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1、云南省云南省 20232023 年中级经济师之中级工商管理全真模拟年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷考试试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于()。A.切入型战略B.合作型战略C.进攻型战略D.防御型战略【答案】C2、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为 115,时间修正系数为 11,技术寿命修正系数为 12。经调查,2 年前类似技术交易转让价格为 50 万元。甲企业与乙企
2、业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于 2015 年 9 月17 日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017 年 7 月 20 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】C3、某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于()。A.切入型战略B.合作型战略C.进攻型战略D.防御型战略【答案】C4、某企业生产三类产品,都冠以“星星”品
3、牌。这种品牌战略属于()。A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】D5、生产企业采购管理最基本的目标是()。A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】B6、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为
4、5 万元/年,薪酬浮动率为 10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A7、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】B8、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业的活动体现了电子商务的()功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈【答案】C9、使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。A.营业利润B.息税前盈余C.净利润D.利润【答案】B10
5、、当企业的实际 EBIT 小于每股利润无差别点处的息税前利润时,选择()筹资方式筹资较为有利。A.负债、优先股B.负债、留存收益C.留存收益、普通股D.优先股、普通股【答案】C11、某小型化工厂每年需消耗某种原材料 800 吨,每吨原材料的价格为 20000元,每吨原材料的保管费率为 1%,单次订货成本为 800 元,该原材料的经济订货批量为()吨。A.60B.80C.100D.120【答案】B12、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.系统设计与开发B.电子商务组织实施C.制定电子商务战略D.选择电子商务策略【答案】B13、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下
6、年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为 75 小时。车工车间共有车床 20 台,该车间单件产品时间定额为 1 小时;装配车间生产面积为 120 平方米,每件产品占用生产面积为 3 平方米,该车间单件产品时间定额为 15 小时。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A14、任何产品都具有生命周期,都要经历介绍、成长、成熟和衰退的时期。在产品的不同时期,需采取不同的营销策略。下列属于成长期的营销策略重点的是()。A.以迅速建立产品知名度为核心,尽可能在充分展示产品给消费者能够带
7、来的基本利益的前提下,使市场迅速接受该产品,缩短消费者的了解过程,快速占领市场B.强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入C.要想方设法延长它的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率D.淘汰策略,即对衰落比较迅速的产品,当机立断,放弃经营;非淘汰策略,即企业继续留在原有市场上.不停止产品的生产经营【答案】B15、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择适当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】D16
8、、某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于()。A.分档定价策略B.撤脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】B17、下列生产指标中,当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时,需要重点加以生产控制的是()。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】B18、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为 10 年。项目固定资产投资为 5500 万元,项目终结时残值收入为500 万元,流动资产投资为 1000 万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加 2500 万元,每年总固定成本(不含折旧)增加
9、 100 万元,每年总变动成本增加 900 万元,假设该公司所得税率为 25%。该项目风险比较大,基于谨慎原则,公司计算净现值时应该选择()A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率【答案】A19、下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是()。A.企业的经营战略B.企业的发展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限【答案】D20、我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和()。A.实质审查B.前置审查C.变更审查D.格式审查【答案】A21、电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是()。A.企业B.物流配送机构C.CA 认证中心D.银行【答案】C
10、22、下列属于法人财产的特点的是()。A.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再支配D.出资者可以从企业中抽回投入的资产【答案】C23、企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是()。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力【答案】A24、某公司 2015 年 8 月 13 日申请实用新型专利,2016 年 1 月 5 日获得核准,该专利的有效期至()。A.2025 年 8 月 12 日B.2026 年 1 月 4 日C.2035 年 8 月 12 日D.2036 年 1 月 4
11、 日【答案】A25、企业在制定未来的发展战略时,可以选择的外部宏观环境分析方法是()。A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL 分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】C26、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模。不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案,指的是()战略。A.转向B.放弃C.结算D.清算【答案】A27、根据我国公司法,下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是()。A.主持公司生产经营管理B.拟订管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程【答案】D28、狭义的生产控制主要指的是对
12、生产活动中()的控制。A.生产进度B.库存C.成本D.质量【答案】A29、在企业发展过程中对其有影响的物质因素是()。A.自然环境B.人口环境C.经济环境D.技术环境【答案】A30、关于企业的核心竞争力的说法,错误的为()。A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】A31、下列生产作业计划中,层级最低的是()。A.厂级生产作业计划B.车间生产作业计划C.班组生产作业计划D.工段生产作业计划【答案】C32、由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为()。A
13、.企业自营物流B.专业子公司物流C.第三方物流D.运输物流【答案】C33、国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的是()。A.许可贸易B.专有技术转让C.技术协助D.合作生产【答案】D34、公司产权制度的基础是()。A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产【答案】D35、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为 1000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,车间期末在制品定额为
14、 200 件,期初预计在制品结存量为 150 件;乙车间的投人量为 1000 件;甲车间半成品外销量为 500件,期末库存半成品定额为 200 件,期初预计库存半成品结存量为 100 件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B36、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为 7.5 小时。车工车间共有车床 20 台,该车间单件产品时间定额为 1 小时;装配车间生产面积为 120 平方米,每件产品占用生产面积为 3 平方米,该车间单件产品时间定额为 1.5
15、 小时。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】B37、在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流()的特征。A.流畅性B.交叉性C.柔性D.节奏性【答案】C38、适合网上销售的产品有,有形产品、信息产品和()A.电子产品B.网上服务C.技术产品D.无形产品【答案】B39、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为 500 万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为 1.15,时间修正系数为 1.1,技术寿命修正系数为 1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合
16、同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同【答案】B40、企业物流活动中,在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动是()。A.仓储B.装卸与搬运C.包装D.流通加工【答案】B41、下列不是经济订货批量模型假设的是()。A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑,需求比例按固定速度增长D.货物脱销、市场反应速度等其他
17、成本忽略不计【答案】C42、班轮运费中的从价运费的公式为:运费总额等于()。A.货物的 FOB 价格基本费率B.货物的 FOB 价格从价运费率C.货物的 CIF 价格基本费率D.货物的 CIF 价格从价运费率【答案】B43、消费者对某种产品不感兴趣的现象称为()。A.负需求B.充分需求C.无需求D.过量需求【答案】C44、关于企业销售物流的说法,正确的是()。A.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越小B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节,以产品离开生产线进入流通领域为终点D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售
18、物流的组织体系【答案】D45、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016 年 10 月份应生产到 1500 号,产品的平均日产量为 10 台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为 50 天,生产周期为 50 天,假定各车间的生产保险期为 0。A.1600 号B.1800 号C.2000 号D.2500 号【答案】D46、某轮从上海港装运 150 吨、共计 200 立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为 9 级,计算标准为 WM(即以重量或体积两者中运费高的为准),基
19、本费率为 1100 元运费吨,另收燃油附加费30。A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】B47、(2015 年真题)某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。A.在该公司第 10 大股东单位任职的人员B.在持有该公司 1已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第 2 大股东单位任职的人员D.在持有该公司 3已发行股份的股东单位任职的人员【答案】C48、假设某企业每年需要某种小五金 1000 件,每件的订货成本为 5 元,每件物资的年保管费率为 2%,每件产品的单价为 50 元,订货提前期为 10 天,该企业的工作日每年为 300 天。A.散
20、堆B.垛堆C.货架D.成组【答案】C49、A 公司的债权人 B 公司,将其持有的 A 公司的债权转成持有 A 公司的股权。这会使 A 公司的()。A.长期股权投资增加B.注册资本减少C.负债减少D.资产增加【答案】C50、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的()A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、大中型企业的生产调度系统组织包括()。A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度 E:工序调度【答案】BCD2、年金按其每次收付发生的时点不同,可分为()A.后付年金B.先付年金C.递延年金D.永续年
21、金E.垫付年金【答案】ABCD3、下列属于调度工作制度的是()。A.调度报告制度B.调度值班制度C.调度会议制度D.非现场检查制度E.班前班后小组会制度【答案】ABC4、电子商务按照电子交易的地域范围可以分为()。A.完全电子商务B.非完全电子商务C.全球电子商务D.远程国内电子商务E.区域化电子商务【答案】CD5、工业品市场又叫生产资料市场,是为人们的生产服务的,其市场特点表现为()。A.顾客集中稳定B.所有权的不可转让性C.需求弹性大D.专业采购E.需求的派生性【答案】AD6、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时,应遵循的基本原则有()A.整体性原则B.可比性原则C.经济型原则D.定量与定
22、性相结合的原则E.完全量化原则【答案】ABCD7、在网络营销的产品策略中,适合做网上销售的产品的特点包括()。A.重购性B.廉价性C.时尚性D.产品标准化E.产品个性化【答案】ABCD8、从结构层次的角质看,电子商务系统包括()。A.产业链层B.网络层C.一般业务服务层D.供应链层E.信息发布(传输)层【答案】BC9、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bx,其中 x 代表销售额,y 代表销售人员数,回归系数 a=20,b=003。
23、同时,该企业预计 2019年销售额将达到 1000 万元,2020 年销售额将达到 1 500 万元。通过统计研究发现,销售额每增加 500 万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40 人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。A.宏观经济形势B.该企业的组织制度C.该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量【答案】AD10、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车
24、间出产量为 2000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,期末在制品定额为 300 件,期初预计在制品结存量为150 件;丙车间投入量为 2000 件;乙车间半成品外销量为 1000 件,期末库存半成品定额为 400 件,期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.各个车间可以平衡地编制作业计划【答案】ABD11、依照我国公司法规定,公司监事会有权监督()。A.股东会B.董事会C.总经理D.工会E.职工代表大会【答案】BC12、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作
25、。该企业全年制度工作日为 250 天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为 7.5 小时。车工车间共有车床 20 台,该车间单件产品时间定额为 1 小时;装配车间生产面积为 120 平方米,每件产品占用生产面积为 3 平方米,该车间单件产品时间定额为 1.5 小时。A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】BCD13、影响市场营销的宏观环境包括()A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治环境E.渠道商【答案】ABCD14、企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有()。A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.目标管理法E.计点法【答案
26、】AB15、下列绩效考核内容中,属于绩效考核项目的有()A.开拓创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度【答案】D16、下列薪酬形式中,属于激励薪酬的有()。A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利 E:带薪休假【答案】ABC17、仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节,其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看,仓库应具有()。A.储存和保管的功能B.供需调节功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盗功能【答案】ABCD18、企业和政府联盟的模式主要有()。A.政府帮助企业技术创新融资B.政府承担大部分技术所需的资金,企业组织人才,
27、技术创新成果归政府所有C.企业承担大部分技术所需的资金,政府组织人才,技术创新成果归企业所有D.政府投资,企业组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术转卖给企业E.企业投资,政府组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术转卖给政府【答案】ABD19、为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,生产控制过程包括的步骤有()。A.设计生产能力B.工艺流程的优化C.测量比较D.控制决策 E:实施执行【答案】CD20、下列关于各类型国际化经营战略的表述正确的是()A.多国化战略向全世界的市场推广标准化的产品或服务B.跨国化战略优势主要体现在实现规模经济、适应当地市场、实现全球化学习C.跨国化战略对企业的经营者提出和管理者提出了更大的挑战D.全球化战略加强了企业在各个国家之间的统一协调性E.跨国化战略母公司与子公司的关系是单向的【答案】BCD