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1、 生产设备控制程序 QP/AH-603 版本：A01 目的的本程序规规定了公公司设备备管理的的流程。制订本程程序目的的是为了了给已投投入生产产的设备备提供有有关维护护、修理理的流程程。生产产设备的的正常运运行是顾顾客日常常订单得得以有效效满足的的重要保保证。因因此，本本程序包包括了实实施预防防性维护护和预测测性维护护体系的的内容。在此过程程中，必必须满足足的顾客客和外部部主要要要求包括括：顾客对对机器能能力的要要求；顾客对对产能的的要求。2 适用用范围本程序适适用于本本公司内内部已投投入批量量生产使使用的所所有设备备的管理理。3 术语语3.1 预防防性维护护为清除设设备失效效和生产产的计划划外
2、中断断的原因因而策划划的措施施，作为为制造过过程设计计的一项项输出。3.2机机器能力力由公差与与生产设设备的加加工离散散之比得得出。通通常采用用数理统统计的方方法进行行测量和和证明，此此时只考考虑短期期的离散散，尽可可能地排排除对过过程有影影响而非非机器的的因素。在能力调调查时，机机器应该该同模具具、必要要时同一一体化的的检具和和调整装装置一起起被视为为一个实实体。对对于短期期离散，能能力指数数至少应应该Cmmk1.667。出出现偏差差时，必必须规定定纠正措措施，措措施完成成后实施施新的能能力调查查。4. 流流程序号流程支持性文文件输出文件件/记录责任产品实现现控制程程序工程更改改申请设备添置
3、置、更新新、自制制申请单单技术中心心生产部（工工厂/分分公司）产品和过过程确认认程序、工工程更改改控制程程序设备供方方资料采购部/设备采购购计划采购部/开箱验收收单设备安装装交接验验收单设备能力力指数测测定表技术中心心生产部（工工厂/分分公司）/修订后的的PPAAP技术中心心设备台帐帐、设备备履历卡卡生产部（工工厂/分分公司）设备点检检指导书书、操作作规程指指导书、一一二级保保养指导导书设备备品品定额表表、设备备备品计划划表、设设备年度度保养计计划/实实施表、设设备预防防性检测测计划/实施表表技术中心心生产部（工工厂/分分公司）设备点检检指导书书、操作作规程指指导书、设备标识识、设备备运行记记
4、录表、设设备点检检表生产部（工工厂/分分公司）一二级保保养指导导书一、二级级保养记记录/验验收表；项修、大大修记录录/验收收表；设设备预防防性检测测记录表表设备管理理员、维维修工设备工装装报修申请请单操作者设备工装装报废申申请单报废标识识设备管理理员/设备管理理员设备工装装维修记记录表维修工厂家产品和过过程确认认控制程程序设备工装装维修记记录表修修订后的的PPAAP技术中心心、生产产部（工工厂/分分公司）/设备履历历本（卡卡）生产部5 流程程说明A、设备备移交的的主要输输出输出内容容接收/存存放部门门备注设备附件件生产部（工工厂/分分公司）/仓库设备备件件生产部（工工厂/分分公司）/仓库设备随
5、机机资料设备管理理员B、设备备维护策策划的主主要输出出包括：n 设备备品品备件定定额表（特特别关注注关键设设备备件件的安全全存量）n 点检表（设设备的日日常保养养，包括括5S的内内容）n 操作规程程n 维护保养养设备状态态记录保保存在设设备使用用场所，以以便即时时记录和和查阅。C、设备备编号：设备编号号方式如如下： AH X X X X流水号设备代号号公司名称称代号D、设备备标识如如下:编号:管理:日期:E、设备备保养的的验收以以设备正正常运转转为准则则。F、设备备故障维维修的验验收准则则：n 产品检验验合格；n 针对计量量型数据据，可行行时，计计算其机机器能力力指数或或CPKK能力指指数/P
6、PPK性性能指数数。针对设备备故障的的措施计计划通常常从以下下方面予予以考虑虑：n 改善设备备的工作作环境；n 改善设备备自身结结构或运运行方式式；n 改善设备备维护方方法和周周期；n 改善加工工工艺。G、设备备控制考考核要求求 特殊和和关键过过程的设设备完好好率须达达到1000%，停停机故障障6%；其他生生产设备备完好率率须达到到90%以上。生生产部编编制设设备完好好率检查查指导书书每月月一次做做设备完完好状况况检查，将将检查情情况记录录于设设备完好好率统计计表，如完好好率低于于规定时时，除应应立即组组织修理理外，适适当增加加设备保保养频次次，尤其其是特殊殊和关键键过程的的设备确确保完好好率
7、1000%。H、停用用及重新新启用由于生产产情况或或其他原原因，长长期不需需使用的的设备，设设备管理理员应做做“停用”标识。 在特殊殊情况下下，若需需急用已已“停用”的设备备，应由由使用部部门提出出申请，报报经公司司领导批批准后方方可重新新启用。6工作作程序。6.1生生产设备备购置、选选型、验验收、移移交和资资料存档档的控制制A生产产部根据据生产需需求和现现有设备备生产能能力，提提出设设备采购购申请报报告，并并组织多多方论证证小组论论证研讨讨。B多方方论证小小组根据据产品质质量特性性要求的的实际需需要,综综合考虑虑设备的的生产能能力、技技术性能能、精密密度及可可靠性、可可维护性性等要求求，确定
8、定新购设设备的型型号、规规格、数数量及标标准，并并且在设设备采购购申请报报告上上签署意意见，最最后由总总经理批批准，批批准后交交生产部部实施采采购。 C设设备到货货后，由由生产部部配合供供应商安安装、调调试。调调试成功功后，由由供应商商提供安安装调试试报告，生生产部准准备设设备安装装交接验验收单，组组织质管部，技技术中心心等部门门相关人人员进行行验收，验验收人员员在设设备安装装交接验验收单上上签署验验收结果果，若验验收不合合格，生生产部负负责责令令供应商商改进。验验收合格格，由生生产部填填写投投产通知知单，交交付使用用部门使使用。 D设设备验收收合格后后，随机机备件，工工具移交交仓库保保存，随
9、随机资料料有设备备管理员员归档，根根据设设备安装装交接验验收单，及及时建立立档案，设备履履历本，编编制点检检表和登登记设设备台帐帐，并并进行编编号和标标识。 E关关键大型型设备，生生产部组组织相关关部门确确定调试试的特性性值和方方式，进进行设备备能力测测试。6.2设设备使用用。6.2.1使使用部门门根据生生产部长长签署的的投产产通知单单，起起用设备备，使用用前应认认真学习习使用知知识，要要对操作作人员进进行培训训，考核核合格者者方能操操作设备备。操作作人员操操作时，必必须严格格遵守生生产部根根据设备备技术资资料和供供应商建建议编制制的设设备安全全操作规规程。6.2.2.操操作人员员使用设设备前
10、，必必须对设设备进行行日常润润滑保养养，认真真按点点检表上的点点检项目目进行点点检并记录于于点检检表上上。使用用部门负负责人负负责监督督，生产产部不定定期进行行抽查。6.3设备的的保养。 根根据保养养工作的的难易度度和工作作量的大大小，分分为日常常保养，一一，二级级保养和和大，项项修。设备管理理员根据据设备备使用台台帐，设设备技术术资料，维维修，保保养记录录等编制制设备备一、二二级保养养计划表表和设备大大、项修修计划表表。A 日常保养养是操作作人员在在使用前前，中，后后所做的的保养，主主要是按按要求对对各加油油点进行行润滑，检检查设备备外观和和运转情情况，并并记录在在设备备使用台台帐上上。B
11、一级保养养：原则则上设备备运行5500小小时左右右，就需需要进行行一次一一级保养养，主要要是对日日常保养养中难以以润滑的的部位进进行润滑滑保养，清清洁设备备，紧固固松动部部位等，保保养记录录于一一、二级级保养记记录表中中，一一级保养养以操作作人员为为主，机机修人员员辅导进进行。C 二级保养养：原则则上设备备运行110000小时左左右，就就需要进进行一次次二级保保养，二二级保养养除了包包含一级级保养以以外，还还要对设设备内部部进行清清洁，更更换油液液，修复复或更换换易损件件，检查查、调整整和恢复复精度，校校正水平平，检修修电气线线路，元元件和电电机等。保保养记录录于一一、二级级保养记记录表中中，
12、二二级保养养以机修修人员为为主，操操作人员员辅导进进行。D 项修：项项修是对对设备某某一部位位进行修修理，原原则上55000060000小时时进行一一次，包包含二级级保养。E 大修：大大修是对对设备进进行全面面的修理理，原则则上1000000小时进进行一次次。F 项、大修修记录和和验收记记录于大、项项修记录录/验收收表中中。项、大大修以机机修人员员为主，操操作人员员辅导进进行。一、二级级保养和和项、大大修都应应根据一、二二级保养养作业指指导书、项项、大修修作业指指导书进行和和验收，若若验收不不合格，则则需要重重新进行行保养和和验收。一一、二级级保养、大大、项修修记录须须保存归归档。6.4 设备
13、的的预防性性维修。6.4.1. 设备管管理员根根据设设备使用用台帐、关关键、大大型设备备日常巡巡查记录录表和和维修修记录表表等，编编写月月度预防防性维修修计划，交生生产部长长批准，批批准后以以此编制制须更换换的备品品备件采采购计划划，实施施采购。6.4.2. 设备管管理员根根据月月度预防防性维修修计划，联系系生产计计划员和和维修人人员，安安排和实实施维修修，具体体维修工工作按设设备维修修流程进进行。6.5备备品备件件管理6.5.1 设备管管理员根根据设备备技术资资料编写写设备备备品备备件定额额表，仓仓库管理理员根据据设备备备品备备件定额额表每每月核对对库存，并并且把不不足的数数量名称称报采购购
14、员或设设备管理理员，实实施自制制或外购购。6.5.2 设备备备品备备件定额额表的的编制以以满足维维修、保保养需要要和尽量量不积压压为原则则。6.6 设备维维修6.6.1设备备运行中中出现故故障，操操作人员员应立即即停机，使使用部门门主管填填写设设备、工工装维修修申请单单，交交设备管管理员组组织维修修。6.6.2 设设备管理理员接到到设备备、工装装维修申申请单后，应应立即组组织维修修人员进进行修理理，维修修完毕后后通知使使用部门门主管进进行验收收，必要要时需要要质检人人员参加加。合格格后交付付使用部部门使用用，不合合格则重重新修复复。维修修人员应应将维修修记录记记录于设备、工工装维修修记录表表中
15、，维维修记录录须归档档。6.6.3 若若维修人人员不能能排除设设备故障障，设备备管理员员应根据据情况委委外修理理，并和和外单位位签定协协议，完完毕后按按协议和和设备技技术资料料组织验验收。6.6.4 若若设备维维修成本本过高，或或无法修修复，设设备管理理员根据据实际情情况，编编写设设备报废废申请报报告，报报总经理理批准后后实行报报废处理理。6 需要要保存的的文件文件名称称编号状态收集人员员保存期限限设备点检检指导书书Q/AHH-C-6033-01-XXXXX原件设备管理理员长期操作规程程指导书书Q/AHH-C-6033-02-XXXXX原件设备管理理员长期一、二级级保养指指导书Q/AHH-C-
16、6033-03-XXXXX原件设备管理理员长期设备完好好率检查查指导书书Q/AHH-C-6033-04-XXXXX原件设备管理理员长期7需要保保存的记记录记录名称称编号状态收集人员员保存期限限设备添置置、更新新、自制制申请单单D-6003-001原件设备管理理员长期设备采购购计划D-6003-002原件设备管理理员长期项修、大大修计划划表D-6003-003原件设备管理理员长期设备安装装交接验验收单D-6003-004原件设备管理理员长期设备能力力指数测测定表D-6003-005原件设备管理理员三年设备台帐帐D-6003-006原件设备管理理员长期设备履历历本（卡卡）D-6003-007原件设
17、备管理理员长期设备点检检表D-6003-008原件设备管理理员三年闲置设备备保养记记录表D-6003-009原件设备管理理员三年设备一、二二级保养养计划/实施表表D-6003-110原件设备管理理员三年一、二级级保养记记录/验验收表D-6003-111原件设备管理理员三年项修、大大修记录录/验收收表D-6003-112原件设备管理理员三年设备预防防性检测测计划/实施表表D-6003-113原件设备管理理员三年设备预防防性检测测记录表表D-6003-114原件设备管理理员三年设备工装装报修申申请单D-6003-115原件设备管理理员三年设备、工工装维修修记录表表D-6003-116原件设备管理理员三年设备报废废申请报报告D-6003-117原件设备管理理员三年设备备品品备件定定额表D-6003-118原件设备管理理员三年设备备品品备件计计划表D-6003-119原件设备管理理员三年关键、大大型设备备日常巡巡查记录录表D-6003-220原件设备管理理员三年设备完好好率统计计表D-6003-221原件设备管理理员三年设备运行行记录表表D-6003-222原件设备管理理员长期 9 of 9