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1、电工岗位月度KPI绩效考核表姓名：被考核人：考核日期:岗位 名称指标类型指标名称考核内容说明评分标准占比自评 得分上级评分考核人考核得分电工岗位指标工作态度考勤执行情况迟到、早退、无故离开岗位，视情节扣分100%-0%5%知识水平和综合技能提升情况1、具有自我学习能力、工作技能有所提升、枳极参与培训及分享100%2、具有学习能力、福要一定的指导，参与培训与分享90%-8（汽3、学习能力较弱，衲要更多指导，但态度良好70%4、不愿意自我提升Si5%公司规章制度执行情况白觉遵守公司和部门各项规尊制度，违反公司或部门的规辛制度,视情节扣分 100%-0%5%完成领导交办的工作服从领导，听从指挥，完成
2、领导交办的其他工作，视态度及完成情况评分 100%-0%5%部门周例会1、定期出席部门周例会,对上级安排的工作清晰100%2、特殊情况不按时开周对上司安排的工作安排还不清晰80%3、经常不按时开周会0%5%工作汇报汇报形式包括：n头、书面、定期与不 定期汇报、周报、月报、 PPT1、汇报文档交付及时，完整性较高100%2、汇报文档交付及时，完整性中上90%3、汇报文档交付及时，完整性中下80%-60% k不提交汇报文档优5%沟通情况部门内部及跨部门沟通 与协作1、积极沟通并参与工作,正确配合部门内部/外部工作,能够完成项目/任 务工作100%2、能够进行沟通并参与工作，配合度较高,能移完成项目
3、/任务工作90%-80%3、安排后能终进行沟通工作，安排后能够参与其工作，配合度中上，可以 完成工作70%4、沟通不主动.金与工作不主动,不能完成工作驻10%工作绩效 考核现场安全管理1、经常到现场巡查工业消防安全阳患及员工违规情况100%2、较多到现场巡查工业消防安全阳患及员工违规情况9件3、基本到现场巡查工业消防安全阳患及员工违规情况8欢-7低4、偶尔到现场巡查工业消防安全除患及员工违规情况60%15%各种设备消防管理与维 护1、在规定的时间之前完成工作，维修、保养和消防符合公司100%2、能按时间与要求完成工作，维修、保养和消防符合公司要求9g3、基本上达到在规定的时间、处修、保养和消防
4、等公司标准80%4、偶有小隐患或小失误,有时在时间、维修、保养和消防上达不到规定的 公司标准6/4、工作中有较大失误或存在安全隐.患，或在时间、维修上与规定的公司标 准相距甚远0%15%服务及时性1、响应员工维修反馈,处理及时得当及回发100%2、响应员工维修反馈,处理比较得当及回发90%-80%3、响应员工维修反馈,处理不及时和回更70%4、不响应员工维修反馈,未遂行处理及回复外10%工具管埋1、整理十分到位，严格按照8S标准执行100K2、整理兼本到位，按照“8S”标准执行90%-80%3、整理不到位，偶仃失误或乱丢放，没有按照“8S”标准执行7族4、整理很不到位，有丢失工具等现象，没有按照“8S”标准执行0%10%应急处理1、能够对意外用电事故、设备事故快速进行判断,并作出正确的应急措施 100%2、能够对意外用电事故、设需事故进行判断作出应急措施90%-80%3、需要时间对意外用电事故、设备事故进行判断，作出应急措迤70%4、不能对意外事故作出判断及应急措施0%10%其他加分日常自我激励1、是否有正确的自我认识评价1%2、是否能为了工作做出一定的自我栖牲1%3、是否为了工作挨弃朋党之争温4、是否热心于学习新技术与新知识1%5、是否有长期的职业规划1%5%