《测量员绩效考核表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《测量员绩效考核表.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、测量员绩效考核表工程名称：考核时间:考核 内容考核工程考核指标标准分自评工程经理 评价行为 指标工作 态度思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业，对职责范围 内的事是否主动积极完成，不主动、不积极每次扣1分，下不 保底；是否能勇于承当责任，工作不推诿，每发生一次推诿 现象，扣1分，下不保底；是否能严格遵守公司考 勤制度， 每违反一次，扣0.5分。4业务素养专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发 生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。4工作协调协调工程部内部事务，确保主管各项工作顺利进行，由于 协 调不到位影响到工作进程，每次扣1分，下不保底；协调对 外的关系时采取的措施不得力，
2、造成工程停工或其他恶劣影 响，每次扣2分，下不保底。4执行 制度执行公司管理制度，制定、完善主管部门的管理制度并监督 执行。执行制度原那么性错误，每次扣2分；制度执行不力， 每次扣0.5分，卜不保底。4工作配合协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任 务。事务完成不积极、不主动，每次扣1分，下不保底。4岗位关键 指标1熟练掌握各种测量放线及验线的技术知识，遵守工程部制定 的各种平安、技术、资料管理措施及有关规章、制度、标准、 规定，负责保养好测量仪器。102严格校核使用数据（设计图纸、测量起始点位、数据等）的 正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核，并及时保存 原始计算稿。负责编
3、制测量资料的整理并送资料室存档。103定位、放线工作必须在自检、互检合格后，方可申请主管 部 门验线。实测完毕要当场做好原始记录，测后要及时保护好 桩位。104测量人员要紧密配合施工，做到以数据说话的工作原那么。确 保测量放线不影响生产部门的正常施工，对本工程测量资料 的完整负有直接责任。105做好工地的地形、地物坐标、标高、施工工程等各项测量工 作；做到技术要求明确，施测程序明确，主要问题明确，质量 要求明确，必须加强测量放线工作质量管理，落实测量复核 制；10被考核人签字:6各计量部位作好计量原始记录和各种台账记录，必须到达 各 种原始记录和台账等准确、真实、完整。107各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各 测量工程符合技术要求和有关规定，做到每次测量的原始数 据、资料满足施工需要到位。108维护、修理、保管工作，保证精度，不在不标准条件下校 正 仪器，保护仪器设备不受日晒雨淋，保持良好使用状况。10分数合计100关键事件积极事件创优评先、技术成果、内外部通报表扬+消极事件工作失误、质量平安事故、内外部通报批评考核意见及评语岗位业绩(70%)工程部成绩 (30%)最终成绩工程经理签字: