【精编】医师年度总结3篇.docx

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1、医师年度总结3篇因医师年度总结篇1一、人工气道,创新所在“於无路处创出路,於有路处辟新路。”人工气道的建立和维护是危重病抢救主要方法之一,也是围 手术期麻醉病人保持呼吸道通畅的基本措施之一,人工气道技术 广泛应用于icu、急诊室、麻醉科以及临床其他各科。如何进行 人工气道的建立和维护直接关系到病人的生死存亡,在人工气道 建立过程,医务人员稍有不慎,造成人工气道痰液阻塞、气管插 管或气管套管脱出等,致使病人窒息死亡;假如气管套管套囊维 护不当,往往会造成气管糜烂、溃破,甚至穿孔等。因此,人工 气道的维护方法不同,疗效千差万别。在临床实践过程中深感有 一本专著指导人工气道的建立和维护的必要性。所以

2、,一边临床 工作,一边着手收集有关人工气道的建立和维护国内外最新资 料,集百家之长,汇临床精华,历时三年,规范了人工气道操作 规程,编著人工气道建立与维护专著一部,近40万字,已 由人民军医出版社出版。这本书是我国第一本这方面的专著,对 推动我国危重病抢救工作起一定的积极作用。二、辛勤耕耘,科教并举注重临床科研并举,近三年承当市科委课题二项、市卫生局 课题一项,其中一项已结题,正在进行成果鉴定。五年来在省级 以上杂志上共发表论文12余篇;除出版专著一部之外,还 参与编写专著一部,6万字,1999年由第二军医大出版; 编写x讲义40万字,省卫生厅医学继续教育工程内容。承当省卫生厅医学继续教育一危

3、重病监测治疗学工程一 项(i类学分);承当市医学继续教育一急诊急救新进展工程 一项(ii类学分)。已举办省危重病监测治疗学学习班五期,共有 主治医师以上职称512人参加培训学习;举办市急诊急救新进展 培训班1期,共有120名医务人员参加培训学习。三、钻研业务,技术娴熟熟知危重病抢救国内外新进展、新技术、新知识;能熟练地 进行危重病各项操作技术;近年来开展了早期急性心梗、脑梗塞 溶栓治疗,体外无创起搏,人工气道建立与维护等技术;在其他 科室的协助下开展危重病血液灌流、血浆置换、急诊胃镜、气管 镜灌洗等诊治技术。在急性呼吸窘迫综和征、多器官功能不全综 合征、弥漫性血管内凝血、顽固性心力衰竭、植物状

4、态、呼吸衰 竭、脑血管意外、严重颅脑损伤、多发伤、急性心梗、各种休克、 脓毒症等方面,积累了一套独到治疗方法。使危重病抢救成功率 到达达领先水平。四、团结同事,当好领头雁带着全科54位医护人员,在全省率先实行急诊急救一危重 病病区(icu) 一急诊病区一体化管理。使市科不管从科室建设方 面,还是技术力量方面,都走在市前列,在市领域起领头雁的作 用。承当市质控中心、市中毒急救质控中心等任务;是卫生部国 际紧急救援中心网络医院、中旅救援中心协作单位。行医路上,几多艰辛,几多欢欣,送走一批病人,又迎来一 批患者,时光就在这迎来送走中慢慢消逝。纵浪天地,大化任求, 不为良相,愿为良医。13医师年度总结

5、篇2三年来,本科室的住院医师规范化培训工作取得了快速的发 展,各种医疗运行指标攀升,特别门诊及急诊就诊人数等,与此 同时也意味着参加规范化培训的住院医师临床工作量明显增加。 临床工作量的增加可以在很大程度上增加临床实践的机会,从临 床能力培训的角度是与住院医师培训的总体思想相一致的。(一)培训基地建设与管理情况三年中住院医师实行转科学习,包括口腔内科、口腔颌面 外科、口腔修复科、口腔正畸科、急诊科、医学影像科、普外科、 心血管内科、病理科等本专业科室及相关专业科室。转科使刚参 加工作的医生开拓了视野,为今后工作奠定了良好的基础。同时,其他科室也向我科派了来轮转住院医生,我们也对其进行了 口腔

6、科的知识讲授。每年安排科室内专业知识业务讲座12次,其中请副主任 医师以上人员进行讲座2人次,重点安排科内各项感管制度、口 腔科常见病多发病的诊断治疗,临床思维培养,科研能力提高等 方面,使刚踏入医院的住院医生对医院、病人、各种疾病疾病得 到了解,加强规范化管理。根据浙江省住院医师规范化培训的要求,对住院医师进行 规范化培训,严格“三基”训练和出科考核,参加年度的考试, 均通过考试。住院医师考勤情况予以登记,开展疑难病例讨论、口腔新 器械新材料操作示范学习班等。同时,开展了匿名评教活动,请 住院医师就轮转计划执行情况、专业知识和技能传授情况、出科 考核等方面对带教老师进行评教。(二)存在问题及

7、对策建立、实施质量评估及完善考核制度,包括培训质量及组织 管理水平等方面的评估、检查,认真组织出科考核。评估、考核 的目的是对临床医师参加培训的情况进行检验,同时也能发现培 训中存在的缺乏,使之在今后的工作中不断完善。取得成绩的同 时我们也发现存在的问题:住院医师轮转不能到达要求、指导 老师的质量和数量不能满足培训要求。临床技能考核中普遍认 为尽量利用真实病人或标准化病人,尽量客观合理设计考核方 案、内容,流程和时间,并应增加了人文、伦理、法律等方面的 内容。(三)工作计划带教老师也对住院医师规范化培训深有感触,感到带教工作 是一种责任和荣誉。提出了下阶段工作计划:严格按照轮转计 划实施,无随

8、意更换,学员积极性很高,求知欲很强。住院医 师培训期间最能表达训练的高强度,包括在指导老师带着下进行 临床操作,如拔牙、口腔颌面部门诊小手术、全口义齿取模等。 要顺利熟练这些技能,组织住院医师强化学习和训练是行之有效 的方法。带教老师要严格带教,对于住院医师除了专业知识要 培养好,在医德医风和临床技能方面均严要求。分层教学:针 对临床医生的不同轮转要求,采取不同形式和内容的教学。指导 规培医生如何带着书本知识走到治疗椅旁;学习典型病例的典型 临床表现;建立正确的临床思维,督导其逐步进行有难度、风险性高的有创操作。多样化教学:不拘泥于 你讲我听,而是灵活地呈现教学内容。既有传统的教学方式, 如讲

9、座、临床病例讨论、文献汇报等;又有创新的教学方式,月 末回顾、患者宣教等。近二个年度参加规范化培训的住院医师主动性较初始一届 要高,科室内开展的业务讲座和病例讨论已初具成效,住院医师 规范化培训作为医学终生教育承前启后的关键环节,是向专科医 师开展的必备阶段,是医学临床专家形成的必由之路,也是提高 医疗服务水平,保证医疗平安的有效手段,希望持久的坚持下去。13医师年度总结篇3一年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下, 坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为重要指导思想。努力 学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。 俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长

10、避短,取 得更大的成绩,现将我个人在本年度的工作总结如下:一、政治思想方面:因为工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,所以我时 常想起,曾看过的钢铁是怎样炼成的里面的主人公保尔.柯 察金说过的一句话:人最珍贵的东西就是生命,生命属于我们只 有一次而已。人的一生应该这样来度过的:当他回首往事时,不 因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正 思想努力工作让自己的工作更有意义,自己的人生更有价值。二、业务水平方面:俗话说“活到老学到老”,这话用在医生身上再贴切不过了。 在很多人的眼里只有临床医生的压力大,风险高,必须医术精湛, 以确保万无一失,其实随着科技的开展,大量现代化设备应用

11、到 了医学上,绝大局部医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供 的各种报告、诊断,然后结合患者病症来下定论,这样看,医技 科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是最高的,生怕漏看, 错看,而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰,来形容 我的工作心态丝毫不为过,对待每个患者的X光片,我不敢有丝 毫懈担也正是因为压力大所以我不断要求完美,力求在技术上更 精湛,不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹 黑。为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论知 识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的实践工作,但理论与实 践终究存在着千丝万缕的区别,很多时候面对新的病情我从书中 找不到答案,一筹

12、莫展,科室会诊大家的意见也莫衷一是,所以 我就到东港中心医院求教,终于解开心中疑团,回到医院后很多 同事对我的这种行为不理解,或许觉得讨教的行为不光彩吧,但 我认为在学术领域里,只有无知才是可耻的,求知无罪。在不断的走、看、求教的过程中,让我清醒认识到,目前我 们医技科室仍存在大量问题,急待解决:一、客观上:设备落后、老化,致使成像清晰度低影响诊断,片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的cr片子,我的脸上满是羡慕的.表 情,因为片子上,病人的病情清晰可见,漏诊的几率当然会大大 降低。我希望我们医院也能引进先进的设备,虽然本钱很高,但 是我们长山医院既然是乡镇中的一流医院,就应该有高于其

13、他医 院的设备,先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报,而不 仅仅是经济效益。二、主观上:科室成员水平不一,良莠不齐,又各自为政, 这势必会影响工作。首先团队意识不浓厚,大家互相帮助,互相学习的气氛有待 于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关,希 望在今后的工作中能通过各种活动,听讲座学习,增强我们科室 的团队意识。其次,报告书写不规范,各写各的,详简不一,没有统一认 可的标准,漏症率较高,导致临床医生不信任医技科室,如果是 这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以 在下一年里希望医院在搞业务学习时,能把一些时间放给各科 室,各科室针对相应的业务问题,有针对性的学习,而我们科室, 那么可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。再次摄片质量不高,除去设备原因也有个别医生技术不高,责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性,给予我们科室更多的关注,分批分期派出去学习,倾力 打造一支责任心强,技术过硬的医疗队伍。最后,个别医生对患者服务态度较差,表达不出“以病人为 中心”的服务宗旨。总之,这一年里有收获也有遗憾,希望在一年里所有的荣耀 不会褪色,所有的遗憾都变成完美,我更期待在院长的带着下, 在全院职工的共同努力下,长山医院不仅仅是一流的乡镇医院, 而且可以和盛市一流医院相媲美。

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