XX机电工程教材增值服务4.docx

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1、XX机电工程教材增值服务4机电工程管理与实务2012年网上增值服务（4）1 .机电工程管理与实务第二章“机电工程项目施工管理”的编写思路是什么？答：机电工程项目施工管理是检验应试者解决机电工程项目管理实际问题能力的重点。 按照考试大纲要求的知识点，本章的每个目的内容阐述了有关的项目施工管理的知识点，以 案例题形式表述了各个知识点的应用，并结合建设工程经济、建设工程项目管理、建 设工程法规及有关知识紧扣一级建造师执业责任与执业目标要求，围绕合同管理、质量操 纵、安全操纵、成本操纵、进度操纵、现场管理与遵守法律、法规等内容提出的要求，解决 在机电工程项目设计、采购、监造、安装施工、调试、试运行、竣

2、工验收、回访保修各阶段 管理中遇到的各类问题的能力。2 .如何复习第二章“机电工程项目施工管理” ？答：在复习机电工程项目施工管理各个环节知识点的同时，本章要紧是掌握各类案例的 分析为主，注意结合第一、第三章知识点的运用，表达机电工程施工管理的特点。3 .第二章“机电工程项目施工管理”的要紧内容包含什么？答：本章内容包含：机电工程项目的构成、特点，各个阶段的任务、作用、相互关联等， 与机电工程项目及其建设程序、机电工程项目管理的任务、机电工程项目招标投标管理、机 电工程项目合同管理、机电工程项目采购管理、机电工程施工组织设计的编制与实施、机电 工程项目施工中的资源管理、机电工程项目协调管理、机

3、电工程项目施工进度操纵、机电工 程项目施工成本操纵、机电工程项目施工预算、机电工程项目施工结算、机电工程项目施工 现场职业健康、安全与环境管理、机电工程项目施工质量操纵、机电工程项目试运行管理、 机电工程项目竣工验收管理、机电工程项目回访与保修管理等机电工程项目独有的工程项目 管理知识点，重点是检验应试者解决机电工程项目管理实际问题能力。4 .考试用书第二章第一目“机电工程项目及其建设程序”重点是什么？答：本目重点是：机电工程项目的构成，机电工程项目的特点。5 .考试用书第二章第一目“机电工程项目及其建设程序”要紧知识点包含什么？答：本目要紧知识点：机电工程建设项目的范围，机电工程建设项目的分

4、类，机电工程管道的防腐层施工作业由业主组织监造，管件热煨弯头的生产制造由EPC总承包商组织监造。(2)进口设备的采购面临的要紧风险有：社会风险：供货商信誉不良、突发政治事 件或者社会行为，未通过商检或者商检标准变动 自然风险：运输风险采取的措施：全面熟悉候选供货商的交货历史记录，排除有不良记录的供货商；在合同 条款中明确供货商对产品质量的保证；雇佣清关代理；考虑天气、运输工具、运输路线等因 素，在采购计划中预留机动时间。(3)监造大纲的内容还应补充：明确监造单位；明确到设备制造现场有资格的相应专 业技术人员；明确设备监造的技术要点与验收实施要求。(4)监理工程师下达停工令是正确的。合同约定进口

5、阀门由业主提供，承包商自行采购是不同意的。若要自行采购需要履行 下列工作程序：采购前应通过业主同意履行批准手续；请设计部门履行变更程序。阀 门进场时填报验收单；在监理单位检查确认后进行安装。(5)承包商自行采购阀门在采购方面会面临下列失控风险：订立合同前供货商选择失 误的风险；阀门生产过程无法监造的风险；阀门包装运输过程中监督不力的风险；阀门交付 验收的风险。19 .考试用书第二章第六目“机电工程施工组织设计的编制与实施”重点是什么？答：本目重点是：机电工程项目施工组织设计与施工方案的类型、编制、实施；施工总 平面图的设计。20 .考试用书第二章第六目“机电工程施工组织设计的编制与实施”要紧知

6、识点包含什么？答：本目要紧知识点：机电工程项目施工组织设计的作用、施工组织设计的类型、内容 及编制要求；施工组织设计的审核及批准、施工组织设计交底；机电工程项目施工方案交底、 施工方案优化、施工方案的作用、施工方案的类型及内容、施工方案的编制要求；机电工程 项目施工总平面图设计的根据及原则、施工总平面图设计的要紧内容、施工总平面图设计的 步骤。21 .考试用书第二章第六目“机电工程施工组织设计的编制与实施”案例题举例【案例9】北方某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程，经招标，由A施工单位总承包。该工 程的要紧工程内容包含2台大型加氢裂化反应器的安装，高压油气工艺管道安装，分体到货的压缩机组安

7、装调试等静、动设备安装工程、管道安装工程与土建工程、电气工程、自动化 仪表安装工程等。其中，A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给B 建筑工程公司。蜡油工程的关键静设备2台加氢裂化反应器，各重300t,由制造厂完成各项 检验试验后整体出厂，A单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构，房顶有一台汽 液交换设备。B建筑单位拟将网架顶分为4片，每片网架重12t,在地面组装后使用滑轮组提 升、水平移位的方法安装就位；房顶汽液交换重视量10t,使用汽车起重机吊装。合同要求该工程2009年9月开工，2010年6月30日完工。为了加快工程进度，业要紧 求，有条件的工程，冬季不停止施工

8、作业。为了保证工程顺利进行，A施工单位编制了静设备安装施工方案、动设备安装调试施工 方案、管道组对焊接方案与电气、自动化仪表安装工程施工方案。B建筑施工单位编制了压 缩机厂房土建工程施工方案。问题：(1)针对本工程，A施工单位与B建筑工程公司各应编制何种施工组织设计？(2) A施工单位与B建筑工程公司除编制背景材料中所列的施工方案外，至少还应编制 什么要紧施工方案？(3)施工方案通常包含什么内容？(4)为完成本工程的安装任务，A施工单位至少应具有什么特种设备安装资格？说明理 由。(5)分析说明B建筑工程公司分包的工程中，有什么方案属于危险性较大的专项工程施 工方案？这些方案应如何进行审核与批准

9、？参考答案：(1) A施工单位应编制蜡油深加工工程施工组织总设计。B建筑工程公司应编制单位工 程(压缩机厂房工程)施工组织设计。(2) A施工单位至少还应编制：大型设备(反应器)吊装施工方案、管道清洗与试验方 案、无损检测方案、单机试运行方案、冬期施工方案。B建筑工程公司至少还应编制：网架吊装安装施工方案、汽液交换器吊装施工方案、高 处作业施工方案。(3)施工方案通常内容包含：工程概况、编制根据、施工程序、施工方法(含技术要求 与质量标准)、进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等。(4) A施工单位至少应具备GC1级压力管道安装资格。本工程的高压油气工艺管道属压 力

10、管道的工业管道GC1级，应具有该级别压力管道安装资格。大型加氢裂化反应器属于压力 容器，从事压力容器整体就位与整体移位安装，安装单位应取得特种设备安装改造维修许 可证1级许可资格，但取得GC1级压力管道安装许可资格的单位，从事1级许可资格中的 压力容器安装工作，不需要另取压力容器安装许可资格。（5）网架吊装安装施工方案、汽液交换器吊装施工方案属于危险性较大的专项工程施工 方案，其中网架吊装安装施工方案中，网架吊装是使用非常规起重设备、方法，且单件起吊 重量在lOOkN （相当于10t）及以上的起重吊装工程，属于超过一定规模的危险性较大的专项 工程。汽液交换器吊装施工方案由B建筑单位技术部门组织

11、审核，单位技术负责人签字，然后 报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。网架吊装安装施工方案还应由总承包A施工单 位组织召开专家论证会。22 .考试用书第二章第七目“机电工程项目施工中的资源管理”重点是什么？答：本目重点是：机电工程项目人力资源与用工管理要求、机电工程项目材料管理要求、 机电工程项目大型施工机械管理要求、机电工程项目施工技术管理要求、机电工程项目工程 设备管理要求、资源管理在机电工程项目实践中的应用。23 .考试用书第二章 第七目“机电工程项目施工中的资源管理”要紧知识点包含什么？答：本目要紧知识点：机电工程项目人力资源管理、机电工程项目特种作业员工与特殊 员工用工要求、施工现

12、场项目部要紧管理人员的配备；机电工程项目材料管理责任与计划要 求、材料库存管理要求、材料领发、使用与回收要求、材料节约途径的探索要求；机电工程 项目施工机械管理的通常要求、要紧大型施工机械类型、大型机械管理要求；机电工程项目 施工技术交底、设计变更的管理程序与规定、技术资料管理、竣工档案管理、工程建设工法; 工程设备开箱验收管理要求、保管发放要求、大件工程设备运输管理要求；机电工程项目资 金使用的组织要求、资金合理使用的管理原则、资金使用计收的规定与资金支出的要求。24 .考试用书第二章 第七目“机电工程项目施工中的资源管理”案例题举例【案例7】某机电安装公司在2010年所承接的化工项目中，一

13、条材质为15CrMo的压力管道经现场组 对、手工焊接完成后，在无损检测时发现该压力管道中多道焊口不合格，致使工期推迟、经 济缺失3万元。对此监理工程师会同项目质量技术人员进行了现场与资料检查，与相应分析, 发现下列问题：（1）在对参与焊接的10名焊工进行检查时发现，代号为0204与0223两名职工的“焊工 合格证书”是2007年8月签发的；代号为0207的“焊工合格证书”的试件钢号分类代号为 I;代号为0211的“焊工合格证书”在n类钢号下的试件形式位置代号为1G。（2）焊接记录中记载代号为0211的焊工施焊过的焊口包含：2道水平固定焊口与1道垂 直固定焊口。（3）焊接期间曾遇到一段时期的雨期

14、影响。问题：（1）背景资料中所提及的4名焊工能否进行15CrMo低合金钢管道的焊接作业？说明理由。（2）代号为0211的焊工，所焊的2道水平固定焊口与1道垂直固定焊口是否符合关于焊 工资格管理的规定？说明理由。（3）背景资料中的焊工属于特殊工种的哪类人员？阐述其根据。（4）指出该机电安装公司在焊工管理上的要紧失控环节。（5）影响该压力管道焊接质量的要紧因素有什么？参考答案：（1） “焊工合格证书”标明代号为0211的焊工，符合低合金钢15CrM。焊接的要求，能够 进行15CrMo钢的焊接。其他三名焊工不能进行该钢材管道的焊接作业，理由是：代号为 0204与0223的2人的“焊工合格证书”是20

15、07年8月签发的，到2010年管道焊接时已超 过3年有效期规定，合格证失效；代号为0207的“焊工合格证书”的试件钢号分类代号为 I,属于较低类别钢号（碳素钢）技能考试合格类别，而15CrM。的钢号分类代号为n类，超 类别焊接是不同意的。（2）不符合规定。理由是：代号为0211的焊工，其合格项目的位置代号为1G,只能进行 管道水平转动焊口的焊接操作。在现场进行的2道水平固定焊口与1道垂直固定焊口焊接属 于超越同意的焊接位置焊接。（3）背景资料中的压力管道焊工属于特种设备作业人员。根据是：特种设备作业人员监 督管理办法规定，锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大 型游乐

16、设施、场（厂）内机动车辆等特种设备的作业人员及其有关管理人员统称之特种设备 作业人员。（4）该公司在焊工管理上的要紧失控环节在:焊工上岗前没有进行认真认确实资格审查; 档案管理不健全。（5）影响该压力管道焊接质量的要紧因素有：焊工、环境（雨期）与材料。【案例8】某电缆输配电工程公司承接了一段30km长的直埋电缆敷设项目，电缆由业主提供，工 期2个月，每拖延工期一天罚款3000元。考虑工期较为紧张，在土方开挖期间，该工程公司 组织5名具有操作资质的员工驾驭挖掘机(其中NO.5为外租的一辆)分段进行开挖，一辆 客车送员工到工地。挖掘过程中NO.5机在爬坡进程中突然侧翻，好在坡度小人机无恙。但 该公

17、司就此组织挖掘机员工进行学习，要求每位挖掘机员工要逐步达到本级别“四懂三会”。 在电缆敷设过程中，工程公司用两辆拖挂车运送电缆到现场，使用桅杆(单根250t)机械进 行电缆的敷设；在工程竣工前的自检中，运用超声波探伤机对已经敷设就位的电缆进行检测 时发现有一段电缆存在质量问题，经核查原因是制造商管理疏忽导致的，致使工期推迟2天, 返工费增加6000元。对此该电缆输配电工程公司随即向电缆制造商提出索赔。问题：(1)背景资料中那些机械属于大型施工机械？(2)根据施工机械设备管理要求，NO.5机在爬坡中突然侧翻的可能原因是什么？(3)诠释背景资料中的“四懂三会”。(4)电缆输配电工程公司的索赔能否得

18、到支持？简述理由与计算索赔额。(5)直接敷设在地下的电力电缆通常使用何种型号的电缆？参考答案：(1)属于大型施工机械的有：挖掘机、桅杆(单根250t)、拖挂车、超声波探伤机。(2)可能原因是：由因此外租挖掘机，因此没能执行重要施工机械设备专机专人负责制; 进入现场的挖掘机没有履行报检程序；没能严格执行施工机械设备操作规程与保养规程, 违章指挥、违章作业。(3) “四懂三会”即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会操作、会保养、会排除故障。(4)不能得到支持。理由是：电缆输配电工程公司与电缆制造商没有协议，正确的做法是 向业主提出索赔，其索赔额是(6000元+6000元)一6000元=6000元。(

19、5) VLV22、VV22型电缆。由于其能承受机械外力作用，但不能承受大的拉力，可敷设在 地下。【案例9】某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标方式，确定该项目中 的板坯加热炉车间与热轧制车间交由冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，三电工程 的施工，各能源介质管道施工等，建设工期为16个月。在施工过程中，其一临时生活设施与 电力设施互相妨碍，最终根据电力法中处理此类事件的基本原则得到妥善处理；其二由 于工期太紧，总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设进度，征得监理 工

20、程师同意后，其将该工程中的部分土建工程与车间内桥式起重机的安装实施了分包。关于 车间内桥式起重机的安装，总承包单位技术负责人向该分包单位技术负责人进行了技术交底。问题：（1）总承包单位在实施分包中存在何种错误？对各分包单位应有什么要求？（2）施工组织总设计应由谁来编制？本工程中其应编制什么施工方案？（3）总承包单位在策划实施该项目时应考虑什么内、外环节的沟通联系？（4）电力法中处理临时生活设施与电力设施互相妨碍的基本原则有什么？（5）根据施工项目技术交底层级要求，车间内桥式起重机安装前分包商还有什么交底？ 参考答案：（1）总承包单位在实施分包中存在的错误：仅仅征得监理工程师同意是不行的，正确的

21、是 应将工程项目分包内容、分包单位的情况信息通知业主，并征得业主同意。对各分包单位的 要求是：土建分包商不但要有房屋建筑资质，而且还应有大型设备基础的施工经验；桥式起 重机分包商应具备桥式起重机（起重机械）制造、维修A级资质。（2）施工组织总设计应由总承包单位进行编制。在总设计中（项目管理实施规划）应编制 的施工方案有：土建（设备基础）施工方案；钢结构制作、安装方案；桥式起重机施 工方案；加热炉施工与加热炉耐火材料砌筑施工方案；轧制设备施工方案（含工艺配管）; 三电工程施工方案；能源介质施工方案；设备的调试方案。（3）总承包单位在策划实施该项时应考虑的内、外沟通联系的环节有：涉及的内部联系环

22、节有：总承包单位与分包单位之间，土建单位与安装单位之间，安装工程各专业之间；涉及 的外部联系环节有：总承包单位与业主、设计单位、设备制造厂、监理公司、质量、技术监 督部门、市政部门（若有）、供电部门（若有）、消防部门（若有）等之间。（4）处理临时生活设施与电力设施互相妨碍的基本原则有：避免或者减少缺失的原则、在 先原则、协商原则、依法一次性补偿原则。（5）根据施工项目技术交底层级要求，该分包商交底工作还有：分包单位技术负责人向下 级技术负责人交底；施工项目技术负责人对工长、班组长进行技术交底；工长向班组长交底。25 .考试用书第二章第一目“机电工程项目施工协调管理”重点是什么？答：本目重点是：

23、机电工程项目施工现场项目部的内部协调管理实施，机电工程项目施 工现场项目部的外部协调管理，对机电工程项目分包商的协调管理，施工协调管理在机电工 程项目实践中的应用。26 .考试用书第二章 第一目“机电工程项目施工协调管理”要紧知识点包含什么？答：本目要紧知识点：机电工程项目内部协调管理的内容、形式与措施；机电工程项目 部与施工单位有合同契约关系的单位的协调及其要点、与施工单位有洽谈协商记录的单位的 协调及其要点、与施工单位施工行为监督检查的单位的协调及其要点、与施工单位人员驻地 生活直接有关的单位或者个人的协调及其要点；项目部对分包商协调管理的内容与形式。27 .考试用书第二章第一目“机电工程

24、项目施工协调管理”案例题举例【案例10一长途高压输电线路及配电站由某施工单位承建，输电线路沿途穿越稻田与山林，变电 站设在市郊支线公路旁，其变压器器身虽充氮运输，但运输用大型平板车务必通过市郊支线 公路及其一座桥梁，桥梁要超载，但别无他途。变压器的二次水冷系统制造厂只供给定型设 备，管路等连接部件为半成品，要在施工现场组焊安装。问题：（1）施工单位编制的线路架设施工组织设计中应包含什么方面对外联系协调，为什么？（2）变压器器身运输会使桥梁超载，应与哪个部门协调，协调什么内容？（3）为做好变压器二次水冷系统的安装，施工单位应如何与制造厂协调？参考答案：（1）长途输电线路架设涉及杆塔的土地占用、林

25、木砍伐、器材运输就位或者导线架设时 对农田、森林的损害，与施工布点要设置器材临时堆放保管场所与作业人员的临时生活设施 等方面，有的时候还需放炮炸石，因而要有多方面的联系与协调配合。要与线路沿途的稻田、山林使用者及所辖政府进行协调，明确征地与损害赔偿的有关事 宜。对临时的器材存放点与作业人员生活点，要与居民及所辖政府协调求得支持，如需放炮 炸石要按规定通报工程所在地公安与安全管理部门，征得同意后按计划实施。（2）变电站选点时，要考虑大型设备的运输通道，应该认为对市郊支线公路的通过能力 是有预见的，否则规划方案中必将指出重修公路与重建桥梁，但对超载问题务必加以处理。应与市郊公路支线的管理部门协调，

26、取得桥梁承载能力的确认资料，并一起组织检查桥梁实际完好状况，在排除重新建桥的必要性后，提出桥梁加固方案，并取得双方的确认。要 通知对方变压器器身通过桥梁的具体日期，以利于共同检查加固实施效果与判明变压器器身 通过后桥梁是否受损，若受损，考虑补偿事宜。（3）变压器二次水冷系统需在施工现场继续制造，施工单位应与制造厂就经济与技术两 个方面进行协调。经济方面要紧是现场制造发生的费用是否包含在设备采购合同规定的价款中，如已包含, 则该项费用应通过协商由制造厂支付，否则向业主索取（如工程承包合同中未作规定）。技术 方面要紧是明确现场制造部分的制造技术标准及其试验标准。切记不可盲目地用施工技术标 准替代制

27、造技术标准。28 .考试用书第二章第九目“机电工程项目施工进度管理”重点是什么？答：本目重点是：机电工程项目施工进度计划的编制要求，机电工程项目施工进度操纵 措施，机电工程项目施工进度计划的调整，机电工程项目费用-进度偏差分析，机电工程项目 费用-进度综合操纵，施工进度管理在机电工程项目实践中的应用。29 .考试用书第二章 第九目“机电工程项目施工进度管理”要紧知识点包含什么？答：本目要紧知识点：机电工程项目施工进度的类型、表示方法，施工总进度计划表达 形式的选择、机电工程进度计划编制的注意要点；机电工程项目施工进度计划的落实、影响 机电工程项目施工进度的因素、机电工程项目施工进度操纵的要紧措

28、施；施工项目进度比较 方法、进度偏差的分析、计划的调整方法、计划调整的内容与步骤；赢得值法的三个基本参 数、四个评价指标、偏差分析使用的表达方法；费用-进度综合操纵的步骤，建立执行效果测 量基准曲线。30 .考试用书第二章第九目“机电工程项目施工进度管理”案例题举例【案例某高层建筑地上38层，地下3层。地下3层为停车库及变电所、水泵房、冷水机房与锅 炉房等动力中心。地上1至5层（包含裙房在内）为商业用房，6层至20层为办公用房，22 层至37层为酒店宾馆。机电工程有给排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能、电梯与消防 等分部、分项工程。在建筑的21层与38层设置了设备层，设备层中安装有配电柜、风

29、机与 热泵等大型设备。业主招标文件说明，商业用房与办公用房为粗装修毛坯房，酒店宾馆要精装修，并要求 商业用房首先投入使用，以期及时回收投资。该工程由某具有房屋建筑特级资质与机电安装 一级资质的建筑安装公司中标总承包承建，合同约定：所有设备、材料经业主指定品牌后，由建筑安装公司进行订货采购。宾馆在精装修中，商业用房与办公用房的用户认为该建筑安装公司的施工安装质量可靠, 信誉良好、报价合理，主动邀请建筑安装公司承包商业用房与办公用房的精装修及机电工程 的施工。问题：(1)建筑安装公司编制机电工程进度计划时，什么分部、分项工程应优先完成？(2)根据总承包合同约定，建筑安装公司还应制订什么计划？(3)

30、建筑安装公司承接商业用房与办公用房的精装修及机电工程，是否要重新编制机电 工程的进度计划？(4)影响机电工程的施工进度因素有什么？参考答案：(1)根据招标文件，建筑安装公司编制机电工程进度计划时，变电所、水泵房、冷水机 房与锅炉房等动力中心及设备层中的配电柜、风机与热泵等分部分项工程应优先完成，并具 备使用条件。(2)由于设备、材料由总承包方采购供应，建筑安装公司还要编制物资供应计划与资金 需用量计划，以保持物资供应符合进度需要。(3)建筑安装公司承接商业用房与办公用房的精装修及机电工程，不需要重新编制机电 工程的进度计划，由于整个建筑的机电工程是一个整体，只需要对机电工程的安装进度计划 进行

31、补充调整，补充调整的原则是遵守总承包合同的约定与承诺。(4)影响机电工程项目施工进度的因素有：施工过程中需要的设备、材料不能按期运抵 施工现场，或者是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求。建设单位没及时给足 工程预付款，拖欠工程进度款，影响承包单位流淌资金周转。设计变更或者者是业主提出了 新的要求。项目部在现场的组织、协调与操纵能力的影响。31 .考试用书第二章第十目“机电工程项目施工成本管理”重点是什么？答：本目重点是：机电工程项目施工成本计划的分析，机电工程项目施工成本计划实施, 机电工程项目施工成本操纵的措施，机电工程项目施工成本计划编制的要求，成本管理在机 电工程项目施工实践中

32、的应用。32 .考试用书第二章 第十目“机电工程项目施工成本管理”要紧知识点包含什么？答：本目要紧知识点：成本分析的基本方法、综合成本分析法；成本管理的分类、成本 计划实施的步骤；施工成本操纵的原则、项目成本各阶段的操纵、项目成本操纵的内容与方法；项目施工成本计划的编制根据、项目施工成本计划的编制、项目施工成本失控内部因素 分析、项目施工目标成本的测算方法。33 .考试用书第二章 第十目“机电工程项目施工成本管理”案例题举例【案例12某施工单位通过猛烈竞争，承包了一项炼钢厂建设工程项目，按建筑安装工程费用构成 除去税金与公司管理费后为1000万元，并以此为基数降低10%,制定成本操纵计划。公司

33、要 求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，节约费用60万元。项目部通过对现有成本操 纵计划中措施内容的认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案，按新方案人 工费可在原先基础上降低20%、材料费可降低3%、机械使用费可降低40%、其他直接费可降 低10%,间接费上涨12%。问题(1)已知按原成本操纵计划，人工费占10%,材料费占60%,机械使用费占15%,其他直 接费占5%,间接费占10%,计算能否节约60万元？(2)项目目标成本测算的方法有哪几种？(3)背景中原项目成本操纵计划的内容如下：人工成本的操纵，包含严密劳动组织与严格 劳动定额管理两项；材料成本的操纵，包含加强材料采购成

34、本的管理一项；施工机械 费的操纵，包含严格操纵对外租赁施工机械一项；其它直接费的操纵；间接费用的操 纵，包含尽量减少管理人员的比重、对各类费用支出要用指标操纵两项。问该成本操 纵计划的内容是否完善？(4)为降低施工项目成本在施工方案上应如何作？(5)为降低施工项目成本应从什么方面采取措施实施管理？参考答案：(1)简单计算如下：1)实际成本=1000X (1-10%) = 900 万元2)人工费的降低额=900X 10%X20% = 18万元3)材料费的降低额=900X60%X3% = 16. 2万元4)机械费的降低额=900X15%X40% = 54万元5)其他直接费的降低额=900X5%X

35、10% = 4. 5万元6)间接费的升高额 =900X10%X12% = 10. 8万元共计降低额=18+16. 2+54+4. 5-10. 8=81. 9 万元根据新的方案，能够达到节约90万元。(2)有两种：清单测算法与施工预算法(3)不完善，缺：人工成本的操纵中的“强化生产工人技术素养，提高劳动生产率”；材 料成本的操纵中的“加强材料消耗的管理”；施工机械费的操纵中的“按施工方案与施工技术 措施中规定的机种与数量安排使用”、“提高施工机械的利用率与完好率”等内容。(4)优化施工方案，对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、 技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工

36、程理论，制定出技术先进、经济合理的关联的行业，机电工程项目建设的特征，机电工程实体的特点，机电工程建设项目决策阶段, 实施阶段的要紧工作内容与操作要领。6.考试用书第二章第一目“机电工程项目及其建设程序”案例题举例【案例1】某市开发区的化工分区最近建成一座大型硫酸厂D, D厂原先生产规模不大，兼并了郊县 工艺落后的E厂扩大了产能。该厂工艺先进，利用化工分区内炼油厂脱硫所得硫磺在燃烧炉 中制取S02,改变了用黄铁矿经沸腾炉制取SO?的传统方法，不仅减少了环境污染，还表达了 循环经济的理念。从珍惜土地资源的利用出发，该厂工艺流程使用了近十年来出现的由平摊 改为竖向的布置。被兼并的E厂大部分装置迁至

37、化工区，原土地改变用途。D厂在立项时瞄准市场，可行性分析工作做得突出，正确把握工程建设程序的各个环节, 建厂全过程依法依规，使预期的估计变为现实，投产后订单不断，获得了良好的经济效益与 社会效益。D厂建造中，需要测绘拆除搬迁E厂的有用设备与管线，使其复位正确可靠。由于工程 总承包方深化设计符合实际，避免了许多工程实体间的干扰，起到了举足轻重的作用。总承包方的项目经理是首批获取石化类建造师资格证的，他觉得建造师专业类别改为机 电工程，从业的路子就更宽了。问题(1)上述D厂、E厂的建设属于什么性质？(2)在工程建设中，遵循惜地原则，合理利用土地，对施工用地有什么影响？(3)对可行性研究工作有什么要

38、求？工作内容要紧包含什么？(4)在D厂建设中，为什么说深化设计起到举足轻重的作用？(5) 5、“机电工程”是否就是涵盖石化、冶炼、电力、机电安装四个专业领域？ 参考答案：(1)D厂兼并了 E厂并扩大产能，属于扩建工程。E厂已被D厂兼并，尽管迁至化工区, 并工艺更新，但是不属于迁建工程与改建工程。(2) 土地资源随着建设规模日益扩大而日趋紧张，工程用地布局更为紧凑，导致施工用 地相对较少，要求临设布置更为紧凑合理，对预制场地安排、施工运输道路与路径规 划等更为严格合理。(3)可行性研究工作要求做到有预见性、客观性、公正性、可靠性、科学性等。研究的施工方案。（5）为了降低施工项目成本从多方面采取措

39、施实施管理，要紧措施有：组织措施；技术措 施；经济措施；合同措施。34 .考试用书第二章第十一目“机电工程项目施工预算”重点是什么？答：本目重点是：机电工程项目工程量清单计价，机电工程项目施工图预算，机电工程 项目安装工程定额及施工预算，施工预算在机电工程项目实践中的应用。35 .考试用书第二章 第十一目“机电工程项目施工预算”要紧知识点包含什么？答：本目要紧知识点：工程量清单的构成，分部分项工程费、措施项目费与其他项目费 的构成，工程量清单计价中涉及工程价款的调整应遵循的规定；施工图预算的作用，施工图 预算的编制方法；定额的特性，全国统一安装工程预算定额的编制根据，施工定额的作用 与分类。3

40、6 .考试用书第二章第十一目“机电工程项目施工预算”案例题举例【案例13某工业架空蒸汽热力管道工程，由型钢支架工程与管道工程两项内容构成。由于现行预 算定额中没用适用的定额子目，需要根据现场实测数据，结合工程所在地的人工、材料、机 械台班价格，编制每10t型钢支架与每10m管道工程单价。经测定每吨型钢支架定额人工消耗量为23.1工日，工程所在地综合人工日工资标准为 22. 50元，每吨型钢支架工程消耗的各类型钢1. 06t （每吨型钢综合单价3600元），消耗其他 材料费380万元，消耗各类机械台班费490元。试计算每10t型钢支架工程的单价。问题（1）现行建筑安装工程费用由哪几部分费用构成？

41、（2）简述分部分项工程单价由几部分费用构成。（3）根据测定，试计算每10t型钢支架工程的单价。（4）室外架空热力管道安装时有何要求？参考答案：（1）建筑安装工程费由直接工程费、间接费、计划利润、税金四部分构成。（2）分部分项工程单价由人工费、材料费、机械台班使用费（或者机械使用费、机械费） 三部分构成。（3）每10t型钢支架工程人工费：23.1X22.5X10=5197.5 （元）每lot型钢支架工程材料费：（1.06X3600+380） X 10=41960 （元）每10t型钢支架工程机械台班使用费：490X10=4900 （元）每 10t 型钢支架工程单价：5197. 5+41960+49

42、00=52057. 35 （元）热力管道安装要求（4）室外架空蒸汽热力管道安装时，为了便于排水与放气，均应设置坡度，管道的坡度 为0. 003,坡度应与介质流向相同，以避免噪声。每段管道最低点要设排水装置，最高点应 设放气装置。疏水器应安装在下列位置：管道的最低点可能集结冷凝水的地方，流量孔板的 前侧及其他容易积水处。补偿器竖直安装时，应在补偿器的最低点安装疏水器或者放水阀。 37.考试用书第二章 第十二目“机电工程项目施工结算”重点是什么？答：本目重点是：机电工程项目预付款的规定，机电工程项目竣工结算规定，机电工程 项目费用的构成及计算，机电工程项目的施工结算，施工结算管理在机电工程项目实践

43、中的 应用。38 .考试用书第二章 第十二目“机电工程项目施工结算”要紧知识点包含什么？答：本目要紧知识点：材料预付款的有关规定，措施项目预付款的计算，质量保证金的 有关说明；机电工程项目竣工结算的编制根据、竣工结算款支付，机电工程项目工程价款的 其他结算方式；工程量清单计价模式的项目结算费用计算，定额计价模式的费用计算，调值 公式法的工程价款结算。39 .考试用书第二章 第十二目“机电工程项目施工结算”案例题举例【案例14一高层办公大楼的机电安装工程，通过公开招标，由某安装公司承包施工。工程内容包 含建筑给排水、建筑电气、通风与空调与智能化等机电工程，合同约定：总工期为10个月， 合同造价为

44、3000万元，工程费用计算使用定额计价模式。同时由业主选定设备、材料型号。 安装公司负责深化设计，设备、材料的采购，机电工程安装、调试开通及通过有关管理部门 的验收，直至交付使用。安装公司按照合同规定的内容，全部完成所承包的工程内容，该安装公司项目部立即组 织竣工验收前的准备工作，进行工程预验收，整理竣工资料与绘制竣工图，收集整理工程竣 工结算，根据资料业主提出工程结算。问题：（1）工程竣工结算的前提条件什么？（2）办公楼机电工程费用的结算有哪几部分构成？(3)竣工结算办理完毕后，业主应该在多少天内向安装公司支付工程结算价款？(4)竣工验收合格，并符合合同要求，安装公司能否向业主提出3000万

45、元工程款的结 算？参考答案：(1)工程竣工结算的前提条件是：该项目已完工，并已通过验收签证，交工资料已经整 理汇总完毕，并经有关方面签字认可；施工图预算已编制完毕；设计变更与现场变更所发生 的技术核定单与现场用工签证等手续已办理完毕；因业主原因造成施工单位人员窝工、机具 闲置、工期延误等经济索赔已得到业主认可；按照规定应调整的工程造价已编制完毕。(2)办公楼机电工程费用的结算由直接工程费、间接费、利润及税金四部分构成。(3)竣工结算办理完毕，根据建设工程价款结算暂行办法(财建2004 369号) 的规定，业主应在竣工结算书确认后15天内向安装公司支付工程结算价款。(4)竣工验收合格，并符合合同

46、要求，安装公司不能向业主提出3000万元工程款的结 算，还务必预留质量保证金，建设工程质量保证金是指发包人与承包人在建设工程承包合同 中约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现缺陷进行 维修的资金。40 .考试用书第二章第十三目“机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境管理”重点是 什么？答：本目重点是：施工现场职业健康、安全与环境风险管理策划，施工现场职业健康、 安全与环境应急预案的实施要求，施工现场职业健康、安全管理实施要求，施工现场环境管 理实施要求，施工现场文明施工管理要求，职业健康、安全与环境管理在机电工程项目施工 现场实践中的应用。41 .考试用书第二

47、章第十三目“机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境管理”要紧知 识点包含什么？答：本目要紧知识点：职业健康、安全与环境风险管理的基本要求，施工现场职业健康、 安全与环境风险识别与风险管理策划；职业健康、安全与环境管理计划书的编制要求、要紧 内容，与审批、实施与修订，应急预案的要紧内容、实施要点与应急反应的实施原则；机电 工程项目施工现场职业健康安全管理的职责及制度，施工现场安全生产教育，施工现场安全 生产技术管理、安全检查、安全隐患与事故管理；机电工程项目施工现场环境管理的职责及 制度、施工现场环境因素与重要环境因素的识别、施工现场项目环境管理措施、施工现场应急管理；机电工程项目施工现场文明

48、施工管理的组织、职责与内容，施工现场文明施工的措 施。42 .考试用书第二章第十三目“机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境管理”案例题 举例【案例15A公司承包某厂车间扩建机电安装工程，工程范围有桥式起重机安装；车间内通风空调风 管安装；动力电气线路；消防管道安装等。桥式起重机安装高度为18m,通风空调风管与消 防管道安装标高为24m,风管在现场制作，电气线路敷设于电缆沟，并与该厂变、配电房的 指定配电柜相接。进场时土建工程已完工，为不影响该厂生产，施工全过程中不同意停电。A 公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案与安全技术措施。施工中，A公 司将厂内的工艺设备运输任务分包给B公司。在运输重25t的设备时，A公司的代表曾提出 过要用25t车运输此设备，但B公司却使用了在市场上购买报废的10t半挂运输车，设备装 上车后没有采取固定措施。结果半挂车拐弯时，设备自车上摔下，除了保险公司赔偿外业主 还直接缺失65万元。经查，B