《中学校本教研实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中学校本教研实施方案.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、XX中学校本教研实施方案校本教研是指学校从开展的实际需要出发，就教育教学 实际存在的问题，以一线教育工作者为主体，通过一定的教 研程序，取得研究成果，并直接用于学校教育教学，从而提 高中小学教学质量以及教师的专业化水平的教研活动。强调 将教学研究的重心下移到学校，这是促进教师专业开展的必 然要求，使学校不仅成为学生成长的场所，同时也成为教师 不断学习、成长、提高的学习型组织。为了进一步贯彻执行 教育局关于加强校本教研制度的建设的会议精神，结合我校 的实际情况，特制定我校校本教研活动运行策略。一、指导思想立足校本改善机制，搭建平台，兴师兴教，铸造品牌。1 .树立校本意识，改进教学实践，解决我们面
2、临的问题, 从学校的实际出发，充分考虑学校实际，挖掘学校所存在的 种种潜力，让学校资源充分利用起来，让学校的生命活力释 放的更彻底。找准我们的优势、劣势，不沿袭、不照搬，我 们学校并非别的学校，我们的老师并非是一般学校的老师， 我们的学生也不同于别的学生，我们的体制也不是别的学校 的体制，许许多多的不同给我们提供了丰富的研究资源，更 提供了独特的研究视角。忽视了我校的具体情况，再好的教 育策略也只是一纸空文，再好的教育主张都只能游离于我们 学校之外。校本应视为一种立场，一种观念，一种视野，一 种方法。2 .改善机制，树立科研兴校，科研强校、创造适合学 生理想开展的教育的办学理念，建立教学研究导
3、向机制、激 励机制和保障机制，整合教务处，学科组和年级部等多种力 量，建立直接服务于教师、开放的学校教研网络。领导、教 研人员勤于深入课堂，通过听课、说课和评课、个人反思等 多种活动，发现问题、经验、反思教学、探索规律、减少评 价式听课，增强指导性听课，解放教师思想，减轻教师心理 压力。领导、教科研人员、教师无非是抱着共同的目的为了 教学研究，为了提升教学水平，为学生一生负责。为此，才 能真正形成教育合力，呈现更加人文化、科学化的教研气氛, 使全体教师、教研人员、领导都在研究的状态下投入自己的 本职工作。3 .采取请进来，走出去的方法使教师与教科室保持经常 性的沟通联系，建立信息交流平台，把最
4、新的教改信息、教 育资源提供给广大教师并及时把教师的阶段性成果推向社 会，铸造我校的品牌教师，也此提高教师教育教学研究水平, 促使教师由教书匠向专家型转变，用自己的实力说明一切。4 .校本教研的主体应该是学校中的教师。校本教研还应该遵循一定的程序，具备三个方面的特 征：明确的目的；规范的过程；适当的方法。二、校本教研基本理念校本教研要以新课程为导向，以促进学生开展为宗旨， 以新课程实施过程中教师面对的各种问题为对象，以教师作 为教研的主体，强调理论指导下的实践性研究。研究和解决 教学实际问题，总结和提升教学经验，形成民主、开放、高 效的教研机制，促进学生健康、主动的开展和教师专业化成 长，努力
5、把学校建设成为学习型组织，推动课程改目标的全 面落实。三、校本教研总体要求校本教研的目的是推进新课程实验的实施及提高教师 素质。因此，校本教研的点必须放在教学和课程改实验中所 遇到的实际问题上；着眼点必须放在理论与实际的结合上； 切入点必须放在教师教学方式和学生学习方式的转变上；生 长点必须放在促进学生开展和教师自我提升上，努力实现三 个转移，推进新课程实验。切实加强对新课程实验教学研究工作的领导，教务主任 要负总责，教科室负责具体抓，建立层层管理、逐级落实、 全员参与的教学研究管理与活动机制，确保校本教研工作落 到实处。四、校本教研主要形式建立以自我反思、同伴互助、专业引领为核心要素，以 理
6、论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、师徒结队、经 验交流、调查研究、问题解决、协作解决、教学咨询、教学 指导、说课、听课、评课、骨干教师与教师对话、专业人员 与优秀教师合作论坛等为基本形式的校本教研制度，并通过 教学观摩、教学开放日、为教师参与校本教研创设平台、创 造条件。灵活运用开放式教研活动、促进式教研活动、针对 式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式，以问题 计划行动反思操作方式，努力提高校本教研的针对性和实效 性。1 .自我反思教师的自我对话，对自己行为进行思考、审视、分析。 结合教师专业开展需要，自定专业提高学习、个人教研学习 计划，并根据学校校本培训计划内容，自行学习和对自
7、己教 学行为进行分析，提出问题，制定对策。2 .同伴互助以学科组或课题组为互助载体，促进教师与同伴的对 话。注重以老带新，以强带弱；提倡在校本教研中有不同呼 声，在一个XX中有不同思想，鼓励教师大胆评点，各抒已 见。以教师或学生生成的问题为研究内容，将问题入组，以 组为单位制定计划开展研究。3 .专业引领一方面聘请校外教育教学研究专业人员或专家来本校 进行专业指导，另一方面提倡教师从专业的著名刊物或互联 网上学习和引进名家教研思想。将教研专家的新理念和教育 思想引进学校，促进我校教师素质提高，形成我校优势专家 XX O五、校本教研具体制度（一）校长室、教务处、教科室校本教研工作制度在校长领导下
8、，全面制定学校教研工作规划与多项规章 制度，形成一支强有力的教研队伍。根据和上级有关方针政 策制定本校长期和近期教研工作目标，并负责监督实施。1 .积极鼓励教师参加高层次进修，做好骨干教师的选送 和培训工作，组织全校教师分期分批参加上级组织的业务培 训。努力做好自培工作，包括学校自己组织的业务培训和教 师的自我学习培训。2 .根据学校教育教学的开展需要，申报并按计划具体实 施学校教科研课题。3 .发动全体教师从本校、本职工作出发，学习教育理论, 注重联系实际，加强对实践成果的经验总结。4 .组成老、中、青相结合的教研队伍，开展老中青结对 活动，并负责催促检查。5 .负责全校的教研流程管理工作，
9、加强对学校教师教 科研的指导和管理，组织校、区、市、省、级课题的论证、 申报工作，选编学校的教科研论文集。及时检查各项教科研 工作的落实、进展情况和教科研工作交流。及时安排并及时 总结本校教科研工作情况。6 .加强业务学习与研究，不断提高自身的理论素养，以 身作那么，理论联系实际，促进全校师生形成实事求是、崇尚 学术、勇于创新、不断进取的校本教研风气。（二）学科组、课题组校本教研工作制度学科组、课题组是学校落实教学工作、开展教学研究和 提高教师业务水平的重要组织之一。学科组长、课题组长应 在校长室、教务处及教科室的领导下负责组织领导本学科有 关教学研究的全部工作。1 .组织教师学习本学科课程标
10、准，明确本学科的目的、 任务。组织领导全组教师制定学期工作计划、年级教学进度 计划、教学科研计划和第二课堂活动计划，并严格执行。2 .积极开展教学研究活动，根据教学实际，围绕学校教 科研课题确定学科组和个人每学年的研究课题，有计划地开 展研究与交流汇报，组织教学研究课、公开课，及时总结、 交流、推广教学经验，撰写经验论文。3 .大力抓好本学科教师的教学工作，组织本学科教师认 真专研新课程标准、教材、探索教法和学法，认真备课，写 好规范化教案，上好每一节课，教好每一个学生。4 .组织好每周一次的教学研究活动。主要内容有：研究 解决教学疑难问题、征求学生意见；学习教学经验、教改经 验、总结工作、讨
11、论分析学生的学习态度、学习方法、学习 质量等状况，提出解决问题的措施和方法。学科组、课题组 活动要有出勤和活动记录。5 .依据学科特点和学生实际，结合教改，确定教研中心 和教改课题，组织全组成员学习新理念，不断总结教学成果, 推广教学新经验。6 .每学期组内开展一次观摩评议活动，研究教材、教法 和学法，交流经验，提高教学质量。活动要有总结材料。7 .做好以老带新工作，充分发挥老教师传帮带作用，要 落实到人，加速培养新教师和青年教师。坚持每月两次听新 教师课。8 .注意积累资料和总结经验。每学期要向学校和有关学 会提交一定数量的经验论文或教学改实验报告。9 .学科组长、课题组长要保证上述各项工作
12、的贯彻落 实，开学时订好学科组工作计划及课题研究计划，并认真组 织实施。（三）教师校本教研工作制度教学研究是提高教学质量、提高教师素养的重要手段。 教师是开展校本教研工作的承受着和受益者，是开展教研活 动的出发点和归宿。教师参加教研活动的质量影响到全校教 研活动的质量和教学工作的质量，教师必须主动、认真地进 行教研活动，在活动中不断成长，不断提高自己的业务水平 和能力。1 .积极参加学科组、备课组组织的各项教科研活动，态 度端正，认真完成学校、学科组、备课组交给自己的任务。2 .每位教师认真完成备课任务，在学科组讨论时要认真 准备，积极发言。3 .认真参加听课、说课、评课活动。4 .在教学实践的同时，要坚持做到六个一，即每年读一 本教育教学理论著作，确定一个教学研究课题，上好一堂教 学公开课，完成一份多媒体教案，完成一份心理和德育浸入 教案，撰写一篇以上教科研论文。5 .要熟悉新课程标准、教科书及必要的教参资料，认真 制定好一学期的授课计划。6 .能把握好课程标准和教材要求，认真备好课，写好教 案。备课时，既备教材，又备学生实际；既备知识能力点， 又备德育心理浸入点；既备有效教法，又备学法指导；既备 书面练习、作业，又备实验实践材料。