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1、2023年村干部先进事迹材料驻村干部先进事迹 三年来，三个批次的驻村干部为农村排查解决相对突出问题1248宗；为群众办实事好事2587件，扶持资金730万元；投入资金2863万元，帮助发展村集体经济项目164个，成功使64个贫困村的集体收入达到了3万元以上。 一、精心组织，群策群力，下基层驻农村工作顺利推进 1、建立机构，加强领导 一是建立工作机构，加强协调指导。市委成立了由市委书记任组长、组织部长任副组长的工作领导小组，领导小组下设办公室，由组织部分管组织的副部长任办公室主任。办公室负责面上的协调指导工作。各镇（街道）党委也相应成立了领导小组和工作机构，领导小组组长由书记担任。二是强化责任落
2、实，提供领导保障。在驻村工作上，我们要求各镇（街道）、各挂钩单位主要领导带头抓、亲自抓、负总责；分管领导具体抓、深入抓；班子成员共同抓。形成一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作格局，确保工作顺利开展。市委建立了党员领导干部下基层驻农村联系点制度，通过制度以点带面推动工作。同时为加强对驻村干部的管理，以镇（街道）为单位成立市直单位干部驻村工作队，队长由市直（驻英）挂钩联系牵头单位的副职担任，形成了干部驻点抓、单位作后盾、领导负总责的工作格局，为驻村工作的顺利开展提供了强有力的领导保障。三年来，清远市领导深入到挂钩点627次，其中党政一把手到挂钩点285次；*市领导深入挂钩点797次，其中党政
3、一把手到挂钩点353次；*市直单位领导轮流进驻挂点2221人次。 2、严格制度，规范管理 市委基层办制定了十百千万驻村干部工作职责和十百千万驻村干部工作制度，明确驻村工作职责和规范驻村队员的行为，同时还制定了*市十百千万干部下基层驻农村工作量化考核办法（试行），对驻村工作进行考核评比。另外，为加强自身管理，各工作队（组）也根据实际制定了工作制度，以严格的纪律来保障工作的顺利开展。如：驻东华镇的工作队就制定了严格自律，不涉黄赌；有事请假，不搞走读；身心俱下，自觉三同等八项要求；驻*口镇的工作队则制定了学习交流和汇报制度，规定全体队员每十天集中学习交流一次，每半月向各自单位领导汇报工作情况一次。
4、3、广泛宣传，营造氛围 从开展驻村工作起，*电视新闻就专门设立了*市组织十百千万干部下基层驻农村专栏，固本强基情况简报也设立了十百千万干部下基层驻农村专题，在全市营造起了良好的氛围。各个批次的驻村工作队进村后，均召开了村两委会议、党员大会和村民小组长会议，向广大干部群众传达了省、市有关十百千万干部下基层驻农村工作的精神，并就驻村工作的重点、基本任务、目标要求和做法以及各个年度的工作主题进行广泛宣传，为驻村工作营造了一个良好的氛围，为全面推进干部下基层驻农村工作打下了坚实的舆论基础。 4、深入调研，找准思路 三个批次的工作队（组）进驻到村后，不辞劳苦、克服了工作和生活中的种种困难，以饱满的工作热情积极投入工作。通过召开三个会和进村入户走访群众等方式，就所驻村的农民主要经济收入情况、村集体经济收入状况、两委班子配备情况、村务公开情况、存在的主要问题和突出矛盾、可开发资源状况等进行了深入的调查。在充分调研的基础上，各工作组根据当地实际情况并会同当地党委政府及村两委研究并制定出了一系列切实可行的工作计划和具体的帮扶方案，使驻村工作思路明确，干有方向。如驻东华镇东升村第一批工作组通过调研，撰写了一份9000多字的调查报告，既具体又全面,指导性很强。三年来，三个批次的驻村干部走访群众59602户，召开座谈会2345次。