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1、平安生产-隐患排查治理管理制度20隐患排查治理管理制度1目的为建立平安检查内容、形式和整改程序，及时发现问题， 及时采取措施，消除物的不平安状态，纠正人的不安 全行为，促进平安管理，实现平安生产，特制定本规 定。2适用范围本规定适应于全公司的平安隐患排查和治理。3职责1平安主任是平安检查管理的职能部门，负责平安生产 检查规定的起草及管理工作。3. 2各单位负责本方法实施工作。3. 3各车间平安生产工作由车间平安管理人员负责监督、 检查。4具体内容4. 1平安主任每年度开年第一个月制定平安隐患排查工 作方案，严格按照工作方案执行。平安检查的形式 可分为厂级平安检查、车间级平安自查、班组级平安 检
2、查、日常性检查、专业性检查、节假日前后的检查 和不定期的特种检查，隐患排查流程图如下：4. 1. 1厂级平安检查由厂级领导带队，中层管理人员参与进行检查，每半年检 查一次。检查出的平安隐患由平安主任负责汇总，分别提交有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪。4. 1. 2车间级平安自查由车间主管、部门领导负责组织车间平安管理人员、班组 长进行检查，每月至少一次，检查情况形成生产车 间日常平安检查表、仓库日常平安检查表。4. 1.3班组级平安检查由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行 巡回检查。4. 1. 4日常性检查。4. 1.4. 1对平安生产的认识是否正确，平安责任心如何； 特种
3、作业是否持证上岗；对忽视平安的思想和行为是 否敢于斗争；出了事故是否从思想上认真吸取教训。4. 1.4. 2平安活动是否认真开展，各种记录资料是否齐 全。4. 1.4. 3领导是否把平安生产摆在重要的议事日程，是否 坚持了领导值班，是否正确处理平安与生产的关系； 对职工的平安教育执行情况，出了问题能否严肃处 理，是否认真落实平安技术措施和不平安因素整改措 施。4.1. 4. 4平安生产的各项制度执行情况，各工种平安技术 操作规程的建立、健全和执行情况；有无违章指挥不 按操作程序动作标准执行、违章作业现象，有无制定 车间部门平安管理制度以及执行情况。劳动纪律的执 行情况，有无脱岗、串岗、睡岗等违
4、纪情况。4. 1.4. 5各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规 定操作，操作原始记录是否如实记录。4. 1.4. 6机械、仪表、厂房、通道、平安装置、消防器材 等平安状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工 劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。 生产现场是否按定置要求管理。平安文明生产、标志 是否齐全，是否做到照明充足，平安防护设施齐全、 可靠，平安标志醒目，现场有无平安生产隐患。5. 1.4. 7对职工工伤事故的调查、报告和处理中是否坚持 了 “四不放过”（即事故原因不查清不放过，事故责 任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教 训不吸取不放过）的原那么。4. 1.4.
5、 8查作业环境及劳动条件、生产设备及相应的平安 防护设施是否符合平安标准要求，查原材料使用及有 毒、有害、易燃、易爆、物料气体等引发平安事故的 防范措施，查个人防护用品的使用是否符合平安防护 标准，以及通风、照明、平安通道、平安出口等作业 环境，劳动条件是否符合相关平安防护的标准。4. 1. 4. 9平安管理考核内容规定的平安检查；1.5专业性平安技术检查。检查平安设施、人身平安、劳动保护器具、通风、除尘、 噪声、护罩、栏杆、人孔等平安装置等；检查文明生产、环境卫生等；吊具检查：包括吊钳、钢丝绳、吊链、吊环等。4. 1.5. 2起重设备检查：对天车的吊钩、事故开关、行程 极限开关、天车轮、钢丝
6、绳等。4. 1. 5. 3电气检查：车间内的照明不准接一相一地。电气 设施的金属外壳保护接地、临时线、配电及停送电装 置、设备、仪表、平安联锁、报警仪器、平安状况；机台平安防护装置：如轴头应有套、轮应有罩、 台应有栏、坑应有盖等。4. 1. 5. 5压力容器平安检查；检查压力容器、各种气瓶、 特殊工种及用具等；1.5. 6易燃易爆场所平安检查：主要对危化品库房、天 然气配气站、煤粉仓等。检查防爆、防触电、防雷、 防静电接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消 防设施是否完好；4. 1.5. 7库房检查：消防标识、消防设施、门窗、灯具等 是否完好、有效；1.5. 8检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、
7、堵、串等；4. 1.5. 9专业性平安检查由平安主任组织电气动力科、设 备科、相关技术人员、平安管理人员和各车间主要领 导进行联合大检查，每月检查一次，检查结果形成月度平安检查记录表、配电设施、设备点检 表。4. 1. 6节假日平安检查：4. 1.6. 1重要节假日（如：元旦、春节、五一、十一等） 前，为保证节假日期间的平安生产，应进行平安检 查；1. 6. 2节假日平安检查由平安主任组织技术人员、平安 管理人员进行自查并做好节假日平安检查记录；4. 1. 6. 3节日前需认真检查以下情况：4. 1.6.3. 1生产原料、燃料、辅助原料及备品准备情况；6. 3. 2易燃易爆物品的存放保管情况；
8、4. 1.6. 3. 3贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和平安保 卫情况；6. 3. 4假日生产平安措施的安排落实情况；4. 1.6. 3. 5劳动纪律、操作规程的执行以及节前平安教育 情况；1. 6. 3. 6各类设备的平安运行以及隐患整改情况；4. 1.6. 3. 7节假日值班人员的落实情况。4. 1.7不定期平安检查新、改、扩建装置运行、试运、投产验收检查， 装置开停工前、检修后检查，临时性专业检查及生产 出现问题必须进行平安检查。该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。4 . 1.8综合性平安检查：包括生产现场各方面的平安检 查。5 .L9事故现场调查与属实：事故发生后，由平安
9、主任工 作人员进行调查属实，在调查时，各单位平安管理人 员和车间及班组负责人配合，并实事求是的介绍发生 事故的经过和原因，不得隐瞒事故的真相。4. 1. 10其它平安检查。4. L 10.1开展平安活动时，对各单位布置、进展情况的检 查；1. 10. 2对平安管理新制定的规定、制度的执行情况的检 查。4.2隐患排查整改4. 2. 1事故隐患范围：4. 2. 1. 1危及平安生产的不平安因素；1.2导致事故发生或扩大的生产设施、平安设施隐 患；4.2. 1.3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。4.3. 2事故隐患治理工程的管理、实施、验收：4. 2. 2. 1对查出的隐患制定应逐项研究制定平安
10、隐患治 理工作方案，按车间、班组两级管理逐项落实整改 措施，能整改的立即整改，不得拖延；4. 2. 2. 2对检查出的隐患进行登记，落实整改措施即形成 生产经营单位平安生产事故隐患排查治理登记台帐做到“三定”（即：定措施、定负责人、定完成日期），“四不推”（即：班组能整改的不交到车 间、车间能整改的不交分公司）；4. 2. 2. 3检查出的隐患必须及时整改且应形成平安生产 一般、重大事故隐患排查报告表。如限于物质或技 术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措 施，然后定出计划，按期解决。厂里无力解决的，及 时向公司主管部门写书面报告，申请安排解决；4. 2. 2. 4凡查出的重大隐患，在未
11、彻底整改前，各有关部 门、各车间应采取有效的风险消减措施并由平安主任 监督执行；4.2.2. 5暂时不能整改的工程，除采取有效防范措施外， 应分别列入技术措施、平安措施和检修计划限期解 决；4. 2. 2. 6对未按期整改的隐患，实行隐患整改通知单 方法，由平安管理人员填写，经平安主任签发，由车 间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，隐患 整改通知单应存档检查；4. 2. 2. 7各类月度检查、日常检查和节假日检查，其检查 结果和整改情况必须认真保存备案；4. 2. 2. 8凡查出的各类隐患，因没及时整改而造成事故， 要追究隐患发生车间平安负责人的责任。4. 3平安检查的形式和考前须知。4.
12、 3. 1针对检查的工程内容，要有针对性地学习相关法 规、政策、技术、业务知识，提高法规、标准和政策 水平。5. 3.2将自查与互查有机结合起来，班组以自查为主，车 间互相检查，相互取长补短，相互学习、借鉴。6. 3. 3坚持检查与整改相结合，检查中发现的不平安因 素，要根据检查记录进行整理和分析应形成平安生 产事故隐患排查治理情况统计分析季报表，采取整 改措施。一时难以整改的，要采取切实有效的防范措 施。4. 3. 4制定和建立平安档案。收集基本数据，掌握基本安 全情况，实现平安事故隐患及不平安因素源点的动态 管理，为及时消除事故隐患（潜在危险因素）提供数 据，同时为以后的平安检查奠定基础。5关联表单1平安隐患排查工作方案4.2 平安隐患治理工作方案平安生产事故隐患排查治理情况统计分析季报表4.3 月度平安检查记录表配电设施、设备点检表5. 6节假日平安检查5.7仓库日常平安检查表7. 8生产车间日常平安检查表5.9隐患整改通知单6附那么1本制度由行政部负责解释。6.2本制度自发布之日起执行。