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1、【先进村干部事迹材料】驻村干部事迹材料 驻村干部事迹材料;2023年以来，各级每年派出72个工作组216人进驻全市101个贫困村，其中省工作组驻村2个、6人，清远市工作组驻村24个、72人，*市工作组驻村46个、138人。三年来，广阔驻村干部肩负组织重托，在派出单位的大力支持下，紧紧围绕工作主题，当村官、谋村政、助进展、办实事，加强农村基层组织建设，促进了农村的和谐进展，赢得了基层干部群众的普遍欢迎和广泛好评。 三年来，三个批次的驻村干部为农村排查解决相对突出问题1248宗；为群众办实事好事2587件，扶持资金730万元；投入资金2863万元，关心进展村集体经济项目164个，胜利使64个贫困村
2、的集体收入达到了3万元以上 一、细心组织，群策群力，下基层驻农村工作顺当推动 1、建立机构，加强领导 一是建立工作机构，加强协调指导。市委成立了由市委书记任组长、组织部长任副组长的工作领导小组，领导小组下设办公室，由组织部分管组织的副部长任办公室主任。办公室负责面上的协调指导工作。各镇（街道）.委也相应成立了领导小组和工作机构，领导小组组长由书记担当。二是强化责任落实，供应领导保障。在驻村工作上，我们要求各镇（街道）、各挂钩单位主要领导带头抓、亲自抓、负总责；分管领导详细抓、深化抓；班子成员共同抓。形成一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作格局，确保工作顺当开展。市委建立了.员领导干部下基层
3、驻农村联系点制度，通过制度以点带面推动工作。同时为加强对驻村干部的管理，以镇（街道）为单位成立市直单位干部驻村工作队，队长由市直（驻英）挂钩联系牵头单位的副职担当，形成了干部驻点抓、单位作后盾、领导负总责的工作格局，为驻村工作的顺当开展供应了强有力的领导保障。三年来，清远市领导深化到挂钩点627次，其中.政一把手到挂钩点285次；*市领导深化挂钩点797次，其中.政一把手到挂钩点353次；*市直单位领导轮番进驻挂点2221人次。 2、严格制度，规范管理 市委基层办制定了十百千万驻村干部工作职责和十百千万驻村干部工作制度，明确驻村工作职责和规范驻村队员的行为，同时还制定了*市十百千万干部下基层驻
4、农村工作量化考核方法（试行），对驻村工作进行考核评比。另外，为加强自身管理，各工作队（组）也依据实际制定了工作制度，以严格的纪律来保障工作的顺当开展。如：驻东华镇的工作队就制定了严格自律，不涉黄赌；有事请假，不搞走读；身心俱下，自觉三同等八项要求；驻*口镇的工作队则制定了学习沟通和汇报制度，规定全体队员每十天集中学习沟通一次，每半月向各自单位领导汇报工作状况一次。 3、广泛宣扬，营造氛围 从开展驻村工作起，*电视新闻就特地设立了*市组织十百千万干部下基层驻农村专栏，固本强基状况简报也设立了十百千万干部下基层驻农村专题，在全市营造起了良好的氛围。各个批次的驻村工作队进村后，均召开了村两委会议、.
5、员大会和村民小组长会议，向广阔干部群众传达了省、市有理）关十百千万干部下基层驻农村工作的精神，并就驻村工作的重点、基本任务、目标要求和做法以及各个年度的工作主题进行广泛宣扬，为驻村工作营造了一个良好的氛围，为全面推动干部下基层驻农村工作打下了坚实的舆论基础。 4、深化调研，找准思路 三个批次的工作队（组）进驻到村后，不辞劳苦、克服了工作和生活中的种种困难，以饱满的工作热忱乐观投入工作。通过召开三个会和进村入户走访群众等方式，就所驻村的农夫主要经济收入状况、村集体经济收入状况、两委班子配备状况、村务公开状况、存在的主要问题和突出冲突、可开发资源状况等进行了深化的调查。在充分调研的基础上，各工作组
6、依据当地实际状况并会同当地.委政府及村两委讨论并制定出了一系列切实可行的工作方案和详细的帮扶方案，使驻村工作思路明确，干有方向。如驻东华镇东升村第一批工作组通过调研，撰写了一份9000多字的调查报告，既详细又全面,指导性很强。三年来，三个批次的驻村干部走访群众59602户，召开座谈会2345次。 5、做好交接，确保连贯 一是做到严格把关。市直各单位、各镇街把一批政治素养好，作风扎实，事业心、责任感强的年轻干部选派为驻村干部。二是仔细部署。各年度全市召开驻村 工作总结动员会后，市直各单位对支配下基层驻农村的干部进行动员，统一思想，鼓舞斗志，使其次、第三批驻村干部的工作交接能够充分连接。三是做好交
7、接。根据先进后出的原则，组织下一次批的驻村干部与上一批次的驻村干部进行交接，确保驻村工作有序连贯，顺当开展。 6、加强督查，把握进度 市委分管领导和市委基层办的同志常常深化基层调查，加强分类指导，对开局良好的，指导其稳步深化推动；对工作开展不好的，关心讨论解决的方法；对打不开局面的，进行重点关心。市委基层办通过加强督促检查，准时发觉和解决存在问题，常常向派出单位反馈驻村干部的工作表现。对驻点工作不到位，驻村工作不得力，问题没有解决，群众不满足的，予以通报批判，促进了各项工作的落实。 二、紧扣主题，狠抓落实，下基层驻农村工作成效显着 1、通过抓班子，强队伍，加强了基层组织的建设。 一是抓班子。在
8、2023年村两委换届选举工作中，全市驻村干部仔细当好五员(调研员、宣扬员、考察员、调解员、监督员)，在当地.委政府的领导下，围绕建设一个好的领导班子、建设一支好的.员干部队伍这一主题，严格根据法定程序和村两委成员标准条件，指导和帮助驻点村完成村两委的换届选举工作，选好配强了村领导班子，切实增加了村班子的凝聚力、战斗力和制造力，提高了农村基层.组织的执政力量，夯实了.在农村的执政基础。我市在村两委换届选举中取得七高两低（即.员和群众的参选率高、两委干部当选的得票率高、两委干部的交叉任职率高、村干部整体素养有所提高、两委班子一次性胜利选举率高、两委成员的连任率高、.委建议人选的当选率高，上访案件数低、选举成本明显降低）的良好效果，获得圆满胜利，这些成果与第一批驻村干部的努力是分不开的。