生产班组管理办法范文20篇.docx

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1、生产班组管理办法范文范文 第1篇为维护机关办公秩序，做好防火、防盗、防止失泄密等安全防范工作，根 据公安部门的有关规定，结合多元经营管理的具体情况，制定本制度，望遵照 执行。一、各种印鉴的安全管理制度1、各单位、部门的公章要设专人保管。2、公章必须存放在保险柜可铁柜内。二、现金的安全管理制度1、财务部门，保存现金必须设置保险柜，保险柜钥匙必须由负责人随身携 带，妥善保管。2、库存现金不得超过银行规定的限额，下班前将超额部分送存银行。3、到银行取送款要有两人以上，其中必须有男同志并且要乘车取送，数额 较大的须由安全保卫人员护送，数额巨大的与银行联系由银行派人接送。4、非财会部门不准保存现金，个人

2、的现金和贵重物品一律不准放在机关。三、贵重物品的安全管理制度1、像机、录像机、计算机、彩电及其分贵重仪器设备，均应设专人保管， 并建立使用管理制度。2、所有贵重物品，要存放在门窗牢固有可靠安全设施的房间，要建立卡片, 写明品种、名称、型号、本机号、价值、购入时间和保管人姓名职务。探亲、投靠亲友、寄养寄读、就医等外来人口，由居（村）民委员会或者其 他组织进行登记管理，不发暂住证。第八条 暂住证是外来人口在暂住地合法居住的有效证明。暂住证有效期为一年。暂住期满须继续暂住的，应当到登记发证机关 办理有关手续。暂住证遗失、损坏的，应及时报告发证机关，办理补领、 换领手续。离开暂住地不再返回的，应当申报

3、注销暂住登记并缴销暂住证。第九条 外来人口必须遵守下列规定：（一）遵守国家有关法律、法规和本规定，遵守当地XXX和所在单位的管理 规定；（二）在规定时间内主动申报或者注销暂住登记，申领或者缴销暂住证， 不得伪造、冒领、涂改、转借或者过期使用暂住证；（三）遇有公安、管理人员查验暂住证时，应当主动出示，不得拒绝；（四）不得让未办理暂住登记的外来人口留宿；（五）不得进行各种违法犯罪活动，对违法犯罪人员应当主动检举揭发。第十条 领取暂住证或者向外来人口出相房屋的，应当按规定交纳有 关管理费用。第三章管理第十一条公安机关应当履行以下职责：（一）依法进行登记、发证管理，做到及时、准确、规范管理，方便群众;

4、（二）组织指导户口协管员、治安保卫人员和单位户口管理人员的业务培训 和工作指导；（三）检查、督促有关部门、单位管理组织及责任人对外来人口的管理工作；（四）依法查处外来人口中的刑事、治安案件，处理治安纠纷和其他治安问 题；（五）协助民政等部门对滞留城镇的无业人员进行劝返遣送；（六）定期统计外来人口数据，为XXX及有关部门制定政策和规划提供依据。第十二条 外来人口管理实行“谁用工、谁负责”的原则。用人单位、外 地驻苏机构、外来成建制单位的负责人和个体工商户业主是外来人口管理的责 任人。责任人应当与公安机关签订管理责任书，并履行下列管理责任：（一）对外来人口进行经常性的法制、职业道德和安全知识教育，

5、及时调处 矛盾纠纷，落实对违法人员的教育转化工作；（二）宣传和贯彻外来人口管理的法律、法规，不得雇用无身份证件、未申 报暂住登记和未申领暂住证的人员；（三）定期向公安机关报告外来人口增减及管理情况，做好申领、核对、缴 销暂住证等工作；（四）制止违法行为，发现违法犯罪线索应当及时报告公安机关，不得包庇 犯罪或者提供违法犯罪活动场所。第十三条 向外来人口出租房屋，应当遵守下列规定:（一）由房屋出租户提出治安安全合格申请，经所在地公安机关准许，方可 出租；（二）房屋出租户是出租房屋治安管理的责任人，应当与公安机关签订治安 责任保证书；（三）不得将房屋出租给无身份证件、不办暂住登记、不申领暂住证的 外

6、来人口，禁止无婚姻证明的男女混居；（四）发现违法犯罪行为，应当及时向公安机关报告。第四章奖罚第十四条 执行本规定，有下列情形之一的，由各级人民XXX或者有关单 位给予表彰、奖励：（一）管理机构与管理人员及制度措施落实，防范工作成绩显著的；（二）法制教育成绩显著的；（三）及时发现、制止违法犯罪活动，提供线索、协助公安机关破获案件的；（四）在外来人口管理工作中有其他突出成绩的。第十五条 用人单位管理不落实、治安秩序混乱，经督促不改正的，由其 上级主管部门对单位负责人、有关责任人员予以批评教育、行政处分。第十六条 违反本规定有下列情形之一的，由公安机关予以处罚：（一）外来人口到达暂住地在规定时间内不

7、申报暂住登记或者不申领暂住 证，或者涂改、转借、过期使用暂住证的，给予警告、责令限期改正并 处五十元以下罚款；（二）凡雇用未申报暂住登记或者未申领暂住证，以及无身份证件、来 历不明的外来人口，经教育不改的，对用人单位、外地驻苏机构、外来成建制 单位的负责人，以及个体工商户业主，按照外来人口数每人处以五十元罚款；（三）房屋出租户违反公安部租赁房屋治安管理规定和本规定第十三条 的，由县（市）公安局、城市公安分局按规定处罚；（四）为非本单位的外来人口申领暂住证或者办理临时户口的，对直接 责任人按外来人口数每人处一百元罚款；（五）留宿未申报暂住登记或者无暂住证的外来人口，按留宿人数每人 处以五十元罚款

8、;留宿明知犯罪人员的，依法追究刑事责任；（六）无暂住证在本市居住满三个月或者以欺骗手段取得暂住证或 者临时户口的，给予治安拘留、收容遣送，可并处二百元以下罚款；（七）发现违法犯罪行为和线索，不加以制止或者未及时报告公安机关，或 者包庇犯罪、提供违法犯罪活动场所，根据情节轻重，给予批评教育、警告， 对用人单位、外地驻苏机构和外来成建制单位负责人、个体工商户业主和房屋 出租户可并处二千元以下罚款;构成犯罪的，依法追究刑事责任。第十七条 被公安机关查实后处以罚款，而无正当理由逾期十五日不交纳 罚款的，按日增加罚款一至五元。拒绝交纳罚款的，可处以十五日以下治安拘 留，罚款仍应执行。第十八条 罚款凭证向

9、同级财政部门领取，罚款一律上交同级财政。第十九条 当事人对处罚不服的，可在收到处罚决定书之日起十五日内， 向作出处罚决定的上一级公安机关申请复议，复议机关在收到复议申请书之日 起二个月内作出复议决定。当事人对上一级公安机关的复议决定不服的，可以在收到复议决定书之日 起十五日内向人民法院提起诉讼。第二十条 公民对公安机关以及外来人口管理人员的违纪违法行为，有权 检举、控告。第二十一条 公安机关以及外来人口管理人员对申报暂住登记和申领暂 住证拖延不办、故意刁难、徇私舞弊的，视情节轻重予以批评教育、行政处 分。构成犯罪的，依法追究刑事责任。第五章附则第二十二条 港、澳、台同胞及国外华侨短期回苏探访亲

10、友，按国家有关 规定办理。第二十三条 本规定自发布之日起施行。一九九0年十月十七日苏州市人 民XXX发布的苏州市暂住人口管理办法同时废止。生产班组管理办法范文范文第6篇按照公司强化企业内部管理，进一步夯实各项基础管理的总体要求，不断 提高班组电子等台帐的应用和管理水平，根据公司部门职责分工和具体工作实 际，在班组电子等台帐的具体运用过程中，公司企业管理部门负责对该项工作 的组织、协调和管理，有关职能部门应按照专业管理要求，负责对专业台账进 行业务指导、检查和考核，班组的直接管理部门负责对各类台帐进行督促检查, 同时，各班组应按本规定的具体要求认真、及时地做好台账填写工作。1专业要求1.1 节能

11、活动运行班、汽机本体班、汽机阀门班、炉本体班、磨煤机班、热工一班、煤 管班、煤油班每月至少活动二次（上、下半月各一次）。1.2 技术培训1 . 2. 1现场提问及技术问答：不少于50%人参加。2 . 2. 2事故预想：每专业每转班不少于1次/3人。3 .2.3岗位分析：每班每月不少于一篇。4 .2.4现场提问、技术问答两种培训形式参与率必须100机1.3 安全活动1.3.1 运行班每10天一次，检修班每周一次。1.3.2 活动内容要结合安全工作要点，联系实际，有针对性。1.4 政治学习1.4.1 运行班每月学习不少于二次，检修班不少于三次。1.4.2 内容符合主管部门下达的1. 5工会活动记录

12、1.5 . 1民主生活会每月一次。主要内容：听取班组长生产、工作情况汇报, 提出意见和建议;讨论通过承包方案、奖金分配原则等有关职工切身利益的重大问题；研究、反映班组职工福利、生活等问题；贯彻落实公司（厂）职代会的有关 决议。1.6 生产（工作）日志1.6.1 月度、每周工作有计划，月度工作有总结。1.6.2 每日工作安排记录具体，内容能反映当日班组成员出勤、工作内容、 工作时间、工作负责人、参加工作人员；2通用要求2. 1各类台帐应能反映专业特点，做到求真务实。2.5 节能、安全、政治学习、工会活动时间原则上以公司一周安排为准;每 次活动至少有3人发言.2.6 检修班组的活动记录（含生产日志

13、）填写，正常情况下应于当日完毕， 特殊情况可于活动日次日下班前完成;运行班组活动记录（含事故预想）填写，应 在活动日后48小时内完成;运行及检修技术问答、岗位分析记录应在当月内完 成。2.7 各类台账栏目填写应清楚、完整;标题完整，记录内容与标题吻合，并 符合专业管理要求;语言表达准确。2.8 填写时，发言人姓名顶格书写，发言内容沿发言人姓名后续写，不同 发言人之间空一行。2.9 部门领导应及时审批有关记录，签署审查意见。3检查考核3. 1因组织、协调不到位，使班组电子台帐出现差错而未及时向有关职能 管理部门提出、纠正、考核时，每次扣企业管理部门200元。3.5 各职能部门应按月对相关台帐进行

14、检查，并于次月10日前将检查考核 意见报企业管理部门，未上报或检查考核不认真者，每次扣相关职能部门200 兀O3.6 班组直接管理部门应做好各类台帐的督促检查，否则，在班组台帐因 不符合有关要求被考核时，按绩效考核办法；台账审批不及时，每发现一处扣8 。元;对审批过的台账，如发现不符合要求而又无审批意见的，每发现一处扣40 兀03.7 台账格式不符合要求、栏目填写不全，每发现一处扣40元。3.8 活动标题不完整每处扣80元，记录内容与标题或栏目不吻合每处扣1 20元。3.9 记录内容达不到300字以上每次扣40元;严重抄袭有关文件、报刊及 学习材料每次扣160元。3.10 发言人每差一人次扣4

15、0元，活动次数每差一次扣200元。生产班组管理办法范文范文 第7篇库区内的桥梁码头、洲滩利用、管线穿堤、临河建筑等可能对库区供水安 全、防洪安全、航运安全和水生态安全造成重大影响的建设项目，在列入年度 重大项目投资计划前，发展和改革部门应当及时报告库区管理委员会，库区管 理委员会应当组织讨论研究并提出明确意见。库区内的水上旅游、游船准入、水上运动、运船停泊等可能对库区供水安 全、防洪安全、航运安全和水生态安全造成重大影响的行政许可事项，受理行 政许可的单位，应当在许可决定作出前，及时报告库区管理委员会。重大行政 许可事项目录由库区管理委员会另行制定。生产班组管理办法范文范文 第8篇第一章总则第

16、一条目的1、规范车间班组的日常管理。2、增强车间班组自主管理的意识和能力。第二条范围1、适用于本厂的车间生产班组的日常管理。第二章现场安全管理第三条车间现场管理要求1、员工必须无条件服从班组长安排的工作。2、各班组长每月25日必须排好下月本班每天的值班员工（张贴在各班的看 板上），值班员工必须对当天本班组收工后生产场地的文明整洁负责（焊把线、 氧气乙块气管等的整理，收好工装模具、工具，关闭电源等）。3、每天各工位下班前10分钟应组织收工前对生产辅材、原材料、半成品、 产成品等整齐的放置。做到用工完料尽场地清。4、各班组长每周六下班前半个小时（班组生产任务紧可适当顺延但必须于 当天收工前完成）必

17、须组织安排好对本班组所属场地作全面清理整洁工作。5、凡在生产车间（包括厂区内）打架、斗殴者，发现一次，各罚款20xx元。 情节严重的移交公安机关处理。6、不允许在生产区域内吸烟，发现一次或发现一个烟头，扣当事人或所属 场地的班组20元。7、员工必须爱护公司的所有生产设施和设备。盗窃公司财物者，报送公司 处理。未按规程操作，造成生产设备损坏的，照价赔偿。故意损坏的，按损失 的3倍罚款。第三章设备管理第四条车间设备管理要求1、班组设备日常维护保养记录表应认真填写（如设备的润滑系统加油时间 等）。2、必须认真做好计检设备的日常维护保养工作并及时配合厂计检设备管理 员做好计检设备的检定工作。3、班组设

18、备迁移应反馈，经批准办理相应手续后方可进行。4、班组应做好动力管线、工具附件、设备周围的安全文明与卫生工作。3、建立检查制度，对上述物品每年至少要和卡片对照一次防止遗失。四、办公室安全管理制度1、办公室必须建立安全工作责任制，指定专人负责本室安全保卫工作。下班前，责任人要对本室进行认真检查，关闭电灯及其他电器、关好门窗 后离开办公室。2、办公室的门窗必须牢固。财会室、保密室门窗必须牢固，要安装保险锁 或防撬锁，门上亮和窗户要安装铁栏杆。财会室、保密室应设在夜间值班人员 视线之内。各种安全设备，应齐全有效。3、办公室内各种文件、资料、报表应按保密制度管理，严防失密。非财会 部门不准保存现金，财会

19、现金按银行规定限额，存放于金库内。个人的现款和 贵重物品，不准存放在办公室内。4、严禁将燃易爆、剧毒物品带入办公室内。5、办公室内严禁使用电炉、电熨斗，不准私拉电线，随意安装电器设备。 离开办公室前应关闭电源。6、办公室走廊内，不准堆放纸张，书籍和资料，不准在走廊内焚烧废纸和 其他物品。7、节、假日应安排专人值班，并对下属单位进行严格检查，不要把节日值 班流于形式。8不准在办公室内会客，更不准在办公室内留宿。办公室钥匙不能转借， 人员调出要及时收回5、设备故障停机应及时反馈报修。第四章其它综合管理第五条管理要求1、各班组长应经常关心、了解本班员工，尤其是员工的思想动态，发现员 工动态有异常情况

20、应及时报告。2、班组员工应团结、友爱，新进厂员工应尊重老员工老师傅、勤奋好学并 主动请教，老员工应爱护新员工并做好传、帮、带工作，增强班组凝聚力。3、班长每周必须召开一次例会，总结生产、沟通交流，确定下一步工作重 点。4、员工工资分配应公平公正，各班组员工工分、工时等应在每月的最后三 天进行公示，对员工的工分根据实际情况可定期或不定期视技能、贡献等情况 作适当调整；分管领导发现班组分配显失公平时，有权责令班组退回重新分配， 并给予班组长负激励100元/次。生产班组管理办法范文范文第9篇按照公司强化企业内部管理，进一步夯实各项基础管理的总体要求，不断 提高班组电子等台帐的应用和管理水平，根据公司

21、部门职责分工和具体工作实 际，在班组电子等台帐的具体运用过程中，公司企业管理部门负责对该项工作 的组织、协调和管理，有关职能部门应按照专业管理要求，负责对专业台账进 行业务指导、检查和考核，班组的直接管理部门负责对各类台帐进行督促检查, 同时，各班组应按本规定的具体要求认真、及时地做好台账填写工作。1专业要求1.1节能活动运行班、汽机本体班、汽机阀门班、炉本体班、磨煤机班、热工一班、煤 管班、煤油班每月至少活动二次（上、下半月各一次）。1. 2技术培训现场提问及技术问答：不少于50%人参加。1.1.1 2. 2事故预想：每专业每转班不少于1次/3人。1.1.3 岗位分析：每班每月不少于一篇。1

22、.1.4 现场提问、技术问答两种培训形式参与率必须100机1.3 安全活动1.3.1 运行班每10天一次，检修班每周一次。1.3.2 活动内容要结合安全工作要点，联系实际，有针对性。1.4 政治学习1.4.1 运行班每月学习不少于二次，检修班不少于三次。1.4.2 内容符合主管部门下达的1. 5工会活动记录1.5 . 1民主生活会每月一次。主要内容：听取班组长生产、工作情况汇报, 提出意见和建议;讨论通过承包方案、奖金分配原则等有关职工切身利益的重大 问题；研究、反映班组职工福利、生活等问题；贯彻落实公司（厂）职代会的有关 决议。1.6 生产（工作）日志1.6.1 月度、每周工作有计划，月度工

23、作有总结。1.6.2 每日工作安排记录具体，内容能反映当日班组成员出勤、工作内容、 工作时间、工作负责人、参加工作人员；2通用要求2. 1各类台帐应能反映专业特点，做到求真务实。2.5 节能、安全、政治学习、工会活动时间原则上以公司一周安排为准;每 次活动至少有3人发言.2.6 检修班组的活动记录（含生产日志）填写，正常情况下应于当日完毕， 特殊情况可于活动日次日下班前完成;运行班组活动记录（含事故预想）填写，应 在活动日后48小时内完成;运行及检修技术问答、岗位分析记录应在当月内完 成。2.7 各类台账栏目填写应清楚、完整;标题完整，记录内容与标题吻合，并 符合专业管理要求;语言表达准确。2

24、.8 填写时，发言人姓名顶格书写，发言内容沿发言人姓名后续写，不同 发言人之间空一行。2.9 部门领导应及时审批有关记录，签署审查意见。3检查考核3. 1因组织、协调不到位，使班组电子台帐出现差错而未及时向有关职能 管理部门提出、纠正、考核时，每次扣企业管理部门200元。3.5 各职能部门应按月对相关台帐进行检查，并于次月10日前将检查考核 意见报企业管理部门，未上报或检查考核不认真者，每次扣相关职能部门200 兀O3.6 班组直接管理部门应做好各类台帐的督促检查，否则，在班组台帐因 不符合有关要求被考核时，按绩效考核办法；台账审批不及时，每发现一处扣8 。元;对审批过的台账，如发现不符合要求

25、而又无审批意见的，每发现一处扣40 兀03.7 台账格式不符合要求、栏目填写不全，每发现一处扣40元。3.8 活动标题不完整每处扣80元，记录内容与标题或栏目不吻合每处扣1 20元。3.9 记录内容达不到300字以上每次扣40元;严重抄袭有关文件、报刊及 学习材料每次扣160元。3.10 发言人每差一人次扣40元，活动次数每差一次扣200元。生产班组管理办法范文范文第10篇第一章总则第一条目的1、规范车间班组的日常管理。2、增强车间班组自主管理的意识和能力。第二条范围1、适用于本厂的车间生产班组的日常管理。第二章 现场安全管理第三条车间现场管理要求1、员工必须无条件服从班组长安排的工作。2、各

26、班组长每月25日必须排好下月本班每天的值班员工（张贴在各班的看 板上），值班员工必须对当天本班组收工后生产场地的文明整洁负责（焊把线、 氧气乙燃气管等的整理，收好工装模具、工具，关闭电源等）。3、每天各工位下班前10分钟应组织收工前对生产辅材、原材料、半成品、 产成品等整齐的放置。做到用工完料尽场地清。4、各班组长每周六下班前半个小时（班组生产任务紧可适当顺延但必须于 当天收工前完成）必须组织安排好对本班组所属场地作全面清理整洁工作。5、凡在生产车间（包括厂区内）打架、斗殴者，发现一次，各罚款20xx元。 情节严重的移交公安机关处理。6、不允许在生产区域内吸烟，发现一次或发现一个烟头，扣当事人

27、或所属 场地的班组20元。7、员工必须爱护公司的所有生产设施和设备。盗窃公司财物者，报送公司 处理。未按规程操作，造成生产设备损坏的，照价赔偿。故意损坏的，按损失 的3倍罚款。第三章设备管理第四条车间设备管理要求1、班组设备日常维护保养记录表应认真填写（如设备的润滑系统加油时间 等）。2、必须认真做好计检设备的日常维护保养工作并及时配合厂计检设备管理 员做好计检设备的检定工作。3、班组设备迁移应反馈，经批准办理相应手续后方可进行。4、班组应做好动力管线、工具附件、设备周围的安全文明与卫生工作。5、设备故障停机应及时反馈报修。第四章其它综合管理第五条管理要求1、各班组长应经常关心、了解本班员工，

28、尤其是员工的思想动态，发现员 工动态有异常情况应及时报告。2、班组员工应团结、友爱，新进厂员工应尊重老员工老师傅、勤奋好学并 主动请教，老员工应爱护新员工并做好传、帮、带工作，增强班组凝聚力。3、班长每周必须召开一次例会，总结生产、沟通交流，确定下一步工作重 点。4、员工工资分配应公平公正，各班组员工工分、工时等应在每月的最后三 天进行公示，对员工的工分根据实际情况可定期或不定期视技能、贡献等情况 作适当调整;分管领导发现班组分配显失公平时，有权责令班组退回重新分配， 并给予班组长负激励100元/次。生产班组管理办法范文范文 第11篇第一章总则第一条 为了能使公司运作有秩序地进行，维护公司及员

29、工的切身利益，特 制定本管理制度。第二条 本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管 理制度、客户关系管理办法等。第三条凡公司业务员适用本制度。第二章业务员思想道德行为准则第一条 业务员应思想端正，品德高尚，诚实守信，对公司拥戴忠诚，热爱 本职工作，有奉献精神，严格遵守公司的一切规章制度，服从公司领导的安排。第二条业务员之间应相敬相爱，团结互助，要具备团队意识，有矛盾纠纷 要妥善解决，或上报公司领导寻求调解，不得私下用武力等不良方式，一经发 现，扣除当月所有工资奖金，情节特别严重的，公司有权解除合同，予以解聘。 （此条之所以严厉，是因为在销售业务领域，矛盾特多，比如抢单等现象）

30、第三条业务员是对外代表公司形象的重要“代言人”，每个业务员在客户 面前，不得作出有损公司形象的行为或举动，不得作出有损公司信誉的事情， 如经发现，或有客户投诉涉及公司形象的，经公司调查属实，扣除当月所有工 资奖金。第四条公司本着充分保障每个业务员利益的原则，严禁业务员之间出现抢 单或划单的行为。抢单，是指甲业务员在洽谈的业务，乙业务员利用关系或以 让出自己提成点数等别的手段抢走此业务;划单是指，甲业务员将自己的单划到 乙业务员的名下。公司一经发现有抢单或划单的行为，扣除双方当月全部工资 及奖金，并在全公司通报一次。如第二次再犯，公司有权解除合同，予以辞退。第五条业务员应善待公司的任何财物。如有

31、恶意破坏者，除要求赔偿外， 公司予以扭送公安机关依法处理。不小心损坏者，比如灯具，公司按成本价从 其工资中扣除。第六条业务员在外不得以公司名义、打着公司的旗号从事与业务无关的活 动。如经发现，扣除当月所有工资奖金，立即予以解聘，并送公安机关依法处 理。第七条业务员应具备职业操守，遵守公司相关的保密规定，不得将公司的 商业秘密告诉竞争对手。如经发现，扣除当月所有工资奖金，立即予以解聘， 并根据合同内容中的相关保密协议向法院起诉。第三章业务员日常工作规范条例第一条业务员严格遵守考勤管理规定，具体奖惩规定详见业务员薪酬管 理制度。第二条业务员每天必须向负责主管口头汇报前一天的工作详情，如有困难, 寻

32、求解决困难的办法。每周周一提交“周工作总结”的书面报告。此项规定旨 在发现并解决业务员工作中存在的问题，予以总结归纳，帮助提高业务员的业 务水平。第三条业务员在上班期间，要求着装整洁，形象健康，禁止奇装异服或过 于暴露的服装，不得有披头散发、敞衣露背、穿拖鞋等有碍观瞻的举止。第四条业务员在上班期间，不得从事与工作无关的活动，公司的电话不得 用来做与工作无关的闲聊。第五条业务员的请假规定。业务员每个月请事假不得超过三天。事假超过 三天的，一律按旷工处理。旷工一天扣30元，当月旷工超过15天的，公司有 权解除合同。如事假有特殊情况的，应写出情况说明报上级主管审批。请病假 应提供相关的病历。第七条公

33、司对优秀业绩者会给以特殊优待假期，具体假期时间视公司而定。第八条业务员如需出差洽谈客户的，业务员必须提前向上级主管申请，经 批准，方可外出。出差期间应有详细计划，并报以上级主管备案。出差旅费的 具体报销办法见下章账款管理制度。第四章账款货物管理制度第一条业务员每天从财务处领取“收款账单”，当天下班前必须将收回的 账款（现金或支票）交给出纳，与财务核对剩余的“收款账单”是否对数。业务 员收回账款后，才能凭账款开取发票。因业务的灵活性，如果业务员当天不能 在下班前赶回公司，可以于次日与财务交接“收款账单”，再重新领取新一天 的单子。第二条若有客户因某些原因，收到货后却不能及时交款，业务员必须收取

34、客户的“签收单”或借条凭据，上面须有客户自己注明的未付款项，并签字盖 章。业务员必须把客户的“签收单”或凭据交回财务处，自己留复印件。第三条坏账准备金。所谓坏账，是指那些收不回账的。为提高业务员的警 惕性，也是为了防范业务员的利益不受侵害，增强业务员的自我保护防范能力, 公司特设“坏账准备金”。公司每月从业务员的工资里提取150元作为本人的 “坏账准备金”。当年度满，如果未发生吊账问题，公司全数奉还准备金，并 予以适当奖励。如果真有客户赖账或跑账，首先由业务员出面追讨，追讨不成, 由公司出面用法律手段解决，这其间的诉讼费用的一半由“坏账准备金”提取。 公司出于人性化考虑，也出一半。如果“坏账准

35、备金”不足诉讼费用的一半， 从业务员工资中扣除。如果诉讼无果，成了 “死账”，由业务员承担全部死账, 诉讼费用由公司来出。（此条任主可作详细斟酌，也可以不设此条。）第四条每月28号下午四点为当月最后回款时间。业务员不得将已收款项故 意挪至下月。一经发现，从工资中扣除500元。第五条对于那些暂时收不到账的规定：公司本着“出货见款”的原则，要 求业务员在客户收到货物后当即予以收款，但由于一些非人为的原因存在，客 户暂时交不出款的，业务员除了交回客户的“签收单”或借条凭据到财务处外, 还应及时报知直接上级主管备案，在这期间，业务员应主动提醒催促客户，超 过十天仍未见到款项的，应与上级主管协商妥善追款

36、办法。第六条业务员出差旅费报销的规定：为了提高业务员出差洽谈业务的成功 率，遏止乱出差的现象，特制定本条。以签单为基准，单没签成，不报销；签成 单，报销其交通总费用的80%,且不超过签单金额的2%,如若超过，以2%支付 给业务员。第七条业务员为谈业务请客吃饭报销的规定：以签单为基准，单没签成， 不报销;签成单，报销实际消费数字的60蛤且不超过成交金额的2船如若超过, 以2%支付给业务员。（作者附注：第六、七条任主看情况而定，因为这两条规 定一出来，就可能会出现业务员凡是签成单都要报销，去哪里找来一张餐饮发 票，谎称这是请客户吃饭的。无形中公司增加了额外的成本。杜绝办法就是， 要嘛不规定，要嘛被

37、充一条，限额限量，比如洽谈金额超过两万的，一个月不 能报销超过三次的）第八条对于货物的管理，公司实行货物出借制度。在与客户洽谈中，有时 需要货物的现场展示，为了方便业务员的谈判，业务员可从仓管处借出货物，生产班组管理办法范文范文 第2篇第一章总则第一条目的1、规范车间班组的日常管理。2、增强车间班组自主管理的意识和能力。第二条范围1、适用于本厂的车间生产班组的日常管理。第二章现场安全管理笫三条车间现场管理要求1、员工必须无条件服从班组长安排的工作。2、各班组长每月25日必须排好下月本班每天的值班员工（张贴在各班的看 板上），值班员工必须对当天本班组收工后生产场地的文明整洁负责（焊把线、 氧气乙

38、燃气管等的整理，收好工装模具、工具，关闭电源等）。3、每天各工位下班前10分钟应组织收工前对生产辅材、原材料、半成品、 产成品等整齐的放置。做到用工完料尽场地清。4、各班组长每周六下班前半个小时（班组生产任务紧可适当顺延但必须于 当天收工前完成）必须组织安排好对本班组所属场地作全面清理整洁工作。5、凡在生产车间（包括厂区内）打架、斗殴者，发现一次，各罚款20xx元。情节严重的移交公安机关处理。业务员开具借条。货物必须在两日内交还，交还的货物不能有破损，破损的货 物由业务员照价赔偿。第五章客户关系管理办法第一条 业务员应该认识到，客户是我们的衣食父母，维护客户关系的重要 性。第二条业务员每月必须

39、详细整理新增客户的资料，包括姓名、地址、客户 的实力或规模、尽可能多的关系网等等，将其填入“客户档案”里，复印一份 交予公司备案，公司将严密保管这些资料。第三条业务员要养成定时回访客户的习惯。每次将回访客户的内容及经过 简要地记述下来，上级主管会不定期地进行检查。如被查到毫无记录的，处以 200元的罚款。第四条公司会全力配合业务员和客户的洽谈工作。包括协助洽谈，提供便 利等等。第五条业务员要正确处理客户的投诉。仔细倾听是最重要的。这能充分显 示出对客户的尊重，即使客户火冒三丈，也会先消掉几分气。积极寻求与客户 的沟通之道，切实考虑解决客户的疑问或困扰。生产班组管理办法范文范文第12篇为加强办公

40、用品使用的管理，节约开支、避免浪费，特制定本管理规定。一、办公用品分类:1、常用品：圆珠笔（芯）、水笔（芯）、铅笔、橡皮、墨水、胶水、回形针、 大头针、装钉针、稿纸。2、控制品：名片、文件夹、压杆夹、文件架、计算器、钉书机、笔记本、 会议纪录本、信封、笔筒、钢笔、白板笔、水彩笔、固体胶、胶带、标签纸、 涂改液、更正带、档案盒、档案袋、皮筋、刀片、图钉、票夹、印台（油）、量 具、刀具、软盘、刻录盘。3、特批品（不列入办公用品费用考核）：印刷品（各类宣传单、各类表格、 文件头等），财务帐本、凭证，苹果机彩色墨盒及打印纸，u盘等。二、办公用品使用对象：各公司主管以上管理人员、职能和业务部门员工, 具

41、体由各公司核定。三、申购和采购：办公用品常用品由人事行政部门根据消耗情况进行申购 备领，控制品和特批品由使用部门（人）提出申购，控制品经各公司总经理批准, 特批品经董事长批准;批准后的申购单交采购中心执行购买。未填写申购 单及未经领导批准擅自购买的不予报倘。四、管理和发放：1、办公用品由人事行政部门统一保管，并指定保管人，按公司核定的费用 标准向使用人发放。2、采购人员应将所采购的物晶交保管人办理登记入库手续，保管人根据采 购价格核定物品单价，计入领用部门（人）费用，并在每月终填报办公用品使 用情况汇总表。3、各部门应指定专人领取办公用品。五、各部门费用核定及有关规定:1、各公司各部门应按总部

42、核定的办公用品费用定额标准严格把好申购和领 用关。保管人不得超标发放办公用品，确因工作需要超标领用的，应经分管领 导同意。2、核定的费用实行增人增费、减人减费，各部门增人或减人，其费用由人 事行政部门根据人员变动情况进行调整。3、各部门因特殊情况需增加费用的，应以书面形式报批，经分管领导审核 后，由总经理特批，并报请总部增加该项费用。4、办公用品使用实行月统计年结算，截止时间为每月终和年终12月31日。 由人事行政部门出具报表，财务部审核。费用超支在超支人年终奖金中扣除， 节约费用计入下年度使用。5、各公司可根据总部下达的办公用品定额自主确定各部门及各使用人的办 公用品使用标准。六、其它规定：

43、1、各部门要控制和合理使用办公用品，杜绝浪费现象。水笔芯、圆珠笔芯、 胶水、墨水、涂改液、计算器等办公用品重新领用时应以旧换新。2、凡调出或离职人员在办理离职或交接手续时，应将所领用的办公用品 （一次性消耗品除外）如数归还。有缺失的应照价赔偿，否则不予办理有关手续。3、办公设备的耗材及维修费用。1）电脑、打印机、复印机、传真机等办公设备的耗材及维修费用，总部另 定定额标准。属多个公司共用的，按集团总部规定的标准进行分摊;属各部门或 个人保管使用的，计入所在公司定额费用。2）耗材包括：打印、复印纸，激光打印机碳粉、硒鼓，针式打印机色带， 喷墨打印机墨盒（水），复印机碳粉，传真纸，鼠标，键盘等;其

44、申购由设备使用 部门（人）负责，并经总经理批准，属多个公司共用的，由指定管理公司的人事 行政部门负责申购。3）办公设备的报修参照耗材申购程序办理。七、本规定自下发之日起执行。生产班组管理办法范文范文第13篇为加强办公用品使用的管理，节约开支、避免浪费，特制定本管理规定。一、办公用品分类：1、常用品：圆珠笔（芯）、水笔（芯）、铅笔、橡皮、黑水、胶水、回形针、 大头针、装钉针、稿纸。2、控制品：名片、文件夹、压杆夹、文件架、计算器、钉书机、笔记本、 会议纪录本、信封、笔筒、钢笔、白板笔、水彩笔、固体胶、胶带、标签纸、 涂改液、更正带、档案盒、档案袋、皮筋、刀片、图钉、票夹、印台（油）、量 具、刀具

45、、软盘、刻录盘。3、特批品（不列入办公用品费用考核）：印刷品（各类宣传单、各类表格、 文件头等），财务帐本、凭证，苹果机彩色墨盒及打印纸，u盘等。二、办公用品使用对象：各公司主管以上管理人员、职能和业务部门员工, 具体由各公司核定。三、申购和采购：办公用品常用品由人事行政部门根据消耗情况进行申购 备领，控制品和特批品由使用部门（人）提出申购，控制品经各公司总经理批准, 特批品经董事长批准;批准后的申购单交采购中心执行购买。未填写申购 单及未经领导批准擅自购买的不予报销。四、管理和发放：1、办公用品由人事行政部门统一保管，并指定保管人，按公司核定的费用 标准向使用人发放。2、采购人员应将所采购的

46、物品交保管人办理登记入库手续，保管人根据采 购价格核定物品单价，计入领用部门（人）费用，并在每月终填报办公用品使 用情况汇总表。3、各部门应指定专人领取办公用品。五、各部门费用核定及有关规定：1、各公司各部门应按总部核定的办公用品费用定额标准严格把好申购和领 用关。保管人不得超标发放办公用品，确因工作需要超标领用的，应经分管领 导同意。2、核定的费用实行增人增费、减人减费，各部门增人或减人，其费用由人 事行政部门根据人员变动情况进行调整。3、各部门因特殊情况需增加费用的，应以书面形式报批，经分管领导审核 后，由总经理特批，并报请总部增加该项费用。4、办公用品使用实行月统计年结算，截止时间为每月

47、终和年终12月31日。由人事行政部门出具报表，财务部审核。费用超支在超支人年终奖金中扣除, 节约费用计入下年度使用。5、各公司可根据总部下达的办公用品定额自主确定各部门及各使用人的办 公用品使用标准。六、其它规定：1、各部门要控制和合理使用办公用品，杜绝浪费现象。水笔芯、圆珠笔芯、 胶水、墨水、涂改液、计算器等办公用品重新领用时应以旧换新。2、凡调出或离职人员在办理离职或交接手续时，应将所领用的办公用品 （一次性消耗品除外）如数归还。有缺失的应照价赔偿，否则不予办理有关手续。3、办公设备的耗材及维修费用。1）电脑、打印机、复印机、传真机等办公设备的耗材及维修费用，总部另 定定额标准。属多个公司共用的，按集团总部规定的标准进行分摊;属各部门或 个人保管使用的，计入所在公司定额费用。2）耗材包括：打印、复印纸，激光打印机碳粉、硒鼓，针式打印机色带， 喷墨打印机墨盒（水），复印机碳粉，传真纸，鼠标，键盘等;其申购由设备使用 部门（人）负责，并经总经理批准，属多个公司共用的，由指定管理公司的人事 行政部门负责申购。3）办公设备的报修参照耗材申购程序办理。七、本规定自下发之日起执行。生产班组管理办法范文