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1、以最小的成本获取最大的安全保障。因此，它不仅仅只是一个安全生 产问题，还包括识别风险、评估风险和处理风险，涉及财务、安全、生产、设备、物流、技术等多个方面，是一套完整的方案，也是一个 系统工程。概而言之，风险管理的目标包括以下几个方面：1 .企业与组织及成员的生存和发展；.保证组织的各项活动恢复正常运转；2 .尽快实现企业和组织稳定的收益；.减少忧虑和恐惧，提供安全保障；3 .通过风险成本最小化实现企业或组织价值最大化。概而言之，风险管理的目标包括以下几个方面：1 .企业与组织及成员的生存和发展。风险管理的基本目标是：企 业和组织在面临风险和意外事故的情形下能够维持生存，风险管理方 案应使企业
2、和组织能够在面临损失的情况时得到持续发展。实现这一 目标，意味着通过风险管理的种种努力，能够使经济单位、家庭、个 人乃至社会避免受到灾害损失的打击。因此，维持组织及成员的生存 是损失后风险管理的首要目标。2 .保证组织的各项活动恢复正常运转。风险事故的出现会给人们 带来程度不同的损失和危害，进而影响或打破组织的正常状态和人们 的正常生活秩序，甚至可能会使组织陷于瘫痪。实施风险管理能够有 助于组织迅速恢复正常运转，帮助人们尽快从无序走向有序。这一目 标要求企业在损失控制保险及其他风险管理工具中选择合适的平衡 点，实现有效的风险管理绩效。3 .尽快实现企业和组织稳定的收益。企业和经济单位在面临风险
3、 事故后，借助于风险管理，一方面可以通过经济补偿使生产经营得以 及时恢复，尽最大可能保证企业经营的稳定性;另一方面，可以为企 业提供其他方面的帮助，使其尽快恢复到损失前的水平，并促使企业 尽快实现持续增长的计划。4 .减少忧虑和恐惧,提供安全保障。风险事故的发生不但会导致 物质损毁和人身伤亡，而且会给人们带来严重的忧虑和恐惧心理。实 施风险管理能够尽可能地减少人们心理上的忧虑,增进安全感，创造 宽松的生产和生活环境，或通过心理疏导，消减人们因意外灾害事故 导致的心理压力。因此，它也是风险管理的一个重要目标。5 .通过风险成本最小化实现企业或组织价值最大化。就总体而言, 由于风险的存在而导致企业价值的减少，这就构成了风险成本。纯粹 风险成本包括：Q)期望损失成本;(2)损失控制成本;(3)损失融资成 本;(4)内部风险控制成本。通过全面系统的风险管理，可以减少企业 的风险成本，进而减少灾害损失的发生和企业的现金流出，通过风险 成本最小化而实现企业价值的最大化。这是现代企业风险管理的一个 非常重要的目标。