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1、建筑工程管理中工程管理的应用探索摘要：随着我国经济建设的快速开展，我们的综合国力已经明显 上升，为了能够在激烈的竞争中加快我国经济建设的开展，建筑工 程的实施成为我们推动和完善经济开展必不可少的产业，建筑工程 的实施表示这一个国家能力的上升，在建筑工程实施的过程中，建 筑工程施工工程管理，是建筑工程管理的重要局部，做好工程的管 理工作，才能提高建筑的质量，才能提高企业的经济收益，才能保 证建筑工程开展规模的扩大，我们必须要将工程管理工作作为工作 的中心，研发出正确的措施和对策。关键词：工程管理；建筑工程；管理；应用；分析1前言随着我国综合国力的提升，人们的生活水平越来越高，同时对于 物质文化的
2、需求也越来越高，为了满足人们的需求，我们必须要加 快经济开展的速度，大力开展建筑工程，建筑工程是推动和完善国 民经济开展必不可少的支柱产业，居民房屋施工都已经离不开建筑 工程施工，所以建筑工程对我国的开展非常重要，必须要加强对建 筑工程的管理，管理中最重要的环节就是工程管理，只要做好这个 环节的工作，就能有效的促进建筑工程的开展。2工程管理的简介工程管理是建筑工程中最重要的管理环节，随着现代化建设越来 越快的开展，建筑工程的实施越来越广泛，工程建设的环节越来越 复杂，要经过立项、合同签订、工程施工、工程交付、后期管理等 几个过程，其中就是工程管理环节最重要，工程管理能够有效地规 划、组织、控制
3、、协调工程投资、进度、质量目标的实现，这样才 能保证整个工程工程的顺利实施，能够在预期的目标内实现，所以 这也证明了工程管理在建筑工程管理中的重要价值，对企业能够获 取较大的经济效益具有很好的促进作用。那么工程管理的内容都包 括什么呢？下面我们就一起来看看吧：工程管理的具体内容主要就 是由工程承建单位针对工程工程建设，并且将实际和工程管理的目 标结合起来，制订一套更加完美的制度，能够有效的提高建筑的质 量，主要管理的方式就是工程管理核心责任人为工程经理，他们更 加了解工程的中心，更加能够制定科学合理的战斗方案，结果更加 客观，将施工工程内部相关的生产要素进行优化组合，将最好的成 产要素进行搭配
4、才能够发挥出自身的重要功能，才能够有效的提升 资源的配制，才能够保证工程的质量，工程工程管理是对现代化的 管理理念和方法进行综合利用，让工程能够到达预期的目标，才能 获得较好的经济效益和社会效益。工程管理具有很多特点，因为项 目管理的内容是按照阶段性变化的，还要必须掌握工作内容千变万 化的形式，在进行管理的时候一定要按照严格的程序进行建设，还 要进行相应的、有针对性的管理设计方案，因为现在的建筑工程发 展越来越迅猛，建筑市场的变化越来越快，日新月异，所以必须针对建筑市场的变化建设科学合理的方案，适应建设的开展，对于那 些已经不适应或者是传统的工程管理方式，我们要取其精华，对项 目进行有效的管理
5、，取得更好的建筑效益。3工程管理的建议现在的工程管理中缺乏对基本内涵和知识的学习了解，造成了认 识观念上的模糊，不能清楚的认识到工程管理的重要性，严重影响 了建筑工程的开展，在进行工程管理的时候，不能采取正确科学的 管理方案，所以想要提高工程管理的成效，就要加强对工作人员的 培训I ,为工作人员普及工程管理的重要性，加强他们对基本知识的 学习，只有提高工作人员对知识的掌握和了解，才能进行有效的工 作，才能将工程管理成功的建设起来，发挥重要的作用。还有就是 现在的工程管理部门非常的不规范，固化现象严重，尤其是工程机构 非常的庞大，管理效率非常低，想要提高工程管理水平，有效的方 法就是规范部门的管
6、理，进行分层管理，因为机构庞大，可以建设 几个不同的部门，然后将工作合理的分配给每个部门的管理工作者, 然后强化每一个步骤，进行有效的管理，只有规范管理的环节，进 行有效的监督，只有将工程管理成功的分配给每个有能力的管理者, 才不会出现较大的失误,能够有效的提高管理水平。还要加强合同 管理的力度，这样才能保证工程合同能够全面的履行，不会造成资 金的浪费，造成公司工程不能进行的情况，不许组织投标，不予办理 施工许可，真正形成不垫资、带资施工的局面,维护施工企业的合法 利益。并且工程的合同中存在较大的风险，所以必须要开展合同管 理,推行工程双向担保制度，使风险发生导致的损失降到最低程度, 加强合同
7、风险管理，不仅要求承包人提供担保，同时要求发包人也要 提供担保，从根本上控制工程风险。不仅要降低合同的风险，还要加 强合同索赔管理，索赔是什么？索赔就是针对合同履约不全面或违 反合同造成损失进行赔偿的行为。现在的建筑工程当中的工作人员 明显对索赔认识缺乏，缺乏进行工程索赔的各种意识。但是索赔也 是需要管理的，因为在工程合同签订的过程中，如果自身方面或者 对方出现违约的现象，一定要采取有效的方式对自己权利进行维护, 在合同履约过程中，结合现场实际情况，保护自己的合法权益。总之 建设管理中的合同管理非常重要，我们必须要保证合同签约过程, 还要管理合同的索赔过程，在进行签约的时候，一定要明确双方的 权利，建设工程工程管理的重要环节，只有加强合同管理，完善工程 管理中存在的不合理，不健全才能够消除，建立完善，健全的制度， 促进建设市场健康、有序地开展。4结束语通过全文的介绍分析，我们已经知道了工程管理在建筑工程管理 中的重要价值，随着我国经济建设的全面开展，我们已经加快了建 筑开展的步伐，而且在当今的社会开展中，建筑工程的实施是一种 象征，象征着国家综合国力的强弱，我们现在已经成功的登上了国 际的前沿，我们必须要加大力度开展建筑工程，想要成功的开展建 筑工程，最重要的环节就是做好工程管理工作，建立健全工程管理 的制度，消除存在的漏洞，才能保证整个建筑的开展。