集团公司人力资源部管理表格.docx

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1、集团公司人力 资源部管理表 格聘请申请表（编制外）聘请申请表（编制内）应聘人员登记表面试评定表员工登记表新员工个人绩效方案表新员工试用期考核表请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表培训反映调查问卷个人绩效方案表新员工试用期考核表姓名所在部门入职时间试用岗位考核阶段年 月日至年 月日新员工述职请具体表达您在考核期内的所从事的具体工作内容，主要业绩，以及对自己工作状况的评述。以下内容由考核人填写考核内容考核指标评分标准评分结果权数分数业绩指标卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；缺乏1分40%力量专业学问卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；缺乏1分5%工作技能卓越5分；优秀

2、4分；良好3分；需改进2分；缺乏1分5%执行力卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；缺乏1分4%创新力量卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；缺乏1分4%沟通力量卓越5分；优秀4分：良好3分；需改进2分：缺乏1分4%表达力量卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；缺乏1分4%协调力量卓越5分；优秀4分：良好3分；需改进2分：缺乏1分4%态度纪律卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分：缺乏1分8%协作性卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；缺乏1分7%责任心卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；缺乏1分8%乐观性卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；缺乏1分7%合计：总体

3、评价:考核人意见:建议转正口连续试用建议解聘其它考核人签字：人力资源部意见：签字：所领导意见：所领导签字：请假申请单姓名职位部门请假类别：L年假2. 婚假3. 丧假4.口产假5. 病假6. 事假7.口其它请假时间自一年_月_日一时至年一月_0时，总计大小时请假缘由（病假须附医院证明）职务工作代理人及托付事项本人休假期间以下工作托付先生/女士代理。托付事项：代理人签字确认：部门经理人力资源部行政总监所长请假申请单姓名职位部门请假类别：1.年假2.口婚假3. 丧假4.口产假5. 病假6.口事假7.口其它请假时间自一年_月_日一时至年一月一日一时，总计天小时请假缘由（病假须附医院证明）职务工作代理人

4、及托付事项本人休假期间以下工作托付先生/女士代理。托付事项：代理人签字确认：部门经理人力资源部行政总监所长员工转正申请表年 月日个人资姓名性别诞生年月照片所属部门职务职称入职时间试用期时 间从至料本人述职 (加入本单位主要工作业绩)申请人签字：年 月曰上级主管签字：年月日人力资源部签字：年月日行政总监签字：年月日所长签字：年月日依据以上意见，同意试用员工转为本单位正式员工，执行工资标准。（注：口享有技能工资口不享有技能工资）（公章）年 月 日存档部门：行管中心人员任免申请单申请人部门申请时间任职者姓名任职前岗位任职后岗位开除者姓名开除前岗位开除后岗位任免缘由申请部门签名：人力资源部签名：行政总

5、监签名:所领导签名：培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。请您依据自己部门、岗位的具体状况如 实填 写，感谢您的支持！第一局部一一关于您的状况名龄历门位名龄历门位6、本岗位年限：7、本公司年限：其次局部一一培训1、请您在所选择意见前的“口”内”（1）培训对于挂念我做好工作格外重要。 （很同意同意口不好说口不同意 （2）总体来说，我接受的培训不够。（很同意同意口不好说口不同意 （3）假如培训与我个人职业进展相关联, （很同意同意口不好说口不同意 （4）培训内容应更切合实际。（很同意同意口不好说口不同意口猛烈反对）口猛烈反对） 我会更感爱好。 口猛烈反对）猛烈反对）2、请详述您今

6、年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。4、您所接受的培训怎样挂念您解决这些些问题？哪些问题没有解决?5、您在将来一年中所要到达目标是什么？会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训I?我们会参考您填写的内容制定培训方案，感谢您的合作!培训反映调查问卷培训内容：培训时间：一部门：一JI只务：请您在以下的选择中打“ J”，并简要说明给分缘由，您的意见将有助于改进培训工作。卓越优秀良好需改进缺乏缘由您对本次培训的总体评价培训内容与您的需求匹配度本次培训的课程支配本次培训形式本次培训的时间安排培训老师的水平培训的组织本次培训做得较好的方面

7、本次培训需改进的方面您认为培训的哪些局部最有用您认为培训哪些内容最没有用 卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，制造性解决问题，受到全都成认。您对本次培训的意见、建议、需求优秀：依据规定完成，在数量、质量上超出规定标准。良好：基本到达标准，称职可信任。 需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。 缺乏：工作消灭大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。个人绩效方案表注：标有号的栏目由主管领导填写。沟通力量表达力量协调力量员工签字：年 月日主管领导签字：年 月日个人绩效评估表姓名所属部门汇报对象上级主管年月日至年月日工作指标衡量标准方案完 成日期实际完成个人自 评结果上级主

8、管评估权重业绩指标纪律协作性指 标责任心乐观性力量指标专业学问工作技能执行力创新力量沟通力量表达力量协调力量注：评估结果标准合计被评估人签字：年 月曰部门主管签字：年 月日隔级主管签字：年 月日1力资源部1、卓越：4.5-5 分。2、优秀：3.5-4.5 3、良好：2.535。4、需改进：1.5-2.55、缺乏：1.5以下工作目标目标分解工作产出衡量标准完成状况完成时间遗留问题备注部门:实施人:实施时间： 一年 月日至 一年 月曰第18页共32页个人月工作完成表个人月工作方案表绩效反应面谈表人员晋升、调岗核定表部门：.方案人：.方安府1同：一年 月 日至一 年 月 日工作目标目标分解工作产出衡

9、量标准开头时间结束时间备注第19页共32页绩效反应面谈表部门职位姓名考核日期：年 月日反应日期：年 月日工作成功的方面工作需要改进的方面是否需要接受培训员工进展方案员工自己对本部门其它员工的反应对评估的意见期望能从组织得到怎样的挂念下一个绩效期间的改进措施1、2、3、4、5、6、7、员工签名：年 月日主管签名：年 月日人员晋升、调岗核定表月姓名教育状况考核成果晋升（调岗）前晋升（调岗）后核定备注学历专业毕业时 间职称职业资格职务等级月薪（元）聘任 日期职务等级月薪（元）晋升日 期职务等级月薪部门主管意见签字：年 月曰人力 资，原部意见庆字：尹月日行政总！签 年监意见字：月 日所领导意见签字：年

10、 月日第21页共32页员工工资变更表姓名性另IJ诞生年月入职时间工作部门职务部门/职务变更状况原工资标准变更后工资标准部门意见签字：年 月曰人力资源部签字：年 月曰行政总监签字：年 月日所长意见签字：年 月曰依据以上意见，同意该同志工资由原标准变更至标准。（注：享有技能工资口不享有技能工资）单位公章年 月曰员工工资变更表姓名性另IJ诞生年月入职时间工作部门职务部门/职务变更状况原工资标准变更后工资标准部门意见签字：年 月曰人力资源部签字：年 月日行政总监签字：年 月曰所长意见签字：年 月曰依据以上意见，同意该同志工资由原标准变更至标准。（注：口享有技能工资口不享有技能工资）单位公章年 月曰员工

11、离职表姓名工作部门职务申请离职日 期离职缘由离职日期所属部门意 见签字：年 月曰人力资源部签字：年月H行政总监签字：年 月曰导示 领所批签字：年 月曰备注辞职申请表姓名工作部门职务申请辞职日 期辞职日期辞职申请（辞职者 本人填写）签字：年 月曰所属部门签字：年 月曰人力资源部签字：年 月曰行政总监签字：年 月曰所领导批示签字：年 月曰员工降职核定表姓名部门、公司职务入职时间工号职级降职缘由降职结果部门负责人 意见签字：年 月日人力资源部 意见签字： 年 月曰所长批示签字：年 月日备注离职移交表姓名部门职务工号离职日期监交人请依序到以下部门办理手续，并交人力资源部备案。部门内容接收人签字部门主管

12、签字备注所在部门工作移交文件资料财务部借款应扣款行政部工卡钥匙办公用品书籍网络管理部门电脑移交网络权限人力资源部员工手册培训材料是否办理完毕交接手续？ 1.口是 2.否员工签字：监交人签字：年 月日年 月日加班申请单部门加班人员加班缘由加班时间自年 月 日时至年 月 日时共计：部门主管主管领导行政总监副所长所长加班申请单部门加班人员加班缘由加班时间自一年一月一日一时至一年一月一日一时共计： 部门主管主管领导行政总监副所长所长所员工技能审定表审定对象：部门:工程审定内容审定结果备注学历最高学历最高学位学历证书原件口有口没有学位证书原件口有口没有职称最高职称职称原件口有口没有职业资格职业资格种类职

13、业证书原件口有口没有工作阅历本岗工作阅历消防所工作阅历人事档案口有口没有审定日期:审定人:员工工资变更表 员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单员工技能审定表技能审定汇总表工作交接单技能审定汇总表部门姓名学历、学位职称职、亿资工作阅历学位学位学历证书原件学位证书原件职称职称原件职业资格证书原件本岗阅历本企业阅历口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口

14、有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有口有口没有第29页共32页工作交接单交接人姓名职位日期接父人姓名职位日期监交人姓名职位日期交接内容：交接人：接交人：监交人 分管领导：日期：_年月日第31页共32页第32页共32页聘请申请表（编制外）基本信息职位名称:所属部门:直接汇报职位：下属职位:主要工作职责1、2、3、4、5

15、、6、任职资格教育程度:工作阅历:专业技能：证件要求:口方案内聘请方案外聘请 方案外聘请理由：需要到岗时间申请人:上级主管审批意定签名:人力资源部审核签名: 主管副所长审核签名: 所长审核注：每个职位填写一张表格聘请申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：序 号岗位名称人数到岗时间备注人力资源部意见:应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间年月日姓名性别民族婚否诞生年月年龄身高血型昭片政治面貌期望薪金户籍地址人事档案存放单位现住址联系方式最高学历毕业学校毕业时间专业外语等级职称计算机等级个人特长资格证书身份证号码受过何种培训培训机构公司名称职务起止时间薪金离职缘由何时、何地，受过何

16、种嘉奖或惩罚土段家庭成a姓名与本人关 系年龄职业联系方式最快上岗时间应聘部门意见行政管理中心愿 见注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件 各一张,及一寸免冠照一张。并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表姓名性别年龄应聘职位所属部门面试人评价要素评定等级1 （差）2 （较差）3 （一般）4 （较好）5 （好）求职动机仪表风度语言表达专业学问工作阅历人际交往心情把握规律分析进取上进心应变力量评价口建议录用口可考虑口建议不录用签名：见签名：签名:员工登记表编号：姓名性别民族婚否昭片出生年月政治面貌身高血型籍贯健康状况特长毕业学校

17、专业/学历职称户籍地址身份证号码现住址联系 个人履历（详尽说明）：相关资格证书:本岗位相关工作成就（主要成果、著作、论文及嘉奖）：家庭成员:姓名与本人关系年龄工作单位职务其他主要社会关系:姓名与本人关系年龄 工作单位职务入职时间:安排部门:职务:*员工入职后试用期为三个月，试用期间工资按一发放。员工确认签字:人力资源部签字:新员工个人绩效方案表员工姓名职位名称所属单位员工编号级别汇报对象考核期间一年一月一日至一年一月一日考核日工作指标指标标准调整标准权重完成 日期考核依据业绩指标纪律8%协作性7%责任心8%乐观性7%力量指标专业学问5%工作技能5%执行力4%创新力量4%沟通力量4%表达力量4%协调力量4%员工签字：年 月曰主管领导签字：年 月日注：标有号的栏目由主管领导填写。