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1、社区专职工作者考核评议工作意见为贯彻落实和谐社区建设大会的精神，科学评价社区专 职工作者的工作表现，规范管理，调动社区专职工作者的积 极性，提高服务质量，根据社区专职工作者管理办法（试 行）和文件精神，对2022年度社区专职工作者考核评议 工作提出如下意见：一、考核评议的基本原则社区专职工作者考核评议应坚持：客观、公正、公开、 公平；全面科学、注重实绩；奖惩挂钩、激励为主；自查自 评与群众考核、组织考察相结合；个人考核与工作考核相结 合；平时考核与年度考核相结合的原则。二、考核评议的组织领导社区专职工作者考核评议工作在街道党工委领导下进 行，街道成立*为主任、*为副主任，*参加的考评委员会，
2、具体组织实施。三、考核评议的内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方 面，以工作实绩考核为重点。（一）德：主要指学习、宣传贯彻党的路线方针政策、 上级指示决议，遵守社会公德，坚持原则，秉公办事，顾全 大局，维护班子团结等情况。（二）能：主要指业务知识和工作能力。侧重从完成职 责范围内的工作业务、协调管理、开拓创新能力等方面考核。（三）勤：主要指工作态度和敬业精神。侧重从出勤和 工作表现两个方面考核。（四）绩：主要指履行岗位职责，完成任务的数量、质 量、效益和贡献。（五）廉：主要指遵守国家法律、法规，遵守社区各项 规章制度等情况。四、考核评议的方式和标准考核评议的方式为考察和测评。考察以谈话为主，由考
3、 评委员会派专人与各社区专职社工及党员和群众代表谈话, 了解情况。测评以书面表达为主。测评的标准以被考评者所 承担的年度工作目标任务为基本依据。考核总分为100分。 考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级, 其中优秀等级的被评议对象掌握在20%以内，四个社区书记、 主任评一名，其他社区工作者，和睦社区二名，化纤社区、 华丰社区、李家桥社区各一名。（一）优秀：德、能、勤、绩、廉五个方面均表现突出， 遵纪守法，模范执行居民代表会议决议，依法组织社区居民 开展自治活动，熟悉业务，服务热情，团结勤奋，开拓创新， 绩效突出；反映好、威望高、号召力强，居民群众普遍拥护。（二）合格：德、能、勤、
4、绩、廉五个方面均表现较好， 遵纪守法，执行居民代表会议决议，依法组织社区居民开展 自治活动，熟悉业务，服务热情，能较好完成本职工作，居 民群众基本认可。（三）基本合格：有一定的思想政治素质基础，业务能 力一般，能基本完成本职工作，但工作主动性、积极性不够， 群众观念、服务意识不强，工作标准、工作质量、工作效率 不高，居民群众评价一般。（四）不合格：德、能、勤、绩、廉五个方面表现较差 或政治业务素质较差，工作责任心不强，不能完成本职工作, 不遵章办事，违法违纪，在工作中造成严重失误，居民群众 普遍评价差。五、下列情况之一的，确定为不合格等级（一）无正当理由拒绝参加平时和年度考核评议，经教 育仍拒
5、绝参加考核的；对上级交办的工作任务，不按照正常 途径反映、拖延执行或不执行的，经批评教育不改正的；（二）玩忽职守、徇私舞弊，挪用或侵占社区党组织和 居委会财产的；（三）因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德或参与赌 博、迷信、色情等活动，被公安机关处罚的；（四）因责任差错或工作失误给社区造成恶劣影响的;（五）因本人直接责任造成社区公共财务损失、群众反 映强烈的；（六）经考评委员会认定的其它情况。六、奖惩办法：（一）对在年终个人考评得分在90分以上且被评为优 秀的，奖励500元，考评分在90分以上，且被评定称职的， 奖励300元，连续三年被评为优秀的，一次性奖励2000元。（二）个人考核名次和工作考
6、核名次均排在末位且考评 分在80分以下的社区工作者，现职务为正职的降为副职， 现职务为副职的降为专职社工，现为一般专职社工的降一级 工资，轮换岗位。连续两年个人考核名次和工作考核名次排 在末位且考评分在80分以下的社区工作者，实行末位淘汰。（三）评定为不合格的专职社工，降一级工资并扣除当 年度50%的年终奖金，连续二年评定为不合格的，予以淘汰。（四）被一票否决的社区，社区主要领导及责任人扣除 当年度20%的奖金，其余专职社工的奖金整体下降10%。七、测评的程序、方法和时间安排（一）被评议人提供个人年度总结；（二）召开由街道代表、社区党员代表、居民代表参加 的评议会议，被评议人进行述职（参加社区
7、书记、主任考核 的成员由街道代表1 7人、社区党员代表10人、居民代表 10人、全体社区工作者及本人组成。其余社区工作者的考 核由街道代表4人、社区书记主任、社区党员代表10人、 居民代表10人、全体社区工作者及本人组成。居民代表和 党员代表由街道随机抽取。）述职完毕进行测评，由各类代表对每位被评议人进行评定。会议由社区党委书记主持。（三）社区主要领导对被评议人签署评语意见。（四）考评委员会在听取个人述职和群众意见的基础上, 根据社区主要领导意见和测评结果确定考核等级。优秀、不 合格等级由考评委员会参考测评得分集体决定。（五）考核结果于考核结束后一周内以书面形式告知被 评议人。考核结果须在居务
8、公开栏予以告示，同时报街道和 区组织、民政部门备案。社区专职工作者考核结果作为续聘、解聘、奖惩、调整 岗位和晋升工资的依据。（六）时间安排：十二月中旬召开考核委员会全体成员 及社区书记、主任会议，安排考评工作，十二月下旬依次对 和睦、华丰、化纤、李家桥社区实施考核。八、被考评对象对考核结果有异议的，可在接到考核结 果通知后，三日内向考评委员会申请复核，考评委员会复核 后一周内提出复核意见。九、街道将在十二月组织各科室主要负责人对社区的各 项工作进行检查，确定各社区一年来的工作情况，并将检查 结果以书面形式告知社区，结果与奖惩挂钩。各科室在对各 社区工作的检查中，对社区所获得的区级单项先进，每项加 0. 5分，区级综合先进，每项加1分；获得的市级单项先进， 每项加1分，市级综合先进，每项加2分；获得的省级单项 先进，每项加2分，省级综合先进，每项加4分；获得国家 级先进的社区，社区主要领导及责任人，每人奖励5000元， 其余每人奖励3000元。