《安徽省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升试卷A卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安徽省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升试卷A卷附答案.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、安徽省安徽省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理能年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升试卷力提升试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】B2、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。A.形成B.规范C.表现D.休整【答案】C3、下列关于工程质量管理的表述，正确的是（）。A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构B.发包人
2、应编制工程质量报表，报送监理人审查C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，应由发包人承担费用.利润D.发包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测【答案】C4、根据招标投标法实施条例，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是（）。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】C5、关于延长投标有效期的说法，错误的是（）。A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的
3、实质性内容C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金【答案】D6、下列关于职能式组织结构的说法中，正确的是（）。A.项目管理具有正式的权威性B.利于不同职能部门的团队成员之间交流C.项目成员处于多头领导状态D.不利于项目专业技术问题的解决【答案】C7、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成()A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B8、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于 20 日B.招标人与中标人应在中标通知书发
4、出后 20 日内签订合同C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后 10 日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后 10 日内完成招标备案【答案】A9、工程质量管理的“三全控制”是指()。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】A10、下列关于项目进度计划的说法错误的是（）。A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源
5、，创建项目工作清单的过程D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程【答案】C11、某工程项目截至 8 月末的有关投资数据为：BCWP 为 980 万元，BCWS 为 820万元，ACWP 为 1050 万元，则其 SV 为（）万元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】B12、根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【答案】C13、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，（）不属于使用国际组织或外国政府资金项目。A.使用国家对外借
6、款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目【答案】A14、（）是工程项目的重要责任主体。A.施工单位B.建设单位C.勘察单位D.设计单位【答案】B15、部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务，以完成子任务的单元为基础形成部门，此过程即为工作部门的（）化。A.单一B.专业C.科学D.职能【答案】B16、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12天和第 16 天，其持续时间为 5 天；工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为（
7、）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A17、用挣值法进行工程项目费用进度绩效评价时，如果投资偏差大于 0，投资绩效指数大于 1，说明（）。A.投资支出比计划结余B.投资按计划支出C.投资支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】A18、某工程施工到 2019 年 3 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800 万元，已完工作预算投资为 3400 万元，已完工作实际投资为 3000 万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.600B.200C.400D.600【答案】D19、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成()A.无形资产B.固
8、定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B20、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是（）。A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】D21、施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后（）内，将延误的工期向工程师提出书面报告。A.7 天B.14 天C.21 天D.28 天【答案】B22、工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】D23、一般来
9、说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】D24、某公车概念项目，计划工作预算投资为 50 万元，已完工作预算投资为 45万元，已完工作实际投资为 48 万元，则进度绩效指数为（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A25、下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是（）。A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】B26、建筑安装工程费中
10、的材料费包括材料由来源地到（）的全部费用。A.施工工地仓库B.施工操作地点C.施工工地仓库后出库D.施工现场所在地【答案】A27、绘制时间投资累积曲线的环节有：计算单位时间投资；确定工程项目进度计划；计算计划累计完成的投资额；绘制 S 形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B28、某项目向银行借款，年初借款本息累计为 9 000 万元，本年计划再借 850万元，假设年利率 为 5%，在编制投资估算时本年应计利息为（）万元。A.450B.471C.490D.510【答案】B29、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响
11、后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作低D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】A30、对投标申请人进行资格审查的目的不包括（）。A.缩减评标时间B.保障投标人利益C.节省招标费用D.剔除不合格投标人【答案】B31、某网络计划中，工作 Q 有两项紧前工作 M、N，M、N 工作的持续时间分别为4 天、5 天，M、N 工作的最早开始时间分别为第 9 天、第 11 天，则工作 Q 的最早开始时间是第（）天。A.9B.13C.15D.16【答案】D32、关于建设工程施工评标，下列说法中正确的是（）。A.投标人做出的澄清可以改变投标文件的实质性内容B.评标委员会可以接受投标
12、人主动提出的澄清C.评标委员会可以要求投标人澄清投标文件疑问直至满足评标委员会的要求D.评标委员应当直接确定中标人【答案】C33、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A.项目经理和项目总工B.项目经理和单位负责人C.项目经理或项目负责人D.单位负责人或单位总工【答案】C34、根据工程咨询行业管理方法，申请人登记合格职得中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书的，登记的有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C35、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于 1 小时内向本单位安全负责人报告B.工程
13、施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门 15 日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长【答案】C36、工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。A.材料数盘大B.施工场地狭小C.在施工现场加工材料D.现场文明施工要求【答案】B37、下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()A.主体结构封顶B.工程款支付达 50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【答案】A38、关于复合式组织结构的说法，错误的是（）。A.复合式组织结构不受承担项
14、目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】B39、合同中规定的工程承包商的主要义务是（）。A.追求自身收益的最大化B.保证承包的设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求C.承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作，并符合各项质量指标的要求D.保证承包的工程项目在质量上达到委托合同规定的要求【答案】C40、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，不属于一级要素的是（）。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审【答案】
15、D41、在投标截止时间前，除（）外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。A.招标人B.投标人C.招标代理机构D.电子招标投标交易平台【答案】B42、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点下列正确的是（）。A.每年至少组织一次综合应急预案演练B.每半年至少组织一次综合应急预案演练C.每年至少组织一次现场处置方案演练D.每半年至少组织一次专项应急预案演练【答案】A43、影响劳动环境的物质因素不包括（）。A.设备的配置B.工作地组织C.温度与湿度D.照明与色彩【答案】C44、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（）。A.公开招标B.
16、邀请招标C.议标D.定向招标【答案】A45、某土方工程，招标文件中估计工程量为 100 万 m3，合同中规定：土方工程单价为 8 元/m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，单价调整为 6 元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为 120 万 m3，该土方工程款为（）万元。A.720B.920C.950D.960【答案】C46、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（）。A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性【答案】C47、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C48、建设工程施工
17、合同文件包括：协议书；投标函；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；已标价工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.B.C.D.【答案】C49、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（）。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则【答案】D50、有关里程碑的说法，不正确的是（）。A.里程碑是项目中的关键工作B.里程碑清单列出了所有项目里程碑C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑的持续时间为零【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、政府采购邀请招标，采购人、采购代理机构不得将投标人的()等
18、规模条件作为资格要求或者评审因素。A.注册资本B.资产总额C.营业收入D.从业人员E.资信等级【答案】ABCD2、转移工程项目风险的途径主要有()A.提交履约保证金B.追加投资C.办理工程保险D.第三方担保E.变更工艺设计【答案】ACD3、因不可抗力导致的以下损失，应由发包人承担的有（）。A.承包人人员伤亡B.因工程损害造成的第三者人员伤亡C.承包人的施工机械设备损坏及停工损失D.运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害E.不可抗力解除后，不能按期竣工，发包人要求赶工的费用【答案】BD4、确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（）。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.管理者的
19、领导风格D.管理者与被管理者的工作能力E.组织员工数量【答案】ABCD5、关于均衡国民收入的公式，不正确的是()。A.均衡国民收入=消费+收入B.均衡国民收人=总供给C.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡过敏收入=消费+投资【答案】A6、投标文件有下列（）情形之一的，评标委员会应当否决其投标。A.同一投标人提交两个不同的投标报价B.投标报价低于成本C.投标报价高于招标文件设定的最高投标限价D.投标报价低于社会平均成本E.投标报价高于社会平均成本【答案】ABC7、根据建筑工程施工质量验收统一标准，分部工程质量验收合格的规定有（）。A.主控项目的质量均应验收合格B.所含主要分项工程的质量验收合格C.
20、有关环境保护抽验检验结果符合规定D.观感质量应符合要求E.质量控制资料应完整【答案】CD8、在进行职务设计时，应进行相关任务的合并与科学的划分，以提髙职务()。A.技能的多样性B.任务的同一性C.决策自主性D.信息反馈性E.任务重要性【答案】AB9、下列导致工程项目产生索赔情形的描述中，属于业主承担的有()A.建设手续不全B.物价突然上涨C.场地提供不及时D.政策发生变化E.增加建设内容【答案】ACD10、风险识别中应用的信息采集方法主要有()A.访谈法B.决策树法C.头脑风暴法D.德尔菲法E.因果分析法【答案】ACD11、绿色施工管理的主要内容包括（）。A.组织管理B.咨询管理C.规划管理D
21、.设计管理E.评价管理【答案】AC12、项目团队能力培育的目的有（）。A.改善环境B.给大家树立目标C.提高团队的整体能力D.提高参与者个人的贡献力E.提高团队成员之间的融洽【答案】CD13、商业银行对工程项目贷款的贷前管理内容包括()。A.对借款人进行信用评价B.制定贷款的法律文件C.对借款人进行财务评价D.对贷款项目进行评估E.发布贷款风险预警【答案】ABCD14、根据双因素理论，以下关于激励因素的表述正确的是()。A.激励因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于激励因素C.提供充足的激励因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.激励
22、因素如果得到满足，将会极大地激发员工的工作热情，具有持久性和稳定性E.激励因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】D15、借款人财务状况及偿债能力评估的主要内容包括()。A.资产负债分析B.盈利能力分析C.现金流量分析D.借款人信用状况评价E.项目公司的评价【答案】ABC16、良好的项目管理组织有利于()。A.确定项目需要完成的工作内容B.提高项目团队的工作效率C.分解和完成项目目标D.项目组织的稳定和平衡E.协调项目内外关系【答案】BCD17、根据中华人民共和国招投标法实施条例，下列关于两阶段招标的表述，错误的有（）。A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目B.在第一阶段招标人应向投标
23、人发出招标文件C.在第一阶段招标人应要求投标人提交技术建议D.在第二阶段招标人应与投标人就技术建议内容进行协商和讨论E.招标文件要求提交投标保证金的，投标人应在第二阶段按规定缴纳【答案】ABD18、工程项目的基本特征包括()。A.独特性B.可逆转性C.固定性D.不确定性E.复杂性【答案】AC19、项目式组织结构的优点包括（）A.项目管理指令一致B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目团队内部容易沟通D.有利于专业性问题的解决E.项目成本容易控制【答案】AC20、关于招标工作具体时限的说法，正确的有（）。A.自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间，最短不少于 20 天B.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于 5 日C.自资格预审文件出售至停止出售的时间，最短不少于 5 日D.招标人自行招标应在发出招标公告的 10 个工作日前向有关行政监督部门备案E.投标保证金有效期应超出投标有效期 20 天【答案】ABC