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1、公司工程平安员分级管理考核制度第一章总那么第一条 为了全面提升现场平安管理水平，有效控制平安事故的发生， 促进工程平安员技能进一步提升和工作积极性，更好的发挥工程平安员监督 作用，特制定本方法。第二章 职责第二条 公司平安监督管理部负责公司范围内所有工程部平安员的选拔 提名、定级考核、月度考核、考核解聘等管理。第三条分公司平安技术室负责分公司范围内所有工程平安员的选拔提 名、定级申报、月度考核等管理。第四条 工程部负责工程专职平安员的日常管理、月度考核等管理。第三章适用范围第五条 该制度适用于检修公司所有工程专职平安员，不管用工形式。第四章分级原那么第六条 公司工程专职平安员拟分为6个等级，级
2、别由高到低为-6级。 具体评级要求和薪酬标准参考下表。第七条 平安员初次定级，由分公司平安技术室提交书面任职定级申请, 原那么上初次定级为6级。如初次定级高于6级的平安员需要通过分公司平安 技术室、公司平安技术部的定级考核认证。第八条 平安员评级基本条件必须全部符合，并且需要通过工程部、分 公司平安技术室、公司平安技术部的定级考核。第九条平安员破格晋升，如基本条件不能完全到达要求，但是通过定级考核的平安员，可以破格晋升高一级平安员，但是绩效工资标准下调5%。检修公司平安员评级标准级别评级标准（评级基本条件）绩效标准备注1研究生以上学历，高级职称，国家注册平安工 程师，平安管理岗位10年以上工作
3、经验0-56002本科以上学历，中级职称，国家注册平安工程 师，平安管理岗位8年以上工作经验0-51003专科以上学历，中级职称，国家注册平安工程 师，平安管理岗位5年以上工作经验0-46004专科以上学历，初级职称，平安管理岗位4年 以上工作经验0-36005中专或高中以上学历，平安管理岗位3年以上 工作经验0-31006中专或高中以上学历，平安管理岗位2年以上 工作经验0-2600第五章升降级考核第十条工程平安员每半年进行一次定级评定，评定由三局部考核组成, 参考检修公司平安管理人员考核评价表（附件一）；考核总分到达70分， 为考核合格，可维持本级别不变；第十一条 定级考核占比及具体内容：
4、（一）工程部考核占20%,分公司平安技术室考核占50%,公司平安技术 部考核占30%o（二）工程部考核主要内容为：平安员工作态度、出勤情况、现场解决 问题的能力等。（三）分公司平安技术室考核主要内容为：平安员的基本技能、平安管 理资料编制能力、相关文件的执行、平安信息的处理等能力等。（四）公司平安监督管理部考核主要内容为：平安员的学习能力、工程 部的平安奖罚、平安管理目标指标完成情况等。第十二条 晋级考核：工程平安员到达上一级任职基本条件后，可申请 进行晋级。晋级考核由工程平安员书面申请，分公司平安技术室申报，经分公司经 理同意后，报公司平安监督管理部审核。公司平安监督管理部根据申报情况 组织
5、开展平安员的晋级考核辩论，辩论通过且连续两次定级考核到达85分以 上的平安员晋升一级。第十三条 降级考核：有以下情况之一的工程平安员降级。（一）工程平安员定级考核不合格，低于70分，降级一级。（二）工程平安员在管理过程中出现重大平安管理失误，被业主或相关 部门通报批评、处分的，降级一级。（三）工程平安员所管辖区域年度内发生三起轻伤责任事故，降级一级。（四）工程平安员所管辖区域年度内发生三起以上轻伤责任事故，调离 平安管理岗位。（五）工程平安员所管辖区域年度内发生一起重伤责任事故，降级一级。（六）工程平安员所管辖区域年度内发生一起以上重伤责任事故，调离 平安管理岗位。（七）工程平安员所管辖区域年
6、度内发生一起死亡责任事故，调离平安 管理岗位。第六章月度考核第十四条工程平安员月度考核每月开展一次，考核结果报公司平安技 术部备案，并转至公司人力资源部，与平安员月度绩效工资挂钩。第十五条月度考核占比及考核内容：（一）月考核比例：工程部占10%、分公司平安技术室占50%、公司平安监督管理部占40%o（二）工程部考核的主要内容为：平安员出勤情况、工作态度、在工程 部管理过程中发现问题和解决问题的效果等。（三）分公司平安技术室考核的主要内容为：月度平安工作完成情况， 平安培训、平安会议、监督检查、隐患排查、旁站管理等平安管理工作的完 成情况，工程部曝光栏的维护情况以及业主的奖惩等。（四）公司平安监
7、督管理部考核的主要内容为：周汇报、月总结等管理 报表汇报情况、专项活动汇报情况、工程部月度平安管理目标完成情况等。第十六条 月度绩效工资二级别绩效标准上限X月度考核得分率。第十七条嘉奖：有以下情况的，工程部和分公司可以对平安员在超出 月度绩效工资以外，进行一定额度的嘉奖。（一）工程平安员在月管理工作中有突出贡献，被业主或相关单位通报 表扬、嘉奖等情况。（二）工程平安员在管理中，及时发现并排除重大平安事故隐患，为公 司挽回重大平安损失。（三）工程平安员在管理过程中，提出改进平安管理工作的重大管理举 措，并取得一定的实效。（四）工程平安员在完成好本工程平安管理工作之外，支援其他区域进 行大修、专项
8、等转型板块工程平安管理，并取得良好管理效果。第七章 平安员职责第十八条 工程平安员应严格按照公司平安生产责任制中关于工程 平安员的岗位职责要求进行履职。协助工程经理认真贯彻落实公司的各项管 理制度和政策方针，做好工程部各项平安管理工作。第十九条 公司范围内高级别工程平安员有义务和责任帮助、指导、监 督低级别工程平安员开展平安管理工作。公司范围内低级别工程平安员要虚 心接受高级别工程平安员的帮助、指导、监督，共同促进平安管理工作。第二十条公司安委会特别授权三级及以上的工程平安员参与分公司层面的平安管理工作。分公司三级及以上工程平安员必须对分公司范围内所有 工程进行平安监督检查、对所有工程部的平安管理工作及工程管理人员进行 考核、落实分公司平安技术室的平安管理职责。第八章附 那么第二十一条 本制度自下发之日起施行。第二十二条本制度由检修公司平安监督管理部负责解释。