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1、在学校领导，学工处的支持下义街舞社的整体工作中， 收获与不足并存，但收获很多，下面就根据一年来的总体情 况作一简要小结和来年的重要事件计划：一、一年来的工作我们的义街舞社在一年前建社，建社之初我们的社团一 共就只有X个人，在这一年的发展之后，我们的社团已经成 为拥有x位社长x位组长和x位核心表演成员，以及X多位 普通社员的中型社团。我们实行表演的自愿制，每次表演活 动之前都会发出通知，召集想要参与表演的社员前来排舞和 练舞。活动是一个社团的生命力，我们社团也在这一年中参 与了数次学校的表演活动。如去年X月的艺术节，今年X月 艺术节，X月份的中韩交流表演，我们都努力为之准备一次 次的街舞表演，以
2、此来引领全体社员紧密团结在街舞社周 围，不断加强社员的舞蹈水平，增强社员的表演能力。二、主要活动一年来我们街舞社的主要活动就是学校之中的各各表 演活动及其排舞训练，在艺术节等学校文艺表演之时，我们 周末及晚上的时间集合排舞，每次我们都会排练到很晚确保 没问题了才会回去。这一年间，我们排出了去年X月艺术节 的齐舞X,今年x月份艺术节的齐舞X，暑期中韩交 流时的X，以及我们为x月社团展示月准备的齐舞。对于以往的齐舞和solo表演，我们也有询问过部分老师和老 同学的意见，以及反响，发现在很多老师同学的眼中，我们 表演的节目都是很不错的，符合很多学生的审美观和喜好。 而且在暑假中，在我们听到学校的安排
3、，要求我们准备中韩 交流的表演时，我们的许多社员主动推掉了那段时间内所有 的活动，甚至包括学校安排的、用来促进亲子感情的亲子活 动都毅然推掉，以应学校的召唤，参加中韩交流的表演活动。 而且在时间紧急的情况下，我们的演员努力尽量拿出自己的 状态，的实力参加表演，表演的结果换是相当不错的。起码, 我们对丰富学校的文化作出了自己的努力！三、社团活动效果通过一年的社团活动，我们的社员们的艺术素养，舞蹈 水平，团队精神都有明显的提高。各各表演活动便是这社员 素质提高的磨刀石。而且在此之外，我们还发现，参与过表 演的社员自信心都有了明显的提高。这将是社员们人生路上 的一笔宝贵财富。四、今后发展计划新的20
4、X级已经来到了我们的学校，我们也不知不觉的 成为了 X的学长们。纳新工作也迫在眉睫。我们计划，在20 X级的社员来到之后，从中挑选和培训出我们的接班人，之 后便要一步一步将社团的工作交给他们。这一年的社团管理 和发展是我们的财富，那么我们就有必要让我们的学弟们也 的到这笔财富。而我们，则要退居幕后，对他们的工作和表 演进行指导和支持。我们的社团还要继续发扬积极参与学校 文艺活动的工作作风，继续以丰富学校文化活动为自己的宗 旨，努力把我们的社团建设的更好，为丰富学校的文化作出 更大的努力！上述是我们社团年的主要工作总结和来年比较重要事 件的计划，虽然总体情况相当不错，但仍然存在一些小问题, 需要
5、我们在今后的工作中引起充分重视.我相信，在大家的 共同努力下，我们定能将X社团的工作开展得更为出色。2022年的尾声已悄然临近，回顾这下半年我系文艺部的 工作，可谓是紧张而又忙碌。在这半年中，有疲惫有辛酸， 但的收获还是莫过于这半年内文艺部的成长。文艺部先后组 织参与并发挥积极作用。主要有两个大的工作：模拟联合国 大赛，校园风采大赛。一、活动回顾1、模拟联合国大赛。此活动为我系的立项活动，并在 全校范围内得到了大力支持，文艺部与学生会各部门相互配 合，申请场地，场地布置等一系列前期准备工作，使本次活 动的顺利举办发挥了积极的作用。2、校园风采月。校园风采月的举办可谓是下半年全校 比较有轰动效应
6、的一个“盛世活动”，我文艺部与七系八系 一同参与校总会的项目竞标并获得了成功，承办举行了 “校 园风采月一一中英双语绿之诵读”，此项活动一经举办便获 得了全校同学的积极参与，从报名到正式比赛开始，先后有 60名同学参与，获得了全校同学的积极评价。二、活动经验1、不仅依靠自己，更要寻求多方努力。一个大型活动 项目的举办单独依靠自己的力量来成功的完成是困难并且 单调的，多方的努力能够使活动更加流光溢彩大放光芒。风 采月的举办就是一个成功的例子，我们系不仅靠自身的力量赢得了比赛的承办，更靠着其他院系的一同努力来使校园风 采月变成了空前的盛世活动。2、通力合作，共创未来。模拟联合国的成功举办和风 采月
7、的承办更充分的说明了这一点，文艺部和其他部门心无 芥蒂全力配合才使两个大型活动取得了圆满成功。三、活动心得招新人员的选择。文艺部招收新成员时考虑了众多因素 以求吸纳办事效率的部员，有很多经验，特别是如下一点： 平衡考虑参与社团活动的人员，过多者不吸纳，最多社团不 要超过一个，原因如下：1、有社团工作经验的人在人脉上和活动经验上有着优 势，便于日后工作的自觉性和预见性，提高了工作的效率， 也为我系在日后工作上与其他组织建立良好的工作关系。2、社团活动过多者不吸纳，此部分人员不能固定在一 处，导致在系内承办活动时精力分散，大大降低了工作的效 率和成果。2022年我们得到了经验不足也取得了成功，文艺
8、部全体期待在2022年与各部们通力合作取得更加辉煌的业绩。本年度是公司开拓进取的一年，是公司创新改革的一 年，我作为有限公司的人员在公司领导的带领和关怀下，经 过2022年的艰苦努力，克服了重重困难，虽然取得了一些 成绩，也依然存在些许问题，下面就我个人2022年的工作 情况进行汇报。一、本人对于在地产顾问有限公司部工作的一点感想和 回顾本人所处的X项目的营销部人员比较年青，工作上虽然 充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足， 尤其在处理突发事件和一些新问题上我觉得存在着较大的 欠缺。通过前期的项目运作，作为我们人员从能力和对项目 的理解上都有了很大的提高，今后我将会通过参加公司组
9、织 的人员的培训和内部的人员的调整会更进一步地来努力提 升自己。由于作为X地产的开发商在企业品牌和楼盘品牌的 运作思路上与我公司存在磨合，导致营销部的资源配置未能 充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通 和交流，这一问题已得到了解决。我认为，如果协调不畅或沟通不畅都会导致工作方向上 大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大 的分歧，这让我颇有些积重难返的感觉，好像有时候有一些 建议或意见，但却无从述说，现在知道了问题的严重性，我将会努力改正，力求工作中目标一致、简洁高效。但在营销 部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部 的工作要有一定的权限，只履行程序，
10、问题无论大小都要请 示开发商方面，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也 会对带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种 责权明确、工作程序清晰的制度，对我们人员来说，无疑是 利大于弊。会议是一项很重要的工作环节和内容，但是就我觉得， 我们公司部的内部会议效果感觉不是特别理想，就此，我在 想这是否与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人 员的安排上是不是不明确有关系？在这里我诚心建议公司各 级领导能积极与开发公司在高层会议上能够沟通好，这样会 更有利于我们下游人员对于本职工作问题的了解与对问题 的的解决。二、对于这一年来的状况和体会以及个人中发现的问题客户心里在想什么？他们有着怎样的需
11、求？他们对你的 产品及你个人有哪些看法，作为人员所需要考虑的问题，不 仅要在沟通之前对客户的这些心理进行分析，而且在每一次 沟通结束之后我也尽量对这些问题展开后续分析，我觉得只 有这样才能在接下来的沟通活动中更准确地把握客户的内 心需求，从而达到令双方都满意的沟通效果、在每一次与客 户进行沟通之后，我觉得自己进行各方面审查的目的就是为 了能在今后的沟通过程中取长补短，继续发挥自己的优势， 不断使自己的技能得到改善、对此，我深有感触。同时，在具体工作中，我必须检讨自己，我有时缺乏耐 心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相 对。其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式 更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉 更加贴心，才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户， 需要人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问, 而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他 的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时 时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样 不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间 的感情，增加客带的机率。