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1、新经济下的企业财会管理创新性摘要:随着我国经济水平的不断提升,当前社会各行各业正处于高 速开展阶段。随着先进技术的使用，各行业得到巨大的推动。但同 时企业的开展必定要遵循合理管理的原那么，为促进企业的长远开展, 加快我国社会经济的建设速度,各企业应该在新经济背景下，创新 企业管理方法。作为企业管理的核心内容，企业财会管理是管理中 的一个核心内容。本文将结合现阶段财务管理中存在的问题，提出 企业内部财会管理的创新策略，以期为相关工作人员提供有价值的 参考内容。关键词:新经济;财会管理;创新;分析一、新经济的含义和特点（一）新经济含义21世纪是信息爆发的时代，随着互联网技术的普 及与推广，经济依托
2、互联网平台而得以快速开展。同时，随着科技 力量的开展，高新技术产业也逐渐融入经济开展的行列中，各方面 因素的融入构建起一个全新的经济环境。（二）新经济的显著特点在全新的经济背景下，企业在进行财会管 理时需要注意新经济形势下财会管理的显著特点。当前随着经济形 势的变化，进行财会管理需要对管理方式进行不断的创新。例如， 财会管理与信息技术的有效结合，可以为财会管理者提供极大的便 利，减少人为计算所产生的误差，提高财务管理的精确度。目前在 进行财务管理工作中，出现很多专门性的软件比方金蝶、用友等等， 这些软件可以针对企业的资金流转进行一定程度的保障。财会管理 对象的全局性不断升华。在传统管理理念中，
3、财会管理与其他内容 的管理相互独立。而面对新经济背景，企业在进行财务管理时，一 定要把握财务管理的全局性。因为保证财会管理的全局性可以帮助 企业快速适应经济结构的变化，不断优化财务管理模式，突破传统 管理理念的束缚，提升企业财务管理的整体效率，促进企业的长远 开展。二、新经济背景下企业财会管理面临的挑战（一）缺乏全新管理理念对企业财会管理的实际情况进行分析，可 以发现当前大局部企业在进行财会管理过程中依然使用传统财会 管理模式，尤其是在面对企业无形资产的管理过程中,存在严重的 缺乏，使产品的专利权、著作权、商标权等无形资产的保护流于形 式。虽然现阶段各企业已经逐渐重视对无形资产的保护，但是由于
4、 选择的方法不当，造成最终的保护结果不符合预期要求。随着社会 的不断开展，信息化技术的推广与普及，为企业创造便利的同时, 也为企业的开展带来更大的挑战。企业无形资产正面临着被侵害, 被破坏的问题。（二）缺乏全新的财会管理技术在企业运营管理过程中，针对企业 管理更加侧重于对产品的研发，而忽视对财会信息技术的引进，严 重制约企业财会管理信息化进程。随着社会的不断开展，信息技术 是各行各业开展的必然趋势。而在财务管理过程中，依然依赖于传 统人工管理模式，将会严重制约财会管理效率，为企业带来资金效 益方面的损失。（三）缺乏高素质的财会管理人才企业财会管理中缺失能够熟练操 作管理计算软件的专业化人员，同
5、时，管理人员对财会不断开展变 化的关注程度不够，难以将企业的财会管理与世界市场中的现今需 求相接轨。当前经济开展环境不断加速，对财会管理的先进性人才 需求量不断增大,而企业自身难以在短时间内培养具有专业技能的 财会核算人才，导致企业的财会管理问题频频陷入困境。三、新经济背景下企业财会管理的创新对策（一）创新企业财会管理理念面对经济结构的改变，在新经济背景下，在企业管理过程中对于企业自身资产的管理以及保护，应该更 具有全面性。企业资产通常分为两种:第一，有形资产;第二，无形 资产。针对有形资产局部，必须要注重资金的流转以及管理手段的 合理选择;针对企业的无形资产，在管理保护过程中要合理应用法律
6、手段，防止为企业无形资产带来损失。同时，通过合理的投资方式， 提升无形资产的价值。企业在正常运转过程中，针对财务进行管理, 方法十分多样。但同时管理内容也十分复杂，所以为提高财务管理 效率，应该优化财务管理模式，简化管理流程，提高财务管理效率。相关工作人员必须要对传统财务管理模式进行一定程度的创新，在 财务管理也方便应该积极汲取国内外先进的理念，将其融入于企业 自身的管理工作中。在思想方面，树立企业财会管理的意识,在使 用传统财会管理手段时，应当注意要保存原始管理手段的优势，对 劣势局部要进行及时的创新或替换。在财务管理过程中，一定要遵 循以人为本的观念，与企业客户之间建立良好的合作关系，树立
7、良 好的社会形象。（二）创新企业财会管理技术随着科学技术力量的不断提升，当前 我国社会各界正在朝着信息化方向开展。各行各业在生产运营过程 中，逐渐将信息化技术加入企业管理运营当中。对于企业财务管理 来说,也必须将信息技术与管理工作相结合，以应对当今复杂多变 的经济开展形势。与传统模式下的财务管理相比拟，网络财会技术 的应用能够帮助财务管理工作人员快速应对企业经营中财务变化, 在最短的时间内掌握企业资金流动情况。同时，结合信息化手段可 以有效分析，在某一周期内企业财务变化过程中所存在的问题及时 提出应对策略，有效防止企业出现财务危机。将信息技术应用于企 业财会管理，一方面，可以减少人工工作量减小
8、工作误差，另一方 面，可以对财务信息进行及时的汇总与分析，通过合理的分析和预 测，可以有效防止企业运营过程中的突发性问题，为企业带来良好 的稳定性，有助于企业在市场竞争中提升提高自身竞争力。（三）引进和培养创新性财会管理高素质人才在进行企业财会管理 创新过程中，除了应用到全新的信息技术以外，同时，还需要引进 高素质的财务管理人才。通过财务管理人才的专业知识以及管理理 念，力求为企业在生存和开展中提供更坚实的基础。首先，企业应 该严格把控招聘标准。在进行财务管理人员招聘时，应该侧重检查 应聘人员是否具有相关管理资质，通过企业的专业考核来了解应聘 人员是否具有良好的创新意识以及企业财务管理经验。只
9、有具备创 新意识以及丰富财务管理经验的人员，才可以进入到下一轮的考核 之中。其次，对于企业内部财会管理工作人员，企业应该提供合理 的开展与成长空间。例如，可以定期为财务管理人员举办培训活动, 提升员工财务管理创新意识，加强财务管理技能以及提升财务管理 能力。在培训活动中，帮助员工学习经济法律法规，应对市场变化 的基础上能够应用法律武器合理维护企业的正当权益。最后,企业 应该建立健全考察评估体系。针对在实际工作中表现突出的员工, 要给予相应的奖励，以提升员工工作积极性。而对于在实际工作中 表现较为懒散的员工，要采取一定的惩罚措施，通过完善的激励制 度既可以有效提升员工的积极性，将责任意识落实到员工心中又可 以促进人员管理效率的提升。综上所述，在新经济背景下，企业财会管理是企业管理工作中的 重点以及核心内容。结合当前社会经济结构的变化趋势，使面对经 济市场的高速开展，相关工作人员应该摆脱传统财会管理模式的束 缚，创新财会管理模式，提升财会管理力度。结合我国政府所提出 的要求以及政策，不断优化以及加强企业财会管理模式，促进企业 的长远开展，更为我国经济的提升奠定了坚实的基础。