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1、不合格品管理制度1 .原材料（含包装物）不合格时，不办理入库手续，不得与合格原材料 混存，不准发给生产车间使用，应立即通知购销部退货。假设采取技术措施可以 使用或代用的不合格原材料（含包装物），作为让步接受时，需由质检部同意， 并报总经理批准。2 .生产中不合格半成品不准进入下道工序，由车间提出相应整改意见（报 告），经主管质量的领导（质检部）批准改进，再次复检合格后，才能进入下 道工序，无法返工的半成品，做报废处理。3 .产品不合格，不准出库销售。不合格产品由质检部确认，并根据相关 资料，找出不合格原因，采取措施，防止再次发生。4 .客户或消费者发现不合格品时，经确认后，给以调换或退货处理，
2、其 不合格品追溯原因，找出责任人。召开中层以上干部会议讨论对产品的处理及 需采取的纠正预防措施。5 .对经检验不合格的原辅材料.包装材料.中间体.成品，由有关仓库和生 产车间按产品标识规定进行标识和隔离。6 .责任部门根据不合格品评审处置单组织相关人员对不合格品的事实描 述进行评审，提出该项不合格品的处置方式，报公司质量负责人批准后实施。7 .不合格品的处置：对于数量达不到合同要求时，应按合同相关规定进 行处理，对品质达不到相关标准要求的根据化验结果，应作出退货处理。8 .对于采购中的不合格品，原那么上应作退货处理如因特殊原因，需要使 用时，且不影响质量的安全，稳定运行，经公司负责人批准后让步接收，并作 记录。