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1、2022年员工月度工作总结范文在这一个月里，我觉得我找到了走出迷茫的路。以前总 是问自己是谁，能做什么，想成为什么样的人。在陆经理和 助理主管的接触中，我慢慢明白了一句话：“活在当下二我 只要做好眼前的每一件事，然后我就会慢慢提高。人不能展 望未来，只有每一步都走好了，才能到达巅峰！我这个月总 结如下：1、接待每天上门咨询的来访和来电客户。接待结束后，陆经理和助理主管会给我指出哪里做得不 好，哪里说得不好。我理解不好的一定要改正和掌握。在每 天的接待中，我们最大的不足在于客户谈话的不自然、无情、 微小的动作和生硬的语气。有时候我不断的在想为什么会这 样。为了改变这种状况，我每天大声朗读羊皮纸，
2、改善自己 的精神面貌和语气，但效果并不好。为了进一步了解，我解剖自己，发现最重要的原因是没 有自信，失去了自信。如何才能做好这份工作，也需要增强 自信，做好接待工作。其实还有一点。我觉得如果领导鼓励 我，我会更有信心，在任何事情上都精力充沛。记得曾经有 人对我说“不要怕犯错，大胆去做，改正错误，以后不要再 犯”，对我影响很大。2、处理四季花城的售后事宜。比如更名，解释2、17、18号楼工期，说房产证延期。司2022年度目标任务而努力奋斗。虽然我懂花言巧语，也懂流程，但是实战中还是有很多问题。 经过陆经理和助理主管的指导，我了解到在做这些事情的时 候，一定要理解每一句话的意思；每个过程的意义都能
3、做好! 与客户交谈时，一定要发现问题，分析问题，问题的目的是 什么。这些东西一定要在脑子里快速旋转，养成这个好习惯, 一定要能做好！3、新的一个月我想做以下几件事：接待客户后，总结接待过程中的不足并加以纠正；写合 同一定要细心细心；增强自信，进步；强化自言自语的内涵， 学习待客之道，使用礼貌用语；遇到问题，马上解决。2022年公司月度工作总结自我入公司担任人力资源部经理以来已经快三个月了， 对公司整个人力资源部的工作都作了相应的调整，包括岗位 调整、人员编制以及其他人事安排，对于本注“精简、高效、 精干、节约”的原则重新优化了人才资源，使人力资源部的 人员编制变得更加的合理，从而也分工更加明确
4、，工作效率 也比以前提高了很多。比如：从以前一个员工离职要经过每 个部门签字，从开始到结束需要花一天的时间变成了现在只 需要花1个小时就可以办完所有的离职手续。下面我对我所 带领的部门及本人的总体工作情况总结如下：一、人事建设方面：1、人事流程标准文件已经发行并实施。2、员工考勤管理办法已经发行并实施。3、薪酬文件、工资架构表已经定型完成，待贾总审核 批准。4、员工档案记录已经完善。二、人事工作方面：1、员工关系管理、员工面谈沟通也已经实施，10月份 已经有6人进行面谈，与各部门主管也进行了必要的沟通。2、对员工及时转正问题已经开始逐步清理，目前已经 得到了明显的改进，本月及时与各部门主管沟通
5、及时转正人 员5人，其中包括配件部一员工进厂半年都没有转正，再清 理员工资料时发现，现已经及时纠正。现还有财务部主管没 有及时转正，需要待与贾总沟通。3、员工劳动合同方面，已经根据公司的发展战略了新 的劳动合同，准备好了劳动合同，待贾总审核后就可以将公 司全体员工的劳动合同进行更换、签订。目前公司仍有63 人未签订劳动合同。4、方面：自进入公司来成功n人，其中内勤人员4人 （、服务、债权各1人、财务1人）、技术人员2人（服务）， 与市场人员6人（合肥日立部5人、债权部1人），对于部门 提出需求满足及时率只达到7. 3%,现还缺人员人员3人，服 务内勤1人，未完成率24. 7虹对于没有及时招到原
6、因如下:1、公司所处的地理；2、工资待遇偏低;3满足公司要求的少。5、在员工保险方面：本月已经为公司41名外勤人员了 意外险，目前还有5人外勤人员未，原因是没有满一个月。6、教育培训方面：所有新进员工都进行了人事部门组 织的新人职前培训，目前对于业余方面的培训还在与各部门 进行沟通，由各相关部门主管担任讲师。尤其是、服务支持 等人员的业余知识培训还没有实施。7、员工离职管理方面：已经开始建立起了每月员工异 动分析表。8、根据公司的人才发展战略规划，目前已经和四川理 工大学机械系、西华大学、成都信息工程学院电子系、四川 眉山机械工业学校联系好关于毕业生实行的工作。就等向贾 总汇报并组织前往与学生
7、见面。三、下阶段的工作计划：1、完成公司的薪酬，各部门完成各岗位的薪酬说明 书、岗位素质描述，人事部已经完成。2、建立公司的教育培训，建立TTT内部讲师队伍，并 制定教育培训管理办法和内部讲师管理办法与考核办法。结 团公司的培训资源和与公司各部门主管沟通编制义年度的 培训计划表。3、最后建立公司的绩效考核。4、完成对公司全体员工的合同管理。5、当上述工作完成后，计划到各办事处走走，了解与 认识各办事处人员的，了解他们的需求，解决他们提出的相 关困难问题。及时解决员工的思想工作。四、目前存在的问题和需要的支持方面：1、现在人事文件已经发行与实施，但还没有组织各部 门学习文件内容，希望各部门能够1
8、个小时时间来组织学习， 尤其是学习文件的、试用、转正、异动、离职流程，学习新 人进公司后的一个培训计划。2、薪酬文件已经完成，还没有审核批准和组织学习。3、相关的表各（岗位素质描述、薪酬说明书）还没有组 织各部门主管学习如何填写。4、请求各部门主管支持配合人事部所制定的一些人事 文件。有什么意见或好的建议可以及时与人事部沟通，尽快 的使公司的人事工作走上规范化轨道，以提高人事工作效 率，为各部门更好的服务。5、请求公司高层能够在可能的条件下，推动人事相关 文件的执行，包括考勤，因为目前公司有部门主管还没有录 考勤指印，未实行考勤制度。6、请求集团公司人力资源部给予一定的帮助，因为集 团公司毕竟
9、已经经历了 10多年的发展历史，有些是完善的。通过以上分阶段的工作计划，如果逐步得到顺利实现， 那么08年开始，整个公司的面貌将焕然一新，当然这也离 不开集团公司领导，公司各部门的配合与支持。我将对自己 的承诺给勉力一一实现，将为公司的长远发展作自己应尽的 职责，为公司未来的人力资源规划、人才培养、员工的绩效 激励和薪酬激励政策提供合理、准确的信息分析，制定更好 的相关政策，努力为广大员工创造一个安定、和一谐、满意、 能发挥自己专长的工作环境而奋斗！同时也请公司员工监督 我的工作。再次感谢大家作我工作提供的支持和帮助，也感 谢大家对人力资源部的信任！2022年公司月度工作总结自2022年7月6
10、日华商有限责任公司开业以来，在嘉 峪关市金融办、中国人民银行和中国银行业监督管理委员会 的指导和大力协助下，在公司领导、公司各位股东的正确领 导下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标，共同努力取 得了令人较为满意的经营业绩，在短时间内为公司业务稳 定、高效、良好地发展奠定了基础。回顾和总结2022年的工作，现将2022年有关工作总结 汇报如下：一、取得的成绩：1、学习公司的相关规章制度、政策及利息政策等。良 好的制度是管理一个公司的基础，是公司持续发展、稳定发 展、长久发展的保障，是公司的软实力，它确保我公司业务 的长久有序发展。在公司成立初期，我公司就组织制定了华 商有限责任公司规章制度。进
11、公司的初期，我认真学习了 公司的各项规章制度，懂得了应该干什么，明确了工作分工, 为我在公司的循章办事奠定了基础，从而保障了各项工作规 范有序的进行。2、半年来，经过公司上下一心，一致努力，我公司业 务经营取得了令人相对满意的经营业绩一业务发展平稳，经 营效益实现稳定。2022年7月至2022年12月，华商有限责 任公司累计发生业务40笔，累计发放3081万元,累计利息收入94. 9917 万元，已收利息47. 0017万元，应收未收利息47. 9900万元。 到期收回率90%以上，资金实现了良性循环，经营效益较为 可观。在此过程中，我积极配合公司做好相关工作，遇到办 理房产的客户，陪同客户到
12、房管局做好他项权登记手续以及 后期他项权证的领取等。3、强化风险防范，实现经营资金的良性循环。本着宁 缺毋滥的原则强化风险防范，对每笔，我和公司业务人员裴 萌舒一起做好贷前调查工作，亲自到客户的工作地点询问客 户的真实情况，工资情况，有无负债等，尽量多了解客户信 息，作好调查后回公司将客户信息如实汇报给上级领导，以 便上级对客户作以初步了解。在中期做好资料，在后期做好 对客户的跟踪及催收利息等相关工作。二、存在的不足及改进措施：1、部分客户在还本付息上严重逾期。自开业以来，大 部分客户保证了每月20号以前交清利息，到期还本付息， 但是同时也出现个别客户严重逾期，例如，客户康英壹拾万 元，自次月
13、起没有及时交利息，我公司联系客户时发现客户 预留的联系方式一直联系不到本人及其家人，此后多次联系 未果，公司也进行了家访，针对此类类似客户，我们需进一 步加强风险防范，做好贷前调查，摸清客户的真实负债及偿 还能力；贷中审查;贷后监查，做好对客户的跟踪。对在库的 客户，也要加强管理，筛选出信用度良好的客户，以便后期二次的操作。2、业务模式相对单一，可运营的资金仅限于注册资本 及利息收入，一旦资金都贷出去，公司的业务基本就属于停 滞状态，担保发展不成熟，信用公司也没有明确的规定。在 今后的工作中需积极开拓嘉酒市场，发展担保。3、资金量过于集中。我公司年末统计资金大部分集中 在大客户群体上，大客户资
14、金运用量大，周转资金量也大， 公司资金有限，集中在大客户群体上放贷的话，就没办法开 展小额分散业务，我们需按相关要求拓展“小额分散业务”。4、我们与同行交流较少，小额公司在发展的业务的过 程中难免遇到有客户无款可贷或资金空置，我们应与同行建 立长期的友好合作关系，互通信息，合理利用好资金。对于2022年存在的问题，将予以高度的重视改进并改 正，好的方面继续发扬。我们将以饱满的热情迎接2022年 的到来，据此作出2022年度的工作计划：1、做好前厅接待、保持接待厅卫生干净整洁。2、做好对客户的前期调查，如实了解客户信息并做以 反馈、同时做好对客户的跟踪服务等后期工作。3、尽力完成上级领导下发的任务，并做好一些领导安 排的其他临时性工作。4、2022年即将过去，机遇与挑战并存、风险与收益同 在的2022年正向我们走来。新的一年，万象更新，我们公 司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，为实现公