资源。(2)根据市场增长率、企业定位及其组合，测算每项具体业务单 位的未来利润潜力。企业必须根据发展动态，而不是依据目前的销售 额或利润来决定未来的业务发展方向。(3)从长期发展的战略高度制定规划。企业要对每一项业务制定 一个“战略方案”，以实现其长期目标。同时，企业还必须根据自己 在行业中的地位

31、及它的目标、机会、能力和资源确定一个最有意义的 战略规划，并使各项业务战略方案体现企业战略规划的基本要求。在一些较大规模的企业，战略规划通常由四个组织层次构成。包 括企业层次、部门层次、业务层次和产品层次。企业总部负责设计企 业战略规划，指导整个企业进入有利的前景，决定给每个业务单位分 配多少资源以及要开展或取消哪些业务。部门层次的规划，要对企业 给予的资源进行合理配置。各业务单位的战略规划则要保证该业务创 造价值和利润。最后，每个业务单位内的每个产品层次(产品线、品 牌等)，为了达到该产品特定市场的预定目标，也要制定营销规划。以上这些规划要由企业的不同层次机构分别执行，并对执行结果 进行检查

32、、评估，以及采取改正措施。十一、估计当前市场需求（一）总市场潜量总市场潜量是指一定时期内，在一定环境条件和一定行业营销努 力水平下，一个行业中所有企业可能达到的最大销售量。（二）区域市场潜量企业在测量市场潜量后，为选择拟进入的最佳区域，合理分配营 销资源，还应测量各地区的市场潜量。较为普遍的有两种方法：市场 累加法和购买力指数法。前者多为工业品生产企业采用，后者多为消 费品生产企业采用。1、市场累加法先识别某一地区市场的所有潜在顾客并估计每个潜在顾客的购买 量，然后计算得出地区市场潜量。如果公司能列出潜在买主，并能准 确估计每个买主将要购买的数量，则此法无疑是简单而又准确的。问 题是获得所需要

33、的资料难度很大，花费也较高。目前我们可以利用的 资料，主要有全国或地方的各类统计资料、行业年鉴、工商企业名录 等。2、多因素指数法借助与区域购买力有关的各种指数以估算其市场潜量。例如，药 品制造商假定药品市场与人口直接相关，某地区人口占全国人口的2%, 则该地区的药品市场潜量也占全国市场的2虬这是因为消费品市场上 顾客很多，不可能采用市场累加法。但这个例子仅包含人口因素，而 现实中影响需求的因素很多，且各因素影响程度不同，因此，通常采 用多因素指数法。美国销售与市场营销管理杂志每年都公布全美 各地和大城市的购买力指数。（三）行业销售额和市场占有率企业为识别竞争对手并估计它们的销售额，同时正确估

34、量自己的 市场地位，以利在竞争中知己知彼，正确制定营销战略，有必要了解 全行业的销售额和本企业的市场占有率状况。企业一般通过国家统计部门公布的统计数字、新闻媒介公布的数 字、行业主管部门或行业协会所收集和公布的数字，以此来了解全行 业的销售额。通过对比分析，可计算本企业的市场占有率，还可将本 企业市场占有率与主要竞争对手比较并计算相对市场占有率。例如， 全行业和主要竞争对手的增长率为8%,本企业增长率为6%,则表明企 业在行业中的地位已被削弱。为分析企业市场占有率增减变化的原因，通常要剖析以下几个重 要因素：产品本身因素，如质量、装潢、造型等；价格差别因素；营 销努力与费用因素；营销组合策略差

35、别因素；资金使用效率因素等。十二、绿色营销的内涵和特点（一）绿色营销的内涵关于绿色营销，广义的解释是指企业在营销活动中体现的社会价 值观、伦理道德观，充分考虑社会效益，既自觉维护自然生态平衡， 更自觉抵制各种有害营销。因此，绿色营销也称伦理营销。狭义的绿 色营销，主要指企业在营销活动中，谋求消费者利益、企业利益与环 境利益的协调，既要充分满足消费者的需求，实现企业利润目标，也 要充分注意自然生态平衡，因此又称生态营销或环境营销。绿色营销 以促进可持续发展为目标。英国威尔斯大学的肯毕泰教授在绿色 营销一一化危机为商机的经营趋势一书中指出：“绿色营销是一种 能辨识、预期及符合消费者与社会需求，并且

36、可带来利润及永续经营 的管理过程”。“首先，企业所服务的对象不仅是顾客，还包括整个 社会；其次，市场营销过程的永续性一方面需仰赖环境不断地提供市 场营销所需资源的能力，另一方面还要求能持续吸收营销所带来的产 物。”绿色营销观要求企业在营销中不仅要考虑消费者利益和企业自身的利益，而且要考虑社会利益和环境利益，将四方面利益结合起来, 全面履行企业的社会责任。（二）绿色营销的特点绿色营销与传统营销相比，具有以下特征：（1）绿色消费是开展绿色营销的前提。消费需求由低层次向高层 次发展，是不可逆转的客观规律，绿色消费是较高层次的消费观念。 人们的温饱等生理需要基本满足后，便会产生提高生活综合质量的要 求

37、，产生对清洁环境与绿色产品的需要。（2）绿色观念是绿色营销的指导思想。绿色营销以满足需求为中 心，为消费者提供能有效防止资源浪费、环境污染及损害健康的产品。 绿色营销所追求的是人类的长远利益与可持续发展，重视协调企业经 营与自然环境的关系，力求实现人类行为与自然环境的和谐发展。（3）绿色体制是绿色营销的法制保障。绿色营销是着眼于社会层 面的新观念，所要实现的是人类社会的协调持续发展。在竞争性的市 场上，必须有完善的政治与经济管理体制，制定并实施环境保护与绿 色营销的方针、政策，制约各方面的短期行为，维护全社会的长远利 益。（4）绿色科技是绿色营销的物质保证。技术进步是产业变革和进化的决定因素，

38、新兴产业的形成必然要求技术进步；但技术进步如背三、环境监测及污水处理行业发展空间（一）国家在水污染防治领域的政策支持力度和财政投入较大， 环境监测行业进入快速发展期近年来，我国水资源形势严峻，国家陆续出台了多项环保政策以 推进水环境质量的改善，2015年4月发布水污染防治行动计划（水十条），提出到2020年，全国水环境质量得到阶段性改善，污染 严重水体较大幅度减少，饮用水安全保障水平持续提升，地下水超采 得到严格控制，地下水污染加剧趋势得到初步遏制，近岸海域环境质 量稳中趋好，京津冀、长三角、珠三角等区域水生态环境状况有所好 转。到2030年，力争全国水环境质量总体改善，水生态系统功能初步 恢

39、复。到本世纪中叶，生态环境质量全面改善，生态系统实现良性循 环。所谓环境治理，监测先行，环境监测与检测作为环境保护工作的 基础，成为打响环境污染治理的冲锋号。根据财政部和环保部联合印 发的关于支持环境监测体制改革的实施意见，到2018年，我国将 全面完成国家监测站点及国控断面监测事权的上收工作。环境监测站 点、监测断面，除敏感环境数据外，选择第三方专业企业托管运营， 生态环境检测市场化改革迈向深入，第三方托管运营机制普遍实行，离绿色观念，其结果有可能加快环境污染的进程。只有以绿色科技促 进绿色产品的发展，促进节约能源和资源可再生以及无公害的绿色产 品的开发，才是绿色营销的物质保证。十三、价值链

40、建立高度的顾客满意、顾客忠诚，要求企业创造更多的顾客感知 价值。为此，企业必须系统协调其创造、传播和交付价值的各分工部 门即企业价值链以及由供应商、分销商和最终顾客组成的供销价值链 的工作，达到顾客与企业利益最大化。（一）企业价值链所谓企业价值链，是指企业创造价值互不相同，但又互相关联的 经济活动的集合。其中每一项经营管理活动都是“价值链条”上的一 个环节。价值链可分为两大部分：下部为企业基本增值活动，即“生产经 营环节”，包括材料供应、生产加工、成品储运、市场销售、售后服 务五个环节。上部列出的是企业辅助性增值活动，包括基础结构与组 织建设、人力资源管理、科学技术开发和采购管理四个方面。辅助

41、活 动发生在所有基本活动的全过程中。其中，科学技术开发既包括生产 技术，也包括非生产性技术，如决策技术、信息技术、计划技术等； 采购管理既包括原材料投入，也包括其他资源，如外聘的咨询、广告 策划、市场调研、信息系统设计等；人力资源管理同样存在于所有部 门；企业基础结构涵盖了管理、计划、财务、会计、法律等事务。价值链的各个环节相互关联、相互影响。一个环节经营管理的好 坏，会影响其他环节的成本和效益。但每一个环节对其他环节的影响 程度并不相同。一般地说，上游环节经济活动的中心是创造产品价值, 与产品技术特性紧密相关；下游环节的中心是创造顾客价值，成败优 劣主要取决于顾客服务。企业必须依据顾客价值和

42、竞争要求，检查每项价值创造活动的成 本和经营状况，寻求改进措施，并做好不同部门之间的系统协调工作。 在许多情况下，企业各部门都有强调本部门利益最大化倾向。如企业 财务部门可能会设计一个复杂的程序，花很长时间审核潜在顾客的信 用，以免发生坏账，其结果是顾客等待，企业销售部门绩效受到影响。 各个部门高筑壁垒，是影响优质顾客服务和高度顾客满意的主要障碍。要解决这个问题，关键是要加强核心业务流程管理，使各有关职 能部门尽力投入和合作。核心业务流程主要有以下几方面。(1)新产品实现流程。包括识别、研究、开发和成功推出新产品等各种活动，要求这些活动必须快速、高质并达到成本预定控制目标。（2）存货管理流程。

43、包括开发和管理合理储存的所有活动，以使 原材料、中间产品和制成品实现充分供给，避免因库存量过大而导致 成本增大。（3）订单一付款流程。包括接受订单、核准销售、按时送货以及 收取货款所涉及的全部活动。（4）顾客服务流程。包括使顾客能顺利地找到本公司的适当当事 人（部门），并得到迅速而满意的服务、答复以及解决问题的所有活 动。（二）供销价值链将企业价值链向外延伸，就会形成一个由供应商、分销商和最终 顾客组成的价值链，我们将之称为供销价值链。要创造顾客高度满意，需要供销价值链成员的共同努力。因此， 许多企业致力于与其供销链上的其他成员合作，以改善整个系统的绩 效，提高竞争力。随着竞争的加剧和实践经验

44、的积累，企业之间的合作正在不断加 强。过去，企业总是将供应商、经销商视为导致成本上升的主要对象; 现在，它们开始仔细选择伙伴，制定互利战略，锻造更加高效的供销 价值链，以形成更强的团队竞争能力，赢得更多的市场份额和利润。（三）价值链的战略环节在一个企业价值链的诸多“价值活动”中，并不是每一个环节都 创造价值。企业所创造的价值，实际上往往集中于企业价值链上某些 特定的价值活动。这些真正创造价值的经营活动，就是企业价值链的 战略环节。经济学垄断优势原理表明：在充分竞争市场，竞争者只能得到平 均利润；如果超额利润能长期存在，则一定存在某种由垄断优势引起 的“进入壁垒”，阻止其他企业进入。价值链理论认

45、为，行业的垄断 优势来自该行业某些特定环节的垄断优势。抓住了这些关键环节，即 战略环节，也就抓住了整个价值链。战略环节可以是产品开发、工艺 设计，也可以是市场营销、信息技术，或是人事管理等，视不同行业 而异。一般地说，高档时装行业的战略环节是设计能力，餐饮业是地 点选择，烟草业则是广告宣传和公共关系。保持企业的垄断优势，关键在于保持其价值链战略环节的垄断优 势，而无须将之普及到所有的价值活动。精明的企业家总是将战略环 节紧紧控制在企业内部，而将一些非战略性活动通过合作外包出去。 这样，企业既能将有限资源“聚焦”于战略环节，增强垄断优势，又 利用市场降低了成本，提高了竞争力和顾客满意程度。加强与

46、供销价值链其他成员合作，相互“借力”，共同锻造高绩效的顾客价值网络，也是对上述“聚焦”战略的精妙运用。例如，人 们涌向全球24500家麦当劳餐馆，并不一定是因为他们喜欢其汉堡包, 而更多的是喜欢麦当劳系统。麦当劳的成功，在于它提供了被称之为 QSCV （质量、服务、清洁、价值）的高标准，并出色地协调了整个系 统，使它不仅有效地与其特许经销商、供应商成功合作，而且与它们 共同传递卓越的顾客价值。对战略环节的垄断有多种形式，既可以垄断关键性原材料、关键 性人才，也可以垄断关键销售渠道、关键市场等。如在依靠特殊技能 竞争的行业（广告业、表演业、体育专业，等），需要垄断若干关键 人才；在依靠产品特色竞

47、争的行业，其垄断优势来自关键技术或原料 配方（如可口可乐的原浆配方，麦当劳“巨无霸”汉堡包的专用配料 配方）；在高科，技行业，垄断优势通常来自对若干关键性生产技术 的垄断。生态环境检测行业将呈现爆发式增长。据仪器信息网测算，2018年我 国水质监测仪器市场规模为60亿元左右，市场全年增速在10%以上。2019年水环境监测政策密集落地。据科技日报报道，长江经济带 面积虽然仅为全国的21%,但废水排放总量占全国的40%以上，单位面 积的化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物、挥发性有机物排放强 度是全国平均水平的1. 5-2倍。为解决长江经济带水污染问题，2019 年1月，生态环境部、发展改革委印发

48、了长江保护修复攻坚战行动 计划。2019年4月，多部委联合发布城镇污水处理提质增效三年 行动方案（2019-2021年），提出争取经过3年努力，地级及以上城 市建成区基本无生活污水直排口，基本消除城中村、老旧城区和城乡 结合部生活污水收集处理设施空白区，基本消除黑臭水体，城市生活 污水集中收集效能显著提高。受国家水污染防治政策支持，未来水质检测市场规模将不断扩大, 水十条明确提出要完善水环境监测网络，统一规划设置监测断面（点 位），提升饮用水水源水质全指标监测、水生生物监测、地下水环境 监测、化学物质监测及环境风险防控技术支撑能力。此外，全国城 市饮用水水源地环境保护规划（2008-2020）也多次强调未来将提升 城市饮用水水源的监测能力，饮用水监测将成为水污染防治的重点举措。同时，随着我国城镇化步伐的加快，未来城市对景观河道的水质 要求也将不断提高，相应的水质检测市场规模也会不断扩大。（二）水资源供给矛盾突出，为污水处理行业提供发展契机水利部资料显示，我国人均水资源量仅为世界人均水平的1/4,是 全球人均水资源最匮乏的国家之一，并且我国水资源分布不均，呈现 东丰西乏，南多北少的态势，而我国的用水总量近年来持续处于高位, 水资源短缺和用水总量大造成了水资源供给的严重供需矛盾。另一方面，随着我国工业化、城镇化进程不断推进，随之而来的 污染