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1、关于浅谈新体制下消防救援队伍管理训练工作 系统，发音tzh【篇一】浅谈新体制下消防救援队伍管理训练工作 随着经济.的快速进展，消防队伍中很多冲突也不断凸显，不稳定因素和突发性苗头愈发增加，管理难度不断加大，消防队伍管理面临诸多考验和挑战。 一、内外部出现诸多因素，队伍管理面临新挑战。 (1)内部因素挑战复杂。1是抱负信念缺失。最近几年来， 随着队伍新奇血液的注入，90后、00后逐步成为队伍主流，这些人群大多生活条件优越。接受了肯定的训练，尚物主义严峻。缺少信仰，入.目的不纯，不崇尚荣誉，崇尚金钱，事事以自我为中心。过分计较个人得失，纪律观念差，没有正确的事业观、家庭观，挣多少花多少，不为家庭斟
2、酌，不为父母斟酌，不为将来斟酌，缺少责任感。2是不稳定因素增多。90后是抱着电脑长大的，00后是抱着手机长大的。成进步程网络始终伴隧，网络中很多不健康的东西和自由主义思想也始终伴随着他们，同时各种谈天交友软件泛滥。除熟知的微信、外还有通见、陌陌、脸书、品信、来往、米聊、友加等等数不胜数，部份软件插入黄色内容及博彩软件，个别软件乃至很难看出是谈天软件。完全管控简单造成人员流失、部份管控没法起到作用。只要每次用完马上删除，几近没法发觉使用痕迹和支付痕迹。3是思想波动大。很多消防员初始目的就是为了转业回家，假如不能转业回家讲面临两地分居，造成前程迷茫，心存顾虑，善遍存在等待观望乃至混日3的思想.政府
3、专职队员因工作机制设法顾家，一旦结婚，稍有家庭冲突，即产生不稳定因素，同时工资待遇不高，一旦背负房贷，家属1人顾家，难以保持生计，流失率高，特殊是很多多年培育的队员，因家庭压力不能不离开队伍，造成大量人材流失。 (2)外界因素挑战严峻。1是执法工作亟待规范。随着改革深化，消防执法工作接受地方监督，特殊是在当前从严治.的大背景下，除面临大众监督和地方监察部门监督，还将面临法制部门的监察，乃至惩罚未履行都可能面临纪委的质问，使执法工作面临重大挑战。2是财务工作亟待对接。财务工作与地方对接，随着大队预算不算增加，财务工作事务不断增多，但大队财务人员缺少专业学问。与地方财务标准存在较大差距，即便中介机
4、构关心检查整改，但平常问题难以处理，财务工作压力不断加大。3是业务力量亟待加强。随着消防训练项目难度的加强，现阶段训练仅限于单兵和小范围战术，还需加强灭火战术及熟习演练。但中队将绝大部分精力集中在训练科目，中队主言将精力放在精兵，疏忽面临问题的精策乃至面临杂草火灾不知四周危急源和面临危急源如何处置。 面临诸多考验。支队.委强化.组织建设、绽开作风整顿、开展全员岗位大练兵，也为新情势下基层队伍管理捉供了思路和要求。 传承与创新结合，推动队伍管理正规化。 （1）加强.建引领，建强思想堡垒。完善组织建设和组织程序，强化.组织统领作用，发挥.员引领作用，仔细学习.组织工作方法，坚决.员信仰，引领官兵思
5、想。关心建立正确的人生观、价值观，带动队伍正气凝聚正气、焕发活力，建立健全荣誉机制，激起荣誉观。重塑比、学、赶、超的铁军正气。 (2)掌控疏堵结合，建强归属堡垒。学习推行手机检查程序，定期检查信誉记录，严格检查队员手机支付、财务信誉等刚性支付，制止官兵间相互借钱，家庭需要一律逐级反应借钱，防止不良借贷的发生。健全内部文娱设施，建好开放电教室，常态开放，将1个人的手机嬉戏变成多人的电脑嬉戏。开放个人思想孤僻地带，让1人玩变成大家玩，掌控思想脉搏，加上正确引导，让个人融入集体。 (3)引进走出学习，建强力量堡垒。加强与地方交换学习，打破以往思维模式，学习先进阅历，开拓创新，尽快适应当前新形势、新要
6、求。同时，加大对专业岗位人员的培育力度，定期约请法律、财务、体能训练等专业人员授课，提高官兵专业学问。大队内部逐日绽开开放式交换学习，提高各岗位人员业务力量.。 (4)监督赏罚体系，建强监督堡垒。将日期月结工作做深做实，出台量化积分考评制度，将考评工作列入个人绩效考核、评优评先量化积分班级评比。建立问题整改台账，落实问题整改时间，整改责任人及整改措施，有效发挥监督教导作用。引进第三方财务机构和法律机构，定期对财务和执法工作依照地方标准进行检查，查缺补洞弥补不足。 (5)优抚优待体系，建强关爱堡垒。落实各项优抚优待政策，在重要节日、重大安保期间慰问困难官兵家属，定期组织家属座谈会，提高官兵家属对消防工作的支持，解决官兵后顾之忧;待条件成熟，成立工会，调和解决官兵家庭、子女入学、医保报销等问题;针对日趋沉重的执勤压力和长时间不断的安保任务，结合现有营区资源，乐观绽开文娱活动，乐观组织开展观影、班级k歌、篮球、足球对抗赛，节假日组织会餐，进一步减缓官兵压力，营建栓心留人的环境。 【篇二】浅谈新体制下消防救援队伍管理训练工作