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1、塑料餐饮具市场现状分析及发展前景一、品牌设计品牌要素或元素主要包括品牌名称、品牌标识或标志、品牌形象 代表、品牌口号、广告曲、包装等。在品牌名称和品牌标识设计过程 中，一般应坚持以下几个基本原则：（一）简洁醒目，易读易记来自心理学家的一项调查分析结果表明，人们接收到的外界信息 中，83%的印象通过眼睛，11%借助听觉，3. 5%依赖触摸，其余的源于 味觉和嗅觉。基于此，为了便于消费者认知、传诵和记忆，品牌设计 的首要原则就是简洁醒目，易读易记。基于这一要求，不宜把过长的 和难以读诵的字符串作为品牌名称，也不宜将呆板、缺乏特色感的符 号、颜色、图案用作品牌标示。2015年9月，陆金所启动了全新的
2、域名和品牌形象，替代 原有的。陆金所将其网络投融资平台的域名进行更改，由“”更改为“” ；而金融资产交易服务平台则维持 “Ifex”不变。陆金所董事长计葵生解释说，之所以用去替换 lufax. com,是为了让这一域名能够更好地被国内的用户记忆。而且，这也是陆金所向更“互联网化”方向转变的一个体现，不仅仅是从技 术、服务上更加便捷，即使是细节上也要做到更好。势。此外，相比木质、钢制和大多数纸质家居用品，环境友好型的生物降解塑料制品在环保性上更具优势。未来，家居用品行业将形成性能、审美、安全与环保并重的消费 理念，消费者在物质和精神层面的需求都将有所提高。作为家居用品 行业的重要组分，塑料家居用
3、品厂商也将不断提高产品的性能，满足 更多场景的应用需求；探索降解特别是生物降解塑料工艺，匹配监管 需求和消费者觉醒的环保意识；不断增强设计能力，满足消费者日益 提升的审美和个性化需求。此外，与塑料餐饮具类似，塑料家居用品也面临广泛的出口需求。 行业内的头部厂商通常与知名全球连锁零售企业如宜家、沃尔玛等建 立了良好的合作关系，其产品的相当一部分将出口至世界各地。出口 是我国塑料工业的一大组分，未来，随着全球化程度的进一步加深， 塑料家居用品将保持旺盛的出口需求。九、塑料行业的现状由于廉价、轻质、绝缘、不腐不锈等诸多优点，塑料成为了金属、 木材等材料的绝佳替代品。根据欧洲塑料制造商协会(APME)
4、数据， 全球塑料产量在20世纪50年代就已经超过金属铝，60年代超过了铜 和锌，70年代接近木材和水泥并在80年代于产量体积上超过了工业时代的代表钢。经过一个世纪的发展，塑料已经成为与钢铁、木材、水 泥并驾齐驱的重要基础材料行业。根据欧洲塑料协会(APME)数据，2018年全球塑料产量达35,900万吨，同比增长3. 16%o 2012年至2018年复合增长率为3. 74%, 增势平稳。2018年中国牢牢占据塑料生产总量的第一位，占比达到全球总产 量的30%,远远高于第二名的北美地区。亚洲作为一个整体，占世界塑 料总产量的51%o但从行业技术水平分析，传统发达国家/地区如美国、 西欧等拥有较为
5、先进的技术水平，产品附加值普遍更高，在高性能塑 料和环境友好型的生物降解塑料等领域应用更为成熟。中国、印度等 发展中国家正在奋起直追，但在高端技术水平和产品应用上仍然存在 一定差距。近年来，全球塑料行业稳健发展。尽管人们日益增强的环保意识 和各国部门出台的限制性法规在一定程度上对传统塑料产业造成了一 定冲击，但这也倒逼行业内企业加快环境友好型塑料的研发与产业化 应用进程，从长远看有利于产业结构的优化。未来，制造过程和产品 的环境友好、产品性能的进一步提升和产品应用的多样化将有望成为 塑料工业发展的大趋势。十、关系营销的具体实施（一）组织设计关系营销的管理，必须设置相应的机构。企业关系管理，对内
6、要协调处理好部门之间、员工之间的关系，对外要向公众发布消息、征 求意见、搜集信息、处理纠纷等。管理机构要代表企业有计划、有准 备、分步骤地开展各种关系营销活动，把企业领导者从烦琐事务中解 脱出来，使各职能部门和机构各司其职，协调合作。关系管理机构是企业营销部门与其他职能部门之间、企业与外部 环境之间联系沟通和协调行动的专门机构。其作用是：收集信息资料, 充当企业的耳目；综合评价各职能部门的决策活动，充当企业的决策 参谋；协调内部关系，增强企业的凝聚力；向公众输送信息，沟通企 业与公众之间的理解和信任。（二）资源配置（1）人力资源调配。一方面实行部门间人员轮换，以多种方式促 进企业内部关系的建立
7、；另一方面从内部提升经理，可以加强企业观 念并使其具有长远眼光。（2）信息资源共享。在采用新技术和新知识的过程中，以多种方 式分享信息资源。如利用网络协调企业内部各部门及企业外部拥有多 种知识与技能的人才的关系；制定政策或提供帮助以削减信息超载， 提高电子邮件和语音信箱系统的工作效率；建立“知识库”或“回复网络”，并入更庞大的信息系统；组成临时“虚拟小组”，以完成自 己或客户的交流项目。（三）文化整合关系各方环境的差异会造成建立关系的困难，使工作关系难以沟 通和维持。跨文化之间的人们要相互理解和沟通，必须克服不同文化 规范带来的交流障碍。文化的整合，是关系双方能否真正协调运作的 关键。合作伙伴
8、的文化敏感性非常敏锐和灵活，它能使合作双方共同 有效地工作，并相互学习彼此的文化差异。文化整合是企业市场营销中处理各种关系的高级形式，不同企业 有不同的企业文化。推行差别化战略的企业文化可能是鼓励创新、发 挥个性及承担风险；而成本领先的企业文化，则可能是节俭、纪律及 注重细节。如果关系双方的文化相适应，将能强有力地巩固企业与各 子市场系统的关系并建立竞争优势。十一、营销调研的含义和作用（一）市场营销调研的含义市场营销调研就是运用科学的方法，有目的、有计划地收集、整 理和分析研究有关市场营销方面的信息，获得符合客观事物发展规律 的见解，提出解决问题的建议，供营销管理人员了解营销环境，发现 机会与
9、问题，从而作为市场预测和营销决策的依据。菲利普科特勒 认为：营销调研是通过信息将消费者、顾客和大众与营销人员相互连 接的过程。（二）市场营销调研的作用市场营销调研是企业营销活动的出发点，其作用十分重要。1、有利于制定科学的营销规划。营销调研可以帮助营销者评估市场潜力和市场份额，根据市场需 求及其变化、市场规模和竞争格局、消费者意见与购买行为以及营销 环境的基本特征，从而科学地制定和调整企业营销规划。2、有利于优化营销组合企业根据营销调研的结果，度量定价、产品、分销和促销行为的 效果，分析研究产品的生命周期，开发新产品，制定产品生命周期各 阶段的营销策略组合。如根据消费者对现有产品的接受程度，以
10、及对 产品及包装的偏好，改进现有产品，开发新用途，研究新产品的创意、 开发和设计；测量消费者对产品价格变动的反应，分析竞争者的价格 策略，确定合适的定价；综合运用各种营销手段，加强促销活动、广 告宣传和售后服务，增进产品知名度和顾客满意度；尽量减少不必要 的中间环节，节约储运费用，降低销售成本，提高竞争力。3、有利于开拓新的市场通过市场调研，企业可发现消费者尚未满足的需求，测量市场上 现有产品及营销策略满足消费者需求的程度，从而不断开拓新的市场。 营销环境的变化，往往会影响和改变消费者的购买动机和购买行为， 给企业带来新的机会和挑战，企业可据以确定和调整发展方向。十二、营销调研的方法（一）确定
11、调查对象调查对象的代表性直接影响调查资料的准确性。根据调研的目的 及人力、财力、时间情况，要适当地确定调查样本的多少和确定调查 对象。1、普查和典型调查普查是对调查对象进行逐个调查，以取得全面、精确的资料，信 息准确度高，但耗时长，人力、物力、财力花费大。典型调查是选择 有代表性的样本进行调查，据以推论总，体。只要样本代表性强，调 查方法得当，典型调查可以收到事半功倍的效果。2、抽样调查当调查对象多、区域广而人力、财力、时间又不允许进行普查时,依照同等可能性原则，在所调研对象的全部单位中抽取一部分作为样本，根据调查分析结果来推论全体。常用的抽样方法有：(1)纯随机抽样。完全不区别样本是从总体的
12、哪一部分抽出，总 体中的每个单位都有同等机会被抽取出来。如采用抽签法或乱数表法。(2)机械抽样。遵照随机原则，将全部调查单位按照与研究标志 无关的一个中立标志加以排列，严格按照一定的间隔机械地抽取调查 样本。由于样本在总体中分配较均匀，样本代表性也较大。(3)类型抽样。实行科学分组与抽样原理相结合，先用与所研究 现象有关的标志，把被研究总体划分为性质相近的各组，以减低各组 内的标志变异度，然后在各组内用纯随机抽样或机械抽样的方法，按 各组在总体中所占比重成比例地抽出样本。这种方法也叫类型比例抽 样，样本代表性更大，可得到较纯随机抽样或机械抽样更精确的结果。(4)整群抽样。上述方法都是从总体中抽
13、取个别单位，整群抽样 则是整群地抽取样本，对这一群单位进行全面观察。其优点是比较容 易组织，缺点是样本分布不均匀，代表性较差。(5)判断抽样。由专家判断而决定所选的样本，也称立意抽样。(二)收集资料调查收集第一手资料的方法，主要有以下几种。1、固定样本连续调查用抽样方法，从母体中抽出若干样本组成固定的样本小组，在一段时期内对其进行反复调查以取得资料。调查技巧可采用个别面谈、 问卷调查、消费者日记或观察记录调查。固定样本连续调查能掌握事 项的变化动态，分析发展趋势。但如持续时间长，被调查者会感到厌 烦。所以，对一般问题的调查，往往采用一次性调查，其方法包括观 察法、实验法和询问法。2、观察调查由
14、调查人员到现场对调查对象的情况有目的、有针对性地观察记 录，据以研究被调查者的行为和心理。这种调查多是在被调查者不知 不觉中进行的，除人员观察外，也可利用机械记录处理。如广告效果 数据，国外多利用机械记录器来收集。直接观察所得的资料比较客观, 实用性也较大。其局限性在于只能看到事态的现象，往往不能说明原 因，更不能说明购买动机和意向。3、实验法在给定的条件下，通过实验对比，对营销环境与营销活动过程中 某些变量之间的因果关系及其发展变化进行观察分析。如通过一项推 销方法在特定地区及时间的小规模实验，并用市场营销原理分析其是 否值得大规模推行，即销售实验。4、询问调查按预先准备好的调查提纲或调查表
15、，通过口头、电话或书面方式,向被调查者了解情况、收集资料。口头询问不仅能当面听取被调查者的意见，还可观察其反应，发现新问题，能在较短时间内获得可靠的 资料；缺点是花费时间和人力较多，调查结果还会受调查人员的询问 技巧及主观因素影响。电话调查取得信息最快，回答率也较高，而且 同城电话费用也较低；不足之处是被调查对象限于通电话者，对问题 只能得到简单的回答，有时不易得到被调查者合作。通信调查一般是 将所要收集的资料设计成问卷，其调查面宽，能深入城乡各地，被调 查者也有充分时间考虑；主要缺点是回收率低、周期长，有时因误解 问卷或不愿认真回答造成误差较大。十三、市场营销与企业职能迄今为止，市场营销的主
16、要应用领域还是在企业。在下一节我们 将会看到，市场营销学的形成和发展，与企业经营在不同时期所面临 的问题及其解决方式是紧密联系在一起的。在市场经济体系中，企业存在的价值在于它能不断提供合适的产 品和服务，有效地满足他人（顾客）需要。因此，管理大师彼得，德 鲁克指出：“顾客是企业得以生存的基础，企业的目的是创造顾客， 任何组织若没有营销或营销只是其业务的一部分，则不能称之为企 业。” “市场营销和创新，这是企业的两个功能。”其中，“营销是 企业与众不同的独一无二的职能”。这是因为:（1）企业作为交换体系中的一个成员，必须以对方（顾客）的存 在为前提。没有顾客，就没有企业。（2）顾客决定企业的本质
17、。只有顾客愿意花钱购买产品和服务， 才能使企业资源变成财富。企业生产什么产品并不重要，顾客对他们 所购物品的感受与价值判断才是最重要的。顾客的这些感觉、判断及 购买行为，决定着企业命运。（3）企业最显著、最独特的功能是市场营销。企业的其他职能， 如生产、财务、人事职能，只有在实现市场营销职能的情况下，才是 有意义的。因此，市场营销不仅以其“创造产品或服务的市场”标准 将企业与其他组织区分开来，而且不断促使企业将营销观念贯彻于每 一个部门。在现实中，许多企业尽管对市场营销及其方法颇为重视，但并未 真正把它作为企业核心职能进行全面贯彻。如一些经理认为营销就是 “有组织地执行销售职能”。他们着眼于用
18、“我们的产品，寻求 “我们的市场”，而不是立足于顾客需求、欲望和价值的满足。但是, 市场营销并不等于销售。市场营销的核心是清楚地了解顾客，并使企 业所提供的产品（服务）适合顾客需要。不做好这一工作，即使拼命 推销，顾客也不可能积极购买。因此，企业尽管也需要做销售工作， 但市场营销的目标却是要减少推销工作，甚至使得销售行为变得多余。（二）构思巧妙，暗示属性一个与众不同、充满感召力的品牌，在设计上还应该充当体现品牌标示产品的优点和特性，暗示产品的优良属性。奔Benz （汽车发明 人本茨先生的名字），经过100多年的努力赢得了顾客信任。那个构 思巧妙、简洁明快、特点突出的圆形的汽车方向盘似的特殊标志
19、，已 经成了豪华优质高档汽车的象征。这个品名与品标的有机结合，不仅 暗示品牌所标定的商品是汽车，而且是可以“奔驰”的优质汽车。（三）富蕴内涵，情意浓重品牌，大多都有其独特的含义和解释或释义。有的就是一个地方 的名称，有的就是一种产品的功能，有的或者就是一个典故。富蕴内 含、情意浓重的品牌，因其能唤起消费者和社会公众美好的联想，而 使其备受厂商青睐。（四）避免雷同，超越时空品牌设计的雷同，是实施品牌运营的大忌。因为品牌运营的最终 目标是通过不断提高品牌竞争力而超越竞争对手。若品牌的设计与竞 争对手雷同，一方面容易被起诉，另一方面也可能永远居于人后，达 不到最终超越的目的。除了注意避免雷同以外，为
20、了延长品牌使用时间、扩大品牌的使 用区域，在品牌的设计上还应注意尽可能超越时空限制。具有时代特全面构建和贯彻面向市场（顾客）的企业职能，关系到企业能否生存和健康成长。十四、年度计划控制主要用于检查营销效果是否达到年度计划预期，对销售额、市场 占有率、费用等指标进行控制，确保年度计划所规定的销售、利润和 其他目标能够实现。（一）销售分析销售分析衡量并评估实际销售额与计划销售额的差距。具体有两 种方法：1、销售差距分析主要用来衡量造成销售差距的不同因素的影响程度。当中既有售 价下降的原因，也有销量减少的原因。没有完成计划销售量是造成差 距的主要原因。企业还要进一步分析销售量减少的原因。2、地区销售
21、量分析用来衡量导致销售差距的具体产品和地区。有必要进一步查明原 因，加强该地区的营销管理。（二）市场占有率分析销售分析一般不反映企业在竞争中的地位。因此还要分析市场占 有率或市场份额，揭示企业与竞争者之间的相对关系。比如一家企业 销售额的增长，可能是它的绩效较竞争者有所提高，也可能是整个宏 观环境得到改善，市场上所有的企业都从中受益，而这家企业和对手 之间的相对关系并无实质变化。企业和营销人员应当密切关注市场占有率的变化情况。造成市场 占有率波动的原因很多，需要具体的问题具体分析：（1）市场占有率的下降，有可能出于企业战略的考虑。有时候企 业调整其经营战略、营销战略，主动减少一些不能盈利的产品
22、，导致 总销售额下降，影响了市场占有率。如果利润反而有所增长，这种市 场占有率的下降就是可接受的。（2）市场占有率的下降，也可能是新竞争者的进入所致。通常新 竞争者的加入，会引发其他企业的市场占有率一定程度下降。（3）外界环境因素对参与竞争的各个企业，影响方式和程度往往 不同，产生的影响也不一样。如原材料价格上涨，会对同一行业各个 企业都发生影响，但不一定所有企业及同类产品都受到同样程度的影 响。有些企业推出创新的产品设计，在市场上争取到较多的客户，市 场占有率反而可能上升。（4）分析市场占有率，要结合营销机会。机会好的企业，市场占有率一般应高于机会程度低的竞争者，否则其效率就有问题。正常情况
23、下，市场占有率上升表示绩效提高，在竞争中处于优势;反之，说明在竞争中不利。（三）营销费用率分析年度计划控制还要确保企业在完成计划指标时，费用没有超支。 因此要分析各项费用率，并控制在一定的限度。如果费用率变化不大, 在安全范围内，可暂不采取任何的措施；如果变化幅度太大，上升速 度过快，接近或超出上限，就必须采取相应的措施。年度计划控制的过程一般分为四个步骤：确定年度计划中的月份 目标或季度目标；监督营销计划的实施；如果营销计划执行中出现不 可接受的偏差，一定要找出原因；采取补救或调整措施，以缩小计划 与实际之间的差距。具体措施包括调整计划指标，使之更切合实际； 或调整营销战略，以利于计划指标实
24、现。如果指标和战略、措施等没 有问题，那就要从营销计划的实施查找原因。征的名称有强烈的应时性，可能在当时或延续一段时日会“火”，但 随着时间的推移，记住、了解当时那个时代的人越来越少，品牌的感 召力也会越来越小。而超越空间主要是指品牌超越地理文化边界的限 制。可以想象，若将“Sprite”直译成“妖精”，又有多少中国人乐 于去认购呢？而译成了符合中国文化特征的“雪碧”就比较准确地揭 示出品牌标定产品的“凉” “爽”的属性。二、塑料制品产品认证壁垒塑料餐饮具、家居用品等终端产品与居民日常饮食、生活健康和 人身安全等息息相关。因此，世界许多国家或地区均对相关产品制定 了严格的质量标准与认证体系如：
25、IS022000、HACCP、GMP、KOSHER、 NSF和BRC等。标准、体系和法规对相关产品质量、生产工艺、制造流 程等多个环节均进行了严格的规范，认证流程需要经过申请、送样测 试、实验室检测、复检、评估等多项环节；同时还需在日常生产过程 中，严格按照认证体系的初次审核要求对产品及其零部件进行质量控 制，认证机构每年会定期验厂复核，在取得认证后需继续投入大量资 金、技术、人力等资源维持认证。新设企业或行业潜在进入者短时间 内难以取得相关认证证书，也缺乏足够的资源投入使持续符合认证体 系的相关要求，在获取行业市场份额尤其是中高端市场份额方面存在 较大的障碍。三、塑料制品生产管理壁垒拓宽产品
26、品类及规格是企业塑造竞争优势的重要手段之一，行业 中先进企业的产品种类、型号、规格众多，一些企业还通过塑料和其 他材质搭配来延伸产品线。而企业的生产管理水平高低决定了企业能 否根据繁杂的产品品类及规格需求编排科学合理的生产计划，并在生 产过程中对生产进度、库存、质量和成本等方面进行有效的动态控制。 生产管理能力强，能对计划、生产、控制等各环节进行高效、系统管 理的团队是行业内企业体现高竞争力的重要因素，也成为了潜在行业 进入者的重大制约。四、塑料制品行业季节性日用塑料制品行业不存在明显的季节性特征。但受消费者消费习 惯与产业工人放假影响，在节假日前后，如圣诞节、感恩节、春节、 寒暑假等，由于团
27、聚、旅游等带来的对快餐、团膳及其他生活日用品 的需求，本行业也会呈现短时间的、相对更旺盛的销售。五、塑料制品行业利润水平的变动因素行业的利润水平及其变动趋势是由影响市场的诸多因素共同决定的。首先，从产品属性来说，塑料餐饮具与家居用品价格相对低廉、 购买量较大，因此，其价格弹性相对低，需求不易受经济波动影响, 但较长期的不景气仍然可能对其需求造成不利影响。其次，从产品成本来说，行业主要原材料是PP、PS、PBAT、PBS 和PLA等化学产品。这些原料价格随原材料价格波动并直接影响企业 的生产成本，此外，塑料餐饮具与家居用品行业目前在我国仍属劳动 密集型产业，人工成本的上升也会影响企业利润水平。第
28、三，从行业现状来说，目前行业集中度很低，知名大规模企业 虽然已建立了一定竞争优势，但品牌差异性并不显著，因此，个别企 业虽然已具有一定的定价能力，但较高定价仍有可能导致市场占有率 下降。第四，从国际贸易来说，近年来，国际贸易中出现的保护主义、 单边主义开始抬头。2019年5月10日美国对中国2, 000亿美元产品 征税税率提高至25%,对出口导向型制造企业的经营发展带来了 一定程 度的影响。尽管品牌企业以成本控制、提价等方式转移了部分成本压 力，但利润水平仍受到一定影响。第五，从消费端来说，我国经济处于转型阶段，国内居民收入的 增长、消费升级的方向不会改变；随着国家标准和行业标准的出台， 一些
29、小的日用塑料制品生产企业由于不符合标准而退出市场，行业集中度与技术水平将不断提高；随着消费者品牌认知度和忠诚度的提升, 品牌企业能够拥有更强的定价能力；塑料与生物降解材料作为基础材 料的功能在可预见的未来难以替代，而且其应用范围还有望扩大，这 些因素在长期内保证了相关产品消费量的增长。因此，原材料价格原因所导致的成本下行有助于全行业利润水平 的提高，消费升级、品牌凝聚力加强、行业集中度和规范性提升等因 素将使得行业内的品牌企业在市场存量和增量两方面均取得更大的份 额，而全球经济、贸易形势的变化则增大了行业利润水平的不确定性。六、生物降解塑料行业发展概况在生物降解塑料方面，我国的研究起步较晚，技
30、术水平较欧美发达国家存在一定差距。目前，我国生物降解塑料制品在诸多理化性能 上相较传统塑料存在不足。以PLA为例，其耐热性较差，普通PLA产 品在55Q以上即发生形变，严重限制了其在日用产品上的应用。此外, 由于PLA属于线性脂肪族聚酯，熔体强度极低，其发泡过程极不稳定, 存在严重的泡孔破裂及并孔现象。目前，国际领先厂商已经推出了耐 高温的PLA塑料产品，国内领先厂商也在加大研发投入，发力追赶国 际一流标准。目前，头部企业已取得一定积累，技术水平接近世界领 先且远超国内平均水平。在生物降解塑料领域，行业内厂商将继续集 中精力优化生物降解塑料的理化性能，增加产品的应用场景并缩减其 制备成本。随着
31、人们环保意识的觉醒和环保相关政策的收紧，以及各 国对生物降解塑料相关技术研发的鼓励，生物降解塑料制品将在需求 和政策的双重利好下得到快速发展。七、塑料制品行业的发展前景（一）市场需求扩大，集中度提高在快速发展的外卖、快递、电商、家居零售等行业的不断推动下, 塑料制品行业市场需求将持续扩大，而随着一带一路沿线市场的开拓, 本行业的出口需求也将进一步增加。此外，技术的进步将为塑料制品 开拓更多的应用场景，创造新的需求。随着环保要求趋严、产业结构 升级、行业各项标准的制定和完善，低端产品将逐步退出市场，而行 业内领先厂商凭借优秀的产品质量和口碑以及丰富的渠道，将进一步 巩固其领导地位，行业集中度将进
32、一步增加。未来，随着人们生活水 平的全面提高，人们对产品的追求渐渐由物质层面提升到精神层面。 对于塑料制品，除了要求实用性和功能性以外，人们将更加关注其在 便捷性、健康性、环保性、时尚性、个性化等方面的特点。新的消费 观念和消费趋势将进一步推动相关产业的分化，提高优势企业的竞争 地位，促进产业集中度的提升。（二）技术水平提升，产业结构优化随着以消费者为核心经营理念的普及，为应对复杂多变的需求和 市场环境，塑料制品行业将持续提升产品性能与质量、持续提升设计 和定制水平。行业内厂商将以技术创新为核心驱动力，确保其持续保 有市场竞争力。当前，新一轮科技革命和产业变革正在孕育，信息技术在工业领 域广泛
33、渗透引发发展理念、技术体系、制造模式和价值链的重大变革, 协同、智能、绿色、服务等正逐渐成为制造业的核心价值体现，工业 互联网、大数据、机器人等将重构制造业技术体系，产品个性化、高 端化、小批量、定制生产将是未来制造业新趋势。未来，塑料制品行 业将继续推进信息化和工业化深度融合，大力落实中国制造2025,推 动智能制造，实现生产经营的数字化、自动化、智能化。（三）环保要求趋严，政策持续助力生物可降解材料制品研发应 用随着环境污染的日益严峻和环保理念的深入人心，我国将持续建 立健全相关环保法规，进一步加强对传统塑料的限制以及对塑料制品 企业的要求。在短期内，行业的发展会受到一定的影响，但从长远看
34、, 这将有利于塑料行业绿色健康规范发展，有利于促进塑料行业的可持 续与高质量发展。同时，国家也将持续加大对以生物降解塑料为代表的新型环保材 料研发应用的支持。在国家政策与消费观念的促进下，我国生物降解 塑料的相关技术与产业将快速发展、应用场景将更加丰富，在塑料工 业未来发展中的重要性将持续增加。八、塑料制品在居家生活中的应用居民对居家生活品质的要求，是社会经济、文化综合发展的结果, 与收入情况相关。在世界经济持续发展的大背景下，居民收入水平的 持续增长促进了社会群体消费意愿的不断升级，将推动居家生活水平 提升，质量提高。对于家居用品行业而言，社会消费能力的提升一方 面有利于不断扩大消费需求，另一方面有助于行业变革，能够更好的 迎合消费者对于家居用品在便捷性、安全性、时尚性、个性化等方面 需求的企业将更好的脱颖而出。塑料家居用品依靠其性能和性价比， 超过传统的木、钢等材质制品，成为家居市场中最为普遍的产品。根据亿欧智库数据，2018年我国家居市场总规模达到4. 4万亿元, 占全球总量的H. 3%,新的增长点主要集中在定制家居、智能家居和 绿色家居领域。不断推进的城市化进程持续为家居市场的发展提供有 利条件。相较沙发、床等大件家具，塑料制品主要集中在收纳盒、小 桌椅等小型家居用品领域。在这一领域，消费者对个性化、轻便化和 性价比的追求高于对耐用性等传统指标的要求，塑料制品具有天然优