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1、企业创建文明单位汇报材料_企业创建文明单位汇报材料 企业创建文明单位汇报材料 抓文明创建促事业进展 *矿创建文明单位汇报材料 近年来，在上级.委的正确领导下，矿领导班子坚持以.理论为指导，坚决贯彻.重要思想，树立和落实科学的进展观，始终不渝地坚持两手抓，两手都要硬的方针，把精神文明建设贯穿于生产、经营、管理的各个方面。以创建文明单位为载体，狠抓职工队伍的思想训练和素养训练，加强道德建设和作风建设，乐观改善内部环境，努力营造团结一心，乐观进取的和谐氛围，有力地推动了生产经营工作。 下面，将我们近年来开展创建精神文明单位的主要状况向各位领导进行简要汇报： 一、提高熟悉，完善机制，加强组织领导 （一
2、）单位性质和行业特点要求我们必需要以精神文明建设作为进展的助推器。我矿生产经营工作是我们的中心任务，我们必需依靠自身力气在市场竞争的夹缝求生存、谋进展。随着市场经济的不断进展，竞争日益激烈，而且在我们所处的行业中有大量的个体经营者参加竞争，由于他们包袱小，经营手段敏捷，使我们这种国有勘察单位面临的压力越来越大。如何变被动为主动，变劣势为优势，领导班子进行了深化的思索。在不断的学习、实践和总结过程中，领导班子熟悉到当今的市场竞争环境中，竞争者之间的外在差距越来越小，要想在激烈的竞争中生存进展，仅仅依靠物质和经济的手段已经难以实现，必需比拼内在实力，而增加内在实力必需依靠发自职工内心的乐观性和制造
3、性。精神文明建设所提倡和树立的艰苦创业、乐观进取、拼搏奉献的精神，正是我们练好内功，增加实力的支撑点和突破口。年底，我矿经受了一次大的改革调整，当时职工们思想波动较大，在这种状况下，矿.委从精神文明建设入手，抓管理，抓作风，理顺了内部机制，强化了队伍素养，保证了企业稳定，实现了稳步增长。实践证明，抓好精神文明建设是促进企业持续健康进展的根本保障。近几年来，尽管我们的经济建设取得了较快的进展，但我们也清醒地意识到，我们还面临着很多的困难，唯有依靠创新技术手段和提高队伍素养，真正做到两手抓，两手硬，才能跳出低水平的恶性竞争，实现高水平进展。 （二）历史的阅历教训告知我们必需把精神文明建设作为一项重
4、点的工作。精神文明建设是提高核心竞争力的基础，是推动经济进展的力气源泉。绝不能由于生产经营工作的重要性，而忽视了精神文明建设，造成一手软，一手硬的局面。在这个问题上，我们是有过教训的。曾经有一段时间，由于思想熟悉上的偏差，认为盈利是生产单位的唯一目标，片面地强调抓经济建设，认为只要经济搞上去，其它的问题都会迎刃而解。从而放松了精神文明建设，导致了干部队伍民主作风差，自律意识差；职工队伍纪律涣散，思想混乱，严峻地减弱了战斗力和凝聚力。随着问题的爆发，最终使企业蒙受了巨大的损失，生产徘徊不前。由于这种教训，使我们熟悉到精神文明建设才是生存进展的根基，是生产经营管理的领航船。市场经济要求多种因素的竞
5、争，随着市场经济体系的不断完善，人的因素渐渐成为市场竞争中的打算因素，抓好精神文明建设就是要全面提高人的素养，所以，我们要把精神文明建设作为生产经营管理工作的一项重点内容，摆上重要议事日程，形成了抓班子带队伍，抓管理促经济的工作思路，这是市场经济对企业进展提出的必定要求，也是构建和谐.的必定要求。 （三）精神文明建设的重要性、艰难性和长期性要求我们必需以健全的制度和完善的机制作保障。精神文明创建活动是一项复杂的系统工程，是一项长期任务，需要调动全矿各方面的力气，上下联动，协调协作，做到广泛参加，持之以恒。因此，必需要做好统筹规划，并且依靠健全的组织机构和强有力的制度保障，才能使精神文明建设落到
6、实处。为此，矿.委根据上级要求，联系我矿工作实际，实行一系列的详细措施。一是充实加强了精神文明建设领导小组。二是把精神文明建设列入.委工作部署，明确工作重点，仔细制订创建工作规划和实施细则。三是落实责任部门和责任人。四是健全制度，加强考核。把精神文明建设相关内容纳入干部考核和部门考核。五是加强宣扬引导，树立先进典型，发挥榜样的力气，形成良好风气。六是定期总结检查，通过半年一次的集中研讨，沟通阅历、查找问题、讨论对策、整改提高。通过一系列的措施，使精神文明建设工作做到了有方案，有措施，有考核。在创建活动中，领导干部乐观主动地推动工作，而且自觉发挥模范作用，带领职工开展创建活动。使广阔职工切实懂得，推动精神文明建设，归根究竟是为了促进健康持续的进展，广阔职工是最大的受益者，从而增加了自我约束、自觉行动的意识，形成了.政工团齐抓共管，人人关怀，人人参加，层层负责，层层落实的局面。 二、抓住重点，突出特点，开展行之有效的创建活动 在近年来的创建活动中，我们紧密围围着中心任务，针对我矿干部职工队伍中暴露出的突出问题和生产经营管理工作中迫切需要解决的问题，结合我矿工作特点和队伍现状，开展了形式多样和行之有效的创建活动。