2022年版幼儿园园长工作总结三篇.docx

上传人:太** 文档编号:86546686 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:16 大小:18.34KB
返回 下载 相关 举报
2022年版幼儿园园长工作总结三篇.docx_第1页
第1页 / 共16页
2022年版幼儿园园长工作总结三篇.docx_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年版幼儿园园长工作总结三篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年版幼儿园园长工作总结三篇.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年最新版幼儿园园长工作总结本学年在县教育局领导的正确领导下,在幼儿园领导班 子和全园教职工的共同努力下,我们朝着幼儿园既定总体工 作目标,在幼儿园原有发展的基础上,求真务实、大胆尝试, 同甘共苦、通力合作,圆满完成了本学年教育教学工作计划。 工作中有收获有思考也有不足,为使今后的工作更优于往 年,现将本学年工作总结如下:一、端正思想,找准定位,协助园长做热教事业,恪守岗位职责,严于律己,团结同志。在班 子成员中做到分工不分家,互通有无,共同协助园长开展全 园各项工作。在分管工作中以“分层次网络管理”开展教育 教学管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼儿园保教 质量,以“以人为本”的可

2、持续发展思想提高教师业余化成 长,从而保证了幼儿园保教质量的稳步提高和幼儿的全面和 谐发展。二、建立和完善管理网络,实施分层管理幼儿园教学质量的高低与教学管理息息相关。为完善教 学管理,充分挖掘骨干教师人才资源,建立管理网络,实施 分层管理。期初召开教研组长会议,要求教研组长批阅各班 周计划。保任每周组织教师进班听课、评课,批阅教师听课 记录和教学反思笔记,定期检查教案和教育笔记。每月末向 主管领导汇报工作,共同商讨下月工作重点。理公司把安全生产目标分解到工地,职责落实到个人,公司 领导和现场安全管理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对 9家未能交出去的在安全生产管理中存在问题的企业,与区 安监

3、局有关领导共同研究制定如何加强管理的方案。(二)突出搞好“三结合”,有针对有重点地开展好企业 日常的安生生产检查工作。建发公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面 广、点多及业务种类繁杂的特点,分析摸底,有重点地搞好 安全大检查(其中直属和托管企业17家,合资参股企业15 家,代管的东区外资企业77家,合计110多家),从5月中 旬开始,结合贯彻落实上级关于加强对企业租用发电机使用 管理,对易爆品和公众聚集场所,危化品管理等专项整治状 况,多次组织人员深入到相关的38家企业、建筑工地、“三 小”场所进行重点检查,做到三个结合:一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多,不安全 苗头较突出的飞

4、天油、晓风皮革厂、青年路物管商铺、依利 安达等4家企业存在的问题发出了整改通知书。其中依 利安达公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。飞天油已按 整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进行全面的 检修和更换。在整改中还组织所属员工进行了安全消防知识 的培训。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。即 建发公司建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明 珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功能基本保证应急 需要,通道、出口畅通安全,用电、用气、用火能保证使用 安全。都建立了消防职责制度和应急预案。二是普查与堵漏洞结合。对因用电高峰期,个别企业租 赁油机发电中存在的不安全隐患问题,加强整改,堵

5、塞漏洞。 检查的重点是代管的东区5家外资企业,督促企业在用机发 电中3个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的资质;弄清 油机操作工是否持证上岗;弄清油机的安放与油的储存是否 贴合要求。三是安全教育与典型交流结合。针对东区外资企业安全 管理人员新工作经验不足等状况,组织部分企业的安全主任 到新政丰公司检查该企业加热炉整改的状况,又组织到南方 气体公司观摩该公司安全生产管理的经验和做法,使观摩者 深受启发和教育。还针对顶津公司发生的多起工伤事故,组 织该企业安全主任和车间班组长与事故当事人座谈,总结事 故的经验教训。选取劳动密集型的外资企业杜益塑胶公司, 召开现场会,组织东区近40家企业的安全主任到

6、会,听取 该企业的工作汇报,还观摩了该企业组织的消防演练和员工 模拟疏散等。(三)突出做好“防消并举”,做到防消结合,预防为主; 未雨稠缪,防患于未然。利用开展安全月活动,立足应对火灾事故发生的“现场” 组织演练。把建设大厦15-18楼作为模拟火灾发生现场, 于6月30日组织本部全体员和大楼的服务员、业务消防队 员进行演练使员工掌握火灾应急的疏散和逃生,也使业务消 防队员掌握报警及与消防队协同救护等技能。物业公司响应 集团领导的号召,在对建设大厦消防设备进行检查中,组织 所属各物业管理片区主任和义务消防队员计40多人参加现 场会,交流工作状况,组织灭火表演,使义务消防队员受到 了实践的锻炼。(

7、四)突出抓好“劳资纠纷”的处理工作,及时妥善地化 解矛盾,为安全生产工作的开展打下良好的基础。妥善处理好员工与企业之间的劳资矛盾和纠纷问题,是 做好维护社会稳定工作,构造和协社会的重要基础性的工 作,也是保证企业发展的重要因素。建发公司领导认真抓好 穗开综治办20X41、42号文件精神的落实工作。对因企业 改制遗留问题的争议,员工工资、员工劳动合同争议、经济 补偿及其他福利待遇争议问题的处理,本着慎重、务实用心 化解矛盾的态度。集团主要领导亲自过问,分管领导认真负 责、综治办人员耐心做。对涉及到因劳动合同、住房公积金 等政策性条款的争议,用心协调相关部门,给予妥善处理。 对涉及到员工工资,经济

8、补偿等问题,用心想办法筹措资金 尽快解决;对因企业分配制度改变造成员工分配问题纠纷, 及时指导下属企业妥善处理。对原个别员工因属历史遗留问 题,至今又没有相应政策处理的社会养老问题,建发公司领 导不简单化处理,关心体恤其困苦,在做好安扶工作的同时, 用心与相关部门协调,力求能给予解决。为了主动搞又组成 工作组利用半个月的时间,对所属各个企业劳动合同,分配 制度、员工福利等相关问题进行检查,对检查中发现的问题 发出发出整改通知书,限期纠正。今年以来先后协调处理了 下属6家企业的劳资矛盾纠纷问题,涉及的员工达210人次, 化解了矛盾,用心维护了社会的稳定。(五)突出搞好“安全生产宣传工作“,用心营

9、造上下重 视,人人参与,形式多样的良好安全生产工作氛围。为了提高大家对安全生产重要性的认识,普及安全常识 和提高自我保护意识,建发公司加大力度,主动开展宣传活 动。一是大张旗鼓地营造安全活动氛围。在开展各项大的活 动中都在办公大楼和停车厂的活动中都在办公大楼和停车 厂从公众场所悬卦横幅标语,增设和刊登了四期安全行车, 消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。出版了六期安全工作专 题简报,传达上报的指示,交流安全工作状况。二是以多种形式传播知识。利用建发公司本部oa系统 宣传安全小百科常识,组织知识测验,还集中20天在建设 大厦大堂反复播放安全生产vcd影片。还为各直属企业发放 了企业法定代表人安全读本

10、。三是加强沟通,构成上下互动。建发公司综治办,在传 达上报和集团领导的要求中,加强与各直属企业和托管企业 领导的联系、沟通,注意倾听各级领导的意见和推荐,利用 简报和会议及上报材料等形式,加强相互的支持和配合,构成“保证安全人人有责,人人尽责”的共识,上下互动,推 进工作。(六)存在的问题与不是:1、由于建发公司托管和代管的企业多,且面广分散, 企业生产经营的业务种类繁多,靠集团综治办协调监督力度 不够,对企业全面的状况及存在的安全隐患难以深入了解, 沟通不畅。2、部分企业在抓安全生产管理中存在着“疲劳期”和 “收理”,工作不够深入细致,工作作风疲沓,个别企业对 发现的问题整改不彻底。3、在处

11、理劳资矛盾和历史遗留问题中,因时间较长, 情节复杂,导致工作被动。4、员工楼、北围厂房因楼龄长,消防设备残旧,消防 栓水压低个别存在漏水现象,加之已楼的业主多,管理难, 部分消防栓和水袋有丢失的现象。个别企业对公众聚集场所 的安全管理存在侥幸心理,工作时紧时松等。二、下一步的工作重点由于建发公司重视,各直属企业用心配合和支持,从年 初至今整体安全形势较好,未出现大的安全事故,但我们不 能有丝毫的放松和掉以轻心。全区、市、省的部分区域,部 分行业的安全形势不容乐观,个性是重大事故连续发生,对 各级都有震动,区主要领导都有重要批示,建发公司董事长 也就此问题作出指示,对此我们要高度重视抓好落实。(

12、一)明确主要目标任务坚决杜绝重、特大安全事故,减少一般安全事故,实现“安全无事故”年。(二)抓好以下工作1、继续抓好落实开展“百日安全无事故”活动。结合 四季度的工作实际,重点、难点力求解决、确保全年安全。2、落实建发公司领导的要求,结合本集团的实际,建 立、完善和构成具有集团特色的安全生产制度,今年底明年 初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完 善,统一制订使之更加规范化。3、深入企业搞好安全检查工作。用心配合上级搞好重点检查。尤其是高层出租的工业 厂房,公众聚集场所等重要目标,对检查出的问题抓好整改 落实。对易出现安全隐患苗头的企业,如建筑工地,“三小” 场所,危化品使用企业等

13、要跟踪检查整改。深入调查研究,分析解决难点和疑点问题。主动与区 安监局,区分局协调,解决好对代管的东区外资企业中的矛 盾和问题。协助物业公司就如何加强对北围厂房消防设施整 改善行研究,加快推进整改方案的落实,以消除隐患,杜绝 事故。4、做好防火工作,尤其是今冬明春干灶气候的防火工 作,落实“预防为主,防消结合二个性是明珠电厂、酒店、 体育中心、建筑工地及其他公众聚集场所,要保证疏散通道 的畅通,灭火设备的完好,抓计划和消防预案的落实。5、加强交通安全管理工作。对驾驶人员进行“遵章守法”的教育,坚决制止无证 驾驶,超速行驶和酒后驾车苗头的出现。搞好车辆的日常维护和管理工作,及时消除车辆隐 患,保

14、证车辆不带故障行驶。建发公司办公室就交通安全和车辆的管理问题出方 案,抓好落实。6、做好维护社会稳定工作,落实上级文件精神。建发公司综治办主动搞好内部矛盾纠纷排查、调处的 协调工作。落实各级领导工作职责制和职责追究制。做到:领导 包案到位、职责单位工作到位,督办督查到位和职责追究到 位。这些管理是以“以人为本”的可持续发展思想为出发点, 是为了提高教师业余化成长为终极目标的。科学、规范、人 文化的管理为教师提供了宽松的发展空间,激发了教师的主 体性和主观能动性,从而使教育教学工作有序、高效。三、以师资培训为抓手,以教科研为平台,促教师队伍 业余化成长我园教师队伍大多数是业余教师,但教师业余素质

15、和业 余水平参次不齐,为提高教师自身业余素质和业务技能,积 极配合师训科合理安排教师参加继续教育和岗位培训。同时 积极开展教育科学研究活动,要求教师结对子、找课题、定 计划、共同开展研究,形成了老带新、强带弱、共同研究、 共同进步的良好局面。为使教师获得业余成长,开展不同的业务大练兵活动, 如公开课、观摩课、评估课、竞赛选拔课等,在评课环节采 用“自评一互评”的方法引导教师反思、质疑、探讨、分析, 从而有目的的引导她们教育观念、教育方法、教育策略的转 变,从实践到理论的提升,从“经验型教师”到“反思型教 师”、“科研型教师”转变。在参加市优质课竞赛活动中,在优秀教师共同听评课的 基础上,亲自带

16、领参赛教师共同分析教师意见和建议,汲取 先进的、合理的教育形式和教育策略,充分发挥个人自身教 学优势突出个人教学特点,不厌其烦地一遍遍提示指导。最 后选送的4节教学活动获市一、二等奖各2个。2022年有 趣的土陶活动获河南省园本课程竞赛一等奖。四、加大教学管理力度,以活动激活日常教学,促幼儿 全面和谐发展在日常教学管理工作中,本人坚持进行计划审阅和计划 执行检查,深入教学一线有目的地进班听课,督促和指导教 师科学合理地开展日常教学活动,及时和教师进行沟通交流 教育教学中的问题,帮助指导教师树立正确的教育观念和教 育方法,把发现的问题消灭在萌芽状态。同时为了提供幼儿表现的机会和条件,经常利用节假

17、日 开展不同形式的主题教育活动,丰富幼儿一日生活,如“春 主题教育活动”、“爱劳动主题教育活动”、冬运会、画展等, 活动中充分体现教师的主导地位、幼儿的主体地位,引导幼 儿在游戏中学、学中感知体验,从而习得方法,养成良好的 学习态度和学习习惯,促进幼儿体智德美全面健康发展。工 作着并快乐着。这是我今年的感受,虽然在工作中有时有不近人意的地 方,但是我依然从忙碌的工作中感受到来自领导的信任,感 受到来自同志们的理解和支持,我坚信自己在新的学年里会 有更大的进步,更好的服务教师、服务幼儿和家长。2022年关于施工单位年终工作总结怎么写X二期工程自2022年x月X日正式开工,在义部队首 长的亲切关怀

18、下,在贵部队各处室的坚强而有效的统一指挥 下,在X监理全过程监督协调下,在X航务局的积极配合下, 我们较好地履行了合同中的各项责任和义务,工程已顺利竣 工。在这里我们衷心地感谢部队各级领导、义监理和义航务 局的人员!现将我们在义工程的施工情况汇报给您们。一、履行合同情况自义年x月X日正式开工至工程竣工,历时X个多月时 间,为了保证圆满地履行合约,我们对施工进行了周密的策 划:首先,从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人 才。施工高峰期有高级管理和技术人才x名,中级职称以上 人员X名。其次,强化管理。公司均已通过iso9000质量、isol8000 安全和isol4000环境认证,我项目部从一

19、开始便严格按照 质量、安全和环境标准进行程序化的管理。我们编制了义 工程质量安全环境管理文件,并且得到了有效地运行。我 部在执行公司的全套管理程序文件的基础上,针对本项目的 特点我们一共编制了 X个专用文件第三、施工计划科学周密。各种计划做到有人负责层层 落实,有目标性、时间性和针对性。履行合约情况如下:1、按期开工我们克服了进场交接时间极短(X天)的特殊困难,在吃 饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。按照合 同约定,2022年X月X日我们做到了按期开工。2、月产量指标开工以后完成了设计要求月进度计划,在开工后的第三 个月,即2022年x月份完成石料开采出运义万m3,超额完 成合同要

20、求月产量义万m3的计划指标。施工期间我们遭 遇了x次大台风的影响,由于我们采取了积极主动的防范措 施,所以灾害之后很快地恢复了生产,保证了防波堤工程石 料供应。在季风季节各航局装运船只不足,特别是在工程 后期,各航务局日装船需求量在02船、每日施工时间在03 小时的情况下,我项目部采用多种措施,在极其窝工、经济 上严重亏损的情况下稳定施工队伍,一如既往地保证各航务 局的石料供应。到X年X月X日装运完最后一船石料,铁炉港采石场二 期工程石料开采出运完工。3、日产量指标合同要求日最大生产能力为x万m3,我项目部于X年x 月X日首次突破x万!n3,进入2022年x月份后又多次连续 地超过x万m3/日

21、。4、施工质量从开工我们便制订了质量目标,建立了质量保证,又专门制订了石料质量控制措施、规格石的质量保证措施。除了我 们项目部各级质检人员严格把关外,施工二处、质监站、监 理也在现场严格监督质量,每周定期进行抽检广2次。在各 方共同努力下,虽然中间时有波动,但总体我们出产的石料 质量还是满足了各航务局的要求。项目部对附属工程也严格 按合同和业主的要求进行施工,和主体工程一样抓质量,附 属工程质量合格。5、安全生产我们制订了安全目标和各项规章制度,安全组织机构人 员到位,制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故,经检查发现几 次安全隐患,针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整 改。6、文明施工贯

22、穿于工程的全过程加强综合治理,没有发生一起违法乱纪事件、违反治安 事件和火灾事件,生活区和施工区秩序井然。注重生活区和 办公区、施工区的环境卫生工作,施工全过程做到了文明施 工。7、工作遵守国家、军队有关保密法规,严守发包人的有关保密 要求,加强工作人员的俣密意识教育。开工至今,未发生泄 密事件,保安部共抓了多次从海上进入施工现场拍照的人, 全部移交给部队保卫部处理。8、业主、监理工程师指令执行情况严格遵守与执行了业主和监理工程师发出的一切工作 指令。二、工程完成情况1、根据各航局的要求,完成了规格石开采出运X万m3, 堤心石开采出运X万m3,合计完成石料开采出运X万川3;2、完成了覆盖层、强

23、风化带剥离及排土 X万m3;3、石料储存及出运义万m3;4、修建上山公路及其它公路Xm;5、完成了截排洪沟砌筑Xm(超额Xm);6、完成了排土场坡脚护坡砌筑义米;7、完成了拦石坝砌筑义米;8、已按部队要求完成了复垦绿化,面积义万m2。我们圆满完成工程的各项计划指标,工程顺利竣工,这 与各方的支持帮助是分不开的。我们能顺利交接,没有X、 X主任亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去 时,施工二处总是给我们排忧解难,并派遣现场代表指导我 们工作。还有质监站、监理等等,在此我们真心地感谢大家 的支持与帮助。2022年关于施工单位年终工作总结怎么写一、今年的重要工作今年以来建发公司重视抓好交通、

24、防火、和安全生产工 作。按照广州市和开发区的部署,认真贯彻落实上级有关各 项文件精神,把工作重点落实到基层,抓安全到车间、库房、 小区、场馆和工地。个性是年初开展的安全生产大检查,6 月份开展的安全生产及公众聚集场所消防安全专项整治和 第四季度开展的“百日安全无事故”活动,都紧密联系建发 公司及属下各企业的实际状况,有针对性地抓。在方面,坚 持妥善处理劳资矛盾纠纷,注意做好矛盾化解工作,建发公 司上下和谐融洽,保证了各项安全。归纳起来主要有以下几 点(“五个突出”):(一)突出抓好“两个落实”,明确权责,分级管理,切 切实实把安全生产管理工作落到实处。建发公司高度重视安全,自觉维护稳定,明确认

25、识至h “遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视 人的生命价值,贯彻“以人为本”,构建和谐社会的重大问 题,而安全与生产,和谐与纠纷又是矛盾的统一体。务必明 确在生产经营与安全工作出现矛盾时,应优先解决安全问 题,企业发生矛盾纠纷时,作为管理者应首先思考化解矛盾 纠纷。企业是安全生产的主体,作为企业的管理者,经营者 就是要思考在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要 研究如何有效地发现和防范事故隐患,用心广泛地树立“保 证安全,人人有责”的社会职责感和法律意识。建发公司上 下认真抓好“两个落实”。1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作 汇报,研究处理相关问题。并调整了综

26、治工作领导小组,充 实了领导力量,并将交通、防火、安全生产及等工作统一领 导,并下设综治办公室,负责各项工作的协调、督办和落实, 各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员,加强领 导,建全了组织。2、职责落实。年初建发公司与属下企业签订了安全生 产、消防和交通安全职责书,在6月份开展的安全生产月活 动中又与建发公司本部各部门签订了职责书。为了加强工作 的计划性,年初就制订了全年工作计划,还坚持每次大的活 动都明确主题,做到有方案、有动员、有检查讲评。如在安 全生产月活动刚开始,就召开了集团各级管理人员参加的动 员会,传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好集团办 公大楼的消防演练,又召开了本部全体员工、大楼保安、服 务人员参加的动员会,请区消防处的干警和建发公司领导宣 讲有关消防灭火及逃生的知识和程序。为及时交流和总结安 全月活动的经验做法,又分别在下属企业召开现场会加强交 流和沟通。各直属企业领导注重抓好安全生产职责制的落 实。物业公司领导明确分工,及时抓好所管辖区域内消防设 施维修,并召开现场会,组织义务消防队进行消防演练。监

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁