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1、机关绩效考核办法为加强机关绩效管理，充分调动干部工作的积极性、主动性和创造性,进一步 转变工作作风，提升服务水平和工作效能，结合我局实际，制定本考核办法.一、考核对象机关全体工作人员（不含临聘人员）.二、考核办法考核采取量化计分的办法进行，考核得分由工作考评得分（见绩效考核评分细则）、 民主测评得分和奖励加分三部分组成.1、工作考评（70分）.在工委的领导下，机关成立绩效考评领导小组及办公室,按照 绩效考评细则的规定，由机关绩考办组织相关股室对机关工作人员进行日常考核 和集中考评.2、民主测评（30分）（1）群众测评（18分）.由股室干部对他人进行测评,测评按照优秀（17分）、称职（14 分）
2、、基本合格（11分）、不合格（8分）四个档次进行评价，计算出平均分后计入总 分.（2）领导测评（12分）.由工委班子成员对股室干部进行测评,测评按照优秀（11分）、 称职（9分）、基本合格（7分）、不合格（5分）四个档次进行评价，计算出平均分后计 入总分.3、奖励加分（1）表彰奖励加分:股室工作获得省级、市级、县级表彰奖励的，股室干部人均分别 加10分、6分、3分；个人获得省级、市级、县级表彰奖励的，本人分别加10 分、6分、3分,股室或其干部因同一项工作获得多级（项）表彰奖励的，加分就高不 就低，不重复加分,个人加分（含人均加分）最高不超过20分.（2）招商引资加分:股室干部（招商专职工作人
3、员除外）每提供一条有价值（与客商 达成意向性协议）的招商引资信息,给相应人员加4分；项目落地形成固定资产投 资的，再加6分,加分最高不超过20分.（3）上稿加分:个人（办公室专职文秘人员除外）撰写的信息报道、调研文章或经验 材料被省级、市级、县级科技工信机关内刊、网站或党报党刊、电视媒体采用的, 分别加10分、6分、4分.同一稿件被多处采用的，加分就高不就低,不重复加分. 加分最高不超过20分.工委班子成员考核得分按所分管股室干部的平均分计算，工委书记考核得分按其 他班子成员的平均分计算.三、一票否决的情形1、股室或个人承担的工作出现重大失误被上级部门文字通报批评，在全县造成不 良影响的；2、
4、个人被纪检监察部门立案查处的；3、个人拒不执行组织的分配、调动、交流等决定的；某一项职责范围内的工作 拒不执行安排3次以上或全年拒不执行工作安排6次以上的.四、考核结果的运用绩效考核得分作为干部评先评优、重用或其他奖励的重要依据.股室干部绩效考 核排名前十的，列为年度考核结果优秀的人选；绩效考核排名倒数第一的，进行 诫勉谈话.附件：机关绩效考核评分细则（70分）考核 项目考核内容考核办法计分参学 参会 情况（15 分）按时参加机关集中学习，无无故缺学情况等，每 次学习有记录（4分）,积极利用干部教育培训 网络学院如法宣在线等平台开展学习，并达规定 学时（4分）,认真开展两学一做等专题学习 并完
5、成规定任务（3分）,积极参加并通过学法用 法考试等知识测试（2分）,按时参加机关月工 作例会、支部党员大会等，无无故缺会情况等，每 次会议有记录（2分）.每无故缺学和缺 会一次均扣1分； 网络平台学习每 缺1个学时扣0.2 ,分；知识测试（含 机关组织的）每次 ,不及格扣1分,学 习、会议记录每缺 一次扣0.5分.工作 纪律 与作 风（25 分）遵守文明办公制度和上下班纪律，无迟到、早 退、旷工现象,上班时间无玩游戏、看电影、炒股、 网聊等现象（4分）,认真落实纠四风、治陋习 专项行动要求，无违反作风建设规定现象（3 分）,注重工作效能,按时完成领导交办的工作， 无消极怠工和推诿扯皮现象（4分
6、）,积极参加卫 生清扫、交通秩序劝导、网络化管理等中心工作 （6分）,积极参加局工会组织的集体活动（4 分）,对来机关办事的职工群众热情、周到、耐 心、细致服务，无冷硬横推现象（4分）.每无故迟到和早 退一次均扣0.5 分，旷工一次扣2 分；违反作风建设 规定和消极怠工 的，每次均扣2分; 中心工作和工会:活动无故不参加 的，每次均扣1分; 有群众关于工作 作风投诉查证属 实的,一次扣2分.考核 项目考核内容5彗核办法计分文明 机关 创建 （20 分）落实创建工作责任，服从局创建办的统一调二 配（2分）,积极参加志愿服务、扶贫助残、送E 温暖、献爱心、文明单位结对帮扶等活动（4 5 分）,积极
7、参加核心价值观的教育实践活动，做1 到文明有礼，弘扬向上向善的正能量（2分）,5 积极参加好书荐读及心得交流活动（2分）,干i 职工遵守交通法规率95%以上（2分）,个人4 无不良信用信息记录（2分）.积极参加知识, 测试并取得优异成绩（2分）.办公室地面、5门服从创建办调配 1勺,不参加社会公 益活动的,不参加 亥心价值观教育实 戋活动的,不参加 卖书交流活动的， 衽次均扣1分；个 人驾车有违章记录 和消除和有不良信门窗干净整洁，办公桌椅、用具摆放整齐有序（4 分）.用信息记录影响考 评的，均扣2分；参 加文明创建测试未 取得优异成绩的， 扣2分,卫生状况根 据每月检查情况扣 分.工作 业绩 （10 分）认真履行职责，较好地完成工作任务,工作无 差错（2分）.年初有工作计划，半年有工作小 结，年终有工作总结（4分）,业务工作在本行 业、本系统处于领先水平（4分）.工作无计划（安 排）、小结（总结） 的，出现差错的，每 次均扣2分；业务 工作排位上等、中 等、下等的，分别记 4分、2分、。分.