一公司配合巡视工作的资料清单.docx

上传人:太** 文档编号:86439092 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:5 大小:13.30KB
返回 下载 相关 举报
一公司配合巡视工作的资料清单.docx_第1页
第1页 / 共5页
一公司配合巡视工作的资料清单.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《一公司配合巡视工作的资料清单.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一公司配合巡视工作的资料清单.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、一公司配合巡视工作的资料清单需提供的书面材料:(一)行政办、党委办或综合办需提供的相关资料1 .根据巡视组要求提供参加谈话人员名单、座谈会名单;2 .分公司、工程部整体情况汇报,包括领导班子整体情况、 部室设置情况、人员状况、在建工程投资及盈亏情况、党建基本 情况、纪建基本情况,落实2016年3月18日集团公司“四风”问题 整改回头看发动会的情况。3 .公司(工程)经理办公会、党(工)委会、党支部会议、 民主生活会会议、中心组学习记录原始记录本;4 .近三年(指2014-2016年度,下同)行政、党(工)委或党 支部年度工作报告(总结);5 .近三年领导班子成员述职述廉报告,党(工)委或党支部

2、 民主生活会、组织生活会发言材料;.近三年领导班子成员评议情况;6 .近三年来接受信访举报的情况;.近三年发生的重大违纪违法案件统计及查处情况;7 .近三年集团公司、公司本级各类调研、审计原始资料和整 改报告;.近三年年来签订的党风廉政建设责任书情况;开展廉政主题教育的有关资料;.近三年来亏损工程清单及整治制度方法,整治情况报告;8 .近三年度办公室文件发文登记本。9 .正式职工、内招职工花名册。10 .领导班子成员名册及分工情况(附件十九)、机关中层及 以上人员花名册(附件二十)、所属单位及直管工程部(指挥部) 领导班子成员花名册(附件二十一);11 .近三年副科级(含)以上领导干部任、免名

3、册(含所属单 位领导班子成员);12 .关于履职、业务支出相关自查情况表及整改情况(乘坐飞 机、动车;违规消费、公车使用、通讯费清理、办公用房使用面 积等)。(二)财务部门需提供的相关资料1 .近三年各核算单位收入、本钱、费用、税金、盈亏、办理 保函承兑、对外融资借款等情况;.近三年会计凭证、银行存款、现金日记账;2 .近三年建造合同确认情况;.近三年公司对工程审计问题整改情况;3 .近三年公司对工程效能监察问题整改情况;.近三年工程社保基金计提、上缴情况;4 .工程挂帐的个人备用金;.农民工的工资发放情况;5 .公司与工程资金往来;工程与工程间的资金拆借往来;.工程的资金、资产;债权、债务情

4、况;n.职工工资、各项奖金及各种费用、补贴的发放;.资金来源和资金流向情况;12 .提供分包队伍情况,对上对下计价情况,本钱归集情况;.材料采购合同,收支存台账,节超分析,废旧物资的处置;13 .工程施工现场临时用工、临时用机械台班的签证;.重大争议事项及法律诉讼;14 .清收、清欠和奖罚事项;.填写财务附表-工程4. 19;(三)、物资部门需要提供资料1 .物资设备采购供应的管理制度、招投标情况、现场管理等 的基本情况报告;.仓库、拌合站、临时存料点的分部及相关管理的简要汇报;2 .近三年设备、物资工程部的管理规定,包括设备、资管理 方法、招标或采购方法、周转材料管理方法等;.设备、物资招标

5、目录及相关资料;3 .近三年设备物资采购、租赁合同台账(含乘用车辆)及合 同文本(电子版或扫描件);.近三年设备、物资点验及调拨台账;4 .近三年设备、物资付款台账;.支付滞纳金、贴息、赔偿等费用的台帐;5 .周转材料台帐;6 . 2014、2015、2016年年末固定资产台账及年末固定资产盘 点表;账外资产清单及固定资产已灭失但未进行账务处理的清单;.租赁设备的计价台帐及原始计价资料(含乘用车辆);7 .租赁物资和周转材料的计价、赔偿台帐和相关资料;8 .近三年度已扣施工队费用清单:如:水电费、周转材料丢 失损坏赔偿、设备租赁费等;9 .近三年度设备报废、废旧物资处理清单(按年度)及处置 台

6、帐、相关资料;.调拨单有权签收人目录及授权资料;10 .物资消耗核算的相关资料;.限额发料的相关资料;11 .各类设备、物资计划;.近三年度每月底的库存物资盘点表;12 .设备管理的相关资料(设备技术档案、单机核算、平安监 管、操作员培训、维修保养、平安检查);.主要工程设备、乘用车辆的单机核算相关资料;13 .涉及到设备物资方面的诉讼资料;.清退队伍时涉及到的设备物资相关资料;14 .设备物资管理人的名单、简历及上岗证书;(四)、计划部门需要提供资料1 .近三年劳务(专业)分包合同台帐及合同;.近三年对上对下计价台帐及计价清单;2 .施工队(包括分包商)资金支付台帐;.近三年民工管理情况,2016年民工工资发放表;3 .工程责任预算及签订的内部责任承包合同;.责任本钱分析及盈亏原因分析;4 .责任本钱管理方法,责任本钱分析考核报告;.近三年劳务(专业)分包招标资料;5 .工程开工以来的变更索赔台帐。(五)、工程部门需要提供资料:1 .施工队伍清单;.对施工队的奖罚文件;2 .清退民工队伍情况,对下超工程量清单计量情况;.实施性施组编制执行情况及施工方案优化案例。(六)、安质部门需要提供资料:1 .公司对工程的平安质量督导检查报告;.业主单位或地方行政部门对工程平安质量奖罚文件;2 .工程平安质量检查通报及奖罚文件。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁