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1、生产设备控制程序编 号： JJ/cop3.2版本/状态：A/0| 页 码： 1/31.1 目的保证生产设备能够满足使用要求，完成生产任务。1.2 适用范围适用于生产设备的控制和管理。3.1 主要职责3.1 生产部负责编制设备购置计划、配件及工具器械购置计划。3.2 采购部负责采购设备、配件及工具器械，生产部负责验收。3.3 生产部负责保养、检修生产设备或对生产设备进行技术改造。3.4 生产部负责制定作业指导书，并做好部门员工的安全教育和技能培训 工作。3.2 工作程序4.1 制定设备、配件及工具器械的购置计划4.1.1. 备购置计划的编制生产部编制公司生产设备的购置计划，根据需要填写设备购置计
2、划的 相关内容，上报公司总经理审批。4.1.2. 件购置计划及工具器械购置计划的编制4.1.3. 1.2. 1生产部负责编制年度配件计划，对重要的配件做好计划并购买 备用。4.1.4. 2生产部需用的配件及工具器械，应填写仪器设备材料购置申请报 告。4.1.5. 1.2. 3需委托外单位协助制造的零配件、铸件等，均由生产部提供技术要 求，可在仪器设备材料购置申请报告中反映出来。4.2 设备、配件及工具器械的采购和验收，并建立设备档案4. 2. 1设备的采购和验收4. 2. 1. 1设备购置计划的实施由公司领导根据情况安排购置。4. 2. 1.2新购置的设备到达公司后，生产部根据设备的技术要求组
3、织有关人 员进行验收，并由生产部经理在验收合格的设备收料单上签字，验收不合格的， 把结果报送公司领导。4. 2. 2配件及工具器械的采购和验收4. 2. 2. 1采购部根据年度配件计划和仪器设备材料购置申请报告进 行配件及工具器械的采购。4. 2. 2. 2生产部负责对购置的配件及工具器械进行验收，并在收料单上注 明验收结果，交由采购部处理。生产设备控制程序编 号：JJ/cop3.2 |版本/状态：A/0| 页 码：2/3|4.2. 3建立设备档案4. 2. 3. 1生产部统一管理公司生产设备，对设备进行编号、标识和建帐，对 所有设备建立设备台帐。4. 2. 3. 2生产设备的领用生产设备验收
4、进库后，领用时需填写领料单，交生产部经理审批后方可领 用。4. 2. 3. 4配件、工具器械的领用生产部的配件、工具器械的领用，由各班组到仓库填写领料单，经部门经 理签字后才能领用。4. 2. 3. 5设备的储存和重新启用4. 2. 3. 5. 1备用和停用设备为储存设备，由生产部标识、建帐、维修和 保养管理。4. 2. 3. 5. 2设备重新启用，由生产部做一次日常保养后交付使用。4. 2. 3. 6设备和工具器械的报废设备使用部门填写仪器设备报废申请表，说明设备的报废原因和理由， 生产部组织有关部门和人员对该设备进行鉴定，将鉴定结果一起上报总经理审 批，获准报废的设备，由财务部办理注销手续
5、。4.3制定作业指导书，做好部门员工的安全教育和技能培训。4. 3.1根据设备使用说明书和维修保养的要求，生产部负责编制生产部 管理手册，主要有：生产设备安全规章制度、搅拌楼安全操作规程、 搅拌楼操作规程等。4. 3. 2做好部门员工的安全教育和技能培训工作。4. 3. 2. 1生产部依照生产部管理手册中“安全操作及安全规章制度” 做好安全知识教育、安全检查和安全防范工作，杜绝重大伤亡事故的发生。4. 3. 2. 2贯彻执行公司制定的培训程序文件。生产部员工每年不得少于二 次接受安全知识培训和一次技能培训。4. 4设备的保养及维修，生产线电脑的维护4. 4.1设备的保养项目按设备保养手册的内容
6、具体执行。每班必须认真 填写生产线日保养记录表和交接班记录。4. 4. 2设备的维修4. 4. 2. 1根据设备具体运行情况，以及参照生产计划安排，生产部安排好 设备的具体检修项目和时间，生产部经理或经理助理以口头通知的形式落实到 各个责任班组或个人。任务完成后，检修人要填写设备检修记录表，交由部门负责人 及使用部门会同验收。生产设备控制程序编 号：JJ/cop3.2 | 版本/状态：A/0| 页 码：3/3|4.4. 2. 3临时的任务，可以用口头通知的方法，按照4.4. 2. 2过程控制。4. 4.3生产线电脑的维护4. 4. 3. 1严禁非操作人员使用生产线电脑。4. 4. 3. 2对电
7、脑配料程序进行备份，以便误操作损坏时恢复。定期对电脑中的生产送货记录进行备份和删除。4. 5对厂区环保工作，如除尘、降噪音、排废水等，由生产部组织相关人员 实施。4. 6总结设备管理经验，节约成本开支4. 6.1生产部每年年底应对设备管理进行一次年终总结，分析设备的性能及 运行状况，并对下一年度设备管理作出安排部署。4. 6. 2严格控制材料、配件出库，出库前必须核实品种和数量。对换下的配 件要进行鉴定，能够修复的要修复。4. 7技术改进和革新4.7. 1生产设备需要改进、革新时，由生产部提出方案，填写设备改进、 革新方案审批表，呈报总经理审批。4. 7.2批准后的改进、革新项目，由生产部组织
8、实施。4. 7.3改进、革新项目完成后，5.0引用文件5. 1质量手册 JJ/QM-6. 36. 0支持文件6. 1年度配件计划6.3 设备保养手册6.4 设备使用说明书7.1 相关记录7.1 设备清单7.2 设备台帐7.3 仪器设备报废申请表7.4 设备检修记录表由生产部组织鉴定，鉴定结果呈报总经理。基础设施JJ/JH一生 02JJ/QW一生 01JJ/QR一生 321JJ/QR一生 322JJ/QR一生 423JJ/QR一生 4257.5生产线日保养记录表JJ/QR一生 3237.6仪器设备材料购置申请报告采41217.7生产线操作员交接班记录表JJ/QR一生 4737.8机修（电工）交接班记录表JJ/QR一生 4747.9铲车司机交接班记录表JJ/QR一生 472