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1、物流公司员工守则以及管理制度1、本物流货运配载的一切规章制度及主管的指挥监督， 忠实勤勉的执行其职务。2、热爱集体，关心企业，严守职责，热爱本职工作，讲 究职业道德，热情待客，文明服务，为本公司建立良好声誉， 树立良好的形象。3、各员工必须按时上、下班，不旷工，不 擅离职守；严格执行交接班制度；不得私自调班或调休，需调 班时必须找好调班人员，征得领班，经理同意后方可调班，如 果擅离职守当自动离职处理。4、各级员工必须要有强烈的服从意识。每一位员工须明 确自己的直接上司，切实服从上司，切实服从上司的工作安排 和督导，按时完成本职任务。5、请假超过三天不到的当自动离职处理。6、满足顾客的合理要求，
2、不允许与顾客争执，解决不了 的问题应及时向老板请示。7、以上制度员工必须遵守。操作部员工管理制度第一章职业形象规范1在公司作业场所或办公室内，必须身着卫生、整洁的工作服；个人卫生保持良好。2男士不得留长发或剃光头，不留指甲，不佩戴耳环、耳 钉。3女士上班不穿领口过低，露肚脐服装，不奇装异服，保 持面容整洁。4按照值日排班表，确保清洁区域地面卫生达标。按照要 求完成工用具、清洁用具等的归位和整理。自觉维护办公场所 及仓库卫生。5工作期间严禁在办公处睡觉，上网聊天、听音 乐，在工作场所进行赌博活动、看黄色淫秽影像图片等与工作 无关的行为。6在工作时，必须保持精神饱满、乐观向上的工作状态， 谦和、高
3、雅、自信的风度和气质。7语言规范原则是：用词得当，语言规范，和谐，亲切， 不说不文明语言，上班时间请讲普通话。工作过程文明礼貌， 认真负责，无服务态度投诉。8保持上班场所的安静，不得大声喧哗，不得与同事争执, 使用不文明语言。发现配货错误及时核查、处理，不与他人争 吵。零星提货积极、快速，不刁难、不抱怨。9其它部门人员核查单据时，积极配合，协助完成查单工作；打印报表、查找单据态度和蔼。第二章办公行为规范1严格遵守执行公司的各项管理制度，熟悉各自的工作流程，认真对待工作，完成工作任务的好习惯。2爱护和节约公司资源是每位员工应尽义务，每位员工工 作必须养成节约用水、用电及办公用品及其他消耗品。3员
4、工不到岗上班必须经主管同意，按时参加部门例会。4办公时间不浏览与工作无关的书籍，杂志，报刊，网站, 严禁上网聊天和打电脑游戏。凡事按操作流程办事，不可违章, 违规暗箱操作。5办公时间尽量少打私人电话，禁止当着客户的面打私人 电话，禁止用公司的电话打私人电话。6办公场所和仓库一律不得抽烟，上班时间不吃东西，桌 面或物品摆放整齐，不乱丢东西，不随地吐痰。不允许在办公 场所及仓库嬉戏打闹，吃零食、听MP3或随身听等。离开办 公场所要跟告知主管或同事去办什么事和大概何时回来。7接打电话要求热情，高效，简洁；开会，会见客人时自 觉把手机设成震动或关机。8与他人沟通时应心平气和，切忌口气过重，同事之间发
5、生争吵，要忍让为先，不骂人，不打架，不侮辱人格。与他人 意见不一致时，力求站在对方的立场上考虑问题，寻找共同点。9根据排班准时出勤，服从主管工作安排；所有员工严格 遵守考勤制度和劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退、上 班期间不串岗。10发货人员配货、核查要认真，仔细，避免 出现错误。第三章仓储管理制度1严禁故意损坏或污染产品；严禁出、入库周转箱着地或 拖行；严禁硬性挤压、乱丢、乱扔货品等恶意行为。2入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进 行搬运；商品堆码要科学、标准、符合安全第一、进出方便、 先进先出、节约仓容的原则；若未按规定进行操作，因此造成 的商品损坏由收货人承担。3合理安排
6、货位，商品分类存放。 商品入库验收后，要根据商品的性能、特点和保管要求，安排 适宜的存储场所，做到分区、分库、分类存放和管理。4存放在同一仓库的商品，必须性能不抵触，养护措施一 致，灭火方法相同。严禁互相抵触、污染、串味的商品、养护 措施和灭火方法不同的商品存放在一起。仓库不能存放危险品、 毒品和放射性商品。5入库商品进行验收、进仓库明细账、有 效期管理及分类管理。6入库商品明细必须由收货员和仓库管 理员核对签字认可，做到账单和货量相符。商品验收无误后， 仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、 规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等。若不按 照该制度执行验收，造成的经
7、济损失由仓库管理员承担。7配送人员装货时要保证重量准确、标签不出现错误，对 设备不爱惜（乱扔、乱放），按操作要求正确使用设备；严禁 利用工作便利，不开提货单，带走货物。8仓库中存放的商品还应注意防火、防盗、防潮、防鼠等 工作，否则造成的经济损失必须由责任人承担。9仓储管理员对员工做好清扫的安全教育，对可能发生的 事故（触电、挂伤、碰伤、尘埃入眼、坠落、灼伤）等不安全 因素进行警告和预防。10仓储管理区的环境卫生定期清理， 按照要求完成工用具、清洁用具等的归位和整理，保证库区周 围环境无积水、无杂物、无污染；保持仓库地面整洁、门窗、 墙面、货架、货柜等物品卫生清洁。11按收货流程进行单据 流转时
8、，且需明确公司收单部门，做到不迟交、漏交、错交公 司相关单据。12输单人输单要认真、准确；出库时间选择要正确。第四章运输管理1司机必须到定点油站加油，有特殊情况须由部门经理批准方可报销，否则不予报销。2报销单据必须真实，发现造假扣除当月奖金并处以3倍 罚款。3车辆维修费用单据需有修理厂家公章和电话号码，还 要部门主管签字，旧件（不管零件大小）都需同维修单一同交 回公司方可给部门经理签字报销。4驾驶员不迟到，早退，按照管理出勤时间出勤。按时装 车，出车后应直接送货。到仓库拿货必须和出货员办理交接手 续，不允许私自拉货不办理手续交接。5司机接受任务时擅自把车交由其他人员驾驶的，每次罚 款500元如
9、果造成交通事故，一切后果自负，并且追究法律责 任并解除公司劳动合同。6车辆需要维修的没有提前一天告知主管而导致出车不畅 的每次罚款50元。7搬运货品装车时须轻拿轻放，因搬运造成车辆的破损变 型由当事人照价赔偿。8驾驶员保持良好心态，不开情绪车，赌气车，耐心等待, 不急不躁，不超速超员，严格遵守交通规则。9雨雾，霜降，冰雪天气要注意安全行车，不跟车追尾。10出车前做好车辆安全检查，检查车辆是否有漏水，漏油，漏气;上车检查刹车及各机械仪表是否正常，开车先热车，稳步 换挡。11行车中出现问题应及时靠边检查、处理，下车检查 时要注意来车。12出车回来，做好每天车辆卫生清洁，车辆 停放好后，要求锁好各道门锁；未按要求锁好门，造成损失由 当事人全额赔偿。13每天完成配送任务后，将车辆停放在指定位置。第五章配送管理制度1在主管的领导下，严格遵守执行公司的各项管理制度， 熟悉运输配送流程，认真完成各项运输配送任务，并对运输物 品短缺损坏负责。2配送收货应该按规定的质量标准和验收项 目验收，严格按照货物清单，不少点，多点，并对配送产品短 少损坏负责，配送管理员管好所有配送物品的单据，遗失每张 处于五十元罚款。3搬运货品装车时须轻拿轻放，要严格遵循货物放置要求, 确保货物堆放有序，无挤压，被损坏的可能。4配送收货员配送收货时要注意：穿着整洁的工作服，保持个人卫生整洁。